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文檔簡介
1、5/5人事勞資經(jīng)理崗位說明書一、基本信息崗位名稱:人事勞資經(jīng)理所屬部門:人力資源部編制者:人力資源部審定者:部門總經(jīng)理二、崗位目的負(fù)責(zé)公司人員的聘請和員工工資的核算。三、工作關(guān)系指揮匯報(bào)關(guān)系挺直下屬人數(shù):1人指揮匯報(bào)關(guān)系挺直下屬人數(shù):1人間接下屬人數(shù):人總經(jīng)理、書記部門總經(jīng)理公司內(nèi)部溝通關(guān)系部門崗位頻繁程度(頻繁/常常/間或)財(cái)務(wù)總監(jiān)常??偨?jīng)理間或書記間或財(cái)務(wù)部會計(jì)科主管會計(jì)常常相關(guān)部門部門總經(jīng)理常常公司外部溝通關(guān)系單位部門頻繁程度(頻繁/常常/間或)下屬公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理常??偣救肆Y源部常常大連市政府統(tǒng)計(jì)局、勞動局、人事局、軍轉(zhuǎn)辦、民政局、保險(xiǎn)公司常常公證處間或四、主要職責(zé)與工作任務(wù)職
2、責(zé)一:組織員工的聘請,保管人事檔案并辦理員工的調(diào)動手續(xù)任務(wù)1:依據(jù)公司戰(zhàn)略和各部門人員需求狀況擬定聘請方案任務(wù)2:合理安排求職人員的面試,并接受各種合理手段對面試人員進(jìn)行篩選任務(wù)3:組織協(xié)調(diào)用人部門的工作關(guān)系,準(zhǔn)時(shí)把握聘請、試用結(jié)果反饋任務(wù)4:對聘請成本進(jìn)行掌握和分析,不斷改進(jìn)聘請方法,提升聘請效果任務(wù)5:進(jìn)行聘請總結(jié),并擬定整改措施職責(zé)二:負(fù)責(zé)公司員工工資的編制工作任務(wù)1:擬定并上報(bào)公司的年度工資方案任務(wù)2:核算下屬公司的年度工資方案指標(biāo),并對執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督任務(wù)3:依據(jù)績效考核結(jié)果,編制公司員工的月度工資報(bào)表任務(wù)4:依據(jù)績效考核結(jié)果,編制公司年度、半年度公司各部門獎金報(bào)表職責(zé)三:負(fù)責(zé)員工人
3、事信息統(tǒng)計(jì)、檔案管理和保管工作任務(wù)1:做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析,為人才猜測和調(diào)整供應(yīng)依據(jù)任務(wù)2:生疏員工信息,收集、鑒別、整理、歸檔員工的人事檔案材料,辦理員工檔案的查、借閱和傳遞任務(wù)3:辦理公司員工轉(zhuǎn)正定級、勞動合同簽訂等工作任務(wù)4:負(fù)責(zé)部門內(nèi)文件資料的整理、傳閱、歸檔任務(wù)5:做好檔案防火、防盜、防潮、防蛀等平安防范工作,確保檔案的完整和平安職責(zé)四:起草公司的聘請管理方法和薪酬制度,并不斷修正和完善工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)):人事管理規(guī)定、工資管理規(guī)定五、工作權(quán)力人事權(quán)力:對新進(jìn)入員工崗位安排的建議權(quán);財(cái)務(wù)權(quán)力:工作權(quán)力:對下屬公司工資方案的擬定權(quán);對下屬公司工資發(fā)放的檢查監(jiān)督權(quán);六、工作責(zé)任對未充分用人部門需求負(fù)責(zé);對工資編制錯(cuò)誤負(fù)責(zé);對未依據(jù)規(guī)程操作負(fù)責(zé)七、任職資格訓(xùn)練程度/閱歷學(xué)歷:大專以上專業(yè):會計(jì)或人力資源管理相關(guān)專業(yè)職稱:工作閱歷:2年以上外語語種與水平:能夠借助工具閱讀本專業(yè)的外文資料計(jì)算機(jī)水平:能用法辦公軟件和辦公操作系統(tǒng),進(jìn)行文字、圖表、辦公信息的處理 業(yè)務(wù)學(xué)問與技能業(yè)務(wù)學(xué)問:1把握人力資源管理方面的學(xué)問2生疏有關(guān)人力資源方面的法律法規(guī)技能:1較強(qiáng)的溝通技能2較強(qiáng)的公關(guān)技能特殊要求性別:年齡:政治面貌:其他:八、關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)面試人員的數(shù)量和
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