企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案

1、精選文檔公司生產(chǎn)安全事故應急營救方案公司提早擬訂重要事故應急舉措方案，組織、培訓搶險隊伍和裝備營救所需的裝備、器械，以便在重要事故發(fā)生后，能實時按預定方案進行實行，在較短時間內(nèi)使事故獲得控制，防備事故擴大，造成不用要的損失。本方案所指安全生產(chǎn)事故系指在公司發(fā)生的因為機械、設備、廠房、電器和管理等原由造成的人身傷亡事故。一、公司概略（略）二、成立事故應急營救指揮系統(tǒng)事故發(fā)生時，事故方案的實行是由應急營救指揮系統(tǒng)來履行達成的。系統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊兩大部份。（一）指揮部構成及職責、構成：指揮部總指揮由公司法人代表或總經(jīng)理擔當，副總指揮由公司副總經(jīng)理擔當，成員包含公司內(nèi)部各部門負責人。各部門負責人直

2、接領導各部下的急救專業(yè)隊，并向總指揮負責，由總指揮協(xié)調(diào)各隊工作的進行。、職責1）負責組建應急營救專業(yè)隊伍及組織實質訓練工作。2）負責成立通信與報警系統(tǒng)，貯備搶險、營救、救護方面的裝備和物質。3）負責敦促做好事故的預防工作和安全舉措的按期檢查工作。4）發(fā)惹禍故時，公布和排除應急營救命令、信號。向上司部門、當?shù)卣陀燕弳挝煌ǜ媸鹿实臓顩r。必需時向當政府和有關單位發(fā)出緊急營救懇求。負責事故檢查的組織工作并總結事故的教訓和應急營救經(jīng)驗。（二）專業(yè)隊構成及職責事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織快速趕舊事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場第一線詳細實行應急營救計劃。按任務區(qū)分為：、通信隊，職責為：保證各專業(yè)隊與總指揮部之間廣播和通信的通

3、暢，經(jīng)過廣播指導人員的分散和自救。、治安隊，職責為：保持公司（廠區(qū)）治安，按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地分散人員，控制事故地區(qū)界限人員車輛的出入。、搶險搶修隊，職責為：該隊成員要對事故現(xiàn)場、地形、設備、工藝熟習，在擁有防備舉措的前提下，搶修設備，防備事故擴大，降低事故損失，克制危害范圍的擴大。、醫(yī)療救護隊（包含防疫站、醫(yī)院），職責為：找尋、營救、保護、轉移事故中的受傷人員。、運輸隊，職責為：負責急救行動中人員、器械的運輸。、后勤（總務）隊，職責為：負責搶險營救物質的供給，搶修和急救傷亡、中毒人員的有關必需品的供給工作。、環(huán)保隊（包含環(huán)保部門），職責為：負責事故現(xiàn)場及有毒物質擴散地區(qū)的監(jiān)測和辦理工作。

4、.精選文檔、調(diào)動隊，職責為：負責事故辦理時生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)動工作和對外聯(lián)系。三、報告程序和報警（一）發(fā)現(xiàn)或得悉事故現(xiàn)象的公司人員應立刻向總機或調(diào)動報告，假如是火災事故一定同時向消防部門報警。（二）調(diào)動或總機在接到報告后依據(jù)方案通知應急營救指揮部，并通知各專業(yè)隊各司其責，快速趕往現(xiàn)場。（三）總指揮依據(jù)事故類型快速向總公司或主管部門、公安、勞動、醫(yī)療、環(huán)保等機關部門報告。（四）報告和報警一般包含以下內(nèi)容、事故發(fā)生時間、地址和有關設備。、事故種類：火災、觸電、化學品瀉漏或爆炸等。、必需的增補：聯(lián)系人姓名和電話等。四、展望事故擴散影響范圍及潛伏危險性的評估（一）依據(jù)事故性質評估危險性依據(jù)危險源所波及的性質

5、、生產(chǎn)工藝過程、氣象條件、地理地點等，預計可能影響的范圍。如事故波及化學品，則要預計其毒性、揮發(fā)性、擴展性、氧化速度、可開釋量及展望其濃度等。（二）依據(jù)生產(chǎn)工藝流程進行潛伏危險性的評估對每一個已確立的危險目標要做出潛伏危險性的評論，即一旦事故發(fā)生，可能惹起的結果，可能對四周設備、生產(chǎn)工藝、環(huán)境帶來的危害及其范圍。展望可致使事故擴大的發(fā)生門路，按可能擴大范圍的危險性大小排序，確立應急營救搶險目標，控制事故的發(fā)展。五、成立事故應急營救的各樣保障（一）器械、依據(jù)自己需要，確立各營救組織器械裝備應為什么標準，包含通信器械、營救器械、防備器械等。、怎樣落實對防備器械、營救器械、藥品等的專人保存、按期檢查

6、養(yǎng)護制度，使其常處于備用狀態(tài)。指定相應的技術部門對營救應急器械使用方法的培訓和檢查擔負責任。（二）經(jīng)費公司應保證事故應急營救所需經(jīng)費的根源、額度。（三）人員專業(yè)隊成員應依據(jù)專業(yè)分工本著專業(yè)對口、便于領導、便于集結和展開營救的原則，成立組織，落實人員，每年年初依據(jù)人員變化進行組織調(diào)整。關于各專業(yè)隊員的根源，要求對其權益與義務做出有關規(guī)定。六、應急營救方案配套制度的完美和專業(yè)隊伍的訓練（一）成立相應的規(guī)章制度.精選文檔、值班制度：成立24小時價班制度，晚班由行政值班和生產(chǎn)調(diào)動負責，若有問題實時辦理。、檢查制度：每個月由公司應急營救指揮部聯(lián)合生產(chǎn)安全工作，檢查應急營救工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題實時整頓。3、

7、例會制度：每季度由事故應急營救指揮部組織召開一次指揮小構成員和各專業(yè)隊負責人會議，檢查上季度工作，并針對存在問題，踴躍采納有效舉措，加以改良。、總結評選制度：每次訓練和演習結束后應進行總結評比獎賞和表彰先進。成立總結評選方法和關于事故辦理中有功和有過人員的獎罰舉措。（二）培訓和操練、對操作人員的培訓內(nèi)容1）鑒識異樣狀況并實時上報的能力與意識，2）對待各樣事故怎樣辦理，3）自救和相互救護的能力。、對專業(yè)隊的培訓1）各樣器械、工具的技術與知識，2）任務的目的和怎樣達成任務，3）與上下級聯(lián)系的方法和各樣信號的含義。、對公司一般職工的培訓1）擁有哪些危險隱患，2）各樣信號的含義，3）防備器具的使用和自制簡單防備器具，4）緊迫狀態(tài)下怎樣行動。、上人員均須按期舉行訓練和演習。七、方案的評估和改正（