服裝紡織行業(yè) 組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)

1、服裝紡織行業(yè) 組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)五、管理科1、部門職責(zé)1、根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和公司年度方針目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本部門具有可操作性。2、制定各部門內(nèi)部工作流程、工作程序,并使之逐步完善。3、對(duì)公司規(guī)章制度的制定、修訂，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4、負(fù)責(zé)公司人員招聘、培訓(xùn)，保證公司所需人才及時(shí)到位。5、建立公司內(nèi)部的薪酬體系、考核體系，正確處理公司和員工之間的關(guān)系，了解員工的思想動(dòng)態(tài),作好員工工作。6、負(fù)責(zé)食堂、宿舍、浴室等后勤服務(wù)部門的管理工作，保證各分管部門的服務(wù)質(zhì)量,合理控制管理成本,降低各種費(fèi)用.7提前采取對(duì)策，做好參謀工作。8、負(fù)責(zé)各種文印和接待工作;及時(shí)辦理總經(jīng)理交辦的其他事

2、項(xiàng)。2、組織結(jié)構(gòu)3、崗位職責(zé)（1）管理部部長(zhǎng)部門管理部總經(jīng)理職位部長(zhǎng)下屬企管科、人事科（一）崗位職責(zé)與業(yè)績(jī)考核：(權(quán)重 70%）1、制訂公司組織結(jié)構(gòu)圖，劃分部門職責(zé)及崗位描述.按描述效果考核：（5%） (1）簡(jiǎn)單(1 分)（2)一般（2 分）（3)較好(3）（4）良好(4（5）好(5 分）2、根據(jù)總經(jīng)理要求下達(dá)各部門季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。（5%）簡(jiǎn)單預(yù)算沒有計(jì)劃(1預(yù)算一般計(jì)劃一般（2(3）預(yù)算與計(jì)劃都比較好(3（4)預(yù)算與計(jì)劃很好并初步落實(shí)（4 分)（5）預(yù)算與計(jì)劃很好并有效落實(shí)（5 分)3、負(fù)責(zé)公司制度、工作程序及規(guī)范的建立，并進(jìn)行修訂和監(jiān)督執(zhí)行。(1)未能完整地制定相關(guān)內(nèi)容（1(2)制定完整

3、的內(nèi)容但不及時(shí)(2）（3）及時(shí)完整地制定內(nèi)容但缺乏落實(shí)的相關(guān)安排（3 分）(4)及時(shí)提交完整內(nèi)容，形成制度落實(shí)的組織和日程安排（4 分)（5）及時(shí)提交完整內(nèi)容并有效落實(shí)，并保持對(duì)執(zhí)行情況提供動(dòng)態(tài)監(jiān)督信息（5）4、負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)安全，建立消防安全制度，每季度組織安全消防檢查及訓(xùn)練。（5）（1）1 次(1 分)（2)2（2(3）3（3（4）4（4（5)5 次以上（5 分）5、提交月度總結(jié)報(bào)告，指出本期工作不足，分配下期任務(wù)。（5）未及時(shí)提交報(bào)告(1）及時(shí)提交報(bào)告但內(nèi)容不全（2及時(shí)提交內(nèi)容全面的報(bào)告（3）（4)報(bào)告重點(diǎn)明確且有簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)分析（4 分）、（5）以詳盡的數(shù)據(jù)對(duì)月度工作做出重點(diǎn)明確的分析（5）

4、6、負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督狀況，以月度檢查記錄為考核依據(jù)（5%）（1）13(1(2）4-6（2）（3）7-8 次（3 分）（4）9-10 次（4 分）（5)11 以上（5 分)7、制公司年度人員需求分析和計(jì)劃報(bào)告（5）未明確描述公司人力資源狀況（1）對(duì)人力資源狀況做出基本分析（2）對(duì)人力資源情況做出基本分析并提出存在的問題（3(4）針對(duì)人員問題提出大致的解決方法（4 分） (5）針對(duì)人員問題制定相關(guān)計(jì)劃報(bào)告(5）8、為公司提供充裕合適的人力資源，引進(jìn)人才，以季度引進(jìn)領(lǐng)班以上人才數(shù)量為考核。（5%）（1）0（1（2）1(2）（3）2 人 （3 分 ) (4）3 人 （4 分 ） (

5、5）3（59、負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)定崗體系，對(duì)員工進(jìn)行制度、安全消防等培訓(xùn)，以季度培訓(xùn)量考核。(5%） (1）90120 人次小時(shí)(1 分）（2）121150(2(3）151180（3）（4）181-200（4）（5)200 人次小時(shí)以上（5 分)10、結(jié)合本公司具體情況進(jìn)行績(jī)效考核,以考核的錯(cuò)誤次數(shù)考核。（5) (1)2 次失誤（1 分）（2)1 次失誤（2 分)沒有失誤（3）無失誤延誤一天（4）（5)無失誤準(zhǔn)時(shí)提交考核結(jié)果（5 分）11、負(fù)責(zé)建立員工檔案，辦理人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)，晉升、錄用、離職等工作.（5） (1）簡(jiǎn)單進(jìn)行（1 分）一般（2）程序較好（3）（4)規(guī)范良好、程序有效（4 分)（5)各種規(guī)

6、范好、能有效執(zhí)行（5 分）12按勞動(dòng)合同及培訓(xùn)臺(tái)帳制作情況考核.（5）（1）6-9（1(2）35（2(3）執(zhí)行較好（3）辦理良好有完整資料（4 分） (5)辦理情況好且資料更新及時(shí)（513、負(fù)責(zé)公司印鑒的管理和使用登記(5）（1)管理有隨意性（1 分)有基本規(guī)章（2）規(guī)范良好（3(4)能守原則（4（5）制度化管理落實(shí)好（5 分)14、負(fù)責(zé)公司文件、通知等一般行政事務(wù)工作（5）（1）簡(jiǎn)單完成工作（1工作完成較好（2）有信息反饋及處理機(jī)制（3）全面及時(shí)的完成（4）（5)完成情況及企業(yè)接待形象較好（5 分)（二）工作態(tài)度與過程考核:（權(quán)重 30） 1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)：（15)（1）5(2）能配合同事的

7、工作，并在同事要求時(shí)給予幫助4（3）能夠認(rèn)真聽取同事們的意見，修正個(gè)人的工作設(shè)想-3 分；告知同事們自己的設(shè)想，但并不響應(yīng)同事們提出的建議或要求，固執(zhí)己見-2（5)不與同事溝通，完全按照個(gè)人設(shè)想工作-12、嚴(yán)格認(rèn)真程度：（15%)（1）嚴(yán)格認(rèn)真地履行崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患,并預(yù)先采取措施避免問題發(fā)生5 分；（2)發(fā)現(xiàn)他人的工作疏漏，告知對(duì)方并協(xié)助其補(bǔ)救4 分；（3）按本崗位要求做，未發(fā)現(xiàn)工作疏漏3 分; (4）工作出現(xiàn)問題，但能積極補(bǔ)救，不推卸責(zé)任2 分； (5）由于不嚴(yán)格、認(rèn)真，導(dǎo)致工作出現(xiàn)疏漏，并沒有及時(shí)補(bǔ)救 1任職資格要求:1、本科以上學(xué)歷；2、具有 3 年以上大型企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)；3、協(xié)調(diào)

8、能力強(qiáng)、敬業(yè).六、質(zhì)檢科崗位描述1、部門職責(zé)2、組織結(jié)構(gòu)3、崗位職責(zé)（1)質(zhì)檢科科長(zhǎng)部門上級(jí)主管生產(chǎn)部質(zhì)檢科生產(chǎn)副總職位科長(zhǎng)下屬領(lǐng)班（一）崗位職責(zé)與業(yè)績(jī)考核：(權(quán)重 70%）1、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品內(nèi)外部質(zhì)量監(jiān)督力度，對(duì)出廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；按投訴的確認(rèn)率考核； (15%）（1）2030 次(1 分）（2）1520(2(3)1015（3）（4）5-10 次(4 分）（5）低于 5 次內(nèi)（5 分)2、負(fù)責(zé)制樣及供樣時(shí)間的及時(shí)、數(shù)據(jù)可靠；按取樣、制樣延誤總數(shù)考核；(10）（1）4（1(2）3(2）2（3）1（4（5）無（5 分）3、負(fù)責(zé)本科室的現(xiàn)場(chǎng)管理；月 4 次檢查季度 12 次;（5）2（1）1(2）未被公

9、開批評(píng)（31（4）（5)被公開表揚(yáng) 2 次上(5 分）4、負(fù)責(zé)科室人員的培訓(xùn)工作、技術(shù)指導(dǎo)；按培訓(xùn)人次/小時(shí)計(jì)算考核；（5%）（1）20 人次小時(shí)(1 分）（2）28 人次小時(shí)(2 分)（3）36(3）（4）42(4）（5)52 小時(shí)人次(5 分）5、負(fù)責(zé)科室生產(chǎn)安全管理、設(shè)備及物料的安全完整；按損失次數(shù)及價(jià)值考核；（5%)（1）2000-5000（1（2）2000（2）（3）1000 元以下 2 次 （3 分）（4）500 元以下 3 次（4 分)（5）無（5 分)6、及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)質(zhì)量情況,提供月、季度、年度生產(chǎn)質(zhì)量分析報(bào)告(10）沒有分析內(nèi)容（1）分析缺乏明確數(shù)據(jù)（2）分析較好（3）發(fā)現(xiàn)問

10、題并指定解決方法（4）能有效解決問題(57、完善工藝檔案的管理制度，能隨時(shí)提供完整、準(zhǔn)確的工藝檔案（ 5） (1)檔案不準(zhǔn)確不完整（1 分）（2)制度不健全(2 分）檔案較完整（3）檔案完整（4檔案完整準(zhǔn)確（58、負(fù)責(zé)本科室的制度和勞動(dòng)紀(jì)律教育工作，以部門人員被公開批評(píng)的次數(shù)考核(5%)（1）6-8(1）（2）45（2(3）1-3（3）（4)無(4 分)（5）受到表揚(yáng)（5 分）9、把握取大貨取樣的準(zhǔn)確性，對(duì)客檢大貨檢測(cè)樣布的有效性負(fù)責(zé);按人為失職次數(shù)考核（10%）（1）1014 次（1 分）（2）810 次(2 分）（3）57（3(4)24（4）（5）2 次以下（5 分）（二)工作態(tài)度與過程考

11、核：（權(quán)重 30） 1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)：（15%）(1)能主動(dòng)地積極協(xié)助同事的工作，主動(dòng)關(guān)心并幫助同事實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)-5 分；（2）能配合同事的工作，并在同事要求時(shí)給予幫助 4 分；（3)能夠認(rèn)真聽取同事們的意見，修正個(gè)人的工作設(shè)想 3 分; (4）告知同事們自己的設(shè)想，但并不響應(yīng)同事們提出的建議或要求,固執(zhí)己見2（5)不與同事溝通，完全按照個(gè)人設(shè)想工作12、嚴(yán)格認(rèn)真程度：(15)（1）嚴(yán)格認(rèn)真地履行崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患，并預(yù)先采取措施避免問題發(fā)生-5(2）發(fā)現(xiàn)他人的工作疏漏，告知對(duì)方并協(xié)助其補(bǔ)救4 分； (3） 按 本 崗 位 要 求 做 , 未 發(fā) 現(xiàn) 工 作 疏 漏 3 分 ； (4）工作出現(xiàn)

12、問題，但能積極補(bǔ)救，不推卸責(zé)任2（5)由于不嚴(yán)格、認(rèn)真，導(dǎo)致工作出現(xiàn)疏漏，并沒有及時(shí)補(bǔ)救 1 分任職資格要求：1、大專以上學(xué)歷；2、具有 3 年以上燈芯絨質(zhì)檢工作管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn);3、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和敬業(yè)精神.七、財(cái)務(wù)科1、部門職責(zé)按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)的精神具體組織本公司財(cái)務(wù)工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下處理本公司財(cái)務(wù)工作,監(jiān)督本公司的財(cái)務(wù)運(yùn)行及物流運(yùn)行情況,與銀行、稅務(wù)事宜的處理。2、組織結(jié)構(gòu)3、崗位職責(zé)（1)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)部門上級(jí)主管財(cái)務(wù)科集團(tuán)財(cái)務(wù)部職位科長(zhǎng)下屬主辦會(huì)計(jì)出納 銷售會(huì)記 倉(cāng)庫(kù)記帳員（一）崗位職責(zé)與業(yè)績(jī)考核：(權(quán)重 70%）1、負(fù)責(zé)起草公司的各種財(cái)務(wù)制度、操作流程和規(guī)范;（10）（1)簡(jiǎn)單（1

13、分)（2)一般（2 分）建立不完善（3建立良好(4） (5）建立效果好（52、負(fù)責(zé)建立公司物流體系，監(jiān)督體系的正常運(yùn)行(10）；（1）簡(jiǎn)單建立（1 分）（2)簡(jiǎn)單建立沒有監(jiān)督（2 分)（3）建立監(jiān)督良好（3 分）（4)體系完善（4 分)(5)體系完善監(jiān)督良好(5 分）3、負(fù)責(zé)建立公司資金核算體系，監(jiān)督體系的正常運(yùn)行；(10%)（1)簡(jiǎn)單建立(1 分）簡(jiǎn)單建立沒有監(jiān)督（2）建立監(jiān)督良好(3）體系完善（4）（5)體系完善監(jiān)督良好（5 分）4、負(fù)責(zé)公司辦稅事宜，增值稅、出口退稅、養(yǎng)老金、地稅等申報(bào)；（10）（1）不及時(shí)不準(zhǔn)確（1 分） (2）基本準(zhǔn)確但不及時(shí)（2 分）準(zhǔn)確但不及時(shí)（3）準(zhǔn)確及時(shí)（4（

14、5)及時(shí)有效有序(5 分)5、負(fù)責(zé)本部門崗位職責(zé)的確定，協(xié)調(diào)各崗位工作；（10%）（1）簡(jiǎn)單建立（1 分) (2）簡(jiǎn)單建立沒有監(jiān)督(2 分）（3)建立監(jiān)督良好（3 分） (4）體系完善(4 分）（5)體系完善監(jiān)督良好(5 分）6、負(fù)責(zé)各崗位日常工作的監(jiān)督、業(yè)務(wù)核對(duì)等;（5）（1)簡(jiǎn)單建立（1 分）（2)簡(jiǎn)單建立沒有監(jiān)督（2 分）（3）建立監(jiān)督良好（3 分）(4)核對(duì)及時(shí)（4 分）（5)核對(duì)及時(shí)規(guī)范（5 分)7、月底編制月財(cái)務(wù)報(bào)表、月應(yīng)收帳款等交總經(jīng)理;（5%）錯(cuò)誤多（1）不及時(shí)錯(cuò)誤少（2（3）15 日交無錯(cuò)（3 分）（4)10 日?qǐng)?bào)準(zhǔn)確（4 分）（5）6 日上報(bào)準(zhǔn)確（5 分）8、匯報(bào)月財(cái)務(wù)分析

15、，年度財(cái)務(wù)分析；（5） (1）有錯(cuò)誤多（1 分）(2）不及時(shí)錯(cuò)誤少（2 分）（3)15(3） (4）10（4（5）6 日上報(bào)準(zhǔn)確（5 分）9、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證和檔案的管理工作；（5%）管理無序（1）檔案分類（2）有分類有管理(3）有制度有分類（4） (5）制度完善經(jīng)常檢查(5（二）工作態(tài)度與過程考核：（權(quán)重 30%) 1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)：(15%)（1)能主動(dòng)地積極協(xié)助同事的工作，主動(dòng)關(guān)心并幫助同事實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo) 5 分；（2）能配合同事的工作，并在同事要求時(shí)給予幫助 4 分； (3)能夠認(rèn)真聽取同事們的意見，修正個(gè)人的工作設(shè)想3 分；（4）告知同事們自己的設(shè)想，但并不響應(yīng)同事們提出的建議或要求，固執(zhí)

16、己見 2 分（5)不與同事溝通,完全按照個(gè)人設(shè)想工作12、嚴(yán)格認(rèn)真程度:（15%）(1）嚴(yán)格認(rèn)真地履行崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，并預(yù)先采取措施避免問題發(fā)生 5 分；4按本崗位要求做，未發(fā)現(xiàn)工作疏漏3(4)工作出現(xiàn)問題,但能積極補(bǔ)救，不推卸責(zé)任2 分；（5）由于不嚴(yán)格、認(rèn)真,導(dǎo)致工作出現(xiàn)疏漏,并沒有及時(shí)補(bǔ)救1 分任職資格要求：1、大專以上學(xué)歷；2、具有 5 年以上財(cái)務(wù)工作和管理經(jīng)驗(yàn)。（2）操作崗位部門財(cái)務(wù)科崗位單證上級(jí)科長(zhǎng)下級(jí)（一)崗位職責(zé)與業(yè)績(jī)考核：（權(quán)重 70%）1、根據(jù)出貨合約單初估體積、數(shù)量、凈重安排船位貨艙，辦理定艙手續(xù)；按定艙延誤情況考核；（10%)2(11（2（3)失誤不影響交期(3 分

17、)數(shù)據(jù)無誤（4）及時(shí)準(zhǔn)確（5）2、根據(jù)定艙情況，核定出貨交期，安排送貨時(shí)間；按日期、時(shí)間失誤考核；（5%）（1）4（1）（2）3（2）（3)2（3(4)1（4）3、確認(rèn)合約的數(shù)量、單價(jià)、體積辦理報(bào)關(guān)通關(guān)手續(xù)；通關(guān)手續(xù)延誤次數(shù)考核（10%）（1）4 次（1 分）（2)3 次（2 分）（3）2（3(4）1(4） (5）無（5）4、按信用證操作預(yù)付單,發(fā)貨,進(jìn)行收匯；按收款滯后時(shí)間考核；（10%)（1）兩天（1 分）（2）1 天（2 分）收款有誤（3及時(shí)收款（4）及時(shí)辦理(55、負(fù)責(zé)在外管局按銷售金額辦理核銷手續(xù),收回資金；按收款滯后時(shí)間考核；(5）（1）兩天（1 分）（2）1 天(2 分）及時(shí)收款

18、（4）收款有誤（3）及時(shí)辦理（5）6、及時(shí)辦理催收退單手續(xù)；按手續(xù)辦理考核；（10）一周后辦理（1）三天辦理（2）二天辦理（3當(dāng)天辦理手續(xù)無誤（4）（5)當(dāng)天辦理資料手續(xù)好(5 分)7、配單與發(fā)票交財(cái)務(wù)，通知財(cái)務(wù)辦理退稅；按通知是否及時(shí)的時(shí)間考核;（5%）（1)一周（1(2）三天（2（3)二天（3(4）當(dāng)天(4）當(dāng)天辦理資料手續(xù)好（5）8、填寫結(jié)算明晰表，整理票據(jù)和部分檔案，提交給總經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)；(5%） (1）數(shù)據(jù)無誤（1 分）帳目清楚（2）帳目清楚完整（3）（4)帳目清楚提交及時(shí)（4 分）（5）及時(shí)提交高質(zhì)量報(bào)告并有完整歷史記錄（5 分）9、月底匯總票據(jù)，核算銷售額、銷售量、信用證明晰表

19、；（(1）數(shù)據(jù)清晰(1（2)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（2 分）（3)帳目清楚（3 分）（4）及時(shí)清楚(4 分)（5)好（5 分）（二)工作態(tài)度與過程考核：（權(quán)重 30） 1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)：（15）（1）能主動(dòng)地積極協(xié)助同事的工作，主動(dòng)關(guān)心并幫助同事實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo) 5 分；（2)能配合同事的工作，并在同事要求時(shí)給予幫助-4 分;能夠認(rèn)真聽取同事們的意見,修正個(gè)人的工作設(shè)想3告知同事們自己的設(shè)想,但并不響應(yīng)同事們提出的建議或要求,固執(zhí)己見2(5）不與同事溝通,完全按照個(gè)人設(shè)想工作12、嚴(yán)格認(rèn)真程度：(15%）（9）嚴(yán)格認(rèn)真地履行崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患,并預(yù)先采取措施避免問題發(fā)生5分(10）發(fā)現(xiàn)他人的工作疏漏，告知對(duì)方并

20、協(xié)助其補(bǔ)救4分；按本崗位要求做，未發(fā)現(xiàn)工作疏漏3工作出現(xiàn)問題，但能積極補(bǔ)救，不推卸責(zé)任2（5）由于不嚴(yán)格、認(rèn)真，導(dǎo)致工作出現(xiàn)疏漏，并沒有及時(shí)補(bǔ)救 1 分任職資格要求:1223、有一定英語基礎(chǔ);思路清晰；部門成品倉(cāng)庫(kù)崗位會(huì)計(jì)（記帳員）上級(jí)儲(chǔ)運(yùn)科長(zhǎng)下級(jí)（一)崗位職責(zé)與業(yè)績(jī)考核：（權(quán)重 70）1、根據(jù)成品入庫(kù)情況,審核數(shù)量、規(guī)格等辦理入庫(kù)登記手續(xù)，按入庫(kù)失誤次數(shù)考核。（10%)（1）6 次（1 分）（2）4-5（2(3)2-3（3）（4）1（4）（5)無(5 分）2K3(10%） (1）6（1）（2）4-5（2）（3)23（3(4）1(4）（5)無（5 分）3、審核成品布的出庫(kù)單,辦理出庫(kù)手續(xù)；(1

21、0%）（1)沒有審核（1 分)（2）入庫(kù)情況和實(shí)際不符（2 分）（3)入庫(kù)手續(xù)完整（3 分）（4）手續(xù)完整及時(shí)（4 分）（5)審核嚴(yán)格手續(xù)完整及時(shí)（5 分）4K3（10%） (1）6（1）（2）45 次（2 分）（3)2-3 次（3 分）（4）1 次（4 分）（5)無(5 分）5、隨時(shí)掌握成品入庫(kù)情況，及時(shí)通知業(yè)務(wù)人員。（5%） (1) 庫(kù) 存 情 況 有 但 不 清 （1 分 ） (2）庫(kù)存情況掌握良好沒有報(bào)告（2）（3）庫(kù)存良好報(bào)告良好（3 分)（4)庫(kù)存情況掌握?qǐng)?bào)告及時(shí)（4 分）（5）數(shù)據(jù)掌握準(zhǔn)確報(bào)告及時(shí)（5 分）6、進(jìn)行月度盤點(diǎn),保證帳證相符,向上級(jí)報(bào)告詳實(shí)數(shù)據(jù)和報(bào)表,按盤點(diǎn)錯(cuò)誤考核.

22、(10） (1）10 次（1 分）（2）69（2(3）45（3）（4）1-3（4）（5）無（5 分）7、將倉(cāng)庫(kù)存放的物品按同一合約號(hào)整齊、分類存放，按月檢查為準(zhǔn)考核.（5)（1)批評(píng) 2 次(1 分)（2）1 次（2 分）（3） 無 (3 分 ） (4）1（4（5）表揚(yáng) 2 次以上（5 分)8、保持倉(cāng)庫(kù)整潔、通風(fēng)、物料的安全完整，按財(cái)產(chǎn)損失金額考核。(10%）（1)20005000 元一次（1 分）（2）2000(2）;（3）10002（3）（4）500 元以下 3 次（4 分）（5）無（5 分）（二)工作態(tài)度與過程考核：(權(quán)重 30%） 1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)：(15%）（1)能主動(dòng)地積極協(xié)助同事

23、的工作,主動(dòng)關(guān)心并幫助同事實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)5 分； (2）能配合同事的工作，并在同事要求時(shí)給予幫助4 分;（3)能夠認(rèn)真聽取同事們的意見,修正個(gè)人的工作設(shè)想3 分； (4）告知同事們自己的設(shè)想，但并不響應(yīng)同事們提出的建議或要求，固執(zhí)己見 2(5)不與同事溝通，完全按照個(gè)人設(shè)想工作-12、嚴(yán)格認(rèn)真程度：(15)（1）嚴(yán)格認(rèn)真地履行崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患，并預(yù)先采取措施避免問題發(fā)生-5 分;（2)發(fā)現(xiàn)他人的工作疏漏，告知對(duì)方并協(xié)助其補(bǔ)救-4 分；按本崗位要求做,未發(fā)現(xiàn)工作疏漏-3工作出現(xiàn)問題，但能積極補(bǔ)救，不推卸責(zé)任2 分； (5）由于不嚴(yán)格、認(rèn)真，導(dǎo)致工作出現(xiàn)疏漏，并沒有及時(shí)補(bǔ)救-1任職資格要求：1、初

24、中以上學(xué)歷2、熟悉電腦基本操作3、倉(cāng)庫(kù)保管一年以上工作經(jīng)驗(yàn)。4、能吃苦耐勞，記憶好。部門財(cái)務(wù)科崗位主辦會(huì)計(jì)上級(jí)科下級(jí)崗位職責(zé)（崗位工作內(nèi)容、所占工作總量比重、績(jī)效平分標(biāo)準(zhǔn)）1、審核出納的收款付款通知單,生成收付款憑證；按照憑證生成錯(cuò)誤次數(shù)；（10)（1)錯(cuò)誤 4 次(1 分)（2）3 次（2 分）（3）2 次(3 分）（4)1（4(5）無錯(cuò)（52、負(fù)責(zé)付款的審核，控制付款金額；錯(cuò)誤次數(shù)和錯(cuò)誤金額考核；(10%） (1)3 次 5000 元（1 分）(2)2 次 5000 元（2 分)（3）1 次 3000 元內(nèi)(3 分)無錯(cuò)誤（4）能控制付款金額(5）3、月末清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)；清理應(yīng)收款金額

25、考核；（10）（1）10（1(2)30（2） (3）50（3） (4）80（4（5）100 萬以上（5 分)4、月底向地稅、國(guó)稅申報(bào)當(dāng)月增值稅、企業(yè)、個(gè)人所得稅等;(5） (1）被處罰 1 次（1 分）(2）工作基本完成（2 分)（3)工作完成效果好（3 分)工作完成及時(shí)效果佳（4工作按計(jì)劃及時(shí)完成效果好(5）5、審核銷售發(fā)票，生成銷售憑證； 按憑證錯(cuò)誤和金額考核;（10)（1）3 次 5000 元（1 分)（2）25000（23000（3（4） 無 失 誤 (4 分 ） (5）能有效控制付款金額（56、審核采購(gòu)發(fā)票，生成采購(gòu)憑證；按科目生成錯(cuò)誤次數(shù)考核；(5）（1）3（1(2）2（2（3）1

26、 次（3 分） (4)無失誤（4 分）(5）帳務(wù)準(zhǔn)確清楚（5 分）7、復(fù)核報(bào)銷單據(jù)，生成報(bào)銷憑證；（10）（1)3（1(2)2 次 （2 分 ） (3）1（3）無失誤（4）帳務(wù)準(zhǔn)確清楚（5）8、月末和出納核對(duì)銀行存款帳、現(xiàn)金帳；（5%）核對(duì)錯(cuò)誤多（1）核對(duì)錯(cuò)誤少(2(3）幾乎無錯(cuò)（3） (4）正確無誤（4）（5）正確及時(shí)(5 分)9、整理會(huì)計(jì)憑證檔案的管理工作；（5) (1）帳目不清（1 分）（2）沒有歸類保存（2 分)(3)檔案基本完整無缺失（3 分）（4）檔案有序完整（4 分） (5）完整清晰（5 分）（二）工作態(tài)度與過程考核：（權(quán)重 30%） 1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí):（15）(1）能主動(dòng)地積極

27、協(xié)助同事的工作,主動(dòng)關(guān)心并幫助同事實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)5 分; (2）能配合同事的工作,并在同事要求時(shí)給予幫助4 分；（3)能夠認(rèn)真聽取同事們的意見，修正個(gè)人的工作設(shè)想 3 分;告知同事們自己的設(shè)想,但并不響應(yīng)同事們提出的建議或要求,固執(zhí)己見2不與同事溝通,完全按照個(gè)人設(shè)想工作12、嚴(yán)格認(rèn)真程度：(15%）（1)嚴(yán)格認(rèn)真地履行崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，并預(yù)先采取措施避免問題發(fā)生 5 分；（2)發(fā)現(xiàn)他人的工作疏漏，告知對(duì)方并協(xié)助其補(bǔ)救4 分；按本崗位要求做，未發(fā)現(xiàn)工作疏漏3工作出現(xiàn)問題，但能積極補(bǔ)救，不推卸責(zé)任-2由于不嚴(yán)格、認(rèn)真,導(dǎo)致工作出現(xiàn)疏漏，并沒有及時(shí)補(bǔ)救1崗位要求：1、2 年以上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn);2

28、、大專以上學(xué)歷;3、思維慎秘,穩(wěn)重；部門財(cái)務(wù)科崗位出納上級(jí)財(cái)務(wù)科下級(jí)崗位職責(zé)（崗位內(nèi)容、所占工作總量比重、績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1、每日負(fù)責(zé)銀行回單與集團(tuán)公司交接工作.（10） (1）工作基本完成效果差(1分)（2)工作基本完成效果一般（2 分） (3）工作完成效果好（3 分）工作完成及時(shí)效果佳（4工作提前完成效果好（5）2、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收入的審核和收據(jù)開具工作，建立帳目。(10）（1)工作基本完成很少出錯(cuò)（1 分) (2）工作基本完成效果一般（2 分）（3）工作完成數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（3 分）（4)工作及時(shí)帳目基本完備（4 分） (5）工作及時(shí)帳目清晰(5 分）3、負(fù)責(zé)食堂繳款工作和消費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作.按出錯(cuò)次數(shù)考核

29、；(5%）（1）出錯(cuò) 4 次，建立一般帳目（1 分)；（2)出錯(cuò) 3 次，建立清晰帳目（2 分);2（3）；1（4）；（5)無出錯(cuò)，建立清晰帳目（5 分）4、負(fù)責(zé)按付款通知單付款，建立帳目明細(xì)。按出錯(cuò)次數(shù)考核；（10%）（1）4（1(2）3（22（3）；1（4）；無出錯(cuò)，建立清晰帳目（5）5、負(fù)責(zé)各種報(bào)銷單的審核和支付，建立帳目明細(xì).（10%）（1)支付資金經(jīng)常出錯(cuò)，建立一般帳目（1 分)； (2）支付資金經(jīng)常出錯(cuò)，建立清晰帳目(2 分)；支付資金偶爾出錯(cuò)，建立一般帳目（3）；支付資金偶爾出錯(cuò)，建立清晰帳目（4）；支付資金無出錯(cuò)，建立清晰帳目（5）6、制定資金報(bào)表，向各部門及總經(jīng)理呈報(bào).按照資

30、金數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性考核；（10）(1）出錯(cuò) 4 次（1 分）、（2）3(2）(3）2（3）（4）1 次（4 分)（5）無(5 分）7、制定必要的銀行調(diào)節(jié)表,負(fù)責(zé)與銀行、會(huì)計(jì)對(duì)帳.（5）（1）簡(jiǎn)單(1 分）；（2）一般（2 分）； (3)較好(3 分);（4）良好（4 分）;（5）好（5 分)8、負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)員的收款單的準(zhǔn)確性。按收款核對(duì)出錯(cuò)次數(shù)考核；（5）（1）出錯(cuò) 4 次(1 分）（2）3 次（2 分）（3)2（3(4)3（4（5)無（5）9、建立內(nèi)部資金管理體制，掌握資金信息準(zhǔn)確、及時(shí)，保障資金安全。（ (1）體制不合理（1(2）體制不完善（2）;（3）體制基本合理但執(zhí)行效果差(3 分

31、)； (4）體制合理執(zhí)行一般（4 分）；(5)體制合理執(zhí)行好（5 分)（二)工作態(tài)度與過程考核：（權(quán)重 30） 1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí):（15%）(1)能主動(dòng)地積極協(xié)助同事的工作,主動(dòng)關(guān)心并幫助同事實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)5 分；（2)能配合同事的工作，并在同事要求時(shí)給予幫助4 分；（3）能夠認(rèn)真聽取同事們的意見,修正個(gè)人的工作設(shè)想3 分；（42(5)不與同事溝通,完全按照個(gè)人設(shè)想工作12、嚴(yán)格認(rèn)真程度：(15）（1)嚴(yán)格認(rèn)真地履行崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，并預(yù)先采取措施避免問題發(fā)生-5 分；發(fā)現(xiàn)他人的工作疏漏,告知對(duì)方并協(xié)助其補(bǔ)救4按本崗位要求做，未發(fā)現(xiàn)工作疏漏3工作出現(xiàn)問題，但能積極補(bǔ)救，不推卸責(zé)任2由于不嚴(yán)格、

32、認(rèn)真,導(dǎo)致工作出現(xiàn)疏漏,并沒有及時(shí)補(bǔ)救1任職資格要求：1、中專以上學(xué)歷2、從事統(tǒng)計(jì)工作一年以上經(jīng)驗(yàn);3、熟悉計(jì)算機(jī)應(yīng)用基本操作；4、具有高度責(zé)任心，認(rèn)真，勤勉。部門財(cái)務(wù)科上級(jí)崗位銷售會(huì)計(jì)下級(jí)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)（一）崗位職責(zé)與業(yè)績(jī)考核：（權(quán)重 70%）1、開增值稅專用發(fā)票及普通發(fā)票。按照發(fā)票開局錯(cuò)誤次數(shù)和金額（元)考核; (10)（1）一次 10000 以上（1 分)（2）2500010000(2(3）2000-5000(3（4）四次 2000 內(nèi)（4 分）（5）無錯(cuò)誤(5 分）2、開具發(fā)票及查詢發(fā)票。（10%）（1）出入大（1 分）; (2)一般(2 分）；（3）偶爾有錯(cuò)(3 分）； (4）基本良好(4

33、 分）；（5)無出錯(cuò)（5 分）3、審核銷售出庫(kù)單。按審核后出庫(kù)單錯(cuò)誤次數(shù)考核； （10） (1）4 次錯(cuò)誤(1 分)(2）3 次(2 分)（3）2 次(3 分)（4）1 次(4 分）（5)無（5 分)4、負(fù)責(zé)出廠貨物開出門證。按出門證規(guī)格、金額、數(shù)量錯(cuò)誤次數(shù)考核；（10)（1）4 次錯(cuò)誤(1 分)（2)3 次（2 分）（3）2（3）（4）1（4）（5）無(5 分)5、負(fù)責(zé)每批合約單登記入帳，做銷售日?qǐng)?bào)表。按合約單錯(cuò)誤和報(bào)表數(shù)據(jù)錯(cuò)誤考核（5%）（1）4 次錯(cuò)誤（1 分）（2）3 次（2 分)（3）2 次(3 分)（4）1 次（4 分)（5）無（5 分）6、負(fù)責(zé)購(gòu)買增值稅發(fā)票、普通發(fā)票。（10%）

34、（1）工作基本完成效果差(1 分）； (2)工作基本完成效果一般（2 分） (3)工作完成效果好（3 分）；工作完成及時(shí)效果佳（4）;工作及時(shí)完成效果好（5）7、負(fù)責(zé)辦理出口企業(yè)的繳款書。（20%）(1)工作基本完成效果差(1 分）；（2)工作基本完成效果一般(2 分）工作完成效果好（3）；工作完成及時(shí)（4（5)工作按計(jì)劃及時(shí)完成效果好(5 分）8、每月月底到國(guó)稅局抄稅,做銷售匯總。按銷售數(shù)據(jù)的遺漏、錯(cuò)誤次數(shù)考核；（5%） (1）4 次錯(cuò)誤（1 分)(2）3(2）（3）2(3（4）1 次（4 分）（5)無(5 分)（二）工作態(tài)度與過程考核：(權(quán)重 30） 1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)：(15)（15(2)能配合同事的工作，并在同事要求時(shí)給予幫助4(3)能夠認(rèn)真聽取同事們的意見，修正個(gè)人的工作設(shè)想3 分；（4）告知同事們自己的設(shè)想，但并不響應(yīng)同事們提出的建議或要求，固執(zhí)己見-2(5）不與同事溝通，完全按照個(gè)人設(shè)想工作12、嚴(yán)格認(rèn)真程度：（15）（1)嚴(yán)格認(rèn)真地履行崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，并預(yù)先采取措施避免問題發(fā)生 5 分；發(fā)現(xiàn)他人的工作疏漏,告知對(duì)方并協(xié)助其補(bǔ)救4按本崗位要求做，未發(fā)現(xiàn)工作疏漏-3（4)工作出現(xiàn)問題,但能積極補(bǔ)救，不推卸責(zé)任2 分；（5）由于不嚴(yán)格、認(rèn)真，導(dǎo)致工作出現(xiàn)疏漏，并沒有及時(shí)補(bǔ)救-1 分任職資格要求:1、大