XXX軟件系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施方案

1、 3/3XXX軟件系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施方案 XXX系統(tǒng)軟件實(shí)施方案 項(xiàng)目名稱：XXX系統(tǒng)軟件 實(shí)施單位：XXXXXXXXX 時(shí)間：XXXX年XX月XX日 目錄 1、項(xiàng)目總體實(shí)施方案 (4) 1.1工程實(shí)施原則 (4) 1.2項(xiàng)目總體推進(jìn)計(jì)劃 (5) 1.3系統(tǒng)實(shí)施過程的質(zhì)量保證活動(dòng)說明 (5) 1.3.1需求分析階段 (6) 1.3.2總體設(shè)計(jì)階段 (6) 1.3.3詳細(xì)設(shè)計(jì)階段 (7) 1.3.4系統(tǒng)開發(fā)階段 (7) 1.3.5系統(tǒng)實(shí)施和試運(yùn)行階段 (7) 1.3.6項(xiàng)目驗(yàn)收階段 (9) 1.3.7系統(tǒng)正式運(yùn)行及維護(hù)階段 (9) 1.3.8各階段輔助文檔 (9) 1.3.9實(shí)施過程提交文件匯總 (1

2、0) 1.4項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 (11) 1.4.1數(shù)據(jù)實(shí)施步驟 (12) 1.4.2項(xiàng)目進(jìn)度安排 (12) 2、項(xiàng)目管理方案 (13) 2.1項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) (13) 2.1.1項(xiàng)目各方角色與責(zé)任 (13) 2.1.2任務(wù)分工 (14) 2.2項(xiàng)目范圍管理 (16) 2.3項(xiàng)目進(jìn)度管理 (16) 2.4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 (16) 2.4.1技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) (16) 2.4.2需求風(fēng)險(xiǎn) (17) 2.4.3協(xié)調(diào)與溝通風(fēng)險(xiǎn) (17) 2.4.4項(xiàng)目人員風(fēng)險(xiǎn) (17) 2.5質(zhì)量管理計(jì)劃 (18) 2.5.1質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) (18) 2.5.2質(zhì)量控制過程 (18) 2.5.3質(zhì)量評(píng)定計(jì)劃 (18) 2.5.

3、4質(zhì)量管理措施 (19) 2.5.5軟件質(zhì)量控制 (19) 2.6項(xiàng)目協(xié)調(diào)與合作計(jì)劃 (21) 2.6.1協(xié)調(diào)與合作管理方案 (21) 2.6.2協(xié)調(diào)手段 (22) 2.7配置管理 (22) 2.7.1配置管理和版本控制 (22) 2.7.2變更管理的方法 (24) 2.8文檔管理 (24) 2.9人員管理 (25) 2.10保密管理 (25) 3、測試計(jì)劃 (26) 3.1測試工作準(zhǔn)備 (26) 3.2軟件開發(fā)測試 (26) 3.2.1模塊測試 (27) 3.2.2功能測試 (27) 3.2.3性能測試 (27) 3.2.4分系統(tǒng)測試 (27) 3.2.5全系統(tǒng)測試 (28) 3.2.6容量

4、測試 (28) 3.2.7壓力測試 (28) 3.2.8災(zāi)難恢復(fù)測試 (28) 3.3設(shè)計(jì)測試用例和數(shù)據(jù) (29) 3.3.1建立測試環(huán)境 (29) 3.3.2測試執(zhí)行 (30) 4、驗(yàn)收計(jì)劃 (31) 4.1驗(yàn)收組織 (31) 4.2驗(yàn)收內(nèi)容 (31) 4.3軟件系統(tǒng)的驗(yàn)收 (31) 3.用戶方已經(jīng)認(rèn)可測試數(shù)據(jù) (32) 5、培訓(xùn)方案 (33) 5.1培訓(xùn)目標(biāo) (33) 5.2培訓(xùn)方式 (33) 5.3培訓(xùn)對(duì)象 (33) 5.4培訓(xùn)地點(diǎn)與環(huán)境 (33) 5.5培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容 (34) 5.5.1用戶培訓(xùn) (34) 5.5.2系統(tǒng)管理人員培訓(xùn) (34) 6、技術(shù)支持和售后服務(wù) (36) 6.1

5、技術(shù)支持與售后服務(wù)政策 (36) 6.1.1技術(shù)后援支持 (36) 6.1.2技術(shù)后援支持方式 (37) 6.1.3保修及系統(tǒng)維護(hù)服務(wù) (37) 1、項(xiàng)目總體實(shí)施方案 建設(shè)XXXxxx軟件采購是一項(xiàng)復(fù)雜、長期的系統(tǒng)工程，為保證工程能夠順利地進(jìn)行實(shí)施，必須要制定科學(xué)、合理、切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃。一方面要從組織上進(jìn)行落實(shí)，成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍；另一方面要制定嚴(yán)格的時(shí)間進(jìn)度表，明確各里程碑的時(shí)間。同時(shí)還要制定工作原則，以指導(dǎo)項(xiàng)目的全面實(shí)施。 1.1工程實(shí)施原則 1用戶方項(xiàng)目小組的成員，爭取參與項(xiàng)目的全過程 用戶方成立領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的項(xiàng)目小組，在調(diào)研、設(shè)計(jì)、編碼、安裝調(diào)試、測試

6、、培訓(xùn)、運(yùn)行、驗(yàn)收、售后服務(wù)等項(xiàng)目的各個(gè)階段，配合系統(tǒng)開發(fā)方的工作，一方面可以培訓(xùn)自己的技術(shù)維護(hù)隊(duì)伍，為系統(tǒng)的使用保駕護(hù)航；另一方面，在開發(fā)過程中，協(xié)調(diào)用戶方和開發(fā)方的關(guān)系，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。 2采用“兩手抓”的方針，一手抓開發(fā)、一手抓使用 對(duì)于軟件項(xiàng)目，之所以稱為一個(gè)工程，很大程度上是因?yàn)檐浖?xiàng)目的建設(shè)，除了技術(shù)因素外，還有很多的非技術(shù)因素需要考慮，并且必須被得到重視。衡量一個(gè)軟件項(xiàng)目是否成功，很大程度上不是看這個(gè)軟件項(xiàng)目采用了多么先進(jìn)的技術(shù)，而是軟件對(duì)用戶來說是否實(shí)用，是否能夠幫助用戶解決許多預(yù)期的問題。國內(nèi)很多軟件項(xiàng)目的失敗，很大程度上是使用抓

7、得不夠。建議在項(xiàng)目的試運(yùn)行過程中，在抓系統(tǒng)維護(hù)的同時(shí)，也要狠抓系統(tǒng)的使用，開發(fā)方和用戶方齊心協(xié)力幫助業(yè)務(wù)人員從原來的手工處理轉(zhuǎn)到計(jì)算機(jī)輔助處理上來，在業(yè)務(wù)人員適應(yīng)計(jì)算機(jī)輔助業(yè)務(wù)處理的過程中，盡可能早發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的問題，從而最大可能地使系統(tǒng)保質(zhì)保量的按時(shí)完成。 3數(shù)據(jù)同程序同等重要 該系統(tǒng)的建設(shè)，數(shù)據(jù)位于首要的地位，程序的編寫完成，僅僅意味著系統(tǒng)完成了一半，數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入，對(duì)系統(tǒng)的建設(shè)來說同等重要。在項(xiàng)目實(shí) 施過程中，一定要重視系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的錄入工作，充分估計(jì)數(shù)據(jù)處理的難度，在系統(tǒng)建設(shè)之初，就將數(shù)據(jù)工作提到議事日程上來，安排相應(yīng)的資金、時(shí)間等，將數(shù)據(jù)工作落到實(shí)處，只有這樣才能爭取系統(tǒng)早日達(dá)到實(shí)用化。 1.2項(xiàng)目總體推進(jìn)計(jì)劃 為了有效地保證系統(tǒng)開發(fā)的質(zhì)