市場調(diào)查研究報告

1、市場調(diào)查研究報告中機院為客戶提供被調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)的基本情況、基礎設施及設備情況、工廠人員機構、生產(chǎn)具體實施情況等方面的信息調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查來的信息進行綜合分 析，使客戶能夠掌握目標企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀及變化情況，為客戶了解和分析目標企業(yè)品質(zhì)管理實施情況，提供了充分的依據(jù)。調(diào)查結(jié)構詳細調(diào)查內(nèi)容基本情況企業(yè)背景及規(guī)模成立時間、發(fā)展歷史重要領導人背景工廠所在地、面積和設備情況進 3 年營業(yè)收入情況是否擁有進出口權和技術專利市場地位等生產(chǎn)狀況調(diào)查及分析生產(chǎn)設施及設備情況生產(chǎn)車間及生產(chǎn)線數(shù)量生產(chǎn)設備來源情況生產(chǎn)設備使用年限生產(chǎn)車間情況各車間及生產(chǎn)線人員結(jié)構及數(shù)量生產(chǎn)車間技術人員情況及外籍專家情況生產(chǎn)車間工作時間

2、安排情況生產(chǎn)車間保密程度產(chǎn)能產(chǎn)量情況企業(yè)產(chǎn)能、產(chǎn)量情況委托加工情況OEM 情況原材料采購情況供應商的考核標準及時間供應商的數(shù)量費用結(jié)算方式原材料國內(nèi)采購與進口比例主要原材料供應商名稱中機院為客戶提供被調(diào)查企業(yè)的基本銷售情況、銷售策略、銷售區(qū)域布局、主要客戶群等方面的信息，并根據(jù)調(diào)查獲取的信息進行分析，使客戶能夠掌握目標企業(yè)的銷售狀況及變化趨勢，為客戶制定相應的應對策略提供信息依據(jù)。調(diào)查結(jié)構詳細調(diào)查內(nèi)容基本情況企業(yè)背景及規(guī)模成立時間、發(fā)展歷史股東結(jié)構、企業(yè)組織結(jié)構工廠所在地、面積和設備情況企業(yè)直營店、代理商或經(jīng)銷商區(qū)域分布生產(chǎn)狀況調(diào)查及分析企業(yè)銷售模式情況主要銷售方式是否會發(fā)展新銷售形式？原因？

3、銷售渠道調(diào)查渠道盈利模式對渠道的控制能力對渠道的支持能力渠道深度營銷銷售區(qū)域調(diào)查主要銷售區(qū)域分布及變化趨勢進出口數(shù)據(jù)分析主要銷售渠道銷售額占比主要代理商或經(jīng)銷商銷售額占比各區(qū)域代理商或經(jīng)銷商發(fā)展動態(tài)主要客戶群調(diào)查主要客戶分布老客戶重復購買與新客戶開拓中機院為客戶提供被調(diào)查企業(yè)的基本研發(fā)情況、技術部門情況、產(chǎn)品技術水平、項目研發(fā)情等信息，評估被調(diào)查企業(yè)的研發(fā)水平，是客戶掌握被調(diào)查企業(yè)的技術研發(fā)情況和發(fā)展趨勢，為客戶企業(yè)提升自身的技術水平提供參考依據(jù)。調(diào)查結(jié)構詳細調(diào)查內(nèi)容企業(yè)基本情況企業(yè)性質(zhì)、銷售收入、利稅總額、出口產(chǎn)品種類、企業(yè)在國內(nèi)地位，企業(yè)擁有的專利、知識產(chǎn)權、商標注冊、外觀設計、馳名商標、

4、名牌產(chǎn)品的數(shù)量研發(fā)部門情況部門基本情況、主要負責人、技術部門資質(zhì)、取得科技獎項、技術合作單位、與高校合作情況、技術人員數(shù)量、外聘專家數(shù)量、引進外籍住家數(shù)量、各學歷人員占 比、享受國務院特殊津貼的專家數(shù)量、享受省政府特殊津貼的專家數(shù)量、年研發(fā)費用及占公司銷售收入的比例、資助研發(fā)資金、技術引進資金、科技活動經(jīng)費、研發(fā) 設備數(shù)量等。產(chǎn)品技術水平主導產(chǎn)品研發(fā)時間、自主研發(fā)和聯(lián)合研發(fā)單位、國內(nèi)市場占有率、年銷售額、技術水平、產(chǎn)品鑒定及獲獎情況、是否有高新技術產(chǎn)品等。項目研發(fā)情況已經(jīng)研發(fā)成功的項目名稱和數(shù)量、需要解決的技術難題、計劃研發(fā)的產(chǎn)品、項目起始時間、列入國家計劃情況、項目總投資、已完成情況、扶持資

5、金額度、技術水平、技術創(chuàng)新等。中機院為客戶提供被調(diào)查企業(yè)的基本采購情況、設備采購、原材料采購等方面的信息，使客戶能夠準確掌握目標企業(yè)的現(xiàn)狀及變化，便于客戶降低其采購成本，提升采購效率。企業(yè)基本情況公司名稱股東結(jié)構地址電話主要設備采購經(jīng)營范圍主營產(chǎn)品銷售收入主要供應商名稱原材料名稱設備一供應商名稱型號單價數(shù)量付款方式設備二原材料采購情況原材料名稱原材料一供應商名稱型號單價數(shù)量付款方式原材料二調(diào)查方法詳細闡述資料調(diào)查法通過引用行業(yè)領域?qū)＜液蜆I(yè)內(nèi)人士的觀點，同時對相關雜志、文獻、報紙、數(shù)據(jù)庫進行收集整理等。歸納二手資料，博采各家所長，明辨透析行業(yè)信息，通過和第一 手資料的綜合比較，以獲得自己獨到的觀

6、點的方法。電話調(diào)查法電話調(diào)查既用于定性調(diào)查也用于定量調(diào)查中。電話調(diào)查主要是利用電話作為媒介，與被訪者進行信息交流，從而達到資料收集的目的。神秘顧客法經(jīng)過嚴格培訓的調(diào)查員，在規(guī)定或指定的時間里扮演成顧客，對事先設計的一系列問題或者現(xiàn)象逐一進行評估或評定的一種調(diào)查方式。由于被檢查或需要被評定的對 象，事先無法識別或確認“神秘顧客”的身份，故該調(diào)查方式能真實、準確地反映客觀存在的實際問題和獲得所需要的信息。深度訪問法深度訪談是市場調(diào)查中最常使用的一種定性調(diào)查方法，是訪問者與被訪問者相對無限制的一對一會談。在市場調(diào)查領域中的深度訪談是指調(diào)查者對被調(diào) 查者的一種無結(jié)構的、直接的、個人的訪問。渠道訪問法渠道訪問是對產(chǎn)品的渠道類型、渠道成員組成、渠道特征等方面進行充分的研究。調(diào)查研究的結(jié)果對建立自己的渠道選擇和管理具有重要的指導意義。德爾菲法專家意見法是采用函詢或現(xiàn)場深度訪問的方式，反復征求專家意見，經(jīng)過客觀分析和多次征詢，逐步使各種不同意見趨于一致。觀察調(diào)研法與在被訪問者面談調(diào)查不同的