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1、PAGE 1G 品質統(tǒng)計分析PAGE 1六G01 品質日報表 日期期: 一、實績序號制單號品名型號生產數檢驗方式不良數不良率%不良內容抽檢全檢ABCDEF二、品質異常狀狀況及處理 廠長: 主管: 制制表:說明:1不良良內容項目在在表上先設定定; 22本表一份份送生產部門門; 33最好建立立推移圖。 六G02 檢檢驗日報表部門: 日期: 主管制表項次型號檢驗數良品數不良數不良率%原材料不良前工程不良本工程不良備 注說明:1本表表系部門別檢檢驗報表; 22將不良項項目事先列入入; 33可以轉換換成不良層別別表。六G03 品品質月報表 共2頁頁 第1頁 月月份: 日日期: 一、進料檢驗交貨單號品 名
2、料 號廠 商檢驗數不良數不良率%前月比%備 注合 計二、制程檢驗部 門檢驗批數合格批數一次合格率%前月比%異常通知單件數數備 注三、出貨檢驗出貨單號品 名型 號數 量一次合格率%前月比%備 注合 計 共2頁 第2頁四、客戶投訴 出貨單號客訴內容責任歸屬損失金額備 注合 計五、本月份重大大品質異常日期發(fā)生部門發(fā)生內容處理對策書號備 注六、次月份品質質活動項 次活動項目責任者活動內容計劃書號備 注 總經理: 主主管: 制表:六G05 制制程別統(tǒng)計分分析表 編編號: 月月份: 分析類別 進料 制程 最終 客訴 1不合格項目數量百分比%累計百分比%備 注23456789合 計柏拉圖分析要因分析對策措施說明:1將各各工程或部門門的不良情況
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