生產(chǎn)經(jīng)理自查自糾

1、生產(chǎn)經(jīng)理自查自糾區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記 事一作業(yè)分析1 工程分析（主要產(chǎn)品）生產(chǎn)產(chǎn)品類別產(chǎn)品生產(chǎn)控制重點(diǎn)2 工作研究（主要工程）作業(yè)工序/標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作的均衡性/動(dòng)作分析改善重點(diǎn)3 工作率分析生產(chǎn)效率生產(chǎn)效率與改善重點(diǎn)二資源配置4 工作者（職種、技術(shù)別）工序工種，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與人數(shù)配置作業(yè)技術(shù)與訓(xùn)練方法5 機(jī)械設(shè)備（臺(tái)數(shù)、能力）設(shè)備數(shù)量（通用、專用）/精確度設(shè)備的單機(jī)產(chǎn)量/效率/均衡性設(shè)備的稼動(dòng)率6 工廠布置（設(shè)備、建筑）作業(yè)布局是否合理（人流、物流、作業(yè)流）工作面積及工作環(huán)境是否適宜三設(shè)計(jì)7 設(shè)計(jì)管理產(chǎn)品圖紙、BOM表、工藝流程/QC工程圖等、設(shè)計(jì)改善與降低成本的關(guān)系8 產(chǎn)品研究生產(chǎn)設(shè)計(jì)的實(shí)施

2、情形/量產(chǎn)可行性和效率量產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)問題其他公司同類產(chǎn)品效率和品質(zhì)的比較四生產(chǎn)計(jì)劃9 一般情形訂單評(píng)審由誰、以什么方法指令的10 程序計(jì)劃交付計(jì)劃物料計(jì)劃11 日程計(jì)劃日生產(chǎn)計(jì)劃裝配順序、寬放時(shí)間的考慮、緩急順序的決定12 工時(shí)計(jì)劃生產(chǎn)預(yù)案與工時(shí)的配合工時(shí)太多或不足的對(duì)策區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記 事五生產(chǎn)工程13 生產(chǎn)預(yù)定表部門類別、產(chǎn)品類別的作業(yè)進(jìn)度指令什么范圍的人員認(rèn)識(shí)此進(jìn)度14 進(jìn)度管理完成品管理預(yù)定的進(jìn)度表與實(shí)際績(jī)效相比較工作單位迅速確實(shí)地反饋和處理完成品的收付與保管15 工作績(jī)效每日生產(chǎn)量與工作時(shí)間的記錄生產(chǎn)計(jì)劃與成本計(jì)算的利用16 管理機(jī)構(gòu)計(jì)劃的統(tǒng)一管理辦公室與現(xiàn)場(chǎng)的控制舉行生產(chǎn)會(huì)

3、議與工作會(huì)議17 表 單所使用表單的樣式是否合適預(yù)定表與進(jìn)度表的式樣看板管理六工作管理18 工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書/工作標(biāo)準(zhǔn)/參數(shù)等是否保證清楚傳達(dá)產(chǎn)品之工作條件與時(shí)間是否指示工作標(biāo)準(zhǔn)的形式19 工作指導(dǎo)做工作者的指導(dǎo)方法與熟練程度工作者的委任指派是否充分合理品質(zhì)與生產(chǎn)的管制是否到位20 工作改善工作簡(jiǎn)化、制做工具與設(shè)備改良作業(yè)中的合理建議持續(xù)改善與改善激勵(lì)21 整理整頓整理整頓清掃清潔/標(biāo)識(shí)和可追溯性不良品與廢料處理 區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記 事七作業(yè)檢查22 檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)是否合適（外觀、功能、可靠性等）收料檢查與制程檢查檢查者及檢查制度檢查工具是否合適（量測(cè)工具、樣品等）23 不良率檢查結(jié)果的記錄（報(bào)表）不良率的工序類別、原因類別不良品的處置及防止對(duì)策（讓步、特采等）不良率統(tǒng)計(jì)和評(píng)估（統(tǒng)計(jì)表、分析圖表）24 可用率 總體可用率應(yīng)付可用率提高的對(duì)策八設(shè)備工具管理25 設(shè)備管理管理的負(fù)責(zé)人預(yù)防保養(yǎng)/維修定期檢查的實(shí)施26 工具管理工具的研磨等管理工具的保管是否適當(dāng)外借工具是否確實(shí)記錄27 工裝夾具設(shè)計(jì)、采購、制造的方法是否適當(dāng)保管方法是否適當(dāng)、負(fù)責(zé)人是誰九動(dòng)力28 電 力電力的消耗，電力管理的重點(diǎn)節(jié)省電力的對(duì)策29 燃 料燃料費(fèi)的比例、成本、單位消費(fèi)量及管理重點(diǎn)十工作環(huán)境30 搬運(yùn)管理搬運(yùn)工具的利用、通路狀態(tài)31 環(huán)境條件影響工作的條件如何（溫度、濕度、清潔度）是否有適當(dāng)?shù)墓芾?/p>