如何做好經(jīng)理崗位職責(zé)

1、如何做好經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境/ 職業(yè)健康安全第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境 / 職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)；2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家質(zhì)量、環(huán)境/ 職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境 / 職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；3、組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境 證措施,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和檢查；4、建立和建全本項(xiàng)目質(zhì)量、文明、環(huán)境/ 職業(yè)健康安全生產(chǎn)保/ 職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系,并積極開展質(zhì)量、環(huán)境 / 職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作；5、負(fù)責(zé)協(xié)作有關(guān)部門對(duì)本單位作業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)；6、本單位顯現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境/ 職業(yè)健康安全事故時(shí),要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,分析事故緣由,同時(shí)準(zhǔn)時(shí)上

2、報(bào)質(zhì)安部,并參與事故的調(diào)查處理； 7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境/ 職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報(bào)工作； 8、組織本項(xiàng)目的質(zhì)量、文明、環(huán)境 / 職業(yè)健康技術(shù)交底 和三級(jí)安全技術(shù)交底和訓(xùn)練,并加強(qiáng)檢查；9、開展各種環(huán)境 / 職業(yè)健康安全活動(dòng),增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高員工的安全技術(shù)和積極性；開展質(zhì)量技術(shù)訓(xùn)練,提高員工的施 工技術(shù)和技能； 10、組織項(xiàng)目的“ 安全生產(chǎn)周” 和“ 百日安全無(wú)事故活動(dòng)” ,在活動(dòng)期間加大環(huán)境 期間發(fā)生安全事故；/ 職業(yè)健康安全檢查力度；杜絕活動(dòng)11、加強(qiáng)對(duì)本單位、項(xiàng)目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境 / 職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和治理；技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法

3、規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公 司技術(shù)質(zhì)量治理制度,積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí) 施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高工程的科技含量；2、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方 案,并進(jìn)行審批；3、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作,技術(shù) 核定工作； 4、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實(shí)性、準(zhǔn)時(shí)性、完整性；5、幫忙項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題,對(duì)一般技術(shù) 問題作出處理方案,對(duì)疑難問題上報(bào)公司技術(shù)部,由技術(shù)部會(huì)同總 工程師作出處理看法或處理方案；6、對(duì)關(guān)鍵、特別工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中

4、掌握、事后監(jiān)督；7、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案；8、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建 設(shè)工程強(qiáng)制性條文；貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)治理制度；9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作,初審合格上報(bào)公司 技術(shù)部； 10、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖；11、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作,負(fù)責(zé)對(duì)每層建筑的軸線標(biāo)高的核查 工作； 12、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情形,對(duì)不 符合要求的提出整改措施；13、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核；施工員崗位職責(zé) 1、仔細(xì)編制生產(chǎn)方案和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及 安全技術(shù)措施； 2、參與圖紙會(huì)審、隱藏工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì) 變

5、更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔；3、切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿 級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗；4、依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和工程進(jìn)度的要求,和諧組織勞動(dòng)力支配和機(jī)械、材料的進(jìn)出場(chǎng)；在質(zhì)量、進(jìn)度相抵觸時(shí)必需保證質(zhì)量；5、支配生產(chǎn)任務(wù)必需有質(zhì)量交底；每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)量 員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工；6、嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范要求施工,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核；7、組織實(shí)施不合格工序或返修部位的整改工作,并做好信息反饋；質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加 強(qiáng)質(zhì)量治理工作的規(guī)定和要求；2、負(fù)責(zé)工程的

6、質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作；3、隱藏工程必需會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查、驗(yàn)收并做好 記錄；對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收；發(fā) 現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)處理,嚴(yán)格掌握工程質(zhì)量；4、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時(shí)查驗(yàn)施工班 組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄；5、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),建立工程質(zhì)量檔案,準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)施工班組 當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)；6、準(zhǔn)時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)；7、準(zhǔn)時(shí)反映施工質(zhì)量問題,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工；8、幫助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展達(dá)標(biāo)活動(dòng),定期組織召開現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量例會(huì),討論分析所顯現(xiàn)質(zhì)量問題的緣由,制定預(yù)控

7、及整改措施；安全員崗位職責(zé)1、仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)安全的規(guī)定,做好項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)宣揚(yáng)、訓(xùn)練、治理工作；2、對(duì)分包方進(jìn)行日常安全檢查,做好每天的安全生產(chǎn)記錄；制 止違章作業(yè),對(duì)事故隱患開具總承包通知書,限期整改并復(fù)驗(yàn)；對(duì)嚴(yán)峻違反安全操作規(guī)程的,有權(quán)打算停止作業(yè),并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)；3、參與有關(guān)安全工作會(huì)議及各類安全檢查,負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部 門的業(yè)務(wù)聯(lián)系； 4、按上海市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化治理標(biāo) 準(zhǔn)對(duì)分包方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)治理；5、發(fā)生傷亡事故應(yīng)立刻組織搶救,愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng),按規(guī)定程序上報(bào)；6、參與事故調(diào)查,按“ 四不放過” 原就參與事故處理和善后工作；7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作；經(jīng)理崗位職責(zé)主要職責(zé)：1、

8、幫助總經(jīng)理制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方案、業(yè)務(wù)進(jìn)展計(jì) 劃；2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和方案的實(shí)施；3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部治理制度化、規(guī)范化；4、組織編制年度營(yíng)銷方案及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等方案；5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選；6、負(fù)責(zé)和諧營(yíng)業(yè)部門、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié) 作關(guān)系；7、對(duì)各營(yíng)業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,和諧各營(yíng)業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù)；8、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作 9、在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù)；10、總經(jīng)理暫時(shí)授權(quán)的其他工作 11、負(fù)責(zé)各營(yíng)業(yè)部特定范疇的治理職能,參與公司治理與營(yíng)銷 會(huì)議,發(fā)表工作看法和行使表決權(quán)經(jīng)理崗位職責(zé)（一）總經(jīng)理職責(zé)職位名稱：

9、總經(jīng)理主管上級(jí)：執(zhí) 行董事崗位職責(zé)：1. 擬定公司中長(zhǎng)期進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定公司企業(yè)文化建設(shè) 的總體規(guī)劃；審批公司每筆業(yè)務(wù),對(duì)公司的每筆業(yè)務(wù)負(fù)總責(zé)；2. 依據(jù)公司章程的規(guī)定組織建立健全公司治理體系；3. 建立和完善公司治理制度并組織實(shí)施,制定公司高級(jí)治理人 員職責(zé)和部門職能；4. 負(fù)責(zé)綜合治理部的行政治理工作,貫徹公司工作方針和目標(biāo),落實(shí)本部門的工作目標(biāo)；6. 負(fù)責(zé)組織籌備工作會(huì)議、股東會(huì)等會(huì)務(wù)工作；7. 負(fù)責(zé)工作方案和會(huì)議決議執(zhí)行情形的檢查落實(shí)；8. 擬定完善薪酬治理制度并組織實(shí)施、監(jiān)督、考核；9. 組織建立健全公司考核鼓勵(lì)體系,并組織實(shí)施；10. 負(fù)責(zé)對(duì)公司全部正式發(fā)文的審核,以提高公文質(zhì)量；11. 完成股東會(huì)交辦的其他工作；（二）副總經(jīng)理職責(zé)職位名稱：副總經(jīng)理主管上級(jí)：總經(jīng)理崗位職責(zé)：1. 積極幫助總經(jīng)理開拓市場(chǎng)并參與審查每筆擔(dān)保業(yè)務(wù)；2. 依據(jù)采集的風(fēng)險(xiǎn)信息或排查出的特別情形,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；3. 對(duì)列入