版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、內(nèi)容不用多說(shuō)你懂的,GOvip考前財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容(1)第一章總論論第一節(jié)財(cái)務(wù)管管理目標(biāo)一、企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)標(biāo)理論(一一)利潤(rùn)最大大化的缺點(diǎn):P1最后一一段【例題多選題題】利潤(rùn)最大大化目標(biāo)的缺缺點(diǎn)是( )。A.不能反映企企業(yè)創(chuàng)造剩余余產(chǎn)品的能力力B.不能反映企企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)潤(rùn)與投入資本本的關(guān)系C.不能反映企企業(yè)所承受的的風(fēng)險(xiǎn)程度D.不能反映企企業(yè)取得收益益的時(shí)間價(jià)值值因素【答案】BCDD【解析】本題的的考點(diǎn)是財(cái)務(wù)務(wù)管理目標(biāo)的的優(yōu)缺點(diǎn)。選選項(xiàng)B、C、DD是利潤(rùn)最大大化目標(biāo)不具具有的優(yōu)點(diǎn)。(二)企業(yè)價(jià)值值最大化的優(yōu)優(yōu)缺點(diǎn):P22【例題】某公司司董事會(huì)召開(kāi)開(kāi)公司戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展討論會(huì),擬擬將企業(yè)價(jià)值
2、值最大化作為為財(cái)務(wù)管理目目標(biāo),下列理理由中,難以以成立的是( )。A.有利于規(guī)避避企業(yè)短期行行為B.有利于量化化考核和評(píng)價(jià)價(jià)C.有利于持續(xù)續(xù)提升企業(yè)獲獲利能力D.有利于均衡衡風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬酬的關(guān)系【答案】B【解析】本題主主要考核的是是財(cái)務(wù)管理目目標(biāo)的基本知知識(shí)。以企業(yè)業(yè)價(jià)值最大化化作為財(cái)務(wù)管管理目標(biāo)的優(yōu)優(yōu)點(diǎn):(1)考考慮了取得報(bào)報(bào)酬的時(shí)間。(22)考慮了風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的的關(guān)系。(33)將企業(yè)長(zhǎng)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的的發(fā)展和持續(xù)續(xù)的獲利能力力放在首位,能能克服企業(yè)在在追求利潤(rùn)上上的短期行為為。(4)用用價(jià)值代替價(jià)價(jià)格,有效地地規(guī)避了企業(yè)業(yè)的短期行為為。所以,選選項(xiàng)A、C、DD都是企業(yè)價(jià)價(jià)值最大化目目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)。但
3、但是企業(yè)價(jià)值值最大化目標(biāo)標(biāo)也存在缺點(diǎn)點(diǎn):(1)過(guò)過(guò)于理論化,不不易操作;(22)對(duì)于非上上市公司,只只有對(duì)企業(yè)進(jìn)進(jìn)行專門的評(píng)評(píng)估才能確定定其價(jià)值。因因此將企業(yè)價(jià)價(jià)值最大化作作為財(cái)務(wù)管理理目標(biāo)存在的的問(wèn)題是不利利于量化考核核和評(píng)價(jià)。所所以選項(xiàng)B難難以成立。(三)相關(guān)者利利益最大化具具體內(nèi)容(PP3前3點(diǎn))和和優(yōu)點(diǎn)(P33-4)【多選題1】下下列有關(guān)相關(guān)關(guān)者利益最大大化目標(biāo)的具具體內(nèi)容中不不正確的有()。A.強(qiáng)調(diào)盡可能能降低風(fēng)險(xiǎn),將將風(fēng)險(xiǎn)限制在在最低范圍內(nèi)內(nèi)B.強(qiáng)調(diào)相關(guān)者者的利益協(xié)調(diào)調(diào)的首要地位位,并強(qiáng)調(diào)企企業(yè)與股東、債債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)營(yíng)者之間的協(xié)協(xié)調(diào)關(guān)系C. 強(qiáng)調(diào)對(duì)代代理人即企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)監(jiān)督和控
4、制,建建立有效的激激勵(lì)機(jī)制以便便企業(yè)戰(zhàn)略目目標(biāo)的順利實(shí)實(shí)施。D. 不斷加強(qiáng)強(qiáng)與債權(quán)人的的關(guān)系,培養(yǎng)養(yǎng)可靠的資金金供應(yīng)者【答案】AB【解析】相關(guān)者者利益最大化化目標(biāo):(1)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)與報(bào)酬的均均衡,將風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)限制在企業(yè)業(yè)可以承受的的范圍內(nèi)。(2)強(qiáng)調(diào)股東東的首要地位位,并強(qiáng)調(diào)企企業(yè)與股東之之間的協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系。(3)強(qiáng)調(diào)對(duì)代代理人即企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)監(jiān)督和控制,建建立有效的激激勵(lì)機(jī)制以便便企業(yè)戰(zhàn)略目目標(biāo)的順利實(shí)實(shí)施。(4)關(guān)心本企企業(yè)一般職工工的利益,創(chuàng)創(chuàng)造優(yōu)美和諧諧的工作環(huán)境境和合理恰當(dāng)當(dāng)?shù)母@鲇?,培養(yǎng)職工工長(zhǎng)期努力地地為企業(yè)工作作。(5)不斷加強(qiáng)強(qiáng)與債權(quán)人的的關(guān)系,培養(yǎng)養(yǎng)可靠的資金金供應(yīng)者。(6
5、)關(guān)心客戶戶的長(zhǎng)期利益益,以便保持持銷售收入的的長(zhǎng)期穩(wěn)定增增長(zhǎng)。(7)加強(qiáng)與供供應(yīng)商的協(xié)作作,共同面對(duì)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),并并注重企業(yè)形形象的宣傳,遵遵守承諾,講講究信譽(yù)。(8)保持與政政府部門的良良好關(guān)系【多選題2】下下列屬于相關(guān)關(guān)者利益最大大化目標(biāo)優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)的有()A. 是一個(gè)多多元化、多層層次的目標(biāo)體體系B. 避免企業(yè)業(yè)追求短期行行為C. 體現(xiàn)了合合作共贏的價(jià)價(jià)值理念D. 體現(xiàn)了前前瞻性和可操操作性的統(tǒng)一一【答案】ABCCD【解析】相關(guān)者者利益最大化化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)是:(1)有利于企企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定定發(fā)展;(2)體現(xiàn)了合合作共贏的價(jià)價(jià)值理念,有有利于實(shí)現(xiàn)企企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益益和社會(huì)效益益的統(tǒng)一;(3)這一目標(biāo)標(biāo)
6、本身是一個(gè)個(gè)多元化、多多層次的目標(biāo)標(biāo)體系,較好好地兼顧了各各利益主體的的利益;(44)體現(xiàn)了前前瞻性和可操操作性的統(tǒng)一一。二、利益沖突的的協(xié)調(diào) P44-5【例題1】為確確保企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn),下列各項(xiàng)項(xiàng)中,可用于于協(xié)調(diào)所有者者與經(jīng)營(yíng)者矛矛盾的措施有有( )A.所有者解聘聘經(jīng)營(yíng)者B.所有者向向企業(yè)派遣財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)C.公司被其他他公司接收或或吞并D.所有者給給經(jīng)營(yíng)者以“股票期權(quán)”【答案】ABCCD【解析】經(jīng)營(yíng)者者和所有者的的主要矛盾是是經(jīng)營(yíng)者希望望在提高企業(yè)業(yè)價(jià)值和股東東財(cái)富的同時(shí)時(shí),能更多地地增加享受成成本;而所有有者和股東則則希望以較小小的享受成本本支出帶來(lái)更更高的企業(yè)價(jià)價(jià)值或股東財(cái)財(cái)富。可
7、用于于協(xié)調(diào)所有者者與經(jīng)營(yíng)者矛矛盾的措施包包括解聘、接接收和激勵(lì)。激激勵(lì)有兩種基基本方式:(11)“股票期權(quán)”方式;(22)“績(jī)效股”形式?!纠}2】在協(xié)協(xié)調(diào)所有者與與經(jīng)營(yíng)者矛盾盾的方法中,“接收”是一種通過(guò)所有者來(lái)約束經(jīng)營(yíng)者的方法。() (2001年)【答案】【解析】在協(xié)調(diào)調(diào)所有者與經(jīng)經(jīng)營(yíng)者矛盾的的方法中,“解聘”是一種通過(guò)過(guò)所有者來(lái)約約束經(jīng)營(yíng)者的的方法;“接收”是通過(guò)市場(chǎng)場(chǎng)來(lái)約束經(jīng)營(yíng)營(yíng)者的方法?!纠}3】下列列各項(xiàng)中,可可用來(lái)協(xié)調(diào)公公司債權(quán)人與與所有者矛盾盾的方法有()。 A規(guī)規(guī)定借款用途途 B規(guī)規(guī)定借款的信信用條件 C要要求提供借款款擔(dān)保 D提提供績(jī)效股【答案】ABCC【解析】本題的的考點(diǎn)
8、是財(cái)務(wù)務(wù)管理目標(biāo)的的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)調(diào)公司債權(quán)人人與所有者矛矛盾的方法有有限制性借債債(即A、BB、C)和收收回借款或停停止借款。第三節(jié)財(cái)務(wù)管管理體制一、企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)管理體制制的一般模式式P7集集權(quán)型財(cái)務(wù)管管理體制的優(yōu)優(yōu)缺點(diǎn)、分權(quán)權(quán)型財(cái)務(wù)管理理體制的優(yōu)缺缺點(diǎn) 【例題2】某企企業(yè)采取的是是分權(quán)型財(cái)務(wù)務(wù)管理體制,其其優(yōu)點(diǎn)主要有有()。有利于因地地制宜地搞好好各項(xiàng)業(yè)務(wù)B.有利于分分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。有利于采取取避稅措施及及防范匯率風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)有利于降低低資金成本和和風(fēng)險(xiǎn)損失答案:AB【解析】集權(quán)型型財(cái)務(wù)管理體體制的優(yōu)點(diǎn)包包括:可充分分展現(xiàn)其一體體化管理的優(yōu)優(yōu)勢(shì),有利于于降低資金成成本和風(fēng)險(xiǎn)損損失,使決策策的統(tǒng)一化、制
9、制度化得到有有力的保障;有利于在整整個(gè)企業(yè)內(nèi)部部?jī)?yōu)化配置資資源。缺點(diǎn)包包括:集權(quán)過(guò)過(guò)度會(huì)使各所所屬單位缺乏乏主動(dòng)性、積積極性,喪失失活力;集權(quán)權(quán)過(guò)度會(huì)因?yàn)闉闆Q策程序相相對(duì)復(fù)雜而失失去適應(yīng)市場(chǎng)場(chǎng)的彈性,喪喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)會(huì)。分權(quán)型財(cái)務(wù)管理理體制的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)包括:有利利于因地制宜宜地搞好各項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù);有利利于分散經(jīng)營(yíng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。缺點(diǎn)包括:缺乏乏全局觀念和和整體意識(shí),從從而可能導(dǎo)致致資金管理分分散、資金成成本增大、費(fèi)費(fèi)用失控、利利潤(rùn)分配無(wú)序序。二、集權(quán)與分權(quán)權(quán)的選擇P8:從聚合資資源優(yōu)勢(shì),貫貫徹實(shí)施企業(yè)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的的角度,集權(quán)權(quán)型財(cái)務(wù)管理理體制顯然是是最具保障力力的。企業(yè)意意欲采用集權(quán)權(quán)型財(cái)務(wù)管理理體
10、制,除了了企業(yè)管理高高層必須具備備高度的素質(zhì)質(zhì)能力外,在在企業(yè)內(nèi)部還還必須有一個(gè)個(gè)能及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確傳遞信息息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)。P9應(yīng)考慮的因因素:資本關(guān)關(guān)系、業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)系、集中與與分散的成本本和利益差異異以及環(huán)境、規(guī)規(guī)模和管理水水平(要注意意什么前提下下適合集權(quán)或或分權(quán))。P9集權(quán)與分權(quán)權(quán)的成本和利利益【例題1多選選題】下列適適合利于采用用相對(duì)集中的的財(cái)務(wù)管理體體制的企業(yè)有有()。A.企業(yè)各所屬屬單位之間的的業(yè)務(wù)聯(lián)系密密切B.企業(yè)的管理理水平較低C.企業(yè)內(nèi)部缺缺乏一個(gè)能及及時(shí)、準(zhǔn)確傳傳遞信息的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)D.企業(yè)掌握了了各所屬單位位一定比例有有表決權(quán)的股股份【答案】AD【解析】各所屬屬單位之間的的業(yè)務(wù)聯(lián)
11、系越越密切,特別別是那些實(shí)施施縱向一體化化戰(zhàn)略的企業(yè)業(yè),要求各所所屬單位保持持密切的業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系,就越越有必要采用用相對(duì)集中的的財(cái)務(wù)管理體體制,反之則則相反;當(dāng)企企業(yè)掌握了各各所屬單位一一定比例有表表決權(quán)的股份份(如50%以上)之后后,企業(yè)才有有可能通過(guò)指指派較多董事事去有效地影影響各所屬單單位的財(cái)務(wù)決決策,也只有有這樣,各所所屬單位的財(cái)財(cái)務(wù)決策才有有可能相對(duì)“集中”于企業(yè)總部部;較高的管管理水平,有有助于企業(yè)更更多地集中財(cái)財(cái)權(quán)。否則,財(cái)財(cái)權(quán)過(guò)于集中中只會(huì)導(dǎo)致決決策效率的低低下。【例題2。多選選題】采用過(guò)過(guò)度集權(quán)和過(guò)過(guò)度分散都會(huì)會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的的成本,下列列屬于集中所所產(chǎn)生的成本本有( )。A.各所
12、屬單位位積極性的損損失B.各所屬單位位資源利用效效率的下降C.各所屬單位位財(cái)務(wù)決策效效率的下降D.各所屬單位位財(cái)務(wù)決策目目標(biāo)及財(cái)務(wù)行行為與企業(yè)整整體財(cái)務(wù)目標(biāo)標(biāo)的背離【答案】AC【解析】集中的的“成本”主要是各所所屬單位積極極性的損失和和財(cái)務(wù)決策效效率的下降;分散的“成本”主要是可能能發(fā)生的各所所屬單位財(cái)務(wù)務(wù)決策目標(biāo)及及財(cái)務(wù)行為與與企業(yè)整體財(cái)財(cái)務(wù)目標(biāo)的背背離以及財(cái)務(wù)務(wù)資源利用效效率的下降。集集中的“利益”主要是容易易使企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和和提高財(cái)務(wù)資資源的利用效效率;分散的的“利益”主要是提高高財(cái)務(wù)決策效效率和調(diào)動(dòng)各各所屬單位的的積極性。三、集權(quán)與分權(quán)權(quán)相結(jié)合型財(cái)財(cái)務(wù)管理體制制的一般內(nèi)容容P11
13、集權(quán)與分分權(quán)相結(jié)合型型財(cái)務(wù)管理體體制的核心內(nèi)內(nèi)容是企業(yè)總總部應(yīng)做到制制度統(tǒng)一、資資金集中、信信息集成和人人員委派。具具體應(yīng)集中制制度制定權(quán),籌籌資、融資權(quán)權(quán),投資權(quán),用用資、擔(dān)保權(quán)權(quán),固定資產(chǎn)產(chǎn)購(gòu)置權(quán),財(cái)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置置權(quán),收益分分配權(quán);分散散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)權(quán)、人員管理理權(quán)、業(yè)務(wù)定定價(jià)權(quán)、費(fèi)用用開(kāi)支審批權(quán)權(quán)。【單選題】某企企業(yè)集團(tuán)選擇擇集權(quán)與分權(quán)權(quán)相結(jié)合的財(cái)財(cái)務(wù)管理體制制,下列各項(xiàng)項(xiàng)中,通常應(yīng)應(yīng)當(dāng)分權(quán)的是是( )。A.收益分配權(quán)權(quán) B.財(cái)務(wù)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)權(quán) C.對(duì)對(duì)外擔(dān)保權(quán) D.子子公司費(fèi)用開(kāi)開(kāi)支審批權(quán)【答案】D【解析】集權(quán)與與分權(quán)相結(jié)合合型財(cái)務(wù)管理理體制具體應(yīng)應(yīng)集中制度制制定權(quán),籌資資、融資權(quán),投投
14、資權(quán),用資資、擔(dān)保權(quán),固固定資產(chǎn)購(gòu)置置權(quán),財(cái)務(wù)機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán),收收益分配權(quán);分散經(jīng)營(yíng)自自主權(quán),人員員管理權(quán),業(yè)業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán),費(fèi)費(fèi)用開(kāi)支審批批權(quán)。第四節(jié) 財(cái)務(wù)務(wù)管理環(huán)境一、 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的的內(nèi)容P133倒數(shù)第二段段【例題】在下列列各項(xiàng)中,屬屬于財(cái)務(wù)管理理經(jīng)濟(jì)環(huán)境構(gòu)構(gòu)成要素的有有()。A.經(jīng)濟(jì)周期 B.經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平平 C.宏宏觀經(jīng)濟(jì)政策策 D. 通貨膨脹答案:ABCDD解析:經(jīng)濟(jì)環(huán)境境內(nèi)容十分廣廣泛,包括經(jīng)經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平平、宏觀經(jīng)濟(jì)濟(jì)政策、社會(huì)會(huì)總供給和總總需求的平衡衡狀況以及由由此決定的社社會(huì)通貨水平平通貨膨脹脹等。二、 經(jīng)濟(jì)周期中中的財(cái)務(wù)管理理戰(zhàn)略P144表1-1【例題】在經(jīng)濟(jì)
15、濟(jì)衰退初期,公公司一般應(yīng)當(dāng)當(dāng)削減存貨、停停止擴(kuò)招雇員員。 () 【答案】【解解析】此題主主要考核知識(shí)識(shí)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)周期期中的財(cái)務(wù)管管理戰(zhàn)略。在在經(jīng)濟(jì)衰退期期,公司一般般應(yīng)當(dāng)停止擴(kuò)擴(kuò)張、出售多多余設(shè)備、停停產(chǎn)不利產(chǎn)品品、停止長(zhǎng)期期采購(gòu)、削減減存貨、停止止擴(kuò)招雇員。因因此本題的說(shuō)說(shuō)法是正確的的?!纠}】在經(jīng)濟(jì)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)期,公公司一般應(yīng)增增加廠房設(shè)備備、增加勞動(dòng)動(dòng)力。( )【答案】【解解析】此題主主要考核知識(shí)識(shí)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)周期期中的財(cái)務(wù)管管理戰(zhàn)略。在在經(jīng)濟(jì)衰退復(fù)復(fù)蘇期,公司司一般應(yīng)當(dāng)增增加廠房設(shè)備備、實(shí)行長(zhǎng)期期租賃、建立立存貨、開(kāi)發(fā)發(fā)新產(chǎn)品、增增加勞動(dòng)力。三、 通貨膨脹對(duì)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的的影響及應(yīng)采采取的防范措措施P
16、15第第一、二段【例題。單選題題】下列關(guān)于于通貨膨脹對(duì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活活動(dòng)的影響的的敘述,不正正確的是()。AA.引起利潤(rùn)潤(rùn)上升,加大大企業(yè)權(quán)益成成本B.引起資金占占用量的增加加,增加企業(yè)業(yè)資金需求C.引起企業(yè)利利潤(rùn)虛增,造造成企業(yè)資金金由于利潤(rùn)分分配而流失D.引起有價(jià)證證券價(jià)格上升升,增加企業(yè)業(yè)籌資難度【答案】D【解析】通貨膨膨脹會(huì)引起有有價(jià)證券價(jià)格格下降,增加加企業(yè)籌資的的難度,因此此選項(xiàng)D不正正確。四、 金融市場(chǎng)的的分類【例題】下列屬屬于資本市場(chǎng)場(chǎng)的有()A.同業(yè)拆借市市場(chǎng) B.股股票市場(chǎng) C.債債券市場(chǎng) D融融資租賃市場(chǎng)場(chǎng) 答案:BCD第二章預(yù)算管管理第一節(jié)預(yù)算管管理概述一、預(yù)算的的分類與
17、體系系P200圖2-1:區(qū)分總預(yù)算算與全面預(yù)算算?!纠}】在下列列各項(xiàng)中,屬屬于日常業(yè)務(wù)務(wù)預(yù)算的是()。 A.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表表預(yù)算 B.現(xiàn)現(xiàn)金預(yù)算 C.資本本支出預(yù)算 D.銷銷售費(fèi)用預(yù)算算【答案】 D【解析】日常業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算包括括銷售預(yù)算,生生產(chǎn)預(yù)算,直直接材料耗用用量及采購(gòu)預(yù)預(yù)算,應(yīng)交增增值稅、銷售售稅金及附加加預(yù)算,直接接人工預(yù)算,制制造費(fèi)用預(yù)算算,產(chǎn)品成本本預(yù)算,期末末存貨預(yù)算,銷銷售費(fèi)用預(yù)算算,管理費(fèi)用用預(yù)算。ABB屬于財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算的內(nèi)容,CC屬于專門決決策預(yù)算。第二節(jié)預(yù)算的的編制方法與與程序一、預(yù)算編制方方法相對(duì)比的的特點(diǎn)(P21彈性預(yù)預(yù)算的業(yè)務(wù)量量的可能是,PP23倒數(shù)33段增量預(yù)算算缺點(diǎn)
18、、P224第3段零零基預(yù)算優(yōu)點(diǎn)點(diǎn))【例題】運(yùn)用公公式“y=a+bbx”編制彈性預(yù)預(yù)算,字母xx所代表的業(yè)業(yè)務(wù)量可能有有( )。A.生產(chǎn)量 B.銷銷售量 C.庫(kù)存存量 D.材料消耗量量【答案】ABDD【解析】編制彈彈性預(yù)算依據(jù)據(jù)的業(yè)務(wù)量可可能是生產(chǎn)量量、銷售量、機(jī)機(jī)器工時(shí)、材材料消耗量和和直接人工工工時(shí)等?!纠}】不受現(xiàn)現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目目和開(kāi)支水平平限制,并能能夠克服增量量預(yù)算方法缺缺點(diǎn)的預(yù)算方方法是 ( )。A.彈性預(yù)算方方法B固定預(yù)算方方法C.零基預(yù)算方方法 DD滾動(dòng)預(yù)算算方法 答案:C解析:零基預(yù)算方方法的優(yōu)點(diǎn)是是:(1)不不受已有費(fèi)用用開(kāi)支水平的的限制;(22)能夠調(diào)動(dòng)動(dòng)各方面降低低費(fèi)用的積
19、極極性;(3)有有助于企業(yè)未未來(lái)發(fā)展。零零基預(yù)算方法法的優(yōu)點(diǎn)正好好是增量預(yù)算算方法的缺點(diǎn)點(diǎn)?!纠}】滾動(dòng)預(yù)預(yù)算能夠使預(yù)預(yù)算期間與會(huì)會(huì)計(jì)年度相配配合,便于考考核預(yù)算的執(zhí)執(zhí)行結(jié)果。()(22003年)答案:解析:滾動(dòng)預(yù)算算,又稱連續(xù)續(xù)預(yù)算或永續(xù)續(xù)預(yù)算,是指指在編制預(yù)算算時(shí),將預(yù)算算期與會(huì)計(jì)年年度脫離。而而定期預(yù)算能能夠使預(yù)算期期間與會(huì)計(jì)年年度相配合,便便于考核預(yù)算算的執(zhí)行結(jié)果果。第三節(jié)預(yù)算編編制一、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)預(yù)算方法1.量本利分析析法P262.比例預(yù)算法法P273.上加法:【例255】【例題1】某產(chǎn)產(chǎn)品預(yù)計(jì)單位位售價(jià)12元元,單位變動(dòng)動(dòng)成本8元,固固定成本總額額120萬(wàn)元元,適用的企企業(yè)所得稅稅稅
20、率為25%。要實(shí)現(xiàn)7750萬(wàn)元的的凈利潤(rùn),企企業(yè)完成的銷銷售量至少應(yīng)應(yīng)為( )萬(wàn)件。A.105 B.1577.5C.217.55 D.2800【答案】D【解析】銷量量(單價(jià)-單單位變動(dòng)成本本)-固定成成本(1-所得得稅稅率)=凈利潤(rùn),所所以,Q(12-88)-1200(1-255%)=7550,解得QQ=280(萬(wàn)萬(wàn)件)。應(yīng)選選擇選項(xiàng)D?!纠}2】某公公司預(yù)算年度度計(jì)劃新增留留存收益為1150萬(wàn)元,目目標(biāo)股利分配配額為6000萬(wàn)元,適用用的所得稅率率為25%,則則目標(biāo)利潤(rùn)總總額是( )。A.337.55萬(wàn)元 B.5562.5萬(wàn)萬(wàn)元C.750萬(wàn)元元 D.10000萬(wàn)元【答案】D【解析】目標(biāo)利利潤(rùn)
21、總額=(1150+6000)/(11-25%)=1000(萬(wàn)萬(wàn)元)【例題3】采用用比例預(yù)算法法測(cè)算目標(biāo)利利潤(rùn)時(shí),常用用的方法有( )。A.本量利分析析法B.銷售收入利利潤(rùn)率法C.利潤(rùn)增長(zhǎng)百百分比法D.投資資本回回報(bào)率法【答案】BCDD【解析】比例預(yù)預(yù)算法預(yù)測(cè)目目標(biāo)利潤(rùn)所用用的財(cái)務(wù)比率率是利潤(rùn)與某某項(xiàng)指標(biāo)相對(duì)對(duì)比的指標(biāo)。無(wú)無(wú)法直接用本本量利分析法法來(lái)預(yù)測(cè)利潤(rùn)潤(rùn)。采用比例例預(yù)算法測(cè)算算目標(biāo)利潤(rùn)時(shí)時(shí),常用的方方法有:(11)銷售收入入利潤(rùn)率法;(2)成本本利潤(rùn)率法;(3)投資資資本回報(bào)率率法;(4)利利潤(rùn)增長(zhǎng)百分分比法。因此此選項(xiàng)B、CC、D是正確確的。二、生產(chǎn)、材料料采購(gòu)預(yù)算、直直接人工預(yù)算算、制
22、造費(fèi)用用預(yù)算、單位位產(chǎn)品成本預(yù)預(yù)算三、現(xiàn)金預(yù)算PP35現(xiàn)金預(yù)算由期初初現(xiàn)金余額、現(xiàn)現(xiàn)金收入、現(xiàn)現(xiàn)金支出、現(xiàn)現(xiàn)金余缺、現(xiàn)現(xiàn)金投放與籌籌措五部分構(gòu)構(gòu)成。其關(guān)系系等式為:期初現(xiàn)金金余額現(xiàn)金金收入現(xiàn)金金支出現(xiàn)金金余缺現(xiàn)現(xiàn)金余缺現(xiàn)現(xiàn)金籌措(現(xiàn)現(xiàn)金不足時(shí))期末現(xiàn)金余余額現(xiàn)金金余缺現(xiàn)金金投放(現(xiàn)金金多余時(shí))期末現(xiàn)金余余額【例題】在在編制現(xiàn)金預(yù)預(yù)算時(shí),計(jì)算算某期現(xiàn)金余余缺不須考慮慮的因素是()。A.期初現(xiàn)金余余額B.期末現(xiàn)金余余額C.當(dāng)期現(xiàn)金支支出D.當(dāng)期現(xiàn)金收收入【答案】B【解析】某期現(xiàn)現(xiàn)金余缺=該該期可運(yùn)用現(xiàn)現(xiàn)金合計(jì)-該該期現(xiàn)金支出出,而當(dāng)期可可運(yùn)用現(xiàn)金合合計(jì)=期初現(xiàn)現(xiàn)金余額+當(dāng)當(dāng)期現(xiàn)金收入入,即現(xiàn)金余余
23、缺=期初現(xiàn)現(xiàn)金余額+當(dāng)當(dāng)期現(xiàn)金收入入-該期現(xiàn)金金支出,而選選項(xiàng)B期末現(xiàn)現(xiàn)金余額則是是在計(jì)算確定定現(xiàn)金余缺的的基礎(chǔ)上進(jìn)一一步運(yùn)用或籌籌集現(xiàn)金后的的結(jié)果,所以以本題的答案案是B。第四節(jié) 預(yù)算的的執(zhí)行與考核核一、 預(yù)算算的執(zhí)行P338第一段二、預(yù)算的調(diào)整整企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)執(zhí)行的預(yù)算一一般不予調(diào)整整。企業(yè)調(diào)整預(yù)算,應(yīng)應(yīng)當(dāng)由預(yù)算執(zhí)執(zhí)行單位逐級(jí)級(jí)向企業(yè)預(yù)算算委員會(huì)提出出書(shū)面報(bào)告。預(yù)算調(diào)整應(yīng)遵循循的原則:PP39參考練習(xí)題1、ABC公司司的有關(guān)資料料如下:(1)公司司發(fā)行在外股股數(shù)為200000萬(wàn)股,每每股面值1元元,其中400%為個(gè)人股股,董事會(huì)計(jì)計(jì)劃采用固定定股利支付率率政策支付現(xiàn)現(xiàn)金股利,股股利支付率為
24、為30%,本本年新增留存存收益35443.75萬(wàn)萬(wàn)元。(2)預(yù)計(jì)20011年稅前前銷售利潤(rùn)率率為15%。(4)該企業(yè)所所得稅稅率為為25%。要求:(11)按照上加加法測(cè)算公司司預(yù)計(jì)達(dá)到的的目標(biāo)利潤(rùn)水水平;(22)測(cè)算20011年的銷銷售收入;(3)測(cè)測(cè)算20111年企業(yè)代股股東支付的個(gè)個(gè)人所得稅為為多少?!敬鸢浮浚?)目標(biāo)凈利利潤(rùn)本年新新增留存收益益/(1-股股利分配比率率)=3543.775/(1-30%)5062.5(萬(wàn)元) 目標(biāo)利潤(rùn)5062.5/(125%)6750(萬(wàn)元)(2)2011年銷售收入6750/15%45000(萬(wàn)元)(3)支付給個(gè)人股東的現(xiàn)金股利額=5062.530%40%
25、=607.5(萬(wàn)元)企業(yè)代股東支支付的個(gè)人所所得稅=6007.520%50%=660.75(萬(wàn)萬(wàn)元)2、某公司只生生產(chǎn)一種產(chǎn)品品,每個(gè)季度度的產(chǎn)品期末末結(jié)存量,應(yīng)應(yīng)為下一季度度預(yù)計(jì)銷售量量的10%,為為生產(chǎn)該產(chǎn)品品公司需要采采購(gòu)甲材料,材材料款當(dāng)季付付70%,余余款下季度再再付,期初應(yīng)應(yīng)付賬款為440000元元。該公司22011年初初已經(jīng)編制的的生產(chǎn)預(yù)算、直直接人工預(yù)算算和材料采購(gòu)購(gòu)預(yù)算如下表表所示。A公司20111年度生產(chǎn)預(yù)預(yù)算單位:件項(xiàng)目一季度二季度三季度四季度全年合計(jì)預(yù)計(jì)銷售量500060008000700026000預(yù)計(jì)期末結(jié)存A*E600預(yù)計(jì)需要量B68008700*F預(yù)計(jì)期初結(jié)存7
26、50D*G預(yù)計(jì)生產(chǎn)量C*7900690025850A公司20111年度直接人人工預(yù)算項(xiàng)目一季度二季度三季度四季度全年合計(jì)預(yù)計(jì)生產(chǎn)量(件件)*7900690025850單位工時(shí)(小時(shí)時(shí))55555直接人工小時(shí)數(shù)數(shù)24250310003950034500I單位工時(shí)的工資資率(元)*H*0.6預(yù)計(jì)直接人工成成本(元)14550186002370020700JA公司20111年度材料采采購(gòu)預(yù)算 單位:元元項(xiàng)目一季度二季度三季度四季度全年合計(jì)預(yù)計(jì)生產(chǎn)量(件件)*7900690025850材料定額單耗(千千克)22222預(yù)計(jì)生產(chǎn)需要量量(千克)*K期末結(jié)存量(千千克)1240158013801000L期初
27、結(jié)存量(千千克)900*MN預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量量(千克)10040127401560013420P材料計(jì)劃單價(jià)1010101010預(yù)計(jì)購(gòu)料金額100400127400*Q應(yīng)付賬款期初余余額4000040000一季度購(gòu)料付現(xiàn)現(xiàn)R*100400二季度購(gòu)料付現(xiàn)現(xiàn)T38220127400三季度購(gòu)料付現(xiàn)現(xiàn)10920046800U四季度購(gòu)料付現(xiàn)現(xiàn)*93940現(xiàn)金支出合計(jì)S*147420140740517740該公司變動(dòng)制造造費(fèi)用的預(yù)算算額為2588500元,固固定制造費(fèi)用用預(yù)算額為33877500元,20111年企業(yè)實(shí)實(shí)際生產(chǎn)量為為250000件,實(shí)際耗耗用材料600000千克克,材料實(shí)際際價(jià)格為9元元/千克
28、,實(shí)實(shí)際耗用工時(shí)時(shí)1300000小時(shí),實(shí)實(shí)際人工成本本910000元,實(shí)際發(fā)發(fā)生變動(dòng)制造造費(fèi)用2866000元,實(shí)實(shí)際發(fā)生固定定制造費(fèi)用33250000元。要求:(1)填寫(xiě)生產(chǎn)產(chǎn)預(yù)算、直接接人工預(yù)算和和材料采購(gòu)預(yù)預(yù)算表中用字字母表示的數(shù)數(shù)字。(2)填寫(xiě)單位位生產(chǎn)成本預(yù)預(yù)算表成本項(xiàng)目單位用量單位價(jià)格單位成本直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用單位生產(chǎn)成本-期末存貨預(yù)算期末存貨數(shù)量單位生產(chǎn)成本期末存貨成本(3)確定直接接材料價(jià)差、直直接材料耗用用量差異。(4)計(jì)算直接接人工工資率率差異、直接接人工效率差差異。(5)計(jì)算變動(dòng)動(dòng)制造費(fèi)用耗耗費(fèi)差異、變變動(dòng)制造費(fèi)用用效率差異。(6)計(jì)算固定定制造費(fèi)用
29、耗耗費(fèi)差異、固固定制造費(fèi)用用產(chǎn)量差異、固固定制造費(fèi)用用效率差異?!敬鸢浮浚?) AA公司20111年度生產(chǎn)產(chǎn)預(yù)算和材料料消耗預(yù)算 單位:件件項(xiàng)目一季度二季度三季度四季度全年合計(jì)預(yù)計(jì)銷售量500060008000700026000預(yù)計(jì)期末結(jié)存A=600*E=600600預(yù)計(jì)需要量B=560068008700*F=266000預(yù)計(jì)期初結(jié)存750D=600*G=750預(yù)計(jì)生產(chǎn)量C=4850*7900690025850A公司20111年度直接人人工預(yù)算項(xiàng)目一季度二季度三季度四季度全年合計(jì)預(yù)計(jì)生產(chǎn)量(件件)*7900690025850單位工時(shí)(小時(shí)時(shí))55555直接人工小時(shí)數(shù)數(shù)2425031000395
30、0034500I=1292550單位工時(shí)的工資資率(元)*H=0.6*0.6預(yù)計(jì)直接人工成成本(元)14550186002370020700J=775500 A公司司2011年年度材料采購(gòu)購(gòu)預(yù)算 單位位:元項(xiàng)目一季度二季度三季度四季度全年合計(jì)預(yù)計(jì)生產(chǎn)量(件件)*7900690025850材料定額單耗(千千克)22222預(yù)計(jì)生產(chǎn)需要量量(千克)*K=517000期末結(jié)存量(千千克)1240158013801000L=1000期初結(jié)存量(千千克)900*M=1380N=900預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量量(千克)10040127401560013420P=518000材料計(jì)劃單價(jià)1010101010預(yù)計(jì)購(gòu)料金額
31、100400127400*Q=5180000應(yīng)付賬款期初余余額4000040000一季度購(gòu)料付現(xiàn)現(xiàn)R=702800*100400二季度購(gòu)料付現(xiàn)現(xiàn)T=89180038220127400三季度購(gòu)料付現(xiàn)現(xiàn)10920046800U=1560000四季度購(gòu)料付現(xiàn)現(xiàn)*93940現(xiàn)金支出合計(jì)S=1102880*147420140740517740(2)單位生產(chǎn)成本預(yù)預(yù)算成本項(xiàng)目單位用量單位價(jià)格單位成本直接材料21020直接人工50.63變動(dòng)制造費(fèi)用5258500/1292550=210固定制造費(fèi)用5387750/1292550=315單位生產(chǎn)成本-48期末存貨預(yù)算期末存貨數(shù)量600單位生產(chǎn)成本48期末存貨成
32、本28800(3)直接材料料價(jià)格差異=(9-100)600000=-600000(元)直接材料耗用量量差異=(660000-2250000)10=1000000(元元)(4)直接人工工工資率差異異=(910000/1330000-0.6)1300000=130000(元)直接人工效率差差異=(1330000-5250000) 0.6=33000(元元)(5)變動(dòng)制造造費(fèi)用耗費(fèi)差差異=(2886000/1300000-2) 1300000=260000(元)變動(dòng)制造費(fèi)用效效率差異=(1300000-5250000) 2=100000(元)(6)固定制造造費(fèi)用耗費(fèi)差差異=3255000-33877
33、500=-627750(元)固定制造費(fèi)用產(chǎn)產(chǎn)量差異=33877500-13000003=-22250(元)固定制造費(fèi)用效效率差異=113000003-52500003=150000(元)3、已知:某公公司20122年第133月實(shí)際銷售售額分別為338000萬(wàn)萬(wàn)元、360000萬(wàn)元和和410000萬(wàn)元,預(yù)計(jì)計(jì)4月份銷售售額為400000萬(wàn)元。每每月銷售收入入中有70%能于當(dāng)月收收現(xiàn),20%于次月收現(xiàn)現(xiàn),10%于于第三個(gè)月收收訖,不存在在壞賬。假定定該公司銷售售的產(chǎn)品在流流通環(huán)節(jié)只需需繳納消費(fèi)稅稅,稅率為110%,并于于當(dāng)月以現(xiàn)金金繳納。該公公司3月末現(xiàn)現(xiàn)金余額為880萬(wàn)元,應(yīng)應(yīng)付賬款余額額為50
34、000萬(wàn)元(需在在4月份付清清),不存在在其他應(yīng)收應(yīng)應(yīng)付款項(xiàng)。4月份有關(guān)項(xiàng)目目預(yù)計(jì)資料如如下:采購(gòu)材材料80000萬(wàn)元(當(dāng)月月付款70%);工資及及其他支出88400萬(wàn)元元(用現(xiàn)金支支付);制造造費(fèi)用80000萬(wàn)元(其其中折舊費(fèi)等等非付現(xiàn)費(fèi)用用為40000萬(wàn)元);營(yíng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用和管管理費(fèi)用10000萬(wàn)元(用用現(xiàn)金支付);預(yù)交所得稅稅1900萬(wàn)萬(wàn)元;購(gòu)買設(shè)設(shè)備120000萬(wàn)元(用用現(xiàn)金支付)。現(xiàn)現(xiàn)金不足時(shí),通通過(guò)向銀行借借款解決。44月末現(xiàn)金余余額要求不低低于100萬(wàn)萬(wàn)元。要求:根據(jù)上述述資料,計(jì)算算該公司4月月份的下列預(yù)預(yù)算指標(biāo):(1)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)現(xiàn)金流入;(2)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)現(xiàn)金流出;(3)現(xiàn)金余缺缺;(
35、4)應(yīng)向銀行行借款的最低低金額;(5)4月末應(yīng)應(yīng)收賬款余額額。【答案】(1)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)現(xiàn)金流入33600010%44100020%44000070%=339800(萬(wàn)萬(wàn)元)(2)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)現(xiàn)金流出(8800070%55000)8400(8000040000)1000040000010%11900229900(萬(wàn)萬(wàn)元)(3)現(xiàn)金余缺缺8033980029900012000020020(萬(wàn)元元)(4)應(yīng)向銀行行借款的最低低金額20020100021220(萬(wàn)元)(5)4月末應(yīng)應(yīng)收賬款余額額41000010%44000030%=116100(萬(wàn)萬(wàn)元)考前財(cái)務(wù)管理重重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)內(nèi)容(2)第三章籌資管管理主
36、觀題的考點(diǎn)1.資金需要量量的預(yù)測(cè)方法:銷售售百分比法和和資金習(xí)性預(yù)預(yù)測(cè)法(高低低點(diǎn)法)2.平均資資本成本確定定最優(yōu)資本結(jié)結(jié)構(gòu)3.杠桿系數(shù)的的定義公式和和計(jì)算公式第一節(jié) 籌資管管理概述一、籌資的的分類PP40-411:分類標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及類型 (P40第一一種分類、PP41第二種種分類、P442第四種分分類)例題1下下列屬于直接接籌資方式的的有()A.發(fā)行股票B.發(fā)行債券C.吸收直接投投資D.融資租賃【答案】ABCC【解析】按是否否借助于銀行行或非銀行金金融機(jī)構(gòu)等中中介可將籌資資方式分為直直接籌資和間間接籌資,直直接籌資方式式主要有發(fā)行行股票、發(fā)行行債券、吸收收直接投資等等,間接籌資資方式主要有有銀行借
37、款、融融資租賃等?!纠}2】衍生生工具籌資包包括兼具股權(quán)權(quán)與債務(wù)特性性的混合融資資和其他衍生生工具融資,下下列屬于混合合融資的衍生生金融工具籌籌資方式的為為()A.可轉(zhuǎn)換債券券融資 B.認(rèn)認(rèn)股權(quán)證融資資C.融資租賃 D.商業(yè)信用融融資【答案】A【解析】認(rèn)股權(quán)權(quán)證融資屬于于其他衍生工工具融資。融融資租賃和商商業(yè)信用不是是衍生工具。【例題3】短期期籌資可以利利用下列哪些些籌資方式( )A.吸收直接投投資 BB.商業(yè)信用用 C.短期借款DD.保理業(yè)務(wù)務(wù)【答案】BCDD二、籌資管理的的原則 P422-43大標(biāo)標(biāo)題【例題】下列屬屬于籌資管理理應(yīng)遵循的原原則的有()A.合法籌措資資金 B.合理理預(yù)測(cè)資金需
38、需要量C.適時(shí)取得資資金 C.優(yōu)化化資本結(jié)構(gòu)【答案】ABCCD【解析】籌資管管理的原則包包括:(一)遵遵循國(guó)家法律律法規(guī),合法法籌措資金;(二)分析析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情情況,預(yù)測(cè)資資金需要量;(三)合理理安排籌資時(shí)時(shí)間,適時(shí)取取得資金;(四四)了解各種種籌資渠道,選選擇資金來(lái)源源;(五)研研究各種籌資資成本,優(yōu)化化資本結(jié)構(gòu)。三、資本金的籌籌集【例題】某股份份有限公司注注冊(cè)資本為5500萬(wàn)元,則則其全體出資資者的貨幣出出資金額不得得低于1500萬(wàn)元。()【答案】【解析】P433有關(guān)法規(guī)制制度規(guī)定了各各類企業(yè)資本本金的最低限限額,股份有有限公司注冊(cè)冊(cè)資本的最低低限額為人民民幣500萬(wàn)萬(wàn)元,上市的的股份有限
39、公公司股本總額額不少于人民民幣30000萬(wàn)元。全體體出資者貨幣幣出資金額不不得低于公司司注冊(cè)資本的的30%。四、資本金的管管理原則P44倒數(shù)第33段:企業(yè)資資本金的管理理,應(yīng)當(dāng)遵循循資本保全這這一基本原則則。實(shí)現(xiàn)資本本保全的具體體要求,可分分為資本確定定、資本充實(shí)實(shí)和資本維持持三部分內(nèi)容容。P44-45全全看【例題】為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)資本保全的的具體要求,可可分為資本確確定、資本充充實(shí)和資本維維持三大部分分內(nèi)容。其中中,資本確定定原則是保護(hù)護(hù)債權(quán)人利益益,明確企業(yè)業(yè)產(chǎn)權(quán)的根本本需要。()【答案】【例題】投資者者在出資中有有違約責(zé)任,則則由工商行政政管理部門懲懲罰。()【答案】【解析】投資者者在出資中的的
40、違約責(zé)任有有兩種情況,一一是個(gè)別投資資者單方違約約,企業(yè)和其其他投資者可可以按企業(yè)章章程的規(guī)定,要要求違約方支支付延遲出資資的利息、賠賠償經(jīng)濟(jì)損失失;二是投資資各方均違約約或外資企業(yè)業(yè)不按規(guī)定出出資,則由工工商行政管理理部門進(jìn)行處處罰?!締芜x題】下列列有關(guān)股份回回購(gòu)表述不正正確的是( )。A.為了將股份份獎(jiǎng)勵(lì)給本公公司職工,股股份公司可以以回購(gòu)本公司司股份B.用于將股份份獎(jiǎng)勵(lì)給本公公司職工而回回購(gòu)本公司股股份的,不得得超過(guò)本公司司已發(fā)行股份份總額的5%C.用于收購(gòu)的的資金應(yīng)當(dāng)從從公司的稅后后利潤(rùn)中支出出D.所收購(gòu)的股股份應(yīng)當(dāng)在半半年內(nèi)轉(zhuǎn)讓給給職工【答案】D【解析】所收購(gòu)購(gòu)的股份應(yīng)當(dāng)當(dāng)在1年內(nèi)轉(zhuǎn)
41、轉(zhuǎn)讓給職工。第二節(jié)股權(quán)籌籌資一、吸吸收直接投資資(一)出資方方式P46-47【例題】下列屬屬于吸收直接接投資的籌資資方式的有( )。A.吸收貨幣資資產(chǎn) B.吸收實(shí)實(shí)物資產(chǎn)C.吸收專有技技術(shù) D.吸收土土地使用權(quán)【答案】ABCCD(二)優(yōu)缺點(diǎn)點(diǎn)P48【例題1】下列列各項(xiàng)中,屬屬于“吸收直接投投資”與“發(fā)行普通股股”籌資方式相相比的缺點(diǎn)的的有()。.限制條件多多.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大大.控制權(quán)分散散.資本成本高高【答案】D【解析】本題考考點(diǎn)是各種籌籌資方式優(yōu)缺缺點(diǎn)的比較。選選項(xiàng)AB是債債務(wù)籌資的特特點(diǎn)。吸收直直接投資相比比股票籌資是是有利于集中中控制權(quán),所所以C不對(duì)。(三)引入戰(zhàn)略略投資者應(yīng)滿滿足的基本要要
42、求。P533【例題判斷題題】按證監(jiān)會(huì)會(huì)規(guī)則解釋,作作為戰(zhàn)略投資資者應(yīng)該是與與發(fā)行人具有有合作關(guān)系或或有合作意向向和潛力,與與發(fā)行公司業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密密且欲長(zhǎng)期持持有發(fā)行公司司股票的法人人或非法人機(jī)機(jī)構(gòu)。()【答案】【解析】按證監(jiān)監(jiān)會(huì)規(guī)則解釋釋,戰(zhàn)略投資資者是指與發(fā)發(fā)行人具有合合作關(guān)系或有有合作意向和和潛力,與發(fā)發(fā)行公司業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系緊密且且欲長(zhǎng)期持有有發(fā)行公司股股票的法人二、發(fā)行普通股股的籌資的特特點(diǎn):P533-54三、留存收益的的籌資特點(diǎn)PP54四、股權(quán)籌資的的優(yōu)缺點(diǎn)P555【例題】與負(fù)債債籌資相比,股股票籌資的特特點(diǎn)有()。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大大B.資本成本高高C.信息溝通與與披露成本較較大D.分散控
43、制權(quán)權(quán)【答案】BCDD【解析】股票籌籌資沒(méi)有還本本付息的壓力力,而債券籌籌資有還本付付息的壓力,所所以債券籌資資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)大,選項(xiàng)AA不正確。第三節(jié)債務(wù)籌籌資一、銀行借款籌籌資的特點(diǎn)PP58二、融資租賃1、租賃的基本本特征P611【例題】下列屬屬于租賃基本本特征的有()。A.所有權(quán)與使使用權(quán)相分離離 B.融資與融物物相結(jié)合C.租金的分期期歸流 D.免遭遭設(shè)備陳舊過(guò)過(guò)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)【答案】ABCC【解析】D是優(yōu)優(yōu)點(diǎn)不是基本本特征。2、融資租賃與與經(jīng)營(yíng)租賃的的區(qū)別P6223、租金的構(gòu)成成P63 【例題多選題題】影響融資資租賃每期租租金的因素是是()。A.設(shè)備買價(jià) B.利利息C.租賃手手續(xù)費(fèi) D.租租賃支
44、付方式式【答案】ABCCD【解析】融資租租賃每期租金金的多少取決決于設(shè)備原價(jià)價(jià)及預(yù)計(jì)殘值值、利息和租租賃手續(xù)費(fèi)。租租賃支付方式式也會(huì)影響每每期租金的大大小。第四節(jié)衍衍生工具籌資資一、可可轉(zhuǎn)換公司債債券(一一)可轉(zhuǎn)換債債券的基本性性質(zhì):P666【例題】下列不不屬于可轉(zhuǎn)換換債券基本性性質(zhì)的是()。A.證券期權(quán)性性 B.資本轉(zhuǎn)換性性C.贖回與回售售 D.強(qiáng)制性轉(zhuǎn)換換【答案】D(二)優(yōu)缺點(diǎn)PP68【例題1多選選題】可轉(zhuǎn)換換債券籌資的的優(yōu)點(diǎn)有()。A.可節(jié)約利息息支出B.籌資效率高高C.增強(qiáng)籌資靈靈活性D.股價(jià)大幅度度上揚(yáng)時(shí),可可增加籌資規(guī)規(guī)?!敬鸢浮緼BCC【解析】如果債債券轉(zhuǎn)換時(shí)公公司股票價(jià)格格大幅
45、度上揚(yáng)揚(yáng),公司只能能以較低的固固定轉(zhuǎn)換價(jià)格格換出股票,便便會(huì)降低公司司的股權(quán)籌資資額。二、認(rèn)股權(quán)證1、基本性質(zhì)PP69【例題】下列關(guān)關(guān)于認(rèn)股權(quán)證證表述正確的的有()。具有實(shí)現(xiàn)融資和和股票期權(quán)激激勵(lì)的雙重功功能屬于衍生金融工工具C.具有投票權(quán)權(quán)D.持有人可以以分得紅利收收入答案:AB解析:認(rèn)股權(quán)證證本質(zhì)上是一一種股票期權(quán)權(quán),屬于衍生生金融工具,具具有實(shí)現(xiàn)融資資和股票期權(quán)權(quán)激勵(lì)的雙重重功能。但認(rèn)認(rèn)股權(quán)證本身身是一種認(rèn)購(gòu)購(gòu)普通股的期期權(quán),它沒(méi)有有普通股的紅紅利收入,也也沒(méi)有普通股股相應(yīng)的投票票權(quán)。2、認(rèn)股權(quán)證的的種類P699-70【例題】權(quán)證持持有人在到期期日前,可以以隨時(shí)提出履履約要求,買買進(jìn)約定
46、數(shù)量量的標(biāo)的資產(chǎn)產(chǎn)的權(quán)證為()A. 美式認(rèn)股股證B. 歐式認(rèn)股股證C. 認(rèn)沽認(rèn)股股證D. 認(rèn)購(gòu)認(rèn)股股證答案:A解析:美式認(rèn)股股證,指權(quán)證證持有人在到到期日前,可可以隨時(shí)提出出履約要求,買買進(jìn)約定數(shù)量量的標(biāo)的資產(chǎn)產(chǎn)。而歐式認(rèn)認(rèn)股證,則是是指權(quán)證持有有人只能于到到期日當(dāng)天,才才可提出買進(jìn)進(jìn)標(biāo)的資產(chǎn)的的履約要求。認(rèn)認(rèn)購(gòu)權(quán)證,是是一種買進(jìn)權(quán)權(quán)利。該權(quán)證證持有人有權(quán)權(quán)于約定期間間或期日,以以約定價(jià)格買買進(jìn)約定數(shù)量量的標(biāo)的資產(chǎn)產(chǎn)。認(rèn)沽權(quán)證證,則屬一種種賣出權(quán)利。該該權(quán)證持有人人有權(quán)于約定定期間或期日日,以約定價(jià)價(jià)格賣出約定定數(shù)量的標(biāo)的的資產(chǎn)。3、認(rèn)股權(quán)證的的籌資特點(diǎn)PP70【例題多選題題】關(guān)于認(rèn)股股權(quán)證下
47、述表表述正確的有有()。A.認(rèn)股權(quán)證是是一種融資促促進(jìn)工具B.認(rèn)股權(quán)證有有助于改善上上市公司的治治理結(jié)構(gòu)C.作為激勵(lì)機(jī)機(jī)制的認(rèn)股權(quán)權(quán)證有利于推推進(jìn)上市公司司的股權(quán)激勵(lì)勵(lì)機(jī)制D.認(rèn)認(rèn)股權(quán)證是一一種擁有股權(quán)權(quán)的證券【答案】ABCC【解析】認(rèn)股權(quán)權(quán)證本質(zhì)上是是一種股票期期權(quán),屬于衍衍生金融工具具,具有實(shí)現(xiàn)現(xiàn)融資和股票票期權(quán)激勵(lì)的雙重功功能。但認(rèn)股股權(quán)證本身是是一種認(rèn)購(gòu)普普通股的期權(quán)權(quán),它沒(méi)有普普通股的紅利利收入,也沒(méi)沒(méi)有普通股相相應(yīng)的投票權(quán)權(quán)。第五節(jié)資金需需要量預(yù)測(cè)一、銷售百分比比法1.預(yù)測(cè)目標(biāo)外部融資資需求量2.外部融融資需求量=資產(chǎn)的增加加負(fù)債(經(jīng)經(jīng)營(yíng)負(fù)債)的的增加留存存收益的增加加二、資金習(xí)性
48、預(yù)預(yù)測(cè)法(高低低點(diǎn)分析)Y=a+Bx第六節(jié)資資本成本與資資本結(jié)構(gòu)一、P766-77影響響資本成本的的因素:(注注意如何影響響)二、資本成本的的計(jì)算1、債務(wù)個(gè)別成成本:一般模模式2、股權(quán)成本:股利模型及及資本資產(chǎn)定定價(jià)模型3、平均資本成成本的計(jì)算三、杠桿桿效應(yīng)(3個(gè)個(gè)杠桿的定義義公式、計(jì)算算公式及影響響因素的結(jié)論論)P81-86四、P88第22段:行業(yè)特特征與企業(yè)發(fā)發(fā)展周期五、每股收益分分析法【例題題319】參考練習(xí)題1. F公司為為一上市公司司,有關(guān)資料料如下:(1)20111年度的銷售售收入為100000萬(wàn)元元,銷售凈利利率為15%,股利支付付率為1/33。20122年的目標(biāo)銷銷售收入增長(zhǎng)長(zhǎng)
49、率為1000,且銷售售凈利率和股股利支付率保保持不變。適適用的企業(yè)所所得稅稅率為為25。(2)20111年12月331日的資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)簡(jiǎn)表)如下表表所示:資產(chǎn)2011年年末末數(shù)負(fù)債和股東權(quán)益益2011年年末末數(shù)現(xiàn)金1000短期借款1500應(yīng)收賬款1500應(yīng)付賬款2000存貨2000長(zhǎng)期借款1500長(zhǎng)期股權(quán)投資1000股本250固定資產(chǎn)4000資本公積2750無(wú)形資產(chǎn)500留存收益2000合計(jì)10000合計(jì)10000(3)假設(shè)企業(yè)業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)和和經(jīng)營(yíng)流動(dòng)負(fù)負(fù)債占銷售收收入的比不變變,20122年預(yù)計(jì)需要要新增一臺(tái)設(shè)設(shè)備價(jià)值5000萬(wàn)元。要求:計(jì)算或確確定以下指標(biāo)標(biāo):計(jì)算20111年的凈利潤(rùn)潤(rùn);
50、計(jì)算20122年預(yù)計(jì)留存存收益;預(yù)測(cè)該公司22012年需需要增加的營(yíng)營(yíng)運(yùn)資金按銷售百分比比法預(yù)測(cè)該公公司20122年需要增加加的資金數(shù)額額(不考慮折折舊的影響);計(jì)算該公司22012年需需要增加的外外部籌資數(shù)據(jù)據(jù)?!敬鸢浮?011年的的凈利潤(rùn)=11000015=11500(萬(wàn)萬(wàn)元)2012年預(yù)預(yù)計(jì)留存收益益=10000(11000)15(11/3)=20000(萬(wàn)元元)流動(dòng)資產(chǎn)占收收入的比=(11000+11500+22000)/100000100%=45%經(jīng)營(yíng)流動(dòng)負(fù)債占占收入的比=2000/100000100%=20%2012年需要要增加的營(yíng)運(yùn)運(yùn)資金=100000100%(4520)=250
51、0(萬(wàn)萬(wàn)元)2012年需需要增加的資資金數(shù)額=5500+25500=30000(萬(wàn)元元)2012年需需要增加的外外部籌資數(shù)據(jù)據(jù)=3000020000 =10000(萬(wàn)元)2.某企業(yè)200082011年年銷售收入與與現(xiàn)金情況如如下: 單位:萬(wàn)元 時(shí)間銷售收入現(xiàn)金2008 600 1400 2009 500 1200 2010 680 1620 2011 700 1600 其他與銷售收入入變化有關(guān)的的資產(chǎn)負(fù)債表表項(xiàng)目預(yù)測(cè)數(shù)數(shù)據(jù)如下表所所示:項(xiàng)目年度不變資金(aa)(萬(wàn)元)每元銷售收入所所需變動(dòng)資金金(b)(元元)應(yīng)收賬款400 3 存貨600 5 固定資產(chǎn)凈值6500 0 應(yīng)付票據(jù)80 0.5 應(yīng)
52、付賬款100 1 企業(yè)2011年年12月311日資產(chǎn)負(fù)債債表(簡(jiǎn)表)如如下表所示:?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元資產(chǎn)負(fù)債和所有者權(quán)權(quán)益現(xiàn)金1600應(yīng)付票據(jù)230應(yīng)收賬款2500應(yīng)付賬款1000存貨4100短期借款3570固定資產(chǎn)凈值6500公司債券1300實(shí)收資本6300留存收益2300資產(chǎn)合計(jì)14700負(fù)債和所有者權(quán)權(quán)益合計(jì)14700要求:(1)采用高低低點(diǎn)法計(jì)算每每元銷售收入入所需變動(dòng)現(xiàn)現(xiàn)金及不變現(xiàn)現(xiàn)金總額。(2)建立總資資金預(yù)測(cè)模型型。 (3)預(yù)測(cè)當(dāng)22012年銷銷售收入為11000萬(wàn)元元時(shí): 企業(yè)的資金需需要總量;2012年需需要增加的資資金;預(yù)測(cè)若20112年銷售凈凈利率為100%,股利支支付率為400
53、%時(shí),20012年對(duì)外外籌資數(shù)額?!敬鸢浮浚?)b現(xiàn)Y/X=(16600-12200)/(7700-5000)=2a現(xiàn)YbXX=16000-2700=2200(2)b2+3+5-00.5-1=8.5 a200+4400+6000+65000-80-100=77520 y=a+bx=7520+8.5x (3)預(yù)計(jì)需要的資資金總額=77520+88.51000=160200(萬(wàn)元)2011年的的資金總額=1600+2500+4100+6500-(10000+230)=134700(萬(wàn)元)2012年需要要增加的資金金=160220-134470=25550(萬(wàn)元元) 2012年對(duì)對(duì)外籌資數(shù)額額=25
54、5001000010(1-400) =22490(萬(wàn)萬(wàn)元)3、ABC公司司正在著手編編制明年的財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃,公公司財(cái)務(wù)主管管請(qǐng)你協(xié)助計(jì)計(jì)算其平均資資本成本。有有關(guān)信息如下下:(1)公司銀行行借款利率當(dāng)當(dāng)前是9,明明年將下降為為8.93;(2)公司債券券面值為1元元,票面利率率為8,期期限為10年年,分期付息息,當(dāng)前市價(jià)價(jià)為0.855元;如果按按公司債券當(dāng)當(dāng)前市價(jià)發(fā)行行新的債券,發(fā)發(fā)行成本為市市價(jià)的4;(3)公司普通通股面值為11元,當(dāng)前每每股市價(jià)為55.5元,本本年派發(fā)現(xiàn)金金股利0.335元,預(yù)計(jì)計(jì)股利增長(zhǎng)率率維持7;(4)公司當(dāng)前前(本年)的的資本結(jié)構(gòu)為為:銀行借款1500萬(wàn)元長(zhǎng)期債券6500
55、萬(wàn)元普通股400萬(wàn)萬(wàn)元留存收益8699.4萬(wàn)元(5)公司所得得稅稅率為225;(6)公司普通通股的值為1.11;(7)當(dāng)前國(guó)債債的收益率為為5.5,市市場(chǎng)平均報(bào)酬酬率為13.5。要求:(1)按照一般般模式計(jì)算銀銀行借款資本本成本。(2)按照一般般模式計(jì)算債債券的資本成成本。(3)分別使用用股利增長(zhǎng)模模型法和資本本資產(chǎn)定價(jià)模模型法計(jì)算股股票資本成本本,并將兩種種結(jié)果的平均均值作為股票票資本成本。(4)如果明年年不改變資本本結(jié)構(gòu),計(jì)算算其平均資本本成本。(計(jì)計(jì)算時(shí)個(gè)別資資本成本百分分?jǐn)?shù)保留2位位小數(shù))【答案】(1)銀行借款款資本成本=8.93%(1-255%)=6.70%說(shuō)明:資本成本本用于未來(lái)的
56、的決策,與過(guò)過(guò)去的舉債利利率無(wú)關(guān)。(2)債券資本本成本=118%(1-255%)/0.85(1-4%)=6%/0.8116=7.335%。(3)股利增長(zhǎng)長(zhǎng)模型:股票資本成本=(D1/PP0)+g=0.355(1+7%)/5.55+7%=6.81%+7%=113.81%資本資產(chǎn)定價(jià)模模型:股票的資本成本本=5.5%+1.1(13.55%-5.55)=5.5%+8.8%=144.3%普通股平均成本本=(13.81%+114.3%)/2=14.06%。(4)項(xiàng)目金額占百分比個(gè)別資本成本平均資本成本銀行借款1507.25%6.70%0.49%長(zhǎng)期債券65031.41%7.35%2.31%普通股4001
57、9.33%14.06%2.72%留存收益869.442.01%14.06%5.91%合計(jì)2069.4100%11.43%4、已知某公司司當(dāng)前資本結(jié)結(jié)構(gòu)如表所示示:籌資方式金額(萬(wàn)元)長(zhǎng)期債券(年利利率6)普通股(100000萬(wàn)股)留存收益20000100005000合 計(jì)35000因生產(chǎn)發(fā)展需要要,公司年初初準(zhǔn)備增加資資金50000萬(wàn)元,現(xiàn)有有兩個(gè)籌資方方案可供選擇擇:甲方案為為增加發(fā)行11000萬(wàn)股股普通股,每每股市價(jià)5元元;乙方案為為按面值發(fā)行行每年年末付付息、票面利利率為8的的公司債券55000萬(wàn)元元。假定股票票與債券的發(fā)發(fā)行費(fèi)用均可可忽略不計(jì);適用的企業(yè)業(yè)所得稅稅率率為25。要求:(1
58、)計(jì)算兩種種籌資方案下下每股收益無(wú)無(wú)差別點(diǎn)的息息稅前利潤(rùn)。(2)如果公司司的固定性經(jīng)經(jīng)營(yíng)成本為11400萬(wàn)元元,計(jì)算處于于每股收益無(wú)無(wú)差別點(diǎn)時(shí)乙乙方案的總杠杠桿系數(shù)。(3)如果公司司預(yù)計(jì)息稅前前利潤(rùn)為44400萬(wàn)元,指指出該公司應(yīng)應(yīng)采用的籌資資方案。(4)如果公司司預(yù)計(jì)息稅前前利潤(rùn)為62200萬(wàn)元,指指出該公司應(yīng)應(yīng)采用的籌資資方案。(5)若公司預(yù)預(yù)計(jì)息稅前利利潤(rùn)在每股收收益無(wú)差別點(diǎn)點(diǎn)增長(zhǎng)15,計(jì)算采用用乙方案時(shí)該該公司每股收收益的增長(zhǎng)幅幅度?!敬鸢浮浚?)計(jì)計(jì)算兩種籌資資方案下每股股收益無(wú)差別別點(diǎn)的息稅前前利潤(rùn):(EBIT2200006%)(1255%)/(1100001000)EBITT(2
59、000006%500008%)(1255%)/10000011000(2000006%500008%)-1100002000006%/(110000-100000)解得:EBITT56000(萬(wàn)元)(22)乙方案財(cái)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)數(shù)56000/56000(2000006%500008%)1.4乙方案經(jīng)營(yíng)杠桿桿系數(shù)(5560011400)/56001.25乙方案總杠桿系系數(shù)1.2251.411.75(3)因?yàn)椋侯A(yù)預(yù)計(jì)息稅前利利潤(rùn)44000萬(wàn)元55600萬(wàn)元元所以:應(yīng)采用乙乙方案(或發(fā)發(fā)行公司債券券)。(5)每股收益益增長(zhǎng)率11.415%221%第四章投資管管理主觀題考點(diǎn)1.凈現(xiàn)金流量量的計(jì)算(公公式
60、法和列表表法);2.評(píng)價(jià)指標(biāo)的的計(jì)算;(投投資收益率、靜靜態(tài)回收期、凈凈現(xiàn)值)3.投資決策方方法。(年等等額凈回收額額法)4.固定資產(chǎn)更更新決策教材復(fù)習(xí)內(nèi)容第一節(jié)投資管管理的主要內(nèi)內(nèi)容 一一、項(xiàng)目計(jì)算算期、建設(shè)期期和運(yùn)營(yíng)期之之間的關(guān)系。教材例41(P95) 二、原始投資的內(nèi)容、項(xiàng)目總投資的內(nèi)容P95-96三、P97第44段、第7段段第二節(jié)財(cái)務(wù)可可行性要素的的估算一一、建設(shè)投資資的內(nèi)容P999形成固定定資產(chǎn)的內(nèi)容容P99設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的內(nèi)內(nèi)容P1000形成其他資產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用的內(nèi)容PP103預(yù)備費(fèi)的估算PP103二、流動(dòng)資金投投資的估算(PP104):例4-100三、經(jīng)營(yíng)成本的的估算(P1106)四、產(chǎn)出
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度美食街區(qū)租賃及商業(yè)管理合同3篇
- 淘寶網(wǎng)店2025年度客服團(tuán)隊(duì)勞動(dòng)合同3篇
- 煙草典型組分熱解機(jī)理實(shí)驗(yàn)研究
- 維護(hù)工程的施工方案
- 2025年度車間安全生產(chǎn)隱患排查治理合同4篇
- 糧食企事分離方案
- 高中古詩(shī)詞意象教學(xué)中跨媒介應(yīng)用研究
- 2024校車租賃合同包含車輛保險(xiǎn)及理賠流程說(shuō)明3篇
- 二零二五年度鋼結(jié)構(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施承包合同4篇
- 二零二四年度新城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維管理服務(wù)合同3篇
- 2025屆河南省鄭州一中高三物理第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測(cè)試試題含解析
- 個(gè)體工商戶章程(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 七年級(jí)英語(yǔ)閱讀理解55篇(含答案)
- 廢舊物資買賣合同極簡(jiǎn)版
- 2024年正定縣國(guó)資產(chǎn)控股運(yùn)營(yíng)集團(tuán)限公司面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作人員高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 李克勤紅日標(biāo)準(zhǔn)粵語(yǔ)注音歌詞
- 教科版六年級(jí)下冊(cè)科學(xué)第一單元《小小工程師》教材分析及全部教案(定稿;共7課時(shí))
- 中藥材產(chǎn)地加工技術(shù)規(guī)程 第1部分:黃草烏
- 危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)考試題庫(kù)
- 案例分析:美國(guó)紐約高樓防火設(shè)計(jì)課件
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)(吳洪貴)任務(wù)一 用戶定位與選題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論