建筑業(yè)財務(wù)述職報告

1、建筑業(yè)財務(wù)述職報告在為如何撰寫述職而發(fā)愁?以下是聘大小編為您搜索整理的請多多為小編做宣傳哦!你的支持，就是小編的動力!建筑財務(wù)工作總結(jié)(一)在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和各部門員工的支持下，我經(jīng)歷了對環(huán)境和業(yè)務(wù)從陌生逐漸到熟悉的整個過程，隨著公司在建筑現(xiàn)將我今年的工作情況總結(jié)如下：無從入手。一些關(guān)于市場經(jīng)營和公司發(fā)展的合理化建議。公司引進一些熟知建筑業(yè)市場行情并懂得建筑行業(yè)管理的有能力在保持現(xiàn)有的人脈關(guān)系和工作業(yè)績的基礎(chǔ)上進一步開拓業(yè)務(wù)市場，實現(xiàn)更大空間的發(fā)展。根據(jù)分公司發(fā)展的現(xiàn)實狀況配合分公司領(lǐng)導(dǎo)進行有效的修作力度。在下一步工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，全面考慮公司發(fā)展的相關(guān)因素，統(tǒng)籌分析公司發(fā)展的

2、利弊得失，根據(jù)現(xiàn) 狀協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)制定分公司工作計劃，在開拓市場上不斷拓 展業(yè)務(wù)渠道，爭取在我們公司建筑方面特長的領(lǐng)域里創(chuàng)造出 幾項標(biāo)志性的工程，以此打造品牌形象，擴大公司的知名度 和美譽度。加大專業(yè)人才的管理培訓(xùn)力度，為公司發(fā)展提供 有力的人才支撐。科學(xué)管理好公司的財務(wù)工作，合理分配應(yīng) 用每一筆資金，為公司發(fā)展提供良好的資金保障。在公司的 建筑財務(wù)工作總結(jié)(二)對這半年多的工作做一簡單的回顧。揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初， 為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財 洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費

3、用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的， 我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了 XX為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地做到工作有里有外、有張有弛。稅務(wù)局各項報表的填制工作。發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉