建筑工程公司安全生產(chǎn)管理制度

1、建筑工程公司平安生產(chǎn)管理制度為貫徹落實(shí)國家頒發(fā)的“建筑安裝工程平安技術(shù)規(guī)程” 及上級(jí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、暫行規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際狀況 特制定本管理制度。1、平安科要認(rèn)真貫徹執(zhí)行兩管、五同時(shí)、三不放過的原則，提前準(zhǔn)時(shí)爭(zhēng)辯生產(chǎn)過程中的平安問題，經(jīng)常進(jìn)行平安 教育，定期每月組織平安檢查，組織平安活動(dòng)，總結(jié)推廣安 全閱歷，加強(qiáng)宣揚(yáng)，提高平安意識(shí)。組織特種作業(yè)人員技術(shù) 學(xué)問培訓(xùn)，嚴(yán)格平安管理，消滅事故準(zhǔn)時(shí)組織處理，分析原 因，追查責(zé)任，并做好記錄。2、項(xiàng)目部要認(rèn)真執(zhí)行合同的各項(xiàng)規(guī)章制度，樂觀宣揚(yáng)上級(jí)各項(xiàng)法令、法規(guī)、政策，嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程和各項(xiàng) 限期整改，并做好記錄。在每月檢查中評(píng)分如達(dá)不到 70者，每

2、降低 1 分罰項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)預(yù)算員、質(zhì)檢平安員、工程50901現(xiàn)金 50 元，發(fā)覺事故馬上匯報(bào)平安科進(jìn)行事故分析處理。3、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承包工程的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，要對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性教育，班前做好平安技術(shù)交底，班中做好 平安檢查，組織平安活動(dòng)，對(duì)違章作業(yè)人員有權(quán)停止工作， 并做好記錄。4、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，生疏平安技術(shù)措施，嚴(yán)格依據(jù)平安規(guī)范的規(guī)定操作，對(duì)影響平安生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備如缺油、缺件、臨電架設(shè)、開關(guān)、 如違期或不整改者由平安科強(qiáng)行整改或更換；其費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的兩倍計(jì)費(fèi)或必要的罰款。5、項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)平安員提出的平安整改措施無條件執(zhí)行，準(zhǔn)時(shí)不誤的限期整改，凡發(fā)

3、生事故要認(rèn)真調(diào)查分析事故 緣由，屬違章者一切后果由責(zé)任者擔(dān)當(dāng)，屬違章指揮者一切 責(zé)任由違章指揮者擔(dān)當(dāng)（2001000。6、本年度內(nèi)各項(xiàng)目部如發(fā)生一次工傷事故，罰項(xiàng)目部現(xiàn)金 2000030000 元，罰項(xiàng)目經(jīng)理、平安員各 10002000元。發(fā)生事故的一切花費(fèi)由各項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)（特殊狀況由公司 爭(zhēng)辯打算。7、平安科每月進(jìn)行一次平安檢查，并把檢查狀況、處 理意見及檢查評(píng)分表上報(bào)公司下發(fā)各項(xiàng)目部。8、項(xiàng)目部對(duì)新招收的職工或季節(jié)臨時(shí)工必需進(jìn)行查體， 再進(jìn)行平安教育方可使用，嚴(yán)禁招收童工，并必需與公司簽訂好勞務(wù)合同。9、年終評(píng)比先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人時(shí)實(shí)行平安生產(chǎn)一票 拒絕權(quán)制度。10、本年度的單位工程平安管理及現(xiàn)場(chǎng)文明施工按工程 項(xiàng)目承包合同執(zhí)行。11、各項(xiàng)目部每個(gè)竣工工程的平安資料有平安科保管， 如不交回和不全者罰項(xiàng)目經(jīng)理平安資料員。12、公司特殊作業(yè)人員崗位證及其他各種證件復(fù)印件， 20031113、施工現(xiàn)場(chǎng)不戴平安帽者發(fā)覺 1 人罰款 20 元，非公司人員嚴(yán)禁進(jìn)入工地