財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用評(píng)價(jià)

1、論文PAGE PAGE 18財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用與評(píng)價(jià)黃香鳳摘要 市市場(chǎng)的瞬變性性與不可準(zhǔn)確確預(yù)見性，使使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成成為客觀存在在，如果不能能卓有成效地地規(guī)避與防范范各種風(fēng)險(xiǎn)因因素的話，勢(shì)勢(shì)必使企業(yè)的的未來(lái)發(fā)展陷陷入嚴(yán)重的危危機(jī)境地。為為了保障增長(zhǎng)長(zhǎng)的持續(xù)性，并并確立融、投投資的市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企企業(yè)必須不斷斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)安安全保障機(jī)制制，并對(duì)自身身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)加以適時(shí)監(jiān)監(jiān)控。同時(shí)，為為了防范財(cái)務(wù)務(wù)危機(jī)的發(fā)生生，及早診斷斷出危機(jī)訊號(hào)號(hào)，以采取相相宜措施，將將危機(jī)消滅于于萌芽階段，企企業(yè)在財(cái)務(wù)管管理中還必須須緊緊依托財(cái)財(cái)務(wù)危機(jī)的誘誘發(fā)源，從高高度敏感性與與先兆性角度度，合理有效效地利用財(cái)務(wù)

2、務(wù)預(yù)警體系。雖雖然目前財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)在在財(cái)務(wù)管理中中的應(yīng)用已經(jīng)經(jīng)被高度重視視，也取得了了一些效果，但但還存在許多多不足，本文將結(jié)合實(shí)實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行行評(píng)價(jià)、分析析，并探討財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理理中的應(yīng)用前前景。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù) 預(yù)警 系統(tǒng)世界經(jīng)濟(jì)一體化化步伐正在加加快，企業(yè)所所面臨的市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨國(guó)際際化，面臨的的內(nèi)外部環(huán)境境更加復(fù)雜。影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的宏觀環(huán)境有：經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境以及資源環(huán)境等。企業(yè)如何適應(yīng)這些環(huán)境、增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)中抗風(fēng)險(xiǎn)能力，已經(jīng)成為企業(yè)管理的一個(gè)現(xiàn)實(shí)而嚴(yán)峻的問(wèn)題。 因此，建立企業(yè)預(yù)警體系，找準(zhǔn)預(yù)警系統(tǒng)研究的切入點(diǎn)，對(duì)于全面建立和健全企業(yè)財(cái)

3、務(wù)預(yù)警系統(tǒng)有重要作用。 筆者認(rèn)為，企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系系統(tǒng)就是利用用及時(shí)的數(shù)據(jù)據(jù)化管理， 通過(guò)全面分分析企業(yè)內(nèi)、外外部經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)務(wù)情況， 以財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)數(shù)據(jù)的形式式將企業(yè)面臨臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)先告知經(jīng)經(jīng)營(yíng)者， 同時(shí)通過(guò)尋尋找財(cái)務(wù)危機(jī)機(jī)發(fā)生的原因因和企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)管理體系中中隱藏的問(wèn)題題， 提出解決問(wèn)題的的有效措施。要做到有效的預(yù)警，最基本的問(wèn)題是應(yīng)做好事前控制的定性和定量管理，使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步地發(fā)展并實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。定性管理是事前控制，即表現(xiàn)在預(yù)知財(cái)務(wù)危機(jī)征兆、預(yù)防財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生、并控制其進(jìn)一步擴(kuò)大；而定量管理則是通過(guò)具體財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算分析，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)做出合理的決策與評(píng)價(jià)。國(guó)內(nèi)外的大量實(shí)例也表明， 陷入經(jīng)

4、營(yíng)危機(jī)的企業(yè)幾乎毫無(wú)例外地都是以出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)為征兆。一、財(cái)務(wù)預(yù)警的的基本理論1財(cái)務(wù)預(yù)警的的含義 財(cái)務(wù)預(yù)警是由歐歐美國(guó)家在研研究企業(yè)數(shù)字字化管理理論論中引領(lǐng)出來(lái)來(lái)的，運(yùn)用在在企業(yè)管理等許許多方面。所所謂企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)警就是根根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)和財(cái)務(wù)目標(biāo)標(biāo)，分析資金金流動(dòng)運(yùn)行規(guī)規(guī)律，即時(shí)捕捕捉資金管理理過(guò)程中的堵堵塞、浪費(fèi)、過(guò)過(guò)度滯留等影影響財(cái)務(wù)收益益的重大管理理失誤和管理理波動(dòng)信號(hào)，并并對(duì)企業(yè)的資資金使用效果果進(jìn)行分析評(píng)評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)發(fā)出警報(bào)，采采取相應(yīng)措施施，建立免疫疫機(jī)制，不斷斷提高企業(yè)抵抵抗財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的能力，使使企業(yè)的財(cái)務(wù)務(wù)管理活動(dòng)始始終處于安全全、可靠的運(yùn)運(yùn)行狀態(tài)，從從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)價(jià)值最大化化的

5、財(cái)務(wù)目標(biāo)標(biāo)。2財(cái)務(wù)預(yù)警系系統(tǒng)的功能一個(gè)有效的財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)具有以下功功能：(1)預(yù)知財(cái)務(wù)危危機(jī)的征兆。當(dāng)當(dāng)可能危害企企業(yè)財(cái)務(wù)狀況況的關(guān)鍵因素素出現(xiàn)時(shí)，財(cái)財(cái)務(wù)失敗預(yù)警警系統(tǒng)能預(yù)先先發(fā)出警告，提提醒企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)者早做準(zhǔn)備備或采取對(duì)策策以減少財(cái)務(wù)務(wù)損失。(22)預(yù)防財(cái)務(wù)務(wù)危機(jī)發(fā)生或或控制其進(jìn)一一步擴(kuò)大。當(dāng)當(dāng)財(cái)務(wù)危機(jī)征征兆出現(xiàn)時(shí)，有有效的財(cái)務(wù)失失敗預(yù)警系統(tǒng)統(tǒng)不僅能預(yù)知知并預(yù)告，還還能及時(shí)尋找找導(dǎo)致企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一一步惡化的原原因，使經(jīng)營(yíng)營(yíng)者知其所以以然，制定有有效措施，阻阻止財(cái)務(wù)狀況況進(jìn)一步惡化化，避免財(cái)務(wù)務(wù)危機(jī)真正發(fā)發(fā)生。(3)避免類似的的財(cái)務(wù)危機(jī)再再次發(fā)生。有有效的財(cái)務(wù)失失敗預(yù)警系統(tǒng)統(tǒng)不僅能及

6、時(shí)時(shí)回避現(xiàn)存的的財(cái)務(wù)危機(jī)，而而且能通過(guò)系系統(tǒng)詳細(xì)地記記錄其發(fā)生緣緣由、解決措措施、處理結(jié)結(jié)果，并及時(shí)時(shí)提出建議，彌彌補(bǔ)企業(yè)現(xiàn)有有財(cái)務(wù)管理及及經(jīng)營(yíng)中的缺缺陷，完善財(cái)財(cái)務(wù)失敗預(yù)警警系統(tǒng)，從而而既提供未來(lái)來(lái)類似情況的的前車之鑒，更更能從根本上上消除隱患。通常常，一個(gè)企業(yè)業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警警系統(tǒng)可以從從如下圖示建建立。 企企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警警系統(tǒng)基本圖圖示 財(cái)務(wù)報(bào)告 現(xiàn)金定額預(yù)警償債能力預(yù)警 采購(gòu)數(shù)量預(yù)警存貨數(shù)量預(yù)警 生產(chǎn)成本預(yù)警產(chǎn)品數(shù)量預(yù)警 銷售業(yè)績(jī)預(yù)警應(yīng)收賬款預(yù)警現(xiàn)金流量預(yù)警經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)預(yù)警 貨幣資金 采購(gòu)購(gòu)供應(yīng) 生生產(chǎn) 銷售 3財(cái)務(wù)預(yù)警系系統(tǒng)的特征 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系系統(tǒng)具有參照照性、預(yù)測(cè)性性、預(yù)防性和和靈敏性四個(gè)

7、個(gè)特征。（11）從參照性性看，依據(jù)企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)運(yùn)行特點(diǎn)點(diǎn)和相關(guān)規(guī)律律等，從大量的企企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)中篩選出能能及時(shí)、準(zhǔn)確確反映企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)狀況變化化的指標(biāo)系列列，運(yùn)用財(cái)務(wù)管管理原理和數(shù)數(shù)量分析方法法，測(cè)算出反映映企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)運(yùn)行狀態(tài)的指指標(biāo)和指標(biāo)體體系，使其成為我我們判斷和認(rèn)認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)運(yùn)行規(guī)律的的參照指標(biāo)或或指標(biāo)體系。（2）從預(yù)測(cè)性來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行各影響因素之間有一定的相關(guān)關(guān)系、因果關(guān)系，所以我們可以根據(jù)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)和變化，預(yù)測(cè)或推導(dǎo)與此密切相關(guān)的各因素的發(fā)展變化。尤其是影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況的關(guān)鍵因素出現(xiàn)不良征兆時(shí)，可以及早尋求對(duì)策，以減少財(cái)務(wù)損失。（3）從預(yù)防性看，一旦企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系

8、中相關(guān)指標(biāo)貼近安全警戒線，便可以及時(shí)尋找導(dǎo)致財(cái)務(wù)運(yùn)行惡化的原因，以化解財(cái)務(wù)危機(jī)。（4）從靈敏性看，由于企業(yè)財(cái)務(wù)體系各因素之間密切相依，存在互助關(guān)系，某一因素的變動(dòng)會(huì)在另一因素上敏銳地反映出來(lái)，從而提供相關(guān)預(yù)警信息。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的上述特征，使其可在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)調(diào)控，將企業(yè)財(cái)務(wù)中的不良因素解決在萌芽之中。二、財(cái)務(wù)預(yù)警系系統(tǒng)的現(xiàn)狀國(guó)際化進(jìn)程給公公司理財(cái)帶來(lái)來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)性和和復(fù)雜性，由于財(cái)務(wù)預(yù)警警系統(tǒng)可以對(duì)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)的的監(jiān)控，并向向經(jīng)營(yíng)者預(yù)先先示警。歐美美及日本等發(fā)發(fā)達(dá)國(guó)家一直直在廣泛應(yīng)用用美國(guó)愛德華華阿爾曼在220世紀(jì)600年代中期提提出的“Z計(jì)分模

9、型型”，以及與該該模型相聯(lián)系系的方法研究究企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估的方法。隨著我國(guó)加入WTO以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，市場(chǎng)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)在不斷擴(kuò)大，而我國(guó)對(duì)這一系統(tǒng)的建立和應(yīng)用還不是很完善。目前的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，只是注重對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)指標(biāo)的篩選、檢查和財(cái)務(wù)模型的計(jì)算分析等一些量化的方法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，但財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)測(cè)和防范還需進(jìn)一步加強(qiáng)與完善。事實(shí)上，由于財(cái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)既受受外部經(jīng)營(yíng)環(huán)環(huán)境的影響，又受內(nèi)部經(jīng)經(jīng)營(yíng)條件變化化的制約，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)無(wú)時(shí)不在，無(wú)處不在。由此可見，運(yùn)運(yùn)用現(xiàn)代財(cái)務(wù)務(wù)理論，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)與與預(yù)警，是我國(guó)財(cái)務(wù)務(wù)管理研究的的創(chuàng)新項(xiàng)目，需要不斷探探索，而且亟

10、亟待提高。三、財(cái)務(wù)預(yù)警系系統(tǒng)的具體應(yīng)應(yīng)用及其在財(cái)財(cái)務(wù)管理中的的應(yīng)用評(píng)價(jià)在財(cái)務(wù)管理中，財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)統(tǒng)的使用可分分為財(cái)務(wù)預(yù)警警系統(tǒng)的建立立、財(cái)務(wù)預(yù)警警系統(tǒng)的使用用、財(cái)務(wù)預(yù)警警指標(biāo)體系分分析、制定防防范與轉(zhuǎn)化措措施四個(gè)步驟驟。1. 財(cái)務(wù)管理理中財(cái)務(wù)預(yù)警警系統(tǒng)的建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)建建立的關(guān)鍵是是如何確定預(yù)預(yù)警的指標(biāo)和和判斷預(yù)警的的警戒線。而而建立的方式式一般都遵循循以下兩種思思路： (1) 單一模模式思路。單一模式是通過(guò)過(guò)單個(gè)財(cái)務(wù)比比率的惡化程程度來(lái)預(yù)測(cè)財(cái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通通常情況可設(shè)設(shè)立以下指標(biāo)標(biāo)：債務(wù)保障率率；資產(chǎn)收益率率；資產(chǎn)負(fù)債率率；資金安全率率等。企業(yè)良好的現(xiàn)金金流量、凈收收益和債務(wù)狀狀況可以表現(xiàn)

11、現(xiàn)出企業(yè)長(zhǎng)期期的、穩(wěn)定的的發(fā)展態(tài)勢(shì)，所以跟蹤考考察時(shí)，對(duì)上述比率率的變化趨勢(shì)勢(shì)予以特別注注意。當(dāng)這些些指標(biāo)達(dá)到經(jīng)經(jīng)營(yíng)者設(shè)立的的警戒值，預(yù)警系統(tǒng)便便發(fā)出警示，提請(qǐng)經(jīng)營(yíng)者者注意。企業(yè)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是各各項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的的整合，不同比率的的變化趨勢(shì)必必然表示出企企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的趨趨勢(shì)，但單一模式式?jīng)]有區(qū)別不不同比率因素素對(duì)整體的作作用，也不能很好好地反映企業(yè)業(yè)各比率正反反交替變化的的情況。一個(gè)個(gè)比率變好，另一個(gè)比率率變壞，便很難做出出準(zhǔn)確的預(yù)警警。(2) 綜合模模式思路。綜合模式思路是是運(yùn)用多種財(cái)財(cái)務(wù)指標(biāo)加權(quán)權(quán)匯總產(chǎn)生的的總判別值來(lái)來(lái)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，即建立一個(gè)個(gè)多元線型函函數(shù)模型，來(lái)綜合反映映企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。如目前的Z型指

12、標(biāo)。綜合模式認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)綜合體，各個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)之間存在某種相互聯(lián)系，對(duì)企業(yè)整體的風(fēng)險(xiǎn)影響作用也是不一樣的。這種模式給企業(yè)一個(gè)定量的標(biāo)準(zhǔn)，從總體角度檢查企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，有利于不同時(shí)期財(cái)務(wù)狀況的比較。但由于企業(yè)規(guī)模、行業(yè)、地域等諸多差異，使得計(jì)算出的一些指標(biāo)值不具有橫向可比性。2財(cái)務(wù)預(yù)警系系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)應(yīng)用中的建立立方法。（1）短期財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的的建立。建立短期財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)警系統(tǒng)，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，就就是編制現(xiàn)金金流量預(yù)算。由于企業(yè)理理財(cái)?shù)膶?duì)象是是現(xiàn)金及其流流動(dòng)，就短期期而言，企業(yè)業(yè)能否維持下下去，并不完完全取決于是是否盈利，而而取決于是否否有足夠現(xiàn)金金用于各種支支出。而企業(yè)現(xiàn)金流流量預(yù)算的編編制，是財(cái)務(wù)務(wù)管

13、理工作中中特別重要一一環(huán)，準(zhǔn)確的的現(xiàn)金流量預(yù)預(yù)算，可以為為企業(yè)提供預(yù)預(yù)警信號(hào)，使使經(jīng)營(yíng)者能夠夠及早采取措措施。為能準(zhǔn)準(zhǔn)確編制現(xiàn)金金流量預(yù)算，企企業(yè)應(yīng)該將各各具體目標(biāo)加加以匯總，并并將預(yù)期未來(lái)來(lái)收益現(xiàn)金金流量財(cái)務(wù)務(wù)狀況及投資資計(jì)劃等，以以數(shù)量化形式式加以表達(dá)，建建立企業(yè)全面面預(yù)算，預(yù)測(cè)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金收收支的狀況，以以周、月、季季、半年及一一年為期，建建立滾動(dòng)式現(xiàn)現(xiàn)金流量預(yù)算算。 短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指指標(biāo)是用短期期的變現(xiàn)能力力指標(biāo)來(lái)考察察，所以這類類指標(biāo)也被稱稱作變現(xiàn)能力力指標(biāo)，其主主要有以下兩兩個(gè)比率：流動(dòng)比率：它是衡量企企業(yè)償還短期期負(fù)債能力最最常用的指標(biāo)標(biāo)。說(shuō)明企業(yè)業(yè)用流動(dòng)資產(chǎn)產(chǎn)償還到期債債務(wù)的保障程

14、程度。在運(yùn)用用該指標(biāo)時(shí)應(yīng)應(yīng)注意：由于流動(dòng)資資產(chǎn)中的存貨貨有存在潛虧虧的可能，應(yīng)應(yīng)收賬款也有有壞賬等風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。較高的流動(dòng)動(dòng)比率僅僅說(shuō)說(shuō)明企業(yè)有足足夠的可變現(xiàn)現(xiàn)資產(chǎn)來(lái)還債債，但并不說(shuō)說(shuō)明有足夠的的現(xiàn)金來(lái)還債債。企業(yè)應(yīng)依依據(jù)行業(yè)和企企業(yè)自身的特特點(diǎn)來(lái)確定一一個(gè)最佳點(diǎn)。速動(dòng)比率：與流動(dòng)比率相比速動(dòng)比率只選擇了易于變現(xiàn)的貨幣資金和隨時(shí)可以用來(lái)償債的流動(dòng)資產(chǎn)，對(duì)短期償債能力的分析考核更加穩(wěn)妥一般認(rèn)為速動(dòng)比率為1比較合適。使用該指標(biāo)時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)不能絕對(duì)化，如零售企業(yè)大量采用現(xiàn)金結(jié)算，應(yīng)收賬款很少，因此，允許保持低于1的速動(dòng)比率，不同行業(yè)不同企業(yè)要做具體分析。此外，衡量短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)還有現(xiàn)金比率：現(xiàn)金比率，它代

15、表了企業(yè)隨時(shí)可以償債的能力，較流動(dòng)比率、速動(dòng)比率兩個(gè)指標(biāo)更穩(wěn)健更保守。 （2）長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立。對(duì)企業(yè)而言，在在建立短期財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)統(tǒng)的同時(shí)，還還要建立長(zhǎng)期期財(cái)務(wù)預(yù)警系系統(tǒng)。建立長(zhǎng)長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警警系統(tǒng)，就需需要確立財(cái)務(wù)務(wù)分析指標(biāo)體體系。其中獲利能能力、償債能能力、經(jīng)濟(jì)效效率、發(fā)展?jié)摑摿χ笜?biāo)最具具有代表性。獲獲利是企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)最終目標(biāo)標(biāo)，也是企業(yè)業(yè)生存與發(fā)展展的前提。從從資產(chǎn)獲利能能力看有：總資產(chǎn)報(bào)報(bào)酬率、成本費(fèi)用利利潤(rùn)率，通過(guò)過(guò)它們可以反反映出一個(gè)企企業(yè)的資產(chǎn)獲獲利水平。對(duì)對(duì)償債能力來(lái)來(lái)說(shuō)有：流動(dòng)動(dòng)比率和資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債率。如如果流動(dòng)比率率過(guò)高，會(huì)使使流動(dòng)資金喪喪失再投資機(jī)機(jī)會(huì)，在投資資報(bào)酬率大

16、于于借款利率時(shí)時(shí)，借款越多多，獲利越多，但在在獲利的同時(shí)時(shí)應(yīng)考慮相應(yīng)應(yīng)增加的財(cái)務(wù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是否在在企業(yè)的承受受范圍以內(nèi)。上述資產(chǎn)獲利能能力和償債能能力兩指標(biāo)是企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的的二大部分，而而經(jīng)濟(jì)效率高高低又直接體體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理水平。其其中：反映資資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)標(biāo)有應(yīng)收帳款款周轉(zhuǎn)率以及及產(chǎn)銷平衡率率，對(duì)企業(yè)發(fā)發(fā)展?jié)摿Ψ矫婷孢x擇銷售增增長(zhǎng)率和資本本保值增殖率率。這里采用用經(jīng)改進(jìn)的功功效系數(shù)法對(duì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜綜合評(píng)價(jià)，對(duì)對(duì)選定的每個(gè)個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)規(guī)規(guī)定幾個(gè)數(shù)值值，一個(gè)是滿滿意值，一個(gè)個(gè)是不允許值值，設(shè)計(jì)并計(jì)計(jì)算各類指標(biāo)標(biāo)單項(xiàng)功效系系數(shù)，運(yùn)用特特爾菲法等確確定各個(gè)指標(biāo)標(biāo)權(quán)數(shù)，用加加權(quán)算術(shù)平均均或者加權(quán)幾幾何平

17、均得到到平均數(shù)即為為綜合功效系系數(shù)，用此方方法可以定量量化企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)狀況。從長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)看，一一個(gè)企業(yè)能夠夠遠(yuǎn)離財(cái)務(wù)危危機(jī)，必須具具備良好的盈盈利能力，企企業(yè)對(duì)外籌資資能力和清償償債務(wù)能力才才能越強(qiáng)。指指標(biāo)有：總資資產(chǎn)凈現(xiàn)率、銷售凈現(xiàn)率率、股東權(quán)益收收益率等。雖然，上述指標(biāo)標(biāo)可以預(yù)測(cè)財(cái)財(cái)務(wù)危機(jī)，但但從根本上講講，企業(yè)發(fā)生生風(fēng)險(xiǎn)是由于于舉債導(dǎo)致的的，一個(gè)全部部用自有資本本從事經(jīng)營(yíng)的的企業(yè)只有經(jīng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而沒沒有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。因此，要要權(quán)衡舉債經(jīng)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)確定債債務(wù)比率，應(yīng)應(yīng)將負(fù)債經(jīng)營(yíng)營(yíng)資產(chǎn)收益率率與債務(wù)資本本成本率進(jìn)行行對(duì)比，只有有前者大于后后者，才能保保證本息到期期歸還，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)財(cái)務(wù)杠桿收收益；

18、同時(shí)還還要考慮債務(wù)務(wù)清償能力，即即企業(yè)擁有現(xiàn)現(xiàn)金多少或其其資產(chǎn)變現(xiàn)能能力強(qiáng)弱；債債務(wù)資本在各各項(xiàng)目之間配配置合理程度度?？己酥笜?biāo)標(biāo)有：長(zhǎng)期負(fù)債與與營(yíng)運(yùn)資金比比，資產(chǎn)留存存收益率以及及債務(wù)股權(quán)比比率。 財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)在在使用過(guò)程中中，首先要尋尋找財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、危機(jī)的根根源，然后通通過(guò)設(shè)置并觀觀察一些敏感感性財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)的變化，而而對(duì)企業(yè)可能能或?qū)⒁媾R臨的財(cái)務(wù)危機(jī)機(jī)建立進(jìn)行監(jiān)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)的財(cái)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的的形成受多方方面因素的影影響，但總的的說(shuō)來(lái)，主要要有以下幾個(gè)個(gè)方面的原因因：（1）企企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善善，管理者缺缺乏管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和管理才干干；（2）環(huán)境境的變化是形形成財(cái)務(wù)危機(jī)機(jī)的客觀原因因；（

19、3）意外外原因也會(huì)使使企業(yè)陷入財(cái)財(cái)務(wù)危機(jī)狀態(tài)態(tài)。了解財(cái)務(wù)務(wù)危機(jī)的成因因，然后對(duì)其其正確的理解解也是財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)警所必須的的。由于財(cái)務(wù)務(wù)危機(jī)從根本本上來(lái)說(shuō)，就就是指企業(yè)喪喪失償付能力力。所以就喪喪失償債能力力而言，可從從以下兩個(gè)角角度來(lái)理解：（1）先從從存量的角度度講，企業(yè)喪喪失償付能力力是指企業(yè)的的資產(chǎn)價(jià)值低低于負(fù)債價(jià)值值，從而凈資資產(chǎn)是負(fù)值，資資不抵債。處處于這一狀態(tài)態(tài)的企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)成果不佳甚甚至虧損，企企業(yè)資金占用用不合理，亦亦或銷售不暢暢等因素造成成資金周轉(zhuǎn)無(wú)無(wú)力。為維持持經(jīng)營(yíng)，企業(yè)業(yè)不得不大量量借款，因而而逐漸形成財(cái)財(cái)務(wù)危機(jī)，最最終造成資不不抵債、破產(chǎn)產(chǎn)清算的結(jié)局局。從存量的的角度來(lái)衡量量企

20、業(yè)償付能能力往往有其其局限性，因因?yàn)槠髽I(yè)按此此方式計(jì)算往往往以賬面價(jià)價(jià)值為準(zhǔn)，與與企業(yè)的實(shí)際際市場(chǎng)價(jià)值可可能出入很大大。從而可能能導(dǎo)致所得結(jié)結(jié)論缺乏足夠夠的可信度。（2）再?gòu)牧髁康慕嵌葋?lái)看，企業(yè)喪失償付能力是指企業(yè)缺乏償還當(dāng)前到期債務(wù)的現(xiàn)金流入。這一類型的企業(yè)可能財(cái)務(wù)成果較好，但因一時(shí)周轉(zhuǎn)不靈，缺乏資金，從而導(dǎo)致償債能力的喪失。從流量的角度考察企業(yè)償付能力有其優(yōu)越性。因?yàn)槠髽I(yè)可以通過(guò)比較一定時(shí)期的現(xiàn)金流入和流出，從而進(jìn)行直接的觀察和測(cè)量。同時(shí)，引入“現(xiàn)金流量”這一概念可以更加緊密地反映市場(chǎng)因素變化及企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境的變化。認(rèn)真分析財(cái)務(wù)危危機(jī)在整個(gè)預(yù)預(yù)警過(guò)程中是是非常重要的的，因?yàn)橹挥杏羞@樣，才能能

21、采取合理有有效的措施。任任何企業(yè)的財(cái)財(cái)務(wù)危機(jī)由初初步萌生到程程度惡化，并并非瞬間所致致，通常都是是經(jīng)歷了一個(gè)個(gè)漸進(jìn)積累轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化的過(guò)程。在在這一過(guò)程中中，各種危機(jī)機(jī)的因素都將將直接或間接接地在資金運(yùn)運(yùn)動(dòng)的“晴雨表”一些敏感性性財(cái)務(wù)指標(biāo)值值的不同變化化上反映出來(lái)來(lái)。這樣，通通過(guò)觀察這些些敏感性財(cái)務(wù)務(wù)指標(biāo)的優(yōu)劣劣變化，便可可以對(duì)企業(yè)的的財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)發(fā)揮預(yù)警作用用。財(cái)務(wù)危機(jī)機(jī)預(yù)警指標(biāo)體體系的建立，可可以從不同的的角度去思考考，目前可以以從以下幾個(gè)個(gè)方面分析入入手：（1）資產(chǎn)銷售售率。雖然不同的的企業(yè)有著不不同差異的危危機(jī)誘因，但但有一點(diǎn)是共共同的：競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)性性后勁保障乏乏力以致完全全的劣勢(shì)。在在短時(shí)

22、期內(nèi)，一一個(gè)準(zhǔn)確定位位的技術(shù)或產(chǎn)產(chǎn)品及其價(jià)格格性能，或許許可以支持企企業(yè)獲得一時(shí)時(shí)的豐厚利潤(rùn)潤(rùn)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)來(lái)看，競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及其持持久性將只能能來(lái)源于用比比對(duì)手更先進(jìn)進(jìn)的技術(shù)、更更低的成本、更更佳的質(zhì)量以以及更快的速速度與更高的的效率去發(fā)展展自己的能力力，來(lái)源于能能夠生產(chǎn)出大大量的具有強(qiáng)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)潛力力的差別化產(chǎn)產(chǎn)品的核心能能力。而核心心能力強(qiáng)弱的的最直接的市市場(chǎng)表現(xiàn)，無(wú)無(wú)疑當(dāng)屬核心心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷銷售率。該指指標(biāo)通過(guò)與市市場(chǎng)或行業(yè)平平均（甚至平平均先進(jìn)，下下同）水平的的比較及其走走勢(shì)的考察，可可以對(duì)企業(yè)市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)優(yōu)劣態(tài)勢(shì)有一一個(gè)較為清晰晰的判斷。如如果該比率經(jīng)經(jīng)常性的低于于市場(chǎng)或行業(yè)

23、業(yè)平均水平，且且呈持續(xù)走低低態(tài)勢(shì)的話，便便意味著企業(yè)業(yè)在客觀上業(yè)業(yè)已處于了競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的不利地地位。倘若得得不到及時(shí)的的扭轉(zhuǎn)，隨著著時(shí)間的推移移，勢(shì)必導(dǎo)致致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)功功能的完全喪喪失，最終陷陷入嚴(yán)重的危危機(jī)境地。因因此，企業(yè)能能否對(duì)核心業(yè)業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售售率的變動(dòng)趨趨勢(shì)予以適時(shí)時(shí)的監(jiān)控，并并通過(guò)資源配配置結(jié)構(gòu)的優(yōu)優(yōu)化調(diào)整，推推動(dòng)企業(yè)的核核心能力的不不斷強(qiáng)化及其其運(yùn)行的高效效率性，對(duì)于于危機(jī)的防范范意義重大。同同時(shí)，這一指指標(biāo)也警示企企業(yè)：離開了了核心能力這這一根基，企企業(yè)注定是缺缺乏競(jìng)爭(zhēng)活力力的，即便一一時(shí)成功，也也不可能持久久。（2）經(jīng)營(yíng)性資資產(chǎn)收益率。由經(jīng)營(yíng)與理理財(cái)?shù)囊惑w性性以及收益與與風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)稱稱

24、觀念可以引引伸出這樣的的邏輯：一個(gè)個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與與獲利能力低低劣的企業(yè)，長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，財(cái)財(cái)務(wù)上必然是是缺乏安全保保障的。作為為投資者的股股東，投資的的準(zhǔn)則是：實(shí)實(shí)現(xiàn)期望收益益為目的，有有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)為前提。由由此便構(gòu)成了了投資者對(duì)企企業(yè)強(qiáng)大的資資本市場(chǎng)約束束機(jī)制。面對(duì)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的的客觀強(qiáng)制，企企業(yè)欲求得生生存與發(fā)展，務(wù)務(wù)必促使投資資報(bào)酬率對(duì)股股東形成足夠夠的吸引力。要要達(dá)到這一點(diǎn)點(diǎn)，最關(guān)鍵的的是要確保經(jīng)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的的獲利水平經(jīng)營(yíng)性資資產(chǎn)收益率至至少不應(yīng)低于于市場(chǎng)或行業(yè)業(yè)的平均值（它它預(yù)示者企業(yè)業(yè)投資的機(jī)會(huì)會(huì)成本）。對(duì)對(duì)于企業(yè)來(lái)講講，如果實(shí)際際資產(chǎn)收益率率達(dá)不到市場(chǎng)場(chǎng)或行業(yè)平均均水平，不僅僅意味著發(fā)

25、生生了機(jī)會(huì)損失失，更重要地地表明企業(yè)在在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中中客觀上業(yè)已已處于了劣勢(shì)勢(shì)地位，隨即即導(dǎo)致企業(yè)在在資本市場(chǎng)上上發(fā)生危機(jī)的的連鎖反應(yīng)：沒有了投資資者，財(cái)務(wù)資資源日漸枯竭竭。（3）已獲利息息倍數(shù)。企業(yè)籌措債債務(wù)資金的目目的，除了彌彌補(bǔ)股權(quán)資本本無(wú)法滿足企企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)對(duì)資金的需需要外，更主主要的則在于于發(fā)揮負(fù)債的的財(cái)務(wù)杠桿效效應(yīng)，即節(jié)稅稅并提高股權(quán)權(quán)資本收益率率。而負(fù)債融融資能否發(fā)揮揮正的財(cái)務(wù)杠杠桿效應(yīng)前提提是：所獲得得的息稅前營(yíng)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)能否否首先抵補(bǔ)利利息支出。否否則，企業(yè)勢(shì)勢(shì)必會(huì)面臨經(jīng)經(jīng)營(yíng)虧損、無(wú)無(wú)法及時(shí)足額額償付到期債債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)?？煽梢姡勋@利利息倍數(shù)不僅僅反映了企業(yè)業(yè)獲利能力的的大小，而

26、且且反映了獲利利能力對(duì)到期期債務(wù)償還的的保證程度；既是企業(yè)舉舉債經(jīng)營(yíng)的前前提依據(jù)，也也是衡量企業(yè)業(yè)償債能力大大小的重要標(biāo)標(biāo)志，因而成成為監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)危機(jī)的的一個(gè)重要指指標(biāo)。（4）銷售營(yíng)業(yè)業(yè)現(xiàn)金流入比比率。按照會(huì)計(jì)分分期假設(shè)及權(quán)權(quán)責(zé)發(fā)生制原原則確認(rèn)的賬賬面銷售收入入，首先表現(xiàn)現(xiàn)為一種應(yīng)計(jì)計(jì)的現(xiàn)金流入入量，而非直直接等同于實(shí)實(shí)際的現(xiàn)金流流入量。從財(cái)財(cái)務(wù)上來(lái)講，只只有當(dāng)應(yīng)計(jì)現(xiàn)現(xiàn)金流入量成成為實(shí)際的現(xiàn)現(xiàn)金流入量時(shí)時(shí)，才表明銷銷售收入的真真正實(shí)現(xiàn)。倘倘若企業(yè)賬面面意義的銷售售收入不能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為足夠的的實(shí)際現(xiàn)金流流入量，不僅僅意味著企業(yè)業(yè)銷售收入的的質(zhì)量極其低低下，而且勢(shì)勢(shì)必帶來(lái)不利利的負(fù)面影響響：由于現(xiàn)

27、金金匱乏而無(wú)力力支付依據(jù)賬賬面收入與賬賬面利潤(rùn)計(jì)算算的增值稅與與所得稅；無(wú)無(wú)力彌補(bǔ)或追追加再生產(chǎn)所所需資金而只只得舉借新債債，造成債務(wù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資本本成本和機(jī)會(huì)會(huì)成本的加大大。倘若企業(yè)業(yè)長(zhǎng)期性地處處于現(xiàn)金短缺缺狀態(tài)，必然然會(huì)陷入嚴(yán)重重的財(cái)務(wù)危機(jī)機(jī)困境甚至破破產(chǎn)倒閉。這這無(wú)疑要求企企業(yè)在銷售增增長(zhǎng)的過(guò)程中中，必須高度度關(guān)注銷售收收入的變現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題，亦亦即必須將銷銷售收入的增增長(zhǎng)建立于充充分的有效現(xiàn)現(xiàn)金流入量的的基礎(chǔ)之上。否否則，勢(shì)必導(dǎo)導(dǎo)致企業(yè)有效效現(xiàn)金流量因因過(guò)度經(jīng)營(yíng)而而遭受蝕失，支支付能力低下下，后勁增長(zhǎng)長(zhǎng)乏力。因此此，通過(guò)分析析營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流流入量對(duì)銷售售收入的比率率，有助于企企業(yè)對(duì)銷售收收入的

28、質(zhì)量有有較為深入的的了解，以便便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改改進(jìn)銷售方針針，加大收賬賬力度，在實(shí)實(shí)現(xiàn)銷售收入入良性增長(zhǎng)的的同時(shí)，減小小乃至消除財(cái)財(cái)務(wù)危機(jī)的隱隱患。（5）非付現(xiàn)成成本占營(yíng)業(yè)現(xiàn)現(xiàn)金凈流量比比率。收益質(zhì)量的的優(yōu)劣取決于于營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流流量的狀況。實(shí)實(shí)際上，營(yíng)業(yè)業(yè)現(xiàn)金流量自自身也存在著著一個(gè)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題。其中，非非付現(xiàn)營(yíng)業(yè)成成本占營(yíng)業(yè)現(xiàn)現(xiàn)金凈流量比比率的高低就就是一個(gè)重要要的方面。通通過(guò)計(jì)算非付付現(xiàn)營(yíng)業(yè)成本本占營(yíng)業(yè)現(xiàn)金金凈流量的比比率，有助于于揭示營(yíng)業(yè)現(xiàn)現(xiàn)金凈流量來(lái)來(lái)源基礎(chǔ)的穩(wěn)穩(wěn)定性與可靠靠性，從而進(jìn)進(jìn)一步對(duì)整體體營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流流量的結(jié)構(gòu)質(zhì)質(zhì)量水平加以以把握。一般般而言，該比比率越小，表表明現(xiàn)金流量量主要是由經(jīng)

29、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)新創(chuàng)創(chuàng)造出來(lái)的，亦亦即企業(yè)的具具有較高的營(yíng)營(yíng)運(yùn)效率和穩(wěn)穩(wěn)定可靠的現(xiàn)現(xiàn)金流入基礎(chǔ)礎(chǔ)保障。反之之，該比率越越高，意味著著企業(yè)的現(xiàn)金金流量主要依依靠非付現(xiàn)成成本的轉(zhuǎn)化，如如折舊準(zhǔn)備金金等。倘若該該比率大于11，預(yù)示著企企業(yè)的營(yíng)業(yè)活活動(dòng)不僅未能能帶來(lái)新增加加值與財(cái)富，反反而發(fā)生了負(fù)負(fù)的現(xiàn)金凈流流量，這是企企業(yè)營(yíng)運(yùn)效率率低下、價(jià)值值創(chuàng)造功能匱匱乏、償債風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)加大的一一個(gè)極其危險(xiǎn)險(xiǎn)的信號(hào)。因因此，通過(guò)對(duì)對(duì)該比率變動(dòng)動(dòng)走勢(shì)的追蹤蹤監(jiān)測(cè)，可以以適時(shí)地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并發(fā)出財(cái)務(wù)務(wù)危機(jī)警訊，以以便企業(yè)對(duì)當(dāng)當(dāng)前與既往的的經(jīng)營(yíng)理財(cái)缺缺陷做出深刻刻的檢討，并并采取及時(shí)而而得當(dāng)?shù)墓芾砝韺?duì)策。（6）資金安全全率與安全邊邊際率

30、。一般而言，當(dāng)當(dāng)資金安全率率與安全邊際際率均大于零零時(shí)，表明企企業(yè)營(yíng)運(yùn)狀況況良好，可以以適當(dāng)采取擴(kuò)擴(kuò)張策略；當(dāng)當(dāng)資金安全率率大于零，而而安全邊際率率小于零時(shí)，表表明企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)狀況尚好，但但營(yíng)運(yùn)效率欠欠佳，應(yīng)進(jìn)一一步拓展?fàn)I銷銷能力；當(dāng)安安全邊際率大大于零，而資資金安全率小小于零時(shí)，表表明企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)狀況已露險(xiǎn)險(xiǎn)兆，業(yè)已處處于過(guò)度經(jīng)營(yíng)營(yíng)狀態(tài)，應(yīng)改改善資本結(jié)構(gòu)構(gòu)，調(diào)整信用用政策，加大大賬款回收力力度；若兩個(gè)個(gè)比率均小于于零，表明企企業(yè)業(yè)已陷入入危險(xiǎn)境地，財(cái)財(cái)務(wù)危機(jī)隨時(shí)時(shí)可能爆發(fā)。通過(guò)以上這些相相關(guān)財(cái)務(wù)危機(jī)機(jī)指標(biāo)的預(yù)警警后，接著第第三個(gè)步驟就就是分析財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)警指標(biāo)。3.財(cái)務(wù)管理中中財(cái)務(wù)預(yù)警系系統(tǒng)分析的評(píng)

31、評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)警分析系統(tǒng)統(tǒng)的運(yùn)用，能取取得比較好的的效果，但更更注重對(duì)企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的的統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)務(wù)指標(biāo)的篩選選、檢查和財(cái)財(cái)務(wù)模型的計(jì)計(jì)算分析。事事實(shí)上這些都都是企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)警考察的的一部分。單單純使用量化化的方法進(jìn)行行財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)預(yù)測(cè)，存在著著許多困難。首先，企業(yè)自身發(fā)展情況不同，其財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生的表現(xiàn)往往也有區(qū)別，而財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的模式卻不能因企業(yè)而異。這樣，那些精密設(shè)計(jì)的、以不變應(yīng)萬(wàn)變的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型，有時(shí)便不夠準(zhǔn)確有效了。其次，財(cái)務(wù)危機(jī)機(jī)預(yù)警模型往往往涉及到多多個(gè)變量，否否則其靈敏性性、全面性和和嚴(yán)密性就會(huì)會(huì)受到懷疑。但但所涉及的財(cái)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)越多多，其獲取的的難度就越大大，周期也會(huì)會(huì)越長(zhǎng)，隨

32、之之其成本也會(huì)會(huì)攀升，而企企業(yè)和外部關(guān)關(guān)系人要考慮慮成本-收收益比率。因因此，模型雖雖然設(shè)計(jì)比較較合理，但鑒鑒于其數(shù)據(jù)收收集的難度，應(yīng)應(yīng)用并不廣泛泛。這個(gè)因素素進(jìn)一步限制制了量化財(cái)務(wù)務(wù)模型的使用用。再次，從本本國(guó)企業(yè)實(shí)際際運(yùn)行指標(biāo)建建立判別函數(shù)數(shù)，獲取決策策經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。不不同的國(guó)家、地地區(qū)、行業(yè)和和企業(yè)有著不不同的會(huì)計(jì)慣慣例，每個(gè)企企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)并不能保保證完全一致致的計(jì)算口徑徑，其標(biāo)準(zhǔn)財(cái)財(cái)務(wù)指標(biāo)也不不近相同，這這就限制了直直接應(yīng)用財(cái)務(wù)務(wù)危機(jī)預(yù)警模模型的企業(yè)范范圍。凡事都都有度，企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)管理的的各項(xiàng)指標(biāo)也也存在著“適宜度”的問(wèn)題，在在具體分析每每個(gè)指標(biāo)時(shí)都都要把握住適適宜度的原則則，掌握分寸

33、寸。認(rèn)識(shí)和把把握客觀管理理決策對(duì)企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)管理預(yù)預(yù)警分析的變變化規(guī)律。 最后后，財(cái)務(wù)預(yù)警警分析中定量量預(yù)測(cè)的確十十分必要，但但是也不能過(guò)過(guò)分強(qiáng)調(diào)定量量模型的重要要性。因?yàn)?，?cái)財(cái)物預(yù)警在本本質(zhì)上是保守守的，有時(shí)候候企業(yè)的定性性因素會(huì)比財(cái)財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企企業(yè)財(cái)務(wù)狀況況的顯示更可可靠、靈敏和和有效。實(shí)際際上，企業(yè)的的財(cái)務(wù)狀況和和經(jīng)營(yíng)狀況只只能在財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表中間接的的顯示出來(lái)，而而沒有哪一個(gè)個(gè)或哪一組財(cái)財(cái)務(wù)比率能全全面地反映每每一個(gè)企業(yè)獨(dú)獨(dú)特的財(cái)務(wù)狀狀況的復(fù)雜性性。也就是說(shuō)說(shuō)，任何財(cái)務(wù)務(wù)危機(jī)預(yù)警模模型都只能為為人們提供關(guān)關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)危機(jī)發(fā)生可可能性的線索索，而并不能能確切地說(shuō)明明企業(yè)是否一一定會(huì)發(fā)生財(cái)財(cái)務(wù)

34、危機(jī)。4財(cái)務(wù)預(yù)警中中制定防范與與轉(zhuǎn)化措施的的評(píng)價(jià)通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)機(jī)預(yù)警指標(biāo)的的正確分析，最最后一個(gè)步驟驟就是采取合合理有效的防防范與轉(zhuǎn)化措措施，使企業(yè)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)走上正正?；壽E。目前的財(cái)務(wù)預(yù)警主要是通過(guò)計(jì)算企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全率，即通過(guò)計(jì)算損益平衡點(diǎn)等指標(biāo)找到經(jīng)營(yíng)安全的分區(qū)，加上企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，對(duì)不同情況采取不同的經(jīng)營(yíng)策略并找到企業(yè)財(cái)務(wù)狀態(tài)改善方向。四、財(cái)務(wù)預(yù)警系系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管管理中的應(yīng)用用前景目前，國(guó)際化進(jìn)進(jìn)程進(jìn)一步加加大了企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)性性和復(fù)雜性， 因此財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)警系統(tǒng)在財(cái)財(cái)務(wù)管理中越越來(lái)越顯示其其必要性與重重要性。我認(rèn)認(rèn)為財(cái)務(wù)預(yù)警警系統(tǒng)將會(huì)在在保證其原有有特征和用途途的基礎(chǔ)上不不斷完善。當(dāng)前財(cái)務(wù)預(yù)警中中定量模式雖雖然也比較有有效，但很多多時(shí)候光靠定定量分析是不不夠的。企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)管理者者必須具有高高度的警惕性性和較高的財(cái)財(cái)務(wù)管理能力力。要了解行行業(yè)背景，看看