淺析中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新途徑

1、淺析中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新途徑淺析中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新途徑摘要隨著社會(huì)的不斷開展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也隨之發(fā)生了變化。中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境應(yīng)作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。本文對(duì)中小型企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新途徑進(jìn)展了分析。關(guān)鍵詞中小型企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作創(chuàng)新途徑一、轉(zhuǎn)變中小型企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作觀念的必要性一會(huì)計(jì)管理工作信息化轉(zhuǎn)變?nèi)缃袷切畔⒖焖匍_展的時(shí)期，對(duì)計(jì)算機(jī)的使用范圍在逐漸加大，使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以方便的溝通企業(yè)內(nèi)上下級(jí)之間及各個(gè)部門之間的信息交流，會(huì)計(jì)管理工作作為企業(yè)工作中的重點(diǎn)，采用信息化的方式做好財(cái)務(wù)信息的匯總，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)，是會(huì)計(jì)管理工作的主要任務(wù)。二會(huì)計(jì)管理工作的戰(zhàn)略

2、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理形式只是針對(duì)企業(yè)自身的狀況進(jìn)展分析、整理，而現(xiàn)代的中小型企業(yè)要開展不能只考慮企業(yè)的自身，更要充分參考行業(yè)間的狀況，相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)管理工作應(yīng)從戰(zhàn)略上轉(zhuǎn)變思想，把同行業(yè)作為參考信息從中找到本企業(yè)的本錢優(yōu)勢(shì)，以增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)才能。三企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作持續(xù)開展觀念的轉(zhuǎn)變可持續(xù)開展的宗旨是確保企業(yè)財(cái)富的穩(wěn)定性和企業(yè)利益的整體性。現(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)的劇烈，尤其是中小型企業(yè)的建立與倒閉的狀況時(shí)有發(fā)生，企業(yè)的決策者面對(duì)開展的形勢(shì)，在會(huì)計(jì)管理工作中可以將可持續(xù)開展的思想作為企業(yè)開展的觀念政策，以長(zhǎng)期的價(jià)值觀為企業(yè)目的，結(jié)合管理理念與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)信息等綜合的評(píng)價(jià)方法，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)觀念的進(jìn)步。四企業(yè)會(huì)計(jì)管

3、理工作市場(chǎng)導(dǎo)向觀念的轉(zhuǎn)變信息時(shí)代，市場(chǎng)信息傳播速度快，經(jīng)濟(jì)環(huán)境產(chǎn)生了變化，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向是企業(yè)開展的主要措施，產(chǎn)品不斷的推陳出新，出現(xiàn)多種個(gè)性化、小批量的產(chǎn)品，企業(yè)必須隨著市場(chǎng)需求及時(shí)的進(jìn)展調(diào)整，此時(shí)的會(huì)計(jì)管理工作必須隨著企業(yè)的變化而采用新的會(huì)計(jì)管理工作的方法和工作內(nèi)容，保證企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)展。二、中小型企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作內(nèi)容的調(diào)整會(huì)計(jì)管理工作內(nèi)容的主要關(guān)鍵是決策，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理工作決策是將方式和計(jì)算結(jié)果作為優(yōu)先考慮的因素，忽略了對(duì)于方式運(yùn)用的環(huán)境和計(jì)算結(jié)果的過程，使會(huì)計(jì)信息缺乏完好性和準(zhǔn)確性。在會(huì)計(jì)管理中采用的是決策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)的利潤(rùn)最大化，本錢的標(biāo)準(zhǔn)是時(shí)代的特征?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)管理的重心是

4、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化，企業(yè)價(jià)值是企業(yè)如今與將來收益，企業(yè)的有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等條件的綜合表達(dá)。中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作離不開人才的支持，企業(yè)開展中應(yīng)優(yōu)先考慮以人為本的思想，將會(huì)計(jì)管理工作中的規(guī)劃、預(yù)測(cè)論文聯(lián)盟.Ll.與人才的管理相交融，對(duì)人才進(jìn)展適當(dāng)鼓勵(lì)，并對(duì)人才資源進(jìn)展分析和評(píng)測(cè)，在中小型企業(yè)的本錢預(yù)算中應(yīng)參加人才的因素，轉(zhuǎn)變只注重消費(fèi)利益而無視人才投資的片面行為，進(jìn)步企業(yè)對(duì)人才的培養(yǎng)，推動(dòng)企業(yè)的不斷開展。會(huì)計(jì)管理中重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的管理。中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的綜合企業(yè)全面開展的工作，因此在企業(yè)運(yùn)行中應(yīng)充分考慮企業(yè)開展中的風(fēng)險(xiǎn)因素。企業(yè)中的每一個(gè)行為都存在著風(fēng)險(xiǎn)

5、，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)行為要么是得到宏大的利潤(rùn)，要么是得到宏大的損失。會(huì)計(jì)管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)是在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與投資中利用相應(yīng)的措施方法，分散和降低甚至是化解風(fēng)險(xiǎn)，將企業(yè)的損失降到最低。三、中小型企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新途徑一加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重視加強(qiáng)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重視，改變中小型企業(yè)認(rèn)為會(huì)計(jì)管理工作只是記賬的思想，為會(huì)計(jì)管理工作提供良好的環(huán)境。中小型企業(yè)自身開展的特點(diǎn)，決定了會(huì)計(jì)管理工作的靈敏性和機(jī)動(dòng)性，同時(shí)中小型企業(yè)狀況也影響著會(huì)計(jì)管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和準(zhǔn)確性，建立良性的企業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，完善會(huì)計(jì)管理的工作，可以有效的促進(jìn)會(huì)計(jì)管理的工作方法，更加有利于企業(yè)開展的需求。二建立會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新制度在

6、中小型企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中，創(chuàng)新體制和標(biāo)準(zhǔn)是互為相成的。會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新體制得到有效的標(biāo)準(zhǔn)，可以更好的促進(jìn)中小型企業(yè)的開展，將企業(yè)中的決策與管理分開運(yùn)行，完善企業(yè)制度中的缺乏，結(jié)合企業(yè)開展的需求，采用新的體制方法，利用會(huì)計(jì)審核工作對(duì)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)展監(jiān)視，檢驗(yàn)會(huì)計(jì)管理工作的制度的合理性，進(jìn)步會(huì)計(jì)管理工作的準(zhǔn)確性和全面性。三建立會(huì)計(jì)管理工作的網(wǎng)絡(luò)化管理建立健全網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)運(yùn)行的制度與管理，可以為中小型企業(yè)提供有力的財(cái)務(wù)支持，對(duì)專業(yè)的財(cái)務(wù)人員的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性，利用財(cái)務(wù)軟件使會(huì)計(jì)管理工作科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行，良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行氣氛為企業(yè)的開展奠定了根底，進(jìn)步企業(yè)的信譽(yù)度。高素質(zhì)的專業(yè)財(cái)務(wù)人員是

7、保證網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)真實(shí)、平安的關(guān)鍵。在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)條件下企業(yè)應(yīng)尤其重視加快培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才和復(fù)合型人才，通過強(qiáng)化培訓(xùn)盡快進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的專業(yè)程度和職業(yè)道德水準(zhǔn)。四充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)管理工作中會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)公共物品公開披露的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和管理睬計(jì)信息在一定程度上都具有公共物品的特性。因此，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)使會(huì)計(jì)信息的需求調(diào)研經(jīng)?；?。除不斷改良財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告外，還要逐步對(duì)管理睬計(jì)信息的搜集、加工、處理以及需要公開發(fā)布的管理睬計(jì)信息的披露提供各種指南，以利于進(jìn)步管理睬計(jì)根本概念范疇的標(biāo)準(zhǔn)性和管理睬計(jì)實(shí)務(wù)運(yùn)作的效率?？傊?，不同的時(shí)期，經(jīng)濟(jì)和管理的方式是有區(qū)別的，中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作必須隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不同作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整?，F(xiàn)代中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作應(yīng)結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，建立健全的會(huì)計(jì)的規(guī)章制度，完善會(huì)計(jì)披露管理工作，采用不同的會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略方法，從多方面推動(dòng)企業(yè)的開展。參考文獻(xiàn)：1吳飛霞,周瑋.當(dāng)代管理睬