醫(yī)藥外包行業(yè)專(zhuān)題研究系列:中國(guó)市場(chǎng)紅利邏輯下醫(yī)藥外包公司彈性不一樣_第1頁(yè)
醫(yī)藥外包行業(yè)專(zhuān)題研究系列:中國(guó)市場(chǎng)紅利邏輯下醫(yī)藥外包公司彈性不一樣_第2頁(yè)
醫(yī)藥外包行業(yè)專(zhuān)題研究系列:中國(guó)市場(chǎng)紅利邏輯下醫(yī)藥外包公司彈性不一樣_第3頁(yè)
醫(yī)藥外包行業(yè)專(zhuān)題研究系列:中國(guó)市場(chǎng)紅利邏輯下醫(yī)藥外包公司彈性不一樣_第4頁(yè)
醫(yī)藥外包行業(yè)專(zhuān)題研究系列:中國(guó)市場(chǎng)紅利邏輯下醫(yī)藥外包公司彈性不一樣_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 HYPERLINK / 本公司具備證券投資咨詢(xún)業(yè)務(wù)資格,請(qǐng)務(wù)必閱讀最后一頁(yè) HYPERLINK / 本公司具備證券投資咨詢(xún)業(yè)務(wù)資格,請(qǐng)務(wù)必閱讀最后一頁(yè)目錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _bookmark0 一、從供需關(guān)系看藥包產(chǎn)業(yè):我們買(mǎi)的是什?4 HYPERLINK l _bookmark1 二、工程師紅利中國(guó)市紅利,是國(guó)內(nèi)醫(yī)藥包業(yè)兩個(gè)不一樣的驅(qū)因素5 HYPERLINK l _bookmark2 產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移:藥物發(fā)現(xiàn)CRO 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨于成熟,CMO 仍處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移初期5 HYPERLINK l _bookmark3 中國(guó)市場(chǎng)紅利:伴隨早期IND 項(xiàng)目的推進(jìn),醫(yī)藥

2、外包行業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)爆發(fā)6 HYPERLINK l _bookmark4 三、工程師紅利奠醫(yī)外包行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)7 HYPERLINK l _bookmark5 四、公司所處賽道發(fā)階段判斷是核心變,單、產(chǎn)能、技術(shù)是要量9 HYPERLINK l _bookmark6 五、估值分析:龍溢、短期業(yè)績(jī)成為主要考,對(duì)核心邏輯的把或預(yù)期差 HYPERLINK l _bookmark7 六、投資建議12 HYPERLINK l _bookmark8 七、風(fēng)險(xiǎn)提示12 HYPERLINK l _bookmark9 插圖目錄13 HYPERLINK l _bookmark10 表格目錄14 HYPERLINK /

3、本公司具備證券投資咨詢(xún)業(yè)務(wù)資格,請(qǐng)務(wù)必閱讀最后一頁(yè)一、從供需關(guān)系看醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè):我們買(mǎi)的是什么? HYPERLINK / 本公司具備證券投資咨詢(xún)業(yè)務(wù)資格,請(qǐng)務(wù)必閱讀最后一頁(yè)如我們之前的報(bào)告泰格醫(yī)藥深度報(bào)告:多業(yè)務(wù)盈利能力釋放,確立未來(lái)景氣度持續(xù)及康龍化成深度報(bào)告:能邊界突破、規(guī)模性逐步體現(xiàn)的全球 CRO 公司化產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)。CROBook-to-Bill(TTM)1.20 的“健康線(xiàn)”;而過(guò)去的一年中,A 股上市的醫(yī)藥外包企業(yè)的行業(yè)指數(shù)也大幅跑贏中信醫(yī)藥板塊指數(shù)。圖 1:全球 CRO 行業(yè) Book-to-BillBmb(取樣自mbg的RO行業(yè)2:醫(yī)藥外包(CXO)與醫(yī)藥行業(yè)指數(shù)比較(截止15

4、 HYPERLINK / HYPERLINK / 本公司具備證券投資咨詢(xún)業(yè)務(wù)資格,請(qǐng)務(wù)必閱讀最后一頁(yè)然而,在投資醫(yī)藥外包企業(yè)時(shí),我們買(mǎi)的究竟是什么?CRO/CMO CRO/CMO 企業(yè)遠(yuǎn)期成長(zhǎng)的持續(xù)性和天花板?在本文中,我們?cè)噲D通過(guò)從行業(yè)核心驅(qū)動(dòng)邏輯3-5 二、工程師紅利+中國(guó)市場(chǎng)紅利,是國(guó)內(nèi)醫(yī)藥外包行業(yè)兩個(gè)不一樣的驅(qū)動(dòng)因素產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移:藥物發(fā)現(xiàn)CRO產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨于成熟,CMO仍處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移初期在過(guò)去的 20 年中,基于中國(guó)的工程師紅利,醫(yī)藥外包行業(yè)呈現(xiàn)向新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì), 特別是研發(fā)早期的外包需求,轉(zhuǎn)移趨勢(shì)明顯。其中,非監(jiān)管領(lǐng)域的早期藥物發(fā)現(xiàn) CRO 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移較早,節(jié)奏較快。目前,國(guó)內(nèi)的藥明康

5、德和康龍化成已經(jīng)是全球藥物發(fā)現(xiàn) CRO 體量第一和CMO cGMP 期,Business Insight 數(shù)據(jù)顯示,2011-2017 CMO 6%上8%2020 9.7%。圖 3:中國(guó) CMO 市場(chǎng)全球占比持續(xù)上升資料來(lái)源:Business Insight, 藥明康德和泰格醫(yī)藥其實(shí)是兩類(lèi)完全不一樣的公司?國(guó)內(nèi)醫(yī)藥外包公司境內(nèi)外收入的比CRO CMO 的海外收入亦可見(jiàn)端倪。CRO CMO 公司,海外收入貢獻(xiàn)占據(jù)較大比例,意味著中國(guó)是醫(yī) HYPERLINK / HYPERLINK / 本公司具備證券投資咨詢(xún)業(yè)務(wù)資格,請(qǐng)務(wù)必閱讀最后一頁(yè)表 1:CRO/CMO 公司海外收入占比及境內(nèi)外收入增速核心邏

6、輯典型 CRO/CMO 公司海外收入占比(%,2018)海外收入增速(%,2015-2018)境內(nèi)收入增速(%,2015-2018)藥明康德74.2%20.9%42.9%康龍化成89.7%19.7%34.7%美迪西26.1%9.8%33.7%全球創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移+中國(guó)市場(chǎng)紅利凱萊英90.6%30.4%27.7%藥明生物61.2%53.9%81.3%睿智化學(xué)75.8%*5.5%*17.5%*九洲藥業(yè)62.6%4.0%20.0%博騰股份78.2%2.8%15.5%藥石科技76.4%55.5%42.6%泰格醫(yī)藥46.4%25.0%49.9%中國(guó)市場(chǎng)紅利昭衍新藥2.9%-7.2%28.4%博濟(jì)醫(yī)藥1.

7、7%10.6%44.2%資料來(lái)源:WIND, 整理(睿智化學(xué)為量子生物披露的截至 2017 年的數(shù)據(jù))中國(guó)市場(chǎng)的紅利體現(xiàn)在哪里?現(xiàn)在處在哪個(gè)階段?2013 IND 數(shù)量出現(xiàn)了爆發(fā)式的上升。2017IND104IND5820135732 IND2018年而該趨勢(shì)還在持續(xù),我們假設(shè)一個(gè)新藥的臨床研發(fā)需要5 5-10 享受中國(guó)市場(chǎng)紅利的醫(yī)藥外包公司(CROCMO)未來(lái) 5-10 年的趨勢(shì)可能都將持續(xù)。 HYPERLINK / HYPERLINK / 本公司具備證券投資咨詢(xún)業(yè)務(wù)資格,請(qǐng)務(wù)必閱讀最后一頁(yè)圖 4:國(guó)產(chǎn)化學(xué)新藥和生物新藥的 IND 受理數(shù)量(個(gè))資料來(lái)源:CDE, 圖 5:新藥的臨床研發(fā)約需

8、要 5-7 年資料來(lái)源:藥明康德招股說(shuō)明書(shū), 中國(guó)市場(chǎng)的紅利體現(xiàn)在 CRO/CMO 公司的境內(nèi)收入增速。我們發(fā)現(xiàn),2015-2018 年,在1 12 CRO/CMO 公司中,7 3 30%,絕大部分超過(guò)其海外收入增速。三、工程師紅利奠定醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)CRO 公司營(yíng)業(yè)成本的較大比例,尤其是早期藥物50%CRO 人力資源密集型行業(yè)CRO 公司人均產(chǎn)出提升較慢(以藥明康德為例,2005 2017 3.8 萬(wàn)美 HYPERLINK / HYPERLINK / 本公司具備證券投資咨詢(xún)業(yè)務(wù)資格,請(qǐng)務(wù)必閱讀最后一頁(yè)7.7 CRO 公司的規(guī)模主要取決于較高素質(zhì)人員的擴(kuò)增(CRO/CMO 極高)。表 2

9、: 供給端分析,人才優(yōu)勢(shì)奠定行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),但外包內(nèi)不同商業(yè)模式公司核心產(chǎn)能有差異核心邏輯典型CRO/CMO 公司成立時(shí)間員工人數(shù)(人)本科以上人員占比(%,2015-2018)人工成本占比藥明康德20001773084%41%康龍化成2004617180%52%美迪西200493977%51%全球創(chuàng)新藥 產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移市場(chǎng)紅利凱萊英1998329170%12%藥明生物2014414187%36%*睿智化學(xué)20032000+*85%*44%*九洲藥業(yè)1998294321%8%博騰股份2005164241%4%藥石科技200651275%18%泰格醫(yī)藥2004389887%46%中國(guó)市場(chǎng)紅利昭衍新藥

10、199881755%19%博濟(jì)醫(yī)藥200261674%32%資料來(lái)源:如上公司相關(guān)年報(bào)及管網(wǎng), 整理(睿智化學(xué)為量子生物披露的截至 2017 年的數(shù)據(jù),藥明生物為 2016 年的數(shù)據(jù))圖 6:藥明康德人員增速及人均產(chǎn)出資料來(lái)源:2005-2018 年藥明康德年報(bào), 國(guó)內(nèi)的工程師紅利為行業(yè)的起步奠定了人才基礎(chǔ)。自 1998 年高校擴(kuò)招以來(lái),1998-20168 11 (人力成本占比最高產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移,成為了藥物發(fā)現(xiàn)外包領(lǐng)域的絕對(duì)龍頭。 HYPERLINK / HYPERLINK / 本公司具備證券投資咨詢(xún)業(yè)務(wù)資格,請(qǐng)務(wù)必閱讀最后一頁(yè)圖 7:1998-2016 中國(guó)高校畢業(yè)生數(shù)和研究生畢業(yè)生數(shù)資料來(lái)

11、源:1998-2016 年國(guó)家統(tǒng)計(jì)年鑒, 商業(yè)模式的差異,決定了公司發(fā)展核心邏輯的差異,這一點(diǎn)對(duì)于評(píng)估醫(yī)藥外包公司的中(Onshore Outsourcing, (Offshore Outsourcing)(GLP 實(shí)驗(yàn)室需要定期的監(jiān)管,相對(duì)CRO CMO優(yōu)勢(shì),表現(xiàn)出較為明顯的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì),其收入受全球創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移+重驅(qū)動(dòng),如藥明康德、康龍化成和凱萊英。四、公司所處賽道及發(fā)展階段判斷是核心變量,訂單、產(chǎn)能、技術(shù)是次要變量我們認(rèn)為訂單、產(chǎn)能、技術(shù),是行業(yè)內(nèi)公司基本進(jìn)入門(mén)檻,不是決定天花板的核心變量短中期跟蹤?;卺t(yī)藥外包行業(yè)公司訂單、產(chǎn)能的波動(dòng)性,其短期業(yè)績(jī)會(huì)呈現(xiàn)一定的波 個(gè)結(jié)果性變量所處賽

12、道、發(fā)展階段的判斷:影響公司天花板邏輯。中長(zhǎng)期跟蹤、判斷行業(yè)拐點(diǎn)的 關(guān)鍵。我們認(rèn)為,醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)的估值中樞與公司核心的成長(zhǎng)邏輯相關(guān),而核心成長(zhǎng)邏輯取決續(xù)性。 HYPERLINK / HYPERLINK / 本公司具備證券投資咨詢(xún)業(yè)務(wù)資格,請(qǐng)務(wù)必閱讀最后一頁(yè)表 3:CRO/CMO 公司海外收入占比及境內(nèi)外收入增速核心邏輯典型 CRO/CMO 公司賽道(競(jìng)爭(zhēng)激烈程度)發(fā)展階段未來(lái) 3-5 年看點(diǎn)藥明康德成熟新服務(wù)領(lǐng)域延伸康龍化成逐步成熟新服務(wù)領(lǐng)域延伸美迪西早期客戶(hù)積累凱萊英中期客戶(hù)持續(xù)積累,特別是國(guó)內(nèi)全球創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移+中國(guó)市場(chǎng)紅利藥明生物早期產(chǎn)能釋放睿智化學(xué)中期新服務(wù)領(lǐng)域延伸九洲藥業(yè)早期客戶(hù)持

13、續(xù)積累,特別是早期博騰股份早期客戶(hù)積累藥石科技早期服務(wù)鏈延伸泰格醫(yī)藥中期服務(wù)領(lǐng)域拓展、國(guó)際化拓展中國(guó)市場(chǎng)紅利昭衍新藥早期服務(wù)領(lǐng)域延伸拓展、國(guó)際化拓展博濟(jì)醫(yī)藥早期客戶(hù)積累資料來(lái)源:WIND, 整理早期藥物發(fā)現(xiàn):產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移趨勢(shì)明顯,頭部公司在中國(guó),其未來(lái)彈性在于新業(yè)務(wù)拓展和中國(guó)區(qū)市場(chǎng)紅利。藥明康德和康龍化成作為藥物發(fā)現(xiàn)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),處于偏成熟階段,全球競(jìng)爭(zhēng)力非常強(qiáng),其中長(zhǎng)期核心成長(zhǎng)邏輯在于新的賦能能力搭建及在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的拓展,通過(guò)核心業(yè)務(wù)進(jìn)行導(dǎo)流,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)外包率提升。短中期的成長(zhǎng)性來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)紅利帶來(lái)的邊際改善。安評(píng)和臨床試驗(yàn):中國(guó)區(qū)市場(chǎng)紅利是行業(yè)主邏輯。由于在岸外包的特點(diǎn),我們認(rèn)為這個(gè)領(lǐng)域全

14、球產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)并不明顯,主要享受中國(guó)新藥研發(fā)的市場(chǎng)紅利,因此該行業(yè)中短期看點(diǎn)在于通過(guò)積極完善服務(wù)業(yè)務(wù)提升國(guó)內(nèi)本土競(jìng)爭(zhēng)力,但同時(shí)要考慮供給格局的變化(這一點(diǎn)非常影響我們對(duì)公司產(chǎn)能規(guī)劃戰(zhàn)略的評(píng)判);而遠(yuǎn)期來(lái)看,要突破單一市場(chǎng)的天花板限制,全球化布局是必經(jīng)之路,因此遠(yuǎn)期看點(diǎn)在于提項(xiàng)目的發(fā)展,隨著臨床三期項(xiàng)目的爆發(fā),更可能最大程度享受中國(guó)市場(chǎng)的紅利。CMO中CMO3-5年的增量可能更多來(lái)自中國(guó)的增量業(yè)務(wù)(MAH 制度下的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)),其遠(yuǎn)期核心成長(zhǎng)邏輯是在全球產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移中提升競(jìng)爭(zhēng)力,以及在大分子 CMO 等領(lǐng)域的拓展。我們進(jìn)一步通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)發(fā)展階段和競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行驗(yàn)證:扣非歸母凈利潤(rùn)員工總薪酬格醫(yī)藥、

15、昭衍新藥值得關(guān)注。作為早期藥物發(fā)現(xiàn)的龍頭企業(yè)藥明康德,具有較高的人均收入和 ROP,也證明了其在行業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而能獲得較優(yōu)質(zhì)的訂單;泰格IND 申報(bào)數(shù)量的爆發(fā)式增長(zhǎng),直接受益于中國(guó)區(qū)市場(chǎng)紅利,亦呈現(xiàn)較高的人均收入和 ROP;此外,昭衍新藥雖然處于發(fā)展早期,顯示了較 HYPERLINK / HYPERLINK / 本公司具備證券投資咨詢(xún)業(yè)務(wù)資格,請(qǐng)務(wù)必閱讀最后一頁(yè)低的人均收入,卻顯示出較高的 ROP,我們估計(jì)和該業(yè)務(wù)當(dāng)下的供需格局有關(guān),行業(yè)高景氣階段,供給略顯不足,服務(wù)業(yè)務(wù)定價(jià)處于略高的位置。圖 8:CRO 公司的人均收入和扣非 ROP(2015-2018 年均值)資料來(lái)源:如上相關(guān)

16、公司年報(bào), (氣泡大小代表收入規(guī)模)作為資產(chǎn)密集型的 CMO 行業(yè),從原材料收入比和扣非 ROA(扣非歸母凈利潤(rùn)固定資產(chǎn)CMO O(固定資產(chǎn)和較低的原材料/收入比,顯示了凱萊英較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,符合我們的預(yù)期。:MO公司的原材料R(固定資產(chǎn)(05-08 年均值)資料來(lái)源:公司年報(bào), (氣泡大小代表收入規(guī)模)五、估值分析:龍頭溢價(jià)、短期業(yè)績(jī)成為主要考量,對(duì)核心邏輯的把握或有預(yù)期差 HYPERLINK / HYPERLINK / 本公司具備證券投資咨詢(xún)業(yè)務(wù)資格,請(qǐng)務(wù)必閱讀最后一頁(yè)Wind CROCMO 表 4: 國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥外包公司估值分析核心邏輯典型CRO/CMO 公司2019-21 年業(yè)績(jī)復(fù)合增速2

17、019PE(倍)2019PE(倍)2021PE(倍)藥明康德15-20%423327康龍化成30%左右463427美迪西-全球創(chuàng)新藥 產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移市場(chǎng)紅利凱萊英20-30%362721藥明生物60%左右794930睿智化學(xué)45%282115九洲藥業(yè)35-40%241815博騰股份30%282116藥石科技45%483322泰格醫(yī)藥35-40%493627中國(guó)市場(chǎng)紅利昭衍新藥35-40%473425博濟(jì)醫(yī)藥-平均值433123(截至15六、投資建議康德(未評(píng)級(jí))、昭衍新藥(未評(píng)級(jí))、藥石科技(未評(píng)級(jí))、凱萊英(未評(píng)級(jí))。七、風(fēng)險(xiǎn)提示國(guó)際化拓展節(jié)奏不順利,訂單短期波動(dòng)性,核心產(chǎn)能成本提升風(fēng)險(xiǎn)。 HYPERLINK / 本公司具備證券投資咨詢(xún)業(yè)務(wù)資格,請(qǐng)務(wù)必閱讀最后一頁(yè)插圖目錄 HYPERLINK / 本公司具備證券投資咨詢(xún)業(yè)務(wù)資格,請(qǐng)務(wù)必閱讀最后一頁(yè)圖1:全球CRO 行業(yè)Book-to-Bill4圖2:醫(yī)藥外包(CXO)與醫(yī)藥行業(yè)指數(shù)比較4圖3:中國(guó)CMO 市場(chǎng)全球占比持續(xù)上升5圖4:國(guó)產(chǎn)化學(xué)新藥和生物新藥的IND受理數(shù)量(個(gè))7圖5:新藥的臨床研發(fā)約需要5-7年7圖6:藥明康德人員增速及人均產(chǎn)出8圖7:1998-2016中國(guó)高校畢業(yè)生數(shù)和研究生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論