農(nóng)貿(mào)市場整改方案范文(4篇)

1、第22頁共22頁農(nóng)貿(mào)市場整改方案范文農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境整治工作是我縣開展市容環(huán)境綜合整治月的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，但針對當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場漲市的現(xiàn)狀，我們將結(jié)合城市管理的實(shí)際，按照“疏堵結(jié)合，方便市民，規(guī)范管理”的原則，有針對性地抓好疏導(dǎo)和整治工作：一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由葛訓(xùn)海同志任組長，陳松磊、吳繼永同志任副組長，莊嚴(yán)、蘇本乾、曾浩、楊成光、李為科、張平、吳昌欣、渠立志任成員。二、整治內(nèi)容及規(guī)劃要求(一)整治內(nèi)容：整治工作主要對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境進(jìn)行清理，取締市場周邊商戶非法占道經(jīng)營、亂擺亂占行為;清理店外牌(燈箱);按照規(guī)定拆除市場周邊亂拉蓬布、亂搭亂蓋的各類違章建筑;疏通市場周邊的消

2、防通道，取締隨意宰殺家禽，影響市民生活環(huán)境的經(jīng)營戶小吃攤等，以及由市場亂搭亂占經(jīng)營而延伸的“馬路市場”行為。(二)規(guī)劃要求：1、南關(guān)菜市場門口及書院街路口攤點(diǎn)。該區(qū)域以蔬菜和水果批發(fā)經(jīng)營為主，我們確保在不影響或少影響交通、市容、居民日常生活的前提下，暫集中在慢車道(花壇)以內(nèi)區(qū)域內(nèi)經(jīng)營;書院街路口的水果攤點(diǎn)以不超出慢車道為界，嚴(yán)禁占用快車道經(jīng)營。另外，對一些早上批發(fā)水果、蔬菜機(jī)動車輛，勸其到南環(huán)批發(fā)市場經(jīng)營，對不聽勸阻的配合交警部門進(jìn)行查處。2、侯園菜市場。根據(jù)該區(qū)塊的經(jīng)營現(xiàn)狀，對路兩側(cè)的經(jīng)營戶進(jìn)行劃線定位，規(guī)范經(jīng)營;有店面的不得超出店面_米內(nèi)經(jīng)營，無店面的靠路邊警戒線以外區(qū)域經(jīng)營，最南端攤點(diǎn)

3、不得超出蘇果超市的外墻延長線。3、五門橋市場。因沿河路較窄，橋以東人流車流較大，經(jīng)營造成交通堵塞，將該區(qū)域攤點(diǎn)全部集中在大慶路兩側(cè)路牙石以上區(qū)域內(nèi)經(jīng)營，沿河內(nèi)外側(cè)禁止擺賣。4、大同街西首十字路口農(nóng)貿(mào)市場。全部集中到路牙石以上區(qū)域內(nèi)經(jīng)營。三、時間安排_月_至_日早上8：30或下午5：00在執(zhí)法大隊(duì)院內(nèi)統(tǒng)一集合，由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排部署整治工作要求。對城區(qū)_處農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行宣傳，并重點(diǎn)整治南關(guān)農(nóng)貿(mào)市場和侯園菜市場。_月_日，繼續(xù)加大宣傳，重點(diǎn)整治五門橋市場和大同街西頭市場。四、建立市場日常監(jiān)管的長效機(jī)制要做到把突擊整治與經(jīng)常性的日常監(jiān)管相結(jié)合，克服“整治反彈再整治再反彈”的怪圈，整治結(jié)束后，各中隊(duì)要落實(shí)定

4、人定崗巡查制度，并由中隊(duì)為單位定期開展集中清理活動，建立長效監(jiān)管機(jī)制。市場周邊環(huán)境整治工作涉及到方方面面，各中隊(duì)要克服以罰代管，以收費(fèi)代管等不負(fù)責(zé)行為，各自履行好自己的責(zé)任，把專項(xiàng)整治工作以及長效化日常監(jiān)管工作落到實(shí)處。五、工作要求1、重視整治中的宣傳教育工作，注重執(zhí)法技巧，講究方法，避免矛盾激化。2、對整治中出現(xiàn)的暴力抗法、阻撓執(zhí)法、尋釁滋事的行為采取果斷措施及時處理，確保整治工作順利實(shí)施。農(nóng)貿(mào)市場整改方案范文為鞏固流動攤販管理成效，維護(hù)良好的城市容貌秩序，規(guī)范流動攤販經(jīng)營行為，加強(qiáng)市容市貌常態(tài)管理，有效治理亂擺亂設(shè)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保中隊(duì)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，結(jié)合坎墩轄區(qū)流動攤販管理現(xiàn)狀

5、，特制定本工作方案。一、整治目標(biāo)此次流動攤販專項(xiàng)整治行動，主要針對中心農(nóng)貿(mào)市場、二灶市場、六灶市場周邊的流動攤販亂擺亂設(shè)，違法占道經(jīng)營，需要進(jìn)行有效的整治與大力查處，確保市容市貌整潔靚麗，保持工作常態(tài)化。二、領(lǐng)導(dǎo)小組成立專項(xiàng)整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊(duì)長_任組長，執(zhí)法隊(duì)員為成員，具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治行動的日常事務(wù)。三、整治步驟第一階段：宣傳動員階段(_月_日_月_日)執(zhí)法隊(duì)員將整治任務(wù)落實(shí)到具體工作人員，做到“任務(wù)分解到位，責(zé)任落實(shí)到位，人員工作到位”。對轄區(qū)內(nèi)流動攤販業(yè)主進(jìn)行宣傳教育，給仍不聽勸導(dǎo)亂擺攤點(diǎn)的業(yè)主發(fā)放責(zé)令整改通知書，并保存好視聽資料，要求他們積極配合，營造濃厚整治聲勢，爭取居民群眾積極參

6、與、支持、配合整治工作。第二階段：重點(diǎn)治理階段(_月_日_月_日)針對轄區(qū)實(shí)際，全面掌握管理現(xiàn)狀，針對重點(diǎn)區(qū)域建立基礎(chǔ)臺賬，全面梳理流動攤販管理問題，明確每個問題的責(zé)任干部、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改措施。需采取強(qiáng)制措施依法先行登記保全物品時，要固定好證據(jù)，發(fā)放法律文書，并對全過程進(jìn)行同步錄像。第三階段：完善鞏固階段(_月_日_月_日)。要抓好薄弱環(huán)節(jié)的集中整治，全面查漏補(bǔ)缺，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，健全規(guī)章制度，完善工作機(jī)制，建立長效機(jī)制;要加大巡邏管控力度，鞏固專項(xiàng)整治成果，保持常態(tài)精細(xì)管理，確保市容市貌恢復(fù)，城市各項(xiàng)秩序良好。四、注意事項(xiàng)(一)細(xì)化目標(biāo)，定人定責(zé)。要對照工作方案認(rèn)真組織實(shí)施，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，落

7、實(shí)責(zé)任。建立健全崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，務(wù)必把轄區(qū)每一塊區(qū)域、每一項(xiàng)整治任務(wù)落實(shí)到具體工作人員，每個專項(xiàng)整治、每個管理環(huán)節(jié)、有人員落實(shí)、有力量管控，做到“任務(wù)分解到位，責(zé)任落實(shí)到位，人員工作到位”，確保人人有事做，事事有人管，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。(二)依法監(jiān)管，維護(hù)穩(wěn)定。切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管，強(qiáng)化執(zhí)法辦案，提升城管執(zhí)法的威懾力和權(quán)威性。在專項(xiàng)整治過程中，既要嚴(yán)格執(zhí)法，又要注意工作方法，要按照教育與處罰相結(jié)合的原則，引導(dǎo)大家自覺整改，防止工作方法簡單粗暴，確保不因整治出現(xiàn)惡性事件，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定。一線執(zhí)法人員必須著裝規(guī)范，文明執(zhí)法。(三)靈通信息，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。整治行動中，要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系，定期不

8、定期匯報工作進(jìn)展情況;若遇到敏感問題或處置不了的問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理，確保整治工作有序開展。農(nóng)貿(mào)市場整改方案范文為進(jìn)一步規(guī)范集貿(mào)市場管理、改善城市環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo)，為了全面規(guī)范我辦集貿(mào)市場的管理，為切實(shí)維護(hù)市場秩序,徹底解決我辦市場及攤點(diǎn)群衛(wèi)生臟亂差、妨礙交通等突出問題，進(jìn)一步提升城市形象，為廣大市民提供整潔有序的購物環(huán)境，根據(jù)國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件精神，在我辦范圍內(nèi)開展集貿(mào)市場綜合整治工作，特制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo)，按照構(gòu)建和諧社會的要求，以“方便群眾、促進(jìn)消費(fèi)、規(guī)范經(jīng)營、美化城市、服務(wù)經(jīng)濟(jì)”為目標(biāo)，著力解決集貿(mào)

9、市場攤點(diǎn)破壞環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營等違章違法行為，為廣大市民創(chuàng)造一個購物方便、衛(wèi)生整潔、交通便利、秩序井然、管理規(guī)范的消費(fèi)和生活環(huán)境，不斷提升城市形象，推動全辦經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。二、整治范圍及目標(biāo)目前我辦范圍內(nèi)形成的集貿(mào)市場臨時疏導(dǎo)點(diǎn)一個和龍子湖便民服務(wù)中心(正在建設(shè)招商期間)。臨時疏導(dǎo)點(diǎn)的位置設(shè)在姚橋路東段路北，占地面積約_平方米，四周拉建圍墻;龍子湖便民服務(wù)中心位于龍子湖小夏街時埂社區(qū)，共設(shè)攤位_個。通過規(guī)劃疏導(dǎo)、拉網(wǎng)過篩、集中查處、督查整改等整治手段，實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)：1、取締一些非法攤位;2、限期取締一批“露水”市場;3、基本消滅集貿(mào)市場的溢攤現(xiàn)象;4、使便民服務(wù)中心基本達(dá)到硬件設(shè)施完善、

10、軟件管理規(guī)范、衛(wèi)生制度落實(shí)、場容衛(wèi)生整潔、四害密度達(dá)標(biāo)、無溢攤和違章占道經(jīng)營、日常管理達(dá)到規(guī)范化集貿(mào)市場的檢查標(biāo)準(zhǔn)。本次專項(xiàng)整治要以建立規(guī)范有序的市場秩序?yàn)樽ナ郑越鉀Q以后便民服務(wù)中心將會出現(xiàn)的秩序混亂、衛(wèi)生臟亂為重點(diǎn)，切實(shí)達(dá)到“市場與市容并美、流通與交通并暢、發(fā)展與穩(wěn)定并舉”的整治目標(biāo)。三、整治原則此次整治規(guī)范工作要遵循“疏堵結(jié)合、建管并舉”的原則。對嚴(yán)重影響城市交通秩序和市容環(huán)境面貌的占道經(jīng)營，要堅決予以清理取締。四、整治實(shí)施辦法1、以市場主辦單位為主，改善集貿(mào)市場的硬件設(shè)施。按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)，誰受益、誰管理”的原則，主辦單位要對照規(guī)范化市場的標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)排查在硬件設(shè)施方面存在的問題，重

11、點(diǎn)解決安全、上下水、宰殺間、魚池、家禽籠、防蠅防鼠防塵、公廁、垃圾收運(yùn)設(shè)施、污水處理、防火防盜等方面的缺項(xiàng)，投入人力、物力、財力實(shí)施整改。對需要解決硬件設(shè)施的市場名單，辦事處要協(xié)調(diào)主辦單位及相關(guān)部門逐一制定整改計劃，落實(shí)整改資金，確保整改到位。2、以市場為責(zé)任單位，進(jìn)行自查自糾，規(guī)范日常管理。市場負(fù)責(zé)人是創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)的第一責(zé)任人，必須對照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自查自糾，落實(shí)整改措施。要做到市場布局合理，場牌、標(biāo)牌、指示牌、公告欄美觀醒目，攤位擺放整齊，衛(wèi)生制度健全、落實(shí)，建立臺賬管理。食品攤位三證(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證)齊全，從業(yè)人員受過衛(wèi)生健康教育，食品銷售符合衛(wèi)生規(guī)定;肉類商品經(jīng)過檢疫，票據(jù)(

12、紅票、白票)、驗(yàn)訖章齊全;豆制品掛牌經(jīng)營;蔬菜經(jīng)檢測農(nóng)藥殘留不超標(biāo)后上市。設(shè)有專兼職衛(wèi)生管理、保潔人員，垃圾實(shí)行袋裝化管理，定人、定崗、定責(zé)、定時和及時進(jìn)行衛(wèi)生保潔。清除衛(wèi)生死角和“四害”孳生地，及時清運(yùn)垃圾，進(jìn)行藥物消殺，降低四害密度。取締無證照經(jīng)營，嚴(yán)禁溢攤和占道經(jīng)營。各類市場管理資料和創(chuàng)衛(wèi)資料保存完好，建檔管理。4、以街道辦事處為責(zé)任單位，消滅集貿(mào)市場的溢攤現(xiàn)象。集貿(mào)市場溢攤現(xiàn)象，是由于經(jīng)營者為逃避交納管理費(fèi)用，市場管理者對其缺乏制約手段，少數(shù)街道受利益驅(qū)動任其泛濫等多種因素造成。溢攤現(xiàn)象不消滅，必然侵害市場內(nèi)其他經(jīng)營者的合法權(quán)益。因此，在集貿(mào)市場整治中，有關(guān)單位必須采取根本性措施，解決

13、市場溢攤問題。要推廣“場街共管”模式，由各集貿(mào)市場出資，由街道辦事處為責(zé)任單位，負(fù)責(zé)對溢攤問題實(shí)施全天候死看硬守。5、以工商部門為主，認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，加強(qiáng)日常巡查。經(jīng)整治規(guī)范后，市場必須按照相關(guān)法律法規(guī)及文件的要求，真正實(shí)施長效管理。工商行政管理部門作為集貿(mào)市場監(jiān)督管理的主管部門，應(yīng)會同各相關(guān)部門，以及各市場主辦單位，共同研究長效管理的措施，并隨時檢查督促市場管理者按規(guī)定的要求實(shí)施日常管理。要嚴(yán)把發(fā)照關(guān)，對市場外圍的門面房禁止從事畜、禽、蛋、水產(chǎn)品、豆制品以及蔬菜等的交易。針對整治過程中出現(xiàn)的弱勢群體就業(yè)矛盾，應(yīng)按照有關(guān)的規(guī)定或政策，對安排一定比例的下崗再就業(yè)人員的集貿(mào)市場可適當(dāng)

14、減免相關(guān)費(fèi)用。對不執(zhí)行管理規(guī)定仍收取農(nóng)民直銷攤位市場管理費(fèi)的、或不設(shè)置農(nóng)民直銷攤位的市場管理者，必須依法嚴(yán)格查處。五、實(shí)施步驟(一)制定方案階段。各責(zé)任單位對所整治范圍內(nèi)的各種攤位和小市場進(jìn)行全面調(diào)查摸底，科學(xué)制定具體可行的整治方案。(二)組織實(shí)施階段。各責(zé)任單位按照所制定的方案，對所負(fù)責(zé)的道路、街區(qū)范圍內(nèi)的集貿(mào)市場實(shí)施全面整治。(三)檢查驗(yàn)收階段。由東區(qū)管委會財政局及相關(guān)責(zé)任部門、龍子湖街道辦事處財政所及相關(guān)責(zé)任部門對照任務(wù)分工，組織檢查驗(yàn)收，對驗(yàn)收不合格的要對相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行通報批評，并責(zé)成抓好整改，直至驗(yàn)收合格。六、具體情況臨時疏導(dǎo)點(diǎn)和龍子湖便民服務(wù)中心按照統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范設(shè)置的原則進(jìn)行管

15、理：(一)經(jīng)營設(shè)施統(tǒng)一規(guī)范。臨時疏導(dǎo)點(diǎn)內(nèi)的經(jīng)營設(shè)施擺放整齊，位置固定，臨時疏導(dǎo)點(diǎn)周邊不得有占道經(jīng)營;(二)強(qiáng)化長效管理。我辦將派專人負(fù)責(zé)臨時疏導(dǎo)點(diǎn)內(nèi)的日常管理工作，任務(wù)層層分解，責(zé)任到人;(三)強(qiáng)化衛(wèi)生管理。安排專人負(fù)責(zé)臨時疏導(dǎo)點(diǎn)內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，及時清理垃圾，做到日產(chǎn)日清;(四)強(qiáng)化安全管理。與商戶簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，由我辦安全工作負(fù)責(zé)人指導(dǎo)經(jīng)營者建立自治小組，互相督促，防止安全事故的發(fā)生。我辦將加強(qiáng)臨時疏導(dǎo)點(diǎn)日常管理力度，在方便轄區(qū)群眾的日常生活需求的同時，規(guī)范管理疏導(dǎo)點(diǎn)，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔、經(jīng)營秩序規(guī)范、安全系數(shù)高。七、保障措施(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu)。為確保集貿(mào)市場專項(xiàng)整治工作順利實(shí)

16、施，我辦成立了專項(xiàng)整治小組，財政所為牽頭部門，以各相關(guān)部門為責(zé)任部門，細(xì)化分工、明確責(zé)任，部門聯(lián)動、全力實(shí)施，確保專項(xiàng)整治取得實(shí)效。(二)集中整治，鞏固成果。各責(zé)任部門、村(社區(qū))、有關(guān)單位要按照黨工委、辦事處的統(tǒng)一安排，通過集中突擊整治，解決集貿(mào)市場存在的突出問題，徹底改變集貿(mào)市場臟亂差的局面。集中整治活動結(jié)束后，各職能部門、村(社區(qū))、有關(guān)單位要落實(shí)鞏固措施，持之以恒地抓好長效管理，力爭整治一處，管理一處，鞏固一處，確保集貿(mào)市場的有序經(jīng)營。(三)完善制度，確保落實(shí)。積極爭取省、市、東區(qū)管委會的政策和資金支持，全面落實(shí)對經(jīng)營戶的減免保障支持，優(yōu)化辦事程序，規(guī)范工作行為，為廣大經(jīng)營戶提供良好的

17、經(jīng)營環(huán)境，營造良好的經(jīng)營氛圍，切實(shí)做到讓經(jīng)營戶安心、讓老百姓放心。農(nóng)貿(mào)市場整改方案范文（二）一、指導(dǎo)思想通過農(nóng)貿(mào)市場整治活動，促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場管理規(guī)范，衛(wèi)生制度落實(shí)，初步解決農(nóng)貿(mào)市場無證、溢攤、占道經(jīng)營、硬件設(shè)施不到位、商品劃行、攤位擺放、從業(yè)人員自身衛(wèi)生、食品攤位衛(wèi)生、除四害、垃圾袋裝化、衛(wèi)生保潔等重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。在整治活動中要把對農(nóng)貿(mào)市場的整治與鞏固占道攤點(diǎn)整治成果相結(jié)合，把市場環(huán)境衛(wèi)生改善與規(guī)范化管理相結(jié)合，把做好市場日常管理與創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)相結(jié)合，把近期硬件設(shè)施改善與遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，更好地凈化、美化市場環(huán)境，提升城市文明程度，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，把我市早日建設(shè)成為優(yōu)美、整潔、文明的現(xiàn)代化中心

18、城市打下良好基礎(chǔ)。二、整治范圍及目標(biāo)目前猇亭區(qū)內(nèi)共有成形的農(nóng)貿(mào)市場六個，分別是古老背市場、中心市場、愛民市場、云池市場、虎牙市場、長-_市場，共計門面、攤位_余戶，攤位使用率_%。除此之外，在桐嶺路與正大路交匯處還有一個自發(fā)形成的“露水”市場，主要進(jìn)行蔬菜批發(fā)交易。此次整治活動范圍是猇亭區(qū)內(nèi)的所有農(nóng)貿(mào)市場，包括露水菜場、非法馬路市場，以及市場外的“溢攤”行為。其中以六個農(nóng)貿(mào)市場為重點(diǎn)，全面做好農(nóng)貿(mào)市場整治工作。通過規(guī)劃疏導(dǎo)、拉網(wǎng)過篩、集中查處、督查整改等整治手段，實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)：1、取締一批非法農(nóng)貿(mào)市場；2、限期取締一批“露水”市場；3、基本消滅農(nóng)貿(mào)市場的溢攤現(xiàn)象；4、使所有農(nóng)貿(mào)市場基本達(dá)到硬件

19、設(shè)施完善、軟件管理規(guī)范、衛(wèi)生制度落實(shí)、場容衛(wèi)生整潔、四害密度達(dá)標(biāo)、無溢攤和違章占道經(jīng)營、日常管理達(dá)到規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場的檢查標(biāo)準(zhǔn)。三、整治重點(diǎn)1、對市場業(yè)主要按“三優(yōu)一規(guī)范”的要求促進(jìn)其規(guī)范到位，攤、店劃行歸類，衛(wèi)生保潔落實(shí)，喇叭口秩序良好，場內(nèi)無亂牽亂掛亂堆現(xiàn)象，保持主干道通暢(_米以上)。2、市場內(nèi)要有良好的治安秩序、良好的交易秩序及良好的消防安全保障。加強(qiáng)商品市場安全管理，_市場業(yè)主及經(jīng)營戶開展消防安全教育活動，全面檢查各市場消防安全情況，對存在的消防安全隱患要督促業(yè)主采取措施進(jìn)行整改，確保市場安全。3、市場內(nèi)要有完善的配套設(shè)施、政策法規(guī)的宣傳欄、復(fù)稱(尺)設(shè)施要建立完善，協(xié)調(diào)工作要及時，辦

20、事效率要高。4、市場內(nèi)管理人員要實(shí)行定崗、定責(zé)、定任務(wù)、定獎懲、佩牌上崗，制度建全，設(shè)立“一表八簿”。5、市場內(nèi)投訴處理及時，開展“放心門店”“文明(示范)經(jīng)營戶活動，無欺行霸市現(xiàn)象。6、嚴(yán)肅查處無照經(jīng)營行為。市場內(nèi)經(jīng)營戶要按規(guī)定亮照亮證，商品擺放要衛(wèi)生、整齊、不銷售“假、冒、偽、劣”商品。各類上市商品要劃行歸類、明碼標(biāo)價，重點(diǎn)加強(qiáng)對與人民生活息息相關(guān)的肉食品、糧油、水產(chǎn)品、豆制品、酒、飲料、糕點(diǎn)等商品的監(jiān)管。嚴(yán)防“白條肉”及假冒、劣質(zhì)商品上市，確保人民群眾的健康和安全。重點(diǎn)商品(肉食品等)要建立購貨臺帳，實(shí)施信譽(yù)制度，市場內(nèi)無銷售野生保護(hù)動物商品現(xiàn)象。五、整治實(shí)施辦法1、以市場主辦單位為主，

21、改善農(nóng)貿(mào)市場的硬件設(shè)施。按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)，誰受益、誰管理_”的原則，各市場主辦單位要對照規(guī)范化市場的標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)排查在硬件設(shè)施方面存在的問題，重點(diǎn)解決安全、上下水、宰殺間、魚池、家禽籠、防蠅防鼠防塵、公廁、垃圾收運(yùn)設(shè)施、污水處理、防火防盜等方面的缺項(xiàng)，投入人力、物力、財力實(shí)施整改。對需要解決硬件設(shè)施的重點(diǎn)市場_，區(qū)政府要協(xié)調(diào)主辦單位及相關(guān)部門逐一制定整改計劃，落實(shí)整改資金，確保整改到位。2、由區(qū)政府牽頭，立即取締非法馬路市場，限期取締“露水”市場。要根據(jù)城市建設(shè)發(fā)展和群眾生活需要，對轄區(qū)內(nèi)的自發(fā)露天農(nóng)貿(mào)市場和馬路農(nóng)貿(mào)市場逐個分析，分別提出整治意見，作出妥善處理。對已按城市規(guī)劃布局建成但目前尚

22、未投入使用的農(nóng)貿(mào)市場，要在整治期間內(nèi)處理好相關(guān)問題并投入使用。對已經(jīng)進(jìn)棚入室但還不完全符合市場要求的，在整治期間要完善條件，納入規(guī)范化管理。對可以退路進(jìn)棚入室的自發(fā)農(nóng)貿(mào)市場，目前先作露水市場處理，限定期限進(jìn)棚入室，到期再作取締處理。對既不能退路進(jìn)棚入室，又沒有必要改為臨時露水市場管理的自發(fā)露天農(nóng)貿(mào)市場和馬路農(nóng)貿(mào)市場，一律在整治中予以取締。3、以各市場為責(zé)任單位，進(jìn)行自查自糾，規(guī)范日常管理。各市場負(fù)責(zé)人是創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)的第一責(zé)任人，必須對照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自查自糾，落實(shí)整改措施。要做到市場布局合理，場牌、標(biāo)牌、指示牌、公告欄美觀醒目，攤位擺放整齊，衛(wèi)生制度健全、落實(shí)，建立臺賬管理。食品攤位三證(營業(yè)執(zhí)照

23、、衛(wèi)生許可證、健康證)齊全，從業(yè)人員受過衛(wèi)生健康教育，食品銷售符合衛(wèi)生規(guī)定；肉類商品經(jīng)過檢疫，票據(jù)(紅票、白票)、驗(yàn)訖章齊全；豆制品掛牌經(jīng)營；蔬菜經(jīng)檢測農(nóng)藥殘留不超標(biāo)后上市。設(shè)有專兼職衛(wèi)生管理、保潔人員，垃圾實(shí)行袋裝化管理，定人、定崗、定責(zé)、定時和及時進(jìn)行衛(wèi)生保潔。清除衛(wèi)生死角和“四害”孳生地，及時清運(yùn)垃圾，進(jìn)行藥物消殺，降低四害密度。取締無證照經(jīng)營，嚴(yán)禁溢攤和占道經(jīng)營。各類市場管理資料和創(chuàng)衛(wèi)資料保存完好，建檔管理。4、以街道辦事處為責(zé)任單位，消滅農(nóng)貿(mào)市場的溢攤現(xiàn)象。農(nóng)貿(mào)市場溢攤現(xiàn)象，是由于經(jīng)營者為逃避交納管理費(fèi)用，市場管理者對其缺乏制約手段，少數(shù)街道受利益驅(qū)動任其泛濫等多種因素造成。溢攤現(xiàn)象

24、不消滅，必然侵害市場內(nèi)其他經(jīng)營者的合法權(quán)益。因此，在農(nóng)貿(mào)市場整治中，有關(guān)單位必須采取根本性措施，解決市場溢攤問題。要推廣“場街共管”模式，由各農(nóng)貿(mào)市場出資，由街道辦事處為責(zé)任單位，負(fù)責(zé)對溢攤問題實(shí)施全天候死看硬守。5、以工商部門為主，認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，加強(qiáng)日常巡查。經(jīng)整治規(guī)范后，各農(nóng)貿(mào)市場必須按照相關(guān)法律法規(guī)及文件的要求，真正實(shí)施長效管理。農(nóng)貿(mào)市場整改方案范文（三）(一)南關(guān)興南農(nóng)貿(mào)市場是呂梁現(xiàn)代城市建設(shè)的產(chǎn)物，這一大型零售商業(yè)購物市場的建成，不僅方便了本市居民購物，同時對周邊地區(qū)及陜北等地商貿(mào)產(chǎn)生集散輻射作用，隨著人們對商品質(zhì)量和購物環(huán)境的追求，搞好本市場的物業(yè)管理服務(wù)，無疑也具

25、有很重要的意義。我公司作為呂梁市唯一一家正規(guī)的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)，也想一試身手在該市場拼搏一番，以期擴(kuò)大企業(yè)效益和影響，現(xiàn)就本市場物業(yè)管理服務(wù)提出我公司服務(wù)方案如下：一、市場特點(diǎn)分析南關(guān)市場緊鄰市區(qū)龍鳳大街，由原南關(guān)蔬菜批發(fā)市場和原永寧路榮寧農(nóng)貿(mào)市場搬遷演變而來，這種沿襲演變，一開始就奠定了市場繁華昌盛的基礎(chǔ)，是商家經(jīng)營聚財?shù)膶毜?，居民生活購物的天堂，不僅是城市型購物中心，也是地區(qū)型商貿(mào)批零市場，其特點(diǎn)為：1、市場建筑規(guī)模大、面積大、物流量大、店鋪多，且多是既零售又批發(fā)，其物流可視為川流不息，夜以繼日。2、綜合性強(qiáng)、包羅范圍廣，市場不僅包羅食用品、日用品小百貨等，還有家居用品、出行用品等，以及餐

26、飲和作坊等場所。3、人流多，根據(jù)原永寧東路榮寧農(nóng)貿(mào)市場人流和本市場經(jīng)營范圍分析，其人流將會更多。4、市場大開放、管理難度大，商場多由商家租用，以店鋪形式出現(xiàn)。二、物業(yè)管理服務(wù)的_與實(shí)施根據(jù)對市場特點(diǎn)的分析，南關(guān)興南農(nóng)貿(mào)市場的物業(yè)管理服務(wù)，擬在總公司領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)興南市場分部，分部分設(shè)環(huán)境衛(wèi)生組、設(shè)備設(shè)施維修組、秩序維護(hù)組、統(tǒng)計收費(fèi)組，四個組在分部經(jīng)理帶領(lǐng)下展開工作，完成物業(yè)管理服務(wù)任務(wù)。環(huán)境衛(wèi)生組。主要任務(wù)為市場清掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管護(hù)。每日早晚全面清掃兩次，中間時間保潔，保持垃圾點(diǎn)垃圾不亂拋撒，并及時清運(yùn)出場，保持市場經(jīng)營環(huán)境整潔干凈無雜物和垃圾。設(shè)備設(shè)施維修組。主要任務(wù)為維修養(yǎng)護(hù)供電變壓器到

27、經(jīng)營戶內(nèi)干線、纜線、電器等。供水管道維修，疏通污水管道和清淘化糞池等。其中到用戶室內(nèi)維修，實(shí)行有償服務(wù)，保持經(jīng)營需要保證管路電路正常運(yùn)行。秩序維護(hù)組。主要任務(wù)為維護(hù)市場秩序，分別為秩序巡查，以巡查勸離在市場打斗滋事人員和醉酒及精神病人等；調(diào)解調(diào)停經(jīng)營戶間糾紛，緩解市場內(nèi)部矛盾。以秩序督查形式對亂停車、亂堆放、亂拋撒、亂設(shè)攤等現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)治等，保持市場所需的正常秩序統(tǒng)計收費(fèi)組。主要任務(wù)為收取物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等。物業(yè)管理費(fèi)按與甲方合同約定標(biāo)準(zhǔn)收取，水電費(fèi)按實(shí)用指數(shù)加規(guī)定損耗比率收取，保證不發(fā)生額外亂收費(fèi)，并接受甲方和業(yè)主的監(jiān)督。三、服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、環(huán)境衛(wèi)生。市場外圍為市場服務(wù)的道路，每天清掃二

28、次早上_時前掃完，晚上_時后進(jìn)行至_時前掃完。市場內(nèi)從二樓樓梯處到市場場院早上_時前掃完，晚上_時后進(jìn)行至_時掃完，(夏季適當(dāng)延時)中間保潔，主要為清理雜物，收集垃圾，清運(yùn)垃圾，并進(jìn)行必要的情況允許的打掃。公共廁所每天清掃_(dá)次，分別在早上_時前午_時左右晚_時進(jìn)行，保持公廁內(nèi)門窗、照明設(shè)備整潔干凈并清理婁桶臟物。樓頂每季清掃一次，保證不發(fā)生雜物堵塞落管的情況。2、設(shè)備設(shè)施維修供電變壓器和主干電纜、電線、配電盤等，按國家規(guī)定定期維修養(yǎng)護(hù)，發(fā)生問題隨時修復(fù)，保證正常供電(從用戶表到用戶戶內(nèi)的維修實(shí)行有償服務(wù)，保證隨叫隨到)。給水管道、供水總表每天巡查一次，消防設(shè)施每月試運(yùn)行一次，發(fā)現(xiàn)問題隨時修復(fù)(

29、用戶室內(nèi)維修實(shí)行有償服務(wù)，保證隨叫隨到)。排污管和化糞池每年雨季前，冬凍前疏通清掏二次，平時每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題隨時疏通清掏和修復(fù)，雨水落水管隨壞隨換(用戶室內(nèi)維修實(shí)行有償服務(wù)保證隨叫隨到)。供暖維修維護(hù)根據(jù)與供熱部門約定進(jìn)行，但不論責(zé)任歸誰我們都要保證業(yè)主正常供熱，(室內(nèi)維修實(shí)行有償服務(wù)，保證隨叫隨到)。3、秩序維護(hù)：通過市場秩序巡查來維護(hù)市場的治安秩序，通過調(diào)解調(diào)停來維護(hù)業(yè)主間正常關(guān)系，通過規(guī)范場地和車輛的管理來維護(hù)市場環(huán)境秩序。秩序巡查分日夜兩班進(jìn)行，白天巡查重點(diǎn)為制止滋事打斗、醉酒鬧事、糾紛械斗、小偷扒竊、規(guī)范車輛停放，制止亂堆亂放亂設(shè)攤等。晚上巡查重點(diǎn)為治安安全隱患排除，提醒業(yè)主保

30、全自家財物，吆喝驅(qū)散盜竊人員。秩序調(diào)停調(diào)解主要是解決業(yè)主間糾紛矛盾，使市場各經(jīng)營戶在和睦氛圍中經(jīng)營生財。秩序維護(hù)屬一般防范性管護(hù)，一般不負(fù)保全財產(chǎn)責(zé)任，如要保全業(yè)主生命財產(chǎn)，各業(yè)主可通過保險渠道或辦理特殊守護(hù)手續(xù)。統(tǒng)計收費(fèi)主要負(fù)責(zé)收費(fèi)報表報賬等。4、費(fèi)用收支測算：收費(fèi)按建筑面積收取，興南市場屬商業(yè)區(qū)，收費(fèi)執(zhí)行商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。特殊排放垃圾污水的加收費(fèi)用，攤點(diǎn)與工商管理部門協(xié)調(diào)收取，住宅收費(fèi)執(zhí)行政府指導(dǎo)價(商區(qū)住宿的不屬本標(biāo)準(zhǔn))水電按實(shí)用加損計收，只作往來，不計收支。物業(yè)費(fèi)總收入商業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為樓上_元/平米/月，樓下_元/平米/月，本市場各幢樓房均為兩層，二層面積_平方米，月收費(fèi)總計_元，年計_元。一層

31、樓面積_平方米，月收費(fèi)總計_元，年計_元。商住樓兩層的門店均按一層標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，攤點(diǎn)收費(fèi)暫無法計算，因需與市場管理和市容環(huán)衛(wèi)部門共同協(xié)調(diào)，市場衛(wèi)生費(fèi)按市容環(huán)衛(wèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)_元/平米/月，院場_元/平米/日，本費(fèi)用大部分應(yīng)交市容環(huán)衛(wèi)部門，但不計入物業(yè)管理費(fèi)內(nèi)。以上三項(xiàng)合計年收入為_元。支出情況：(1)人員工資福利社保_元分部經(jīng)理_人。月工資_元，年_元。衛(wèi)生清潔包括公廁_人，月工資_元，年_元。秩序管理。包括晚巡查_人，月工資_元，年_元。維修(包括綠化管理人員)_人，月工資_元，年_元。收費(fèi)人員_人，月工資_元，年_元。(2)清潔衛(wèi)生費(fèi)_元(暫定)清掃用具包括掃帚、鐵锨、運(yùn)輸車、小苕帚等，污水管疏通機(jī)

32、，_元。清掏化糞池疏通污水管道_元。二次垃圾清運(yùn)_元(市容環(huán)衛(wèi)費(fèi))，本項(xiàng)因要交市容環(huán)衛(wèi)局故不包括在本物業(yè)費(fèi)內(nèi)。(3)維修費(fèi)_元供電變壓器和主干電纜線路維修_元(包括路燈)供水管道_元。消防設(shè)施_元。排水管道_元(包括檢查井及井蓋)。供暖_元。院場道路維修_元。(4)秩序維護(hù)費(fèi)_元警用值班室_元(分_年攤完)。服裝對講機(jī)照明等_元。(5)綠化維護(hù)費(fèi)。包括鋤草、澆水、修剪、施肥、施藥等_元。(6)辦公費(fèi)。包括人員服裝、標(biāo)牌、辦公用具、通信、交通差旅、招待等_元。(7)折舊費(fèi)。_元。(8)保險費(fèi)。_元。(9)不可予見費(fèi)。_元。(10)稅金。(以上_項(xiàng)合計_元_5.575)_元。(11)利潤(351_

33、%)_元。以上合計_元，收支相頂贏余_元測算收支基本平衡。5、本公司情況簡介呂梁市溫馨居物業(yè)管理有限公司_年_月由白海亮、劉新華投資_萬元興辦，資質(zhì)為三級，營業(yè)證、資質(zhì)證、稅務(wù)登記證、機(jī)構(gòu)代碼證、物業(yè)收費(fèi)許可文件等，五證俱全，內(nèi)部及所管小區(qū)規(guī)章制度建全，現(xiàn)有人員_人，領(lǐng)導(dǎo)人員、專業(yè)人員及技術(shù)人員均具有從業(yè)資質(zhì)要求的資格證書，現(xiàn)管理三個小區(qū)和現(xiàn)代辦公大樓一座，_萬平方米，其中商業(yè)面積近_萬平米，辦公面積_余平米，其余為住宅，本公司誠信經(jīng)營，既從規(guī)范入手管理服務(wù)，又注重與業(yè)主溝通，貫徹業(yè)主至上，服務(wù)第一的宗旨，在全市最難管的世紀(jì)花苑小區(qū)打出了自己的品牌，在歷次資質(zhì)_時得到大多數(shù)業(yè)主和主管部門的好評。呂梁市溫馨居物業(yè)管理有限公司農(nóng)貿(mào)市場整改方案范文（四）(二)為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場管理、改善城市環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量，達(dá)到全國文明城市標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)研究決定，升級改造現(xiàn)有的春-_區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(共_個農(nóng)貿(mào)市場)，方案如下：一、指導(dǎo)思想春-_區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級改造已納入“百項(xiàng)工程興韶關(guān)”活動項(xiàng)目表中。春-_區(qū)將通過農(nóng)貿(mào)市場的改造，促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場管理規(guī)范、衛(wèi)生制度的落實(shí)，初步解決農(nóng)貿(mào)市場硬件設(shè)施不到位、占道經(jīng)營、商品劃行、攤位擺放、從業(yè)人員自身衛(wèi)生、食品攤位衛(wèi)生、除四害、衛(wèi)生保潔、消防通道等重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。此次改造，要把市場環(huán)境衛(wèi)生改善與規(guī)范化管理相結(jié)合