華氏伯彈性拉毛漆施工組織方案

1、彈力拉絲漆施工組織方案項目名稱：云南白藥新園目錄一、項目概況編譯依據(jù)三、項目行動管理模式四、施工過程質(zhì)量檢驗標準5、彈性拉絲漆施工工藝6.質(zhì)量保證措施七、安全防護措施八、施工環(huán)境管理措施九、工期保障措施十、施工進度一、白藥新園項目概況一、項目地點：2、項目區(qū)域：三、建設(shè)單位：四、設(shè)計單位：五、監(jiān)理單位：白藥新園項目是白藥集團公司的總體規(guī)劃，也是貴公司的形象窗口。重點工程的外墻裝飾是一個城市的象征，其作用已經(jīng)超越了總則保護和裝飾作用。雖然其建造成本在整體建造成本中所占比例并不大，但由于其影響力，一直是開發(fā)商和建筑師的重中之重。華氏研發(fā)部的主要產(chǎn)品按季節(jié)細分，根據(jù)您項目的重點、難點和特點、所在地區(qū)

2、的氣候環(huán)境、施工季節(jié)等，華氏會做出相應(yīng)的技術(shù)調(diào)整，完全滿足業(yè)主對產(chǎn)品的性能要求和施工要求。2 、建設(shè)方案編制依據(jù)和人員編制編制依據(jù)一、編制建設(shè)方案的依據(jù)（1）施工方案按照AAMA605.2美國建筑行業(yè)標準、華氏企業(yè)標準及白藥新園區(qū)外墻工程相關(guān)技術(shù)要求制定。(2)根據(jù)建筑物的建筑設(shè)計和施工圖紙。（三）建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)程（四）城鄉(xiāng)建設(shè)和環(huán)境保護部發(fā)布的建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)條例。(5)華氏彈性涂層的施工特點。二、建立人事組織的主要依據(jù)(1) XXX公司承包商提供的相關(guān)圖紙。(2)現(xiàn)行國家法規(guī)、標準和華氏企業(yè)標準。（3）華氏公司目前的施工管理水平、工程技術(shù)人員素質(zhì)、施工能力及機械設(shè)備配置情況。（

3、4）華氏建筑外墻涂料施工經(jīng)驗及白藥新園區(qū)外墻工程現(xiàn)場及周邊環(huán)境。（5）白藥新園外墻工程部對本項目的特殊要求（施工標準及竣工日期）三、項目管理行動模式1、根據(jù)“白藥新園項目”柔性外墻粉刷招標建筑面積約10000平方米，結(jié)合項目的重點、難點和特殊性，為此，如果我公司有幸承接該項目，我公司將配備強大的管理和施工力量。2、設(shè)立本項目柔性外墻粉刷項目項目管理部，實行公司工程部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負責制。具有豐富的柔性外墻施工和管理經(jīng)驗的洪司令、項目經(jīng)理賈輝、施工組長周長福負責該項目。合作。公司還成立了工程團隊、技術(shù)團隊、質(zhì)量安全團隊、材料團隊和預(yù)算團隊。按照各自的職責，全面有效地開展工作。工程部總指揮：

4、X洪3、人員管理分布圖如下：工程部總指揮：X洪項目經(jīng)理項目經(jīng)理：李家暉技術(shù)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)預(yù)算組材料組質(zhì)安組工程組技術(shù)組預(yù)算組材料組質(zhì)安組工程組技術(shù)組施工隊長施工隊長輔助班批底班噴油班輔助班批底班噴油班4、工作分工（一）項目負責人：洪洪負責整個項目的所有工作。(2) 項目經(jīng)理：嘉輝嘉匯負責處理與業(yè)主、土建、監(jiān)理及公司的日常工作及必要的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)公司、項目部及各相關(guān)單位，負責工程質(zhì)量、進度、安全、后勤、會計、統(tǒng)計進度、收集、整理施工材料。（3）技術(shù)總監(jiān)：邱有高邱有高負責項目質(zhì)量、進度和安全的全面監(jiān)督。（4）施工組長：周長富周長富負責項目建設(shè)計劃和施工質(zhì)量的實施，以及工人的組織和管理。(5)工程組

5、：王怡然王怡然負責組織項目實施、驗收和交接，安排施工進度，控制人工、材料、設(shè)備的使用。(6)技術(shù)團隊：周長富周長富負責項目的施工方案編制、施工工藝、技術(shù)交底、樣品制作、質(zhì)量抽樣、資料歸檔等工作。(7)質(zhì)量安全組：周長興周長興負責工程質(zhì)量、進度、安全的檢查和部門程序的驗收，統(tǒng)計每日工程數(shù)量和材料消耗，做好天氣和形象進度記錄。(8) 材料組：黃承義倉管員應(yīng)按規(guī)定保管出具的物資和設(shè)備，并做好賬務(wù)和報告工作。公司物資部負責機械材料的供應(yīng)和運輸，機械師負責機械設(shè)備的維護、檢查和調(diào)配。(9)預(yù)算組：王興做好本項目外墻涂料的詳細預(yù)算及結(jié)算工作，包括面積、人工、機械、材料等。(10)批準等級負責外墻膩子對基面

6、進行修補和打磨，達到平整光潔的效果。(11) 燃油噴射類負責底漆和面漆的施工，要求底漆和面漆均勻無色差。(12) 輔助班負責打孔、送料、保護和清潔。5.管理崗位工作服和帽子制度（分層）根據(jù)公司的嚴格管理，項目部相關(guān)人員根據(jù)不同崗位、不同崗位，穿著不同顏色的工作服和工作帽。具體層數(shù)如下：項目經(jīng)理：戴高級紅色安全帽和灰色工作服。技術(shù)總監(jiān)：佩戴高檔白色安全帽和灰色工作服。各領(lǐng)導(dǎo)班子：戴高級藍色頭盔，穿灰色工作服。施工隊長：戴高級紅色安全帽和灰色工作服。建筑工人：戴普通安全帽，穿白色工作服。六、管理人員職責（一）工程部職責1認真落實公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)和指標。2 制定項目管理目標和計劃。3 負責標書

7、的編制、施工組織設(shè)計、施工方案及工程預(yù)結(jié)算。4 完善和建立質(zhì)量保證體系；安全保障體系；歸檔工程數(shù)據(jù)。5 負責公司各項目部的動態(tài)管理，根據(jù)績效考核項目經(jīng)理。6 規(guī)劃工程材料，嚴格控制超標材料消耗。7 負責公司所有建設(shè)項目的進度、質(zhì)量和安全管理，及時了解每個項目的工程質(zhì)量、安全動態(tài)和形象進度。8 審核各項目部經(jīng)濟支出，協(xié)調(diào)規(guī)劃各項目部成本。9 負責項目結(jié)算，及時收回資金。10 執(zhí)行項目管理的各項規(guī)章制度。（2）項目經(jīng)理的職責1項目經(jīng)理直接受工程部領(lǐng)導(dǎo)，遵守現(xiàn)場規(guī)章制度。2項目經(jīng)理負責組建項目管理機構(gòu)，是現(xiàn)場質(zhì)量安全管理的第一責任人。3 負責編制項目的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、人員及物資入駐計劃、

8、現(xiàn)場資金計劃，報工程部審批。4 負責編制申報項目的質(zhì)量保證材料和技術(shù)資料，辦理各種隱蔽簽證和經(jīng)濟簽證，向監(jiān)管和有關(guān)檔案部門提供完整的技術(shù)和質(zhì)量保證資料，確保材料及時收集。5 組織工程生產(chǎn)管理，確保工程符合質(zhì)量、安全、文明施工的要求。6 嚴格控制材料超標消耗，杜絕材料浪費。7 在公司統(tǒng)籌管理下，合理分配現(xiàn)場所需費用。8 定期向工程部匯報項目進度、質(zhì)量、安全動態(tài)及現(xiàn)場管理情況。9 協(xié)調(diào)項目管理單位與兄弟單位的關(guān)系，做好現(xiàn)場成品的保護工作。10 定期組織項目質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明管理會議，負責質(zhì)量、安全、技術(shù)交底工作。11 堅守崗位，不擅離職守。特殊情況，報公司批準后方可離職；（三）施工現(xiàn)場技術(shù)人員崗

9、位職責1 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目的質(zhì)量、技術(shù)和安全管理工作。2 對每一道工序進行跟蹤檢查，嚴格按照驗收標準和施工規(guī)程，杜絕不合格產(chǎn)品進入下道工序。3 負責現(xiàn)場披露施工人員的操作情況，并對項目的全過程進行監(jiān)督。4 嚴格控制材料和材料浪費的過度消耗，每天監(jiān)督施工隊完成工作后清理現(xiàn)場；5 積極向項目經(jīng)理提出合理建議；6做好施工現(xiàn)場成品的保護和文明施工，嚴禁污染兄弟們做過的成品。7 做好每一道工序的質(zhì)量評估，及時向施工方報告質(zhì)量保證和技術(shù)資料。8參加項目部組織的現(xiàn)場質(zhì)量安全會議，匯報近期質(zhì)量安全文明施工管理情況，提出整改措施。9 建議項目經(jīng)理對本項目施工期間的違規(guī)操作和人為質(zhì)量返工實施經(jīng)濟處罰。

10、10 及時排除安全隱患，糾正和處理現(xiàn)場安全違規(guī)行為，杜絕安全事故的發(fā)生。（四）施工現(xiàn)場倉庫管理職責1 在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。2 堅守崗位，遵守通勤制度。3 熟悉施工工藝及材料理論消耗和實際消耗，控制材料杜絕浪費。4 建立物資入庫登記臺賬，完善物資進出境手續(xù)和收繳制度，堅持按工序配比發(fā)放物資。5 物料分類堆放整齊，確保庫房衛(wèi)生、通風、無潮，分類后的物料貼有標簽。6做好資料庫的安全工作，做好防火、防盜、防質(zhì)變工作。7 定期向工程部匯報材料消耗和庫存情況。8 對入庫物料的數(shù)量、程序、物料、物料等進行核對，按實際收到數(shù)量簽收，出具倉單退回對方存檔的公司。9做好材料保證數(shù)據(jù)的收集

11、工作，及時提供給項目經(jīng)理，以便項目部完善工程質(zhì)量保證數(shù)據(jù)的申報。10 做好施工設(shè)備的管理工作，及時收集公司要求回收的容器。11項目完成后向公司提供完整的倉庫管理賬戶，并對所提供的倉庫管理賬戶的真實性負責。四、施工過程質(zhì)量檢驗標準一、表面平整度質(zhì)量檢驗方法及標準序列號項目內(nèi)容偏見（毫米）測試方法1平坦的表面1.5用 2m 長尺和楔形塞尺檢查2陰陽角垂直3用 2m 電纜橋架檢查3垂直立面3使用方形和楔形塞尺4陰陽角廣場3使用方形和楔形塞尺5平縫2用 3m 線和尺子檢查6網(wǎng)格平面平整度2用3m尺或鋼尺檢查2、噴漆質(zhì)量的檢驗方法和標準序列號項目標準測試方法1顏色制服觀察到的2有光澤，光滑光澤均勻光滑觀

12、察，用手檢查3粉狀，脫皮不內(nèi)容觀察，手檢4泄漏涂層，透視不內(nèi)容觀察到的5下垂，痘痘不內(nèi)容觀察到的6泛酸，咬不內(nèi)容觀察到的三、過程質(zhì)量檢驗及標準序列號項目標準測試方法1基礎(chǔ)強度無空洞、松散、開裂，滿足中間抹灰要求觀察到的2特殊外墻膩子牢固度保養(yǎng)徹底，做到刻痕不脫落，粘接力強表面劃線3特殊外墻膩子平整度（分為）立面1.5mm 角線1.5mm上平面1.5mm 下平面1.5mm2m用尺子檢查4面板表面及面板表面平整度板面與板面平整度2mm3m用尺子檢查5網(wǎng)格接縫垂直度2mm 水平度2mm光滑的表面，一致的寬度和深度視力檢查3m拉線6密封底漆表面光滑，波浪極少，100% 覆蓋視力檢查感覺7彈力拉絲漆刷牙

13、效果均勻一致。拉絲尖端光滑且 100% 覆蓋。無脫落、開裂、流掛、剝落、光澤均勻、無色差。視力檢查感覺8網(wǎng)格線著色筆直均勻，不咬色，混色視力檢查、華氏彈性拉絲漆施工工藝一、適用范圍：本工藝適用于外墻彈性拉絲漆和拉絲砂漿的施工工藝。請參照相應(yīng)的產(chǎn)品說明，結(jié)合本工藝進行施工。2、工藝流程：1）外墻表面處理外墻涂裝前的表面處理是涂裝成敗的關(guān)鍵。涂層的牢固性和耐久性很大程度上取決于良好的表面處理。涂裝前的表面應(yīng)符合以下要求：“牢固、徹底干燥、中性或微堿性、清潔”。、新墻和未粉刷墻的表面處理：檢查墻壁是否有裂縫、孔洞和墻壁的粗糙度。視情況可用1：34細水泥砂漿填充抹平。 “外觀性能”，當墻面過于粗糙時，

14、涂料用量會成倍增加。 檢查墻面是否有漏水痕跡，如有，應(yīng)排除漏水源頭。檢查填平后的墻體是否完全干燥。當建筑表面顏色過深時，說明含水量過高。墻體表面應(yīng)為均勻的灰白色，PH值不宜高于10。夏季水泥墻一般需養(yǎng)護4周以上，冬季應(yīng)延長。 裝修平整度有特殊要求時，可用華氏外墻專用的彈性膩子薄刮，膩子層不能太厚，否則容易開裂。刮完后，需多次噴涂，保持至pH值低于10，含水率低于8%。如果條件內(nèi)容，可以使用外墻乳膠漆膩子，以減少固化時間，加快施工進度。 （外墻涂料最好不要刮膩膩子層，這樣可以減少很多問題，如附著力、風化、開裂等）當墻體堿度很高，施工進度比較匆忙時，可按以下步驟進行：用5%左右的草酸水溶液洗壁，直

15、到pH值低于10；乙。用清水清洗墻壁；丙。讓墻體的含水率干燥到8%以下。2）主要流程：過程產(chǎn)品名稱層數(shù)消耗品方法要求1干粉彈性膩子1-22.5Kg/用批刀，180#水砂紙用膩子助劑打磨找平，墻面平整度小于1mm2耐堿底漆1-20.12 -0.25 Kg/刷涂、滾涂或噴涂，用水稀釋表面光滑均勻，無下垂、無污垢、無浮塵3a、彈性拉絲漆1小花0.8Kg /使用特殊造型輥進行輥涂花紋均勻，毛孔少，不塌陷，不露底中糧1Kg /b、彈性拔毛漿大粒 1 5公斤/4C、彈性外墻漆1-20.1 5 -0.20 Kg可用滾刷噴涂，噴涂效果更佳用薄薄的噴霧完全均勻地覆蓋3 ）具體操作要求：(1)批量刮膩子功能：“彈

16、性膩子可增強抗裂性”使墻面平整。工具：批刀和刮刀。比例及要求：見產(chǎn)品說明書相關(guān)內(nèi)容。施工要求：通常需要兩次薄批，一般用量為1.5-2.5 / 。直至表面達到水平要求。先將凹陷處較大的部分刮掉，然后填滿整面墻。每批刮要壓實，厚度適中，對墻體不平整度差異較大的部位，應(yīng)分批刮平。 用尺子輔助找平，基面平整度誤差小于1mm。膩子干24小時后，用180#水砂紙抹平。水固化2-3次，提高硬度，減少收縮。 配制好的膩子必須在2小時內(nèi)用完，否則不能連續(xù)使用。(二)涂裝華氏初級耐堿底漆作用：封閉墻體，加固底層。工具：噴槍、無氣噴涂機、空氣壓縮機、滾涂輥。秤：見產(chǎn)品說明書施工要求：根據(jù)后蓋的效果，均勻噴涂1-2次

17、，干膜厚度30m /層。干燥時間1小時以上。上層打磨后注意清除浮塵，并確認表面平整后方可施工。不宜在陰雨天、濕度太大的情況下施工。(iii)滾涂彈性刷漆或刷砂漿：根據(jù)需要的樣式選擇合適的工具；彈性刷漆和彈性刷砂漿的涂裝方法相同；滾涂時，潤濕滾涂后，將材料蘸均勻（酌情不滴水），自下而上將涂料涂在墻面上，然后自上而下按壓“W”字型涂料進行墻面涂裝，然后在垂直和垂直方向均勻按應(yīng)用。每次要注意涂層重疊，以免在連接處形成接縫。涂裝速度不宜過快，以免油漆飛濺，涂裝不均勻。（4）涂裝華氏彈性外墻漆（根據(jù)涂裝要求選擇）功能：提供美觀、耐候、耐污染、耐沖刷的墻面保護工具：噴槍、滾筒秤：見相關(guān)產(chǎn)品手冊施工要求：選

18、用彈性涂刷涂料的外墻涂料必須嚴格按比例加水稀釋至正常施工粘度，最好采用噴涂或輥涂。上述彈性外墻涂料一般需要涂1-2層。干膜厚度約為 35 m 。如果需要，可以涂上 3 層。 準備好的食材最好在5小時內(nèi)用完。整體施工完成后，需要仔細檢查。如有色差、流掛、縮水等問題，可用500#-600#水砂紙打磨，再用相應(yīng)的外墻漆進行薄涂處理，反復(fù)進行直至效果滿意。粉刷后的墻面需要保養(yǎng)7天才能達到最佳效果。如果條件內(nèi)容，24小時后可以貼膜保護。三、質(zhì)量要求：最后一道工序完成后，漆面光澤均勻均勻，涂膜光滑飽滿，整體干墻厚度適中，線條筆直，整體美觀。由于工藝的嚴格執(zhí)行，最終決定了涂層的質(zhì)量水平。因此，建議使用我公司

19、授權(quán)的施工隊伍進行施工，并在我公司指定的現(xiàn)場質(zhì)檢人員的監(jiān)督下，最大限度的保證產(chǎn)品的性能。為匹配具體施工環(huán)境，工藝將進行選材調(diào)整和工藝局部調(diào)整。詳情請咨詢公司相關(guān)部門。6.質(zhì)量保證措施一、材料質(zhì)量保證措施（1）首先，美國威士伯提供彈性涂裝技術(shù)，并在生產(chǎn)控制中參與了大型建筑涂裝和裝修項目的測試。在檢驗方面，除了正常的原材料檢驗、中間控制、成品檢驗外，我們非常重視應(yīng)用檢驗，即在100m 2的墻壁上進行應(yīng)用檢驗，以確保實用質(zhì)量。為了讓用戶放心，除了出具海關(guān)檢驗證明和國檢報告外，我們還將隨時配合施工單位對涂料進行抽檢。（2）嚴格按照合同要求，采用進口原材料生產(chǎn)彈性外墻漆，并提供本項目原材料采購發(fā)票；或附

20、合格證，建議甲方隨機抽樣送檢。（3）華氏將根據(jù)項目量適當增加涂料的生產(chǎn)供應(yīng)，確保同色涂料一批完成。如因工程增加等特殊原因確需增加油漆用量，同一倉號面料批號不同，則墻面必須刷同批號。（4）嚴格控制原材料，關(guān)鍵原材料為進口產(chǎn)品，直接從總代理處采購，確保原材料質(zhì)量。二、技術(shù)力量保障措施（1）選擇最強的管理人員派往該項目。（2）選擇經(jīng)驗豐富、技術(shù)熟練的工人進場施工。（3）對所有施工人員進行施工技術(shù)和崗位安全的反復(fù)、詳細的崗前培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。項目部審核通過后進行登記。施工期間不服從指揮或者不符合要求的，堅決從預(yù)備隊中調(diào)換。（4）要求從施工組長到駐場指導(dǎo)施工的項目管理人員，各崗位要嚴格履行職責，

21、作為研究的依據(jù)。全體員工必須樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的理念。三、工程質(zhì)量保證措施（一）建立健全質(zhì)量保證體系，成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)檢組，定期進行全面或單項質(zhì)檢，督促經(jīng)營者嚴把質(zhì)量關(guān)。（2）組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、施工隊伍成員學習掌握華氏涂料及配套產(chǎn)品的性能、特點和使用方法，熟悉施工工藝和技術(shù)要求，并做好詳細的書面記錄。（3）各工序的施工要做好技術(shù)交底，把技術(shù)要求、操作要領(lǐng)、質(zhì)量要求落實到每一位操作人員，做到人人有知、正確施工。（四）嚴格執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、普檢），對每一道工序進行驗收，對不合格產(chǎn)品進行返工；上一道工序合格后方可進入下一道工序。工藝驗收程序：施工隊自檢（完成每一道工序

22、）-項目部驗收（每天檢查所有施工部位）-華氏質(zhì)檢部抽檢（每周一或兩次檢查，并提出問題整改建議），所有驗收均需填寫華氏制定的統(tǒng)一表格。最后請甲方或主管進行隱蔽驗收，測試合格后進入下一道工序。（五）落實施工卡制度。作業(yè)組長和作業(yè)人員以表格形式記錄施工日期、施工現(xiàn)場等日記，對經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題的作業(yè)進行處罰，對表現(xiàn)好的進行獎勵。(6)現(xiàn)場管理人員應(yīng)定期檢查各工作面的質(zhì)量。質(zhì)檢員必須檢查每一個網(wǎng)格的平整度，檢查陰陽角和網(wǎng)格接縫的每一個細節(jié)，并立即解決問題。（七）實行項目負責制，項目組人人負責，實行嚴格的獎懲制度，質(zhì)量與工資獎金掛鉤，根據(jù)完成的項目質(zhì)量發(fā)放工資獎金。（八）建立來料驗收制度。所有材料在進入現(xiàn)

23、場時必須進行檢查。主要材料必須有合格證書。如有問題，應(yīng)及時退回。如有不同批號的產(chǎn)品，應(yīng)在同一棟樓或同側(cè)使用同一批號的材料。（9）為保證涂裝質(zhì)量，檢測濕度的水分儀、檢測平整度的建筑檢測儀等主要工具，料槍、空壓機、噴槍等設(shè)備齊全，并配備專用機電人員負責維護。培訓(xùn)工人養(yǎng)成清潔和維護設(shè)備的良好習慣。（10）每周至少定期或不定期召開一次質(zhì)量總結(jié)會議，對出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題進行研究討論，及早解決。對素質(zhì)突出的，要適時獎勵，情節(jié)嚴重的，要適時處罰，情節(jié)嚴重的，要立即退學，立即更換華氏先生。（11）對各類資料（施工日記、基地交接記錄、工藝驗收記錄、交換文件、資質(zhì)證書和檢驗報告、技術(shù)交底、安全交底等）進行全面整

24、理歸檔，以方便日后維修、保養(yǎng)、研究.（12）雖然華世博對該項目有較為完善的質(zhì)量管理體系，但為使項目質(zhì)量更好，特請建設(shè)單位委派一名代表，負責對我司工作的管理和指導(dǎo)。(13)抹灰可分為若干個工作面，每個工作面應(yīng)由施工單位、監(jiān)理、土建工程師和油漆方檢查簽字。(14)本項目的最終目標：優(yōu)秀的樣板工程。七、安全防護措施1、成立以項目經(jīng)理為首的安全責任小組，每月組織安全檢查3次，重點檢查外部腳手架、電器、機械、安全帶等，杜絕安全事故，落實嚴格安全獎懲制度。2、設(shè)置專職安全員，負責整個項目的日常安全工作，制定有針對性的安全施工措施，并及時落實。所有施工人員進場后，應(yīng)組織安全、消防教育。3、施工隊每天開工前進

25、行安全交底，讓每個工人都了解安全注意事項；項目部每周進行安全檢查和評估。工程部和技術(shù)部定期進行全面的安全檢查和評分。4、施工現(xiàn)場的電源連接嚴格按規(guī)定進行，不得擅自使用電器、機油、柴油等。建立機電設(shè)備驗收制度。未經(jīng)驗收的機電設(shè)備不得使用，非電工不得使用機電設(shè)備。所有手持式電動工具必須配備可靠的漏電保護器，使用前必須進行絕緣測試，防止漏電和傷害。5、準備足夠的消防器材，做好預(yù)防措施。6、嚴禁在5級以上強風下在機架上作業(yè)。7、施工人員在腳手架上的作業(yè)面必須用腳手板覆蓋；外墻施工人員應(yīng)佩戴安全帽、安全帶、軟膠底鞋。8. 進入現(xiàn)場的人員必須佩戴安全帽和下頜帶。施工現(xiàn)場不準穿拖鞋或赤膊上陣。高空作業(yè)人員應(yīng)

26、系安全帶。未經(jīng)安全員同意，禁止拆除安全防護裝置。9、倉庫、建筑工地禁止吸煙、明火；施工人員不得在宿舍內(nèi)飲酒，應(yīng)按時就寢。10、發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故的，要及時報告。11、項目安全實施目標：杜絕大小安全事故。八、施工環(huán)境管理措施1、制定施工現(xiàn)場環(huán)境保護目標責任制，落實崗位職責，落實責任到人。2.采取重點檢查和定期檢查的監(jiān)督管理方式，對環(huán)境保護質(zhì)量進行監(jiān)測。3、積極配合環(huán)保部門的管理和檢查。4、嚴格執(zhí)行國家和地方政府頒布的環(huán)境保護法律法規(guī)。5、嚴格管控施工現(xiàn)場各類污染排放，盡量減少污染源，或提高施工現(xiàn)場污染綜合治理能力。6、施工現(xiàn)場的垃圾、垃圾應(yīng)及時清理干凈，按環(huán)保要求運至指定地點。7、施工現(xiàn)場工作面

27、應(yīng)保持清潔，路面應(yīng)平穩(wěn)、平整，確保無污染物、無積水。8、對于易揚塵的物料，應(yīng)制定切實可靠的措施，如膩子的存放和使用等，要求進行防塵處理，密封存放。9、施工機械、設(shè)備、車輛進出施工現(xiàn)場時，應(yīng)做好堵漏、覆蓋等防污處理和沖洗工作。10、施工現(xiàn)場污水的排放應(yīng)與生活用水和施工用水分開，并嚴格按照市政府規(guī)定進行處理。11、減少施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備產(chǎn)生的噪音、廢氣、廢液。12、對影響周邊環(huán)境的工程安全防護設(shè)施，要經(jīng)常檢查和維護，防止其安全受到施工條件變化或氣候變化的影響。九、工期保障措施華氏公司針對項目面積、建筑高度與難度、場地環(huán)境、天氣變化等諸多因素，制定了周密嚴謹?shù)闹贫却胧?1) 人力和設(shè)施資源的有效安排1、強大的項目團隊，配備充足、經(jīng)驗豐富的施工管理人員和熟練的施工操作人員，嚴格管理，確保各