農(nóng)信社完善信貸管理交流材料

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-農(nóng)信社完善信貸管理交流材料地位有著舉足輕重的作用。如何經(jīng)營(yíng)好貸款，貸款作為農(nóng)村信用社的主要資產(chǎn)。如何提高貸款管理質(zhì)量，企業(yè)才能更好地走向市場(chǎng)化、專業(yè)化、商業(yè)化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。這一點(diǎn)都值得大家深思。對(duì)此，筆者根據(jù)對(duì)新邵農(nóng)村信用社信貸管理工作的調(diào)查，提出如下幾點(diǎn)看法，一期拋磚引玉。一、信貸管理工作存在的問題1、思想認(rèn)識(shí)不深刻工作部署缺安排無需置疑，基層主任是基層信用社的領(lǐng)頭羊，是員工的標(biāo)兵和榜樣， 俗話說的好：“要想火車跑的快，全靠車頭帶” 。加強(qiáng)農(nóng)信社主任履職能力迫在眉睫?？刹糠中庞蒙绲闹魅尾]

2、有深刻的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，依然在自我的世界里沉醉和徘徊。部分社主任愛給員工講大道理，沒有具體的工作思路和工作安排，就像是空中樓閣，曇花一現(xiàn)，沒有具體的工作方案，即使小有方案也缺乏適用性和可操作性。單一的工作思路不能達(dá)到預(yù)期應(yīng)有的良好效果。特別是在抓貸款收息這一-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-方面的工作方面基本上沒有遵循一種循序漸進(jìn)的過程，除了平時(shí)貸款戶主動(dòng)上門結(jié)息以外，按以往的方式，大部分網(wǎng)點(diǎn)基本上都是到了臨近收尾的前半個(gè)月才猛抓收息工作?？捎捎谌肆?、精力、能力加之一些外在因素的影響，往往最后的效果就可想而知了2、貸款資料收集

3、不夠完整為了進(jìn)一步規(guī)范貸款管理，防范法律風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)信用社規(guī)定，每發(fā)放一筆貸款，無論金額大小，所需貸款資料必須完整，可部分信用社的信貸人員為了省事，忽視了貸款資料完整的必要性和重要性，依然固執(zhí)己見，最為典型的新增貸款資料如： 個(gè)人面談?dòng)涗洝?夫妻債務(wù)共同聲明、 婚姻狀況證明、等重要資料在部分社的一筆貸款資料中卻蹤影難尋。既便“醫(yī)生”找出這些病況，可部分人員還是視問題而不糾，預(yù)責(zé)任而不急。3、觀念滯后，制約發(fā)展。由于歷史原因大多文化素質(zhì)相對(duì)偏低，知識(shí)結(jié)構(gòu)老齡化，不但缺乏信貸管理方面的專業(yè)知識(shí)，而且貸款風(fēng)險(xiǎn)管理-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)

4、，應(yīng)有盡有-水平也不高，在日常工作中容易出現(xiàn)兩個(gè)極端。要么謹(jǐn)小慎微不愿放貸，完全是一種保守主義的思想；要么膽大妄為胡放亂貸，所謂不正就反的思想，致使貸款質(zhì)量不高。部分社一些信貸員和貸款審批人員擔(dān)心貸戶失信，在發(fā)放貸款時(shí)產(chǎn)生嚴(yán)重的“恐貸” 、“懼貸”思想，寧愿少放一筆，不愿多擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。放貸時(shí)可謂思之再三，慎之又慎，在觀念上制約了投放工作的推進(jìn)?？s小了應(yīng)有未有的市場(chǎng)占有率。部分社信貸員由于不具備專業(yè)的市場(chǎng)分析能力，不能正確認(rèn)識(shí)貸款責(zé)任追究問題，因此對(duì)大額信用貸款產(chǎn)生了畏懼心理，對(duì)抵押貸款卻情有獨(dú)鐘。簡(jiǎn)單的認(rèn)為只要有抵押就可以發(fā)放貸款，無抵押就不能發(fā)放，根本沒有認(rèn)真去研究其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和分析第一還款來

5、源，致使一些本不應(yīng)受損的資金相對(duì)受損。二、提高信貸貸款管理工作的建議1、堅(jiān)持原則，合規(guī)放款。毫無疑問，貸款是我們信用社的主要資產(chǎn)。所以在操作過程中我們必須自始至終堅(jiān)持貸款三查制度，即“貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查”，為了更好的防范法律風(fēng)險(xiǎn)，我們的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視。特別是針對(duì)部分的大額信用貸款和大額的抵押貸款，我們更要慎之又慎，不僅所需的資料要完整之外，還要求每筆貸款要完全按照法律規(guī)定的要求來辦。不適應(yīng)抵押的堅(jiān)決不能辦理抵押。要在法律的幫助下盡心盡-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-力維護(hù)好我們信用社的主要資產(chǎn)，要想盡一切辦

6、法阻止法律風(fēng)險(xiǎn)的到來，要做到防范于未然。把風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽的搖籃之中。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高信貸員的專業(yè)能力知識(shí)是行動(dòng)的指南，作為與商業(yè)銀行齊頭并進(jìn)的農(nóng)村信用社也要緊跟時(shí)代的不伐，在時(shí)間允許的情況下，要定時(shí)轉(zhuǎn)自定期的組織我們的信貸人員參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，新理念，新方法，我們的信貸人員要做到愛學(xué)習(xí)，勤學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)，不僅如此，還要善于與同行同業(yè)優(yōu)秀人員交流、要學(xué)有所獲、學(xué)以致用。力爭(zhēng)把所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)用到我們的信貸工作中去，在日趨成熟的信貸基礎(chǔ)上為我們信用社的貸款業(yè)務(wù)尋找更好的商機(jī)和財(cái)源。實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。3、提倡信貸人員具有奉獻(xiàn)精神上門催收貸款毋需置疑，有了利息，我們的企業(yè)就有了收入。目前我

7、們信用社的貸款主要有農(nóng)戶大、小額信用貸款， 大小額抵押、質(zhì)押貸款等。小額信用貸款和抵押、質(zhì)押貸款相對(duì)來說結(jié)息率還算可以，可部分大額貸款結(jié)息時(shí)時(shí)讓人頭疼。主動(dòng)上門結(jié)息的客戶相對(duì)甚少，在這種情況下，我們要提倡我們的信貸人員要具有奉獻(xiàn)精神，要主動(dòng)向優(yōu)秀的同志學(xué)習(xí)，不畏艱辛，走鄉(xiāng)串戶，上門催收，在和平的情況下收回我們應(yīng)得的-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-利息。盡力增加我們的利息收入。4、信貸員調(diào)動(dòng)不宜過于頻繁由于信貸工作的特殊性，特別是基層社，一位合格的信貸人員在片區(qū)面廣的實(shí)際情況下，要想熟悉并管理好他的信貸片，用保守的說法，至少

8、也得花上一年半載的時(shí)間，不但交接以前信貸遺留下來的貸后工作要力求化解，而且自己工作中遇到的新困難又要想辦法解決，畢竟一個(gè)人的精力是有限的，要想做好工作，很簡(jiǎn)單，那就需要時(shí)間來調(diào)整和磨練，時(shí)間就是金錢，時(shí)間就是生命。一切從大局著想，為了我們的農(nóng)村信用社，為了更好的信貸片區(qū)管理，筆者建議一般信貸人員的調(diào)動(dòng)都不要過于頻繁。這對(duì)維系我們基層信用社的貸款及結(jié)息方面的工作將會(huì)帶來至關(guān)重要的雙重效果。5、選擇優(yōu)質(zhì)客戶，注重企業(yè)品質(zhì)。要想增大我們企業(yè)的利息收入，我們的企業(yè)在選擇客戶時(shí)要綜合考慮很多方面的因素，不管是信用貸款還是抵押貸款，我們不僅要根據(jù)我們應(yīng)有的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、能力去調(diào)查和分析他們的信用程度、資

9、金實(shí)力、還款能力及還款意愿等，特別是大額貸款，我們還要了解這個(gè)企業(yè)法人的為人處事和個(gè)人品質(zhì)。在現(xiàn)在這個(gè)商欲物流、競(jìng)爭(zhēng)激烈的商場(chǎng)上，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展要壯大，它就需要一個(gè)能力超群、身手不凡-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-的人物來帶領(lǐng)他的企業(yè)，但還有一點(diǎn)最重要，那就是他的為人和品質(zhì)。因?yàn)槠髽I(yè)性質(zhì)的特殊性決定了它的動(dòng)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)。它不同于國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)和國(guó)家司法機(jī)關(guān)，它是帶有私有性的，它幾乎就是企業(yè)法人個(gè)人成長(zhǎng)的最好歷史見證。要是他會(huì)像對(duì)待自己的生命一樣愛惜他的企業(yè)，那么，他就是一個(gè)對(duì)社會(huì)，對(duì)自己、對(duì)他人都很負(fù)責(zé)的法人，我們的企業(yè)就應(yīng)該

10、把我們的貸款投放給這樣的自然人和企業(yè)法人，不僅減少了風(fēng)險(xiǎn)，賺取了利潤(rùn)，而且還為支持地方中小企業(yè)的發(fā)展得到了當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可，贏得了很好的社會(huì)聲譽(yù)。6、加強(qiáng)基層信用社主任的自我認(rèn)識(shí)和帶頭作用作為一個(gè)合格的信用社主任，一要充分認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的重任，要有高尚的人格、遠(yuǎn)大的抱負(fù)、豐富的知識(shí)，還必須嚴(yán)格要求自己， 自覺遵守紀(jì)律； 二要有奉獻(xiàn)精神和人梯精神，不濫用手中的權(quán)力， 不違規(guī)為個(gè)人或小集體謀私利； 三要“慎獨(dú)”，即在無人監(jiān)督獨(dú)自一人活動(dòng)時(shí)，不任何違紀(jì)違法、損人利己的事， 四要培養(yǎng)自己管理自己， 自己約束自己的能力，正確面對(duì)來自各方面的誘惑， 對(duì)職工不求全責(zé)備， 嚴(yán)于律已，寬以待人。五要發(fā)揮帶頭作用，出

11、臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。作為信用社主任，必須處處、事事以身作則，成為職工的楷模和表率。對(duì)做出業(yè)績(jī)的典范信用社主任組織上要給予絕對(duì)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)，讓他們思想上更加有動(dòng)力，行動(dòng)上更加有干勁。用他-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-們的精神去感染別人，讓我們?nèi)h的主任都呈現(xiàn)出一種你追我趕的大好趨勢(shì)。2010 年讀書節(jié)活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的：書是人類的朋友，書是人類進(jìn)步的階梯！為了拓寬學(xué)生的知識(shí)面，通過開展“和書交朋友，遨游知識(shí)大海洋”系列讀書活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生讀書的興趣，讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書、愛讀書、會(huì)讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習(xí)慣，并在讀書

12、實(shí)踐活動(dòng)中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！二、活動(dòng)目標(biāo)：、通過活動(dòng)，建立起以學(xué)校班級(jí)、個(gè)人為主的班級(jí)圖書角和個(gè)人小書庫(kù)。、通過活動(dòng)，在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。3、通過活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。、通過活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生知識(shí)更新、思維活躍、綜合實(shí)踐能力的提高。三、活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃、 做好讀書登記簿1） 每個(gè)學(xué)生結(jié)合實(shí)際，準(zhǔn)備一本讀書登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計(jì)、裝飾，使其生動(dòng)活潑、各具特色，其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、好詞佳句集錦、心得體會(huì)等欄目，高年級(jí)可適當(dāng)作讀書筆記。2） 每個(gè)班級(jí)結(jié)合學(xué)生的計(jì)劃和班級(jí)實(shí)際情況，也制定出相應(yīng)的班級(jí)讀書目標(biāo)和讀書成長(zhǎng)規(guī)劃書，其中要有措施、有保障、有效