大中型水庫移民后期扶持結(jié)余資金施工組織

1、魯山縣2012年度大中型水庫移民后期扶持結(jié)余資金項目第3標段 施工投標文件PAGE PAGE 52河南省廣宇建設(shè)集團有限公司編制施工組織設(shè)計編制說明我公司從施工方方案、人員設(shè)設(shè)置、機械配配備、材料供供應(yīng)和工程服服務(wù)等方面誠誠心誠意投標標，如果中標標，我方將會會把此工程列列為本公司的的重點工程，以以企業(yè)整體實實力為依托、為為后盾，優(yōu)質(zhì)質(zhì)高速地完成成本次招標工工程的施工，交交出讓業(yè)主滿滿意的項目。第一節(jié) 編制制依據(jù)(1)魯山縣22012年度度大中型水庫庫移民后期扶扶持結(jié)余資金金項目第3標標段招標文件件、標前答疑疑、工程量清單單、設(shè)計圖紙及相應(yīng)資料料。(2)我公司以以前施工過類類似工程的技技術(shù)經(jīng)驗資

2、料料和有關(guān)技術(shù)術(shù)新成果等。(3)我公司現(xiàn)現(xiàn)有可投入工工程的施工技技術(shù)力量、機機械設(shè)備和資資金實力。(4)有關(guān)國家家的規(guī)定、規(guī)規(guī)范、規(guī)程、本本地區(qū)的操作作規(guī)程和預(yù)算算定額。1、工程測量量規(guī)范 （GB500026-20007）2、市政道路路施工與驗收收規(guī)范20008 3、市政道路路工程施工質(zhì)質(zhì)量、驗收規(guī)程 （DB113J55-2005）4、城市道路路路基工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范 （GGJJ44-91）5、固化類路路面基層和底底基層技術(shù)規(guī)規(guī)程 （CJJ/T80-998）6、水泥混凝凝土路面施工工及驗收規(guī)范范 （GBJ977-87）第二節(jié) 編制制原則1、認真貫徹黨黨和國家對工工程建設(shè)的各各項方針和政政策

3、，嚴格執(zhí)執(zhí)行建設(shè)程序序。2、遵循施工工工藝及其技術(shù)術(shù)規(guī)律，堅持持合理的施工工程序和施工工順序。3、采用流水施施工方法、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)術(shù)組織有節(jié)奏奏、均衡和連連續(xù)地施工。4、科學地安排排季節(jié)性施工工，保證生產(chǎn)產(chǎn)的均衡性和和連續(xù)性。5、充分利用現(xiàn)現(xiàn)有機械設(shè)備備，擴大機械械化施工范圍圍，提高機械械化程度；改改善勞動條件件，提高勞動動生產(chǎn)率。6、盡量采用國國內(nèi)、外先進進施工技術(shù)，科科學地制定施施工方案；提提高工程質(zhì)量量，確保安全全施工；縮短短施工工期，降降低工程成本本。7、盡量減少臨臨時設(shè)施，合合理儲存物資資，減少物資資運輸量；科科學地布置施施工平面圖，減減少施工用地地。第三節(jié) 編制制說明 在認真、全

4、全面系統(tǒng)地閱閱讀招標文件件的基礎(chǔ)上，通通過對施工現(xiàn)現(xiàn)場的踏勘、了了解業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的各項要要求。 在認真采集集信息和收集集工程資料的的基礎(chǔ)上，針針對本工程特特點，并結(jié)合合我方多年來在在同類或類似似工程中的施施工實踐，本本著實事求是是的科學態(tài)度度，編制本工工程施工組織織設(shè)計。本施工組織設(shè)設(shè)計不僅是為為了本工程施施工管理的需需要，而且也也將是為控制制具體的施工工生產(chǎn)提供重重要依據(jù)。 本施工組織織設(shè)計的各章章、節(jié)為一有有機的整體，互互為聯(lián)系、互互為依存、互互為解釋、互互為補充。第四節(jié) 施工工組織設(shè)計的的貫徹1、做好施工組組織設(shè)計交底底經(jīng)過審批的施工工組織設(shè)計，在在開工前要召召開多級生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)會議議，

5、逐級進行行交底，詳細細講解其內(nèi)容容要求、施工工關(guān)鍵和保證證措施；責成成生產(chǎn)計劃部部門編制具體體的實施計劃劃，責成技術(shù)術(shù)部門擬訂實實施的技術(shù)細細則，保證施施工組織設(shè)計計的順利貫徹徹執(zhí)行。2、制定有關(guān)規(guī)規(guī)章制度 經(jīng)驗證明，有了了科學、健全全的規(guī)章制度度，施工組織織設(shè)計才能順順利實施，企企業(yè)正常生產(chǎn)產(chǎn)秩序才能維維持。因此，必必須制定和健健全多項規(guī)章章制度。3、推行技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟承包制 承把責的結(jié)便督這工的之約科和綜都術(shù)制式4、統(tǒng)籌安排，綜綜合平衡 工程開工后，要要作好人力、物物力和財力的的統(tǒng)籌安排，保保持合理的施施工規(guī)模，這這既能保證施施工順利進行行，又能帶來來好的經(jīng)濟效效果，通過月月、旬工作計計劃，及

6、時分分析多種不平平衡因素，綜綜合多種施工工條件，不斷斷進行多種專專業(yè)間工種間間的綜合平衡衡。完善施工工組織設(shè)計，保保證施工的節(jié)節(jié)奏性、均衡衡性和連續(xù)性性。5、我單位為保保證工程質(zhì)量量及安全生產(chǎn)產(chǎn)，設(shè)置了專專門的安全生生產(chǎn)項目管理理機構(gòu)。如下：監(jiān)理公司業(yè)主公司監(jiān)理公司業(yè)主公司項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人項目總工技術(shù)負責人項目總工實驗室質(zhì)檢科安全科經(jīng)營科工程技術(shù)科材料設(shè)備科實驗室質(zhì)檢科安全科經(jīng)營科工程技術(shù)科材料設(shè)備科各作業(yè)隊負責人各作業(yè)隊負責人各生產(chǎn)班組長、并兼職安全各生產(chǎn)班組長、并兼職安全一、施工總體部部署(1)根據(jù)招標標文件及現(xiàn)場場踏勘，施工工布置盡量做做到合理。堅堅持以下部署署原則：1） 臨時

7、設(shè)施施的布置充分分利用場地地地形，盡量減減少開挖和填填筑工程量；2） 施工布置置既要有利于于生產(chǎn)，易于于施工管理，又又方便施工人人員生產(chǎn)、生生活；3） 滿足施工工要求的前提提下，應(yīng)盡量量作到不占或或少占用臨時時用地。(2)施工部署署說明如下：1） 臨時道路路：利用臨時時道路作為運輸輸?shù)缆罚?） 搭設(shè)水泥泥倉庫1個，注注意防漏防潮潮，滿足水泥泥儲量不小于于200T。3） 建立施工工器材倉庫、保保衛(wèi)室二者布布置在一起，便便于管理。4）人員辦公、生生活設(shè)施，可可搭建臨時住住房或就近租租用民房，所所有臨建倉庫庫均采用竹木木結(jié)構(gòu)或鋼管管扣搭結(jié)，用用油氈或彩條條布圍護，屋屋面蓋油毛氈氈或石棉瓦。二、施工方

8、案與與技術(shù)措施根據(jù)設(shè)計圖紙及及招標文件要要求，結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場具體情況況，擬在施工工中采取如下下施工方法進進行施工。一、對本工程的的認識和理解解我單位在踏勘工工程現(xiàn)場和參參加標前會后后，召集了本本單位的技術(shù)術(shù)人員，研究究了招標文件件的內(nèi)容、招招標工程特點點、設(shè)計意圖圖，實地調(diào)查查了工程所在在地的資源情情況，充分了了解了該處的的水文地質(zhì)情情況，將針對對本工程和工工程地理位置置的特點，制制定了科學合合理的施工方方案，并力爭爭使整個施工工方案更趨完完善。本工程分布較較散，安全及及質(zhì)量管理難難度較大，對對施工人員進進行崗前培訓訓，保證施工工質(zhì)量達到設(shè)設(shè)計要求，做做到安全文明明生產(chǎn)。材料供應(yīng)、調(diào)調(diào)度應(yīng)合理安安

9、排，保證不不誤工，且不不丟失。根據(jù)招標文件件及現(xiàn)場查勘勘所獲取的資資料得出，工工程分布較散散，施工中要要中斷交通，環(huán)環(huán)境復雜，結(jié)結(jié)合我公司以以往施工經(jīng)驗驗，可以判斷斷，對本工程程施工環(huán)境是是影響工程施施工順利進行行的一個很關(guān)關(guān)鍵因素，因因此應(yīng)在開工工前即做好地地方關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)工作，以以使工程能如如期開工，并并且在工程施施工過程中經(jīng)經(jīng)常性的和地地方政府溝通通，以利于工工程順利進行。本工程為道路硬硬化工程。二、本工程的主主要施工方法法（一）、道路填填方路基施工工填方路基的施工工程序：施工準備-測測量放樣清底碾壓自卸車運土土-推土機攤攤土-平地機整整平-灑水或晾晾曬-壓路機碾碾壓1、施工準備1、測量

10、放樣工工作，對沿線線的導線點、水水準點進行復復核、加密、固固定。施工測測量采用全站站儀進行中線線及邊線的控控制，自動安安平水準儀控控制標高。測測量放樣結(jié)果果嚴格按照測測量規(guī)范的的要求進行自自檢控制，并并報測量監(jiān)理理工程師驗收收合格后，方方可進行施工工。2、基底處理工工作，將路線線內(nèi)的表土及及耕土清理堆堆放于路基一一側(cè)用以修筑筑便道；路基基范圍內(nèi)的樹樹木在施工前前砍伐或移植植，并將樹根根全部挖除，將將坑穴分層夯夯實填筑至周周邊高度。3、修建臨時便便道，臨時排排水設(shè)施，以以防路基受沖沖刷、淤積。2、填料選擇路堤用不含有腐腐殖土、樹根根、草泥或其其它有害物質(zhì)質(zhì)的借土或挖挖方土填筑。3、基底處理1、做

11、好原地面面臨時排水工工作。2、對路堤基底底進行清表及及碾壓，碾壓壓厚度按300cm按控制制。4、平整土方為保證路基壓實實度均勻，應(yīng)應(yīng)將路基填土土進行整平，整整平分兩步進進行，首先用用推土機將大大堆土方攤平平，再用平地地機按要求的的松鋪厚度精精平，并做成成2-4%的的橫坡，以利利排水。5、灑水或晾曬曬根據(jù)填料的含水水量及天氣情情況，確定灑灑水量或晾曬曬時間，保證證土方在含水水量接近最佳佳含水量（一一般為2%）時進進行碾壓，以以期達到最佳佳壓實效果。6、路基壓實為保證整個填土土范圍內(nèi)的壓壓實度處處均均勻，除松鋪鋪厚度均勻一一致、材料滿滿足規(guī)范要求求外，壓路機機的行走速度度也要均勻，以以使檢測出來來

12、的壓實度具具有一定的代代表性和真實實性，每層填填土碾壓完畢畢都要進行壓壓實度檢查，自自檢合格并報報監(jiān)理工程師師檢查鑒證后后，方可填筑筑下一層。為達到最佳壓實實效果，壓路路機應(yīng)按下列列要求進行碾碾壓：1、碾壓前應(yīng)對對填土層松鋪鋪厚度、平整整度和含水量量進行檢查，符符合要求后方方可進行碾壓壓。2、碾壓遍數(shù)應(yīng)應(yīng)根據(jù)試驗路路段確定的碾碾壓遍數(shù)進行行，不合格時時，應(yīng)查找原原因并進行補補壓，直到合合格為止。3、采用振動壓壓路機碾壓時時，第一遍采采用靜壓，然然后先慢后快快，由弱振到到強振。4、碾壓時，壓壓路機應(yīng)從兩兩邊向中間或或從低處向高高處進行碾壓壓，采用進退退方式進行；前后相鄰兩兩區(qū)縱向重疊疊1m-1.

13、55m，達到無無漏壓、無死死角，確保碾碾壓均勻。7、注意事項1、任何靠壓實實機械無法壓壓碎的硬質(zhì)材材料，應(yīng)予以以清除或破碎碎，使其最大大尺寸不超過過設(shè)計要求的的填料粒徑，并并使粒徑均勻勻分布，達到到要求的壓實實度。2、填土路堤分分段施工時，其其交接處不在在同一時間填填筑則先填段段應(yīng)按1：11坡度分層留留臺階，如兩兩段同時施工工，則應(yīng)分層層相互交疊銜銜接，其搭接接長度不小于于2m。3、當路堤在斜斜坡上填筑，測測得橫坡陡于于1：5時，或或在半填半挖挖路段分界處處，原地面應(yīng)應(yīng)挖成臺階，臺臺階寬度不小小于2m，并向內(nèi)內(nèi)傾斜2%，用用小型機具加加以夯實。4、在兩側(cè)取土土時，以取土土坑邊坡內(nèi)側(cè)側(cè)應(yīng)為1：1

14、1.5，外側(cè)側(cè)應(yīng)為1：11；取土坑內(nèi)內(nèi)側(cè)坡角距路路基邊坡坡角角宜留不得小小于3米的護坡道道，在橋頭兩兩側(cè)不設(shè)取土土坑；取土坑坑內(nèi)應(yīng)做成向向外則傾斜的的單向坡，坡坡度為2%?？v縱向設(shè)成0.5%的縱坡坡，以利于排排水。（二）、道路挖挖方路基施工工挖方路基的施工工程序：施工準備-測測量放樣清理現(xiàn)場土方挖運邊坡修整平地機整平平-灑水或晾晾曬-壓路機碾碾壓路基開挖采用推推土機配合人人工開挖，裝裝載機裝自卸卸汽車運至相相鄰填方段利利用，土方開開挖按自上而而下分層進行行不得超挖或或亂挖。土方開挖應(yīng)遵照照下列要求1、已開挖的適適用于種植草草皮和其他用用途的表土，應(yīng)應(yīng)儲存于指定定地點。2、根據(jù)試驗結(jié)結(jié)果，對開挖

15、挖出的適用材材料，應(yīng)用于于路基填筑。各各類材料不應(yīng)應(yīng)混雜。不適適用的材料應(yīng)應(yīng)按棄土處理理的規(guī)定辦理理。3、土方開挖不不論開挖工程程量和開挖深深度大小，均均應(yīng)自上而下下進行，不得得亂挖超挖。嚴嚴禁掏洞取土土。4、路塹開挖中中，如遇土質(zhì)質(zhì)變化需修改改施工方案及及邊坡坡度時時，應(yīng)及時報報批。5、路塹路床的的表層下為有有機土、難以以晾干壓實的的土、CBRR值小于路基基填方材料最最小強度和最最大粒徑表規(guī)規(guī)定的土或不不宜作路床的的土。6、挖方路基施施工標高，應(yīng)應(yīng)考慮因壓實實的下沉量，其其值應(yīng)由試驗驗確定。7、土方路塹開開挖，根據(jù)路路塹深度和縱縱向長度，可可按橫挖方式式進行，采用用裝載機配合合自卸汽車進進行

16、，邊坡應(yīng)應(yīng)配以平地機機或人工分層層修刮平整。8、路塹施工遇遇到地下水時時應(yīng)按下列規(guī)規(guī)定處理：挖方地段遇有地地下含水層時時應(yīng)根據(jù)排水水及防滲設(shè)施施原則規(guī)定，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場實際際按地下水排排除有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。當路塹路床頂部部以下位于含含水量較多的的土層時，應(yīng)應(yīng)換填透水性性良好的材料料，換填深度度應(yīng)滿足設(shè)計計要求，并整整平凹槽底面面，設(shè)置滲溝溝，將地下水水引出路外，再再分層回填壓壓實。9、棄土處理除除應(yīng)符合下列列規(guī)定：棄土堆的邊坡不不應(yīng)陡于1：1.0，頂頂面向外應(yīng)設(shè)設(shè)不小于2%的橫坡，其其高度不宜大大于3m。路塹旁的棄土堆堆，其內(nèi)側(cè)坡坡腳與路塹頂頂之間的距離離，對于干燥燥硬土不應(yīng)小小于3m；對對于軟濕土

17、，不不應(yīng)小于路塹塹深度加5mm。10、道路路床床精平1、路堤填筑接接近于路床設(shè)設(shè)計標高時，要要逐步控制填填土厚度，使使頂面最后一一層壓實厚度度不小于100cm；路塹塹開挖接近設(shè)設(shè)計標高時，由由人工配合平平地機精平，嚴嚴禁超挖，并并對其整體強強度和壓實度度進行檢測，如如不符合設(shè)計計要求需進行行補壓、換填填。2、路床采用人人工配合平地地機精平，振振動壓路機碾碾壓，反復進進行，直到檢檢測數(shù)據(jù)全部部滿足技術(shù)規(guī)規(guī)范要求。3、對已精平完完工的路基，派派專人進行交交通管制，直直至交工。以以免雨季由于于車輛行駛，造造成路基表面面破壞。當施工期間氣溫溫低于10時，不得進進行混合料的的攤鋪施工。（三）、道路天天然

18、砂礫墊層層施工1、在天然砂礫礫墊層施工前前，首先按規(guī)規(guī)定檢查路槽槽底面標高，寬寬度，路拱橫橫坡，路基壓壓實度和平整整度等各項指指標，保證符符合要求，保保證所用砂礫礫具有良好的的級配和規(guī)定定的壓碎值，砂砂礫備料要過過篩。正式施施工前在路幅幅一側(cè)的車道道上嚴格按規(guī)規(guī)范要求修筑筑一段長度不不少于2000米的試驗路段段，以確定施施工機械、松松鋪系數(shù)，施施工方法，長長度，一次鋪鋪筑的合適厚厚度等指標以以指導整體施施工，試驗段段符合要求經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師批準后方可可正式開工。2、墊層施工時時，四個施工工處平行作業(yè)業(yè)，砂礫材料料就近采用，各各施工處分別別配備推土機機2臺，平地機機2臺，壓路機機1臺，灑水車車1

19、臺，各類人人員40-880人，如天天然砂礫不均均勻，可安排排路拌機和以以達到理想狀狀態(tài)，并保證證平整度和壓壓實度。3、用料計算和和運輸根據(jù)路段墊層的的寬度和試驗驗確定的一次次鋪筑及松鋪鋪系數(shù)，計算算各段需要的的墊層材料數(shù)數(shù)量；根據(jù)運運料車的裝載載體積，計算算每車材料的的堆放距離，并并按距離料場場由遠至近卸卸置在下承層層上，同時，要要嚴格掌握卸卸料距離，避避免材料不足足或過多，料料堆每隔一定定距離留一缺缺口。路面墊墊層與底基層層的備料工作作已在路基交交接完成后開開始進行。4、攤鋪用平地機、推土土機將砂礫均均勻地攤鋪在在預(yù)定的寬度度上，表面力力求平整，并并具有規(guī)定的的路拱。檢驗驗松鋪厚度、墊墊層頂

20、面標高高是否符合設(shè)設(shè)計要求，必必要時應(yīng)進行行減料或補料料。攤鋪后的的砂礫料，應(yīng)應(yīng)含水量適中中，無粗細顆顆粒離析現(xiàn)象象。局部離析析由人工進行行補充拌和后后，再進行整整平和整型。含含水量過大或或過小時，要要進行晾曬或或補水。5、碾壓用推土機、平地地機或輪胎壓壓路機在初平平的路段上快快速碾壓一遍遍，以暴露潛潛在的不平整整，再用平地地機進行整平平和整型，以以使墊層達到到要求的路拱拱和縱坡。然然后按試驗段段所確定的壓壓實施工方案案，包括機具具、程序、遍遍數(shù)、速度及及注意事項，在在全寬、全厚厚范圍內(nèi)將墊墊層均勻地壓壓實至重型擊擊實最大密度度的96%以上，兩兩段作業(yè)銜接接處，第一段段留下5-88M不進行碾碾

21、壓，第二段段施工時，將將前段留下未未壓部分第二二段一起碾壓壓。6、質(zhì)量自控和和取樣試驗嚴嚴格按招標文文件技術(shù)規(guī)范范要求進行，直直至監(jiān)理工程程師認可。（四）、道路底底基層施工方方案1、工藝流程施工準備放樣樣拌和運輸攤鋪碾壓檢驗養(yǎng)護。2、施工準備、材料準備：按技術(shù)規(guī)范范標準要求進進行驗收，所所用水泥、級級配碎石等材材料符合施工工要求，分堆堆碼放。、機械準備：按“合理配套、滿滿足需要”的原則，以以穩(wěn)定土廠拌拌設(shè)備為主進進行配套，拌拌和站人員、配配套機械設(shè)備備、材料準備備、原材料實實驗設(shè)備及人人員都應(yīng)到位位。調(diào)試穩(wěn)定定土廠拌設(shè)備備、標定計量量儀器和測定定料斗流量及及供水裝置的的流量，確保保計量準確。檢

22、檢查施工機械械，使其處于于良好狀態(tài)。、對下承層交交接驗收參加下承層驗收收。鋪底基層層前對墊層頂頂面進行徹底底處理、清除除浮土雜物、灑灑水濕潤。、路面底基層層混合料組成成設(shè)計：實驗驗室根據(jù)設(shè)計計圖紙和技術(shù)術(shù)規(guī)范進行混混合料配合比比的設(shè)計，并并得到監(jiān)理工工程師的批準準。3、施工放樣恢復中樁，在每每隔20m設(shè)立中中線控制樁。土路基最后一層層填土要嚴格格控制頂面高高程，平整度度在規(guī)定范圍圍內(nèi)，根據(jù)路路面結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)礎(chǔ)的寬度，放放出邊線做土土路肩，然后后鋪筑混合料料，上料之前前，在每側(cè)邊邊線外0.25米處處，每隔100米設(shè)置高程程樁，計算出出虛鋪高度，按按照標高點位位掛線引導平平攤鋪機。4、拌和拌和站在拌料

23、前前應(yīng)進行試拌拌，通過試拌拌確定各料倉倉的皮帶轉(zhuǎn)速速，嚴格控制制各料倉的材材料用量。級級配砂礫嚴格格按照設(shè)計要要求控制，水水泥應(yīng)有專門門的存儲設(shè)備備和精確的計計量設(shè)備?；旎旌狭系暮恳鶕?jù)天天氣氣溫情況況略大于最佳佳含水量，使使混合料運至至現(xiàn)場攤鋪后后碾壓時含水水量不小于最最佳含水量；拌和要均勻勻，通過試拌拌達到拌制的的混合料的顆顆粒組成、含含水量、試件件的干容重和和強度都達到到規(guī)定要求。5、運輸運料配備大噸位位車輛，裝料料前檢查料斗斗是否關(guān)嚴以以避免沿路拋拋灑；裝料時時及時移動車車斗，以減少少混合料的離離析。運輸過過程中維持運運行通暢，盡盡快將拌制的的混合料運送送到鋪筑現(xiàn)場場。運輸中出出

24、現(xiàn)車輛故障障時，停滯時時間超過水泥泥初凝時間的的成品料不得得再用于底基基層鋪筑。6、攤鋪底基層混合料的的攤鋪采取攤攤鋪機進行單單幅雙機作業(yè)業(yè)，兩臺攤鋪鋪機組成攤鋪鋪作業(yè)梯隊，其其前后間距為為10m-115m。攤鋪鋪機內(nèi)側(cè)用鋁鋁合金導梁控控制高程、外外側(cè)用鋼絞線線控制高程。施工過程中攤鋪鋪機不得隨意意變速、停機機，保持攤鋪鋪的連續(xù)性和和勻速性。7、碾壓混合料攤鋪一定定長度后（一一般大于300m）應(yīng)及時時進行碾壓 。直線和不不設(shè)超高的平平曲線段，由由兩側(cè)路肩開開始向路中心心碾壓，在設(shè)設(shè)超高的平曲曲線段，由內(nèi)內(nèi)側(cè)路肩向外外側(cè)路肩進行行碾壓。碾壓壓遵循由低到到高、先輕后后重、先慢后后快的原則。先用振動

25、壓壓路機關(guān)閉振振動錯1/33輪進行穩(wěn)壓壓，由人工配配合及時填補補不平整部位位，再由振動動壓路機振壓壓，最后由靜靜壓路機逐步步壓實成型。嚴嚴禁壓路機在在已完成或正正在碾壓的路路段上調(diào)頭或或急剎車，保保證穩(wěn)定土表表面不受破壞壞，壓路機碾碾壓時，每碾碾壓段折回的的位置呈階梯梯形，不能位位于同一斷面面上。碾壓過過程中，設(shè)專專人檢測平整整度，不合格格處用人工整整平，然后繼繼續(xù)壓實。碾碾壓過程中，如如出現(xiàn)軟彈、松松散、起皮等等現(xiàn)象，及時時翻開重新拌拌和或換料，使使其達到質(zhì)量量要求。8、接縫處理每天的工作縫做做成橫向接縫縫。下次施工工前先將未經(jīng)經(jīng)壓實的混合合料鏟除，再再將已碾壓密密實且高程符符合要求的末末端

26、挖成一橫橫向（與路面面垂直）向下下的斷面，然然后再攤鋪新新的混合料。為為消除縱向接接縫，采用兩兩臺攤鋪機雙雙機聯(lián)合攤鋪鋪作業(yè)，兩臺臺攤鋪機前后后相距10mm-15m同同時進行。9、養(yǎng)護保濕養(yǎng)護，養(yǎng)護護期不少于77d，汽車灑灑水的方式養(yǎng)養(yǎng)護，養(yǎng)護期期間，封閉交交通。10、質(zhì)量檢測測底基層完成后，按按評定標準對對其進行全面面檢測、評定定。三、質(zhì)量管理體體系與措施質(zhì)量目標：達到到 合格 工程程質(zhì)量管理保證體體系第一節(jié) 質(zhì)量量檢查組織機機構(gòu)本工程按項目管管理施工，成成立工程項目目部，由項目目經(jīng)理負責實實施，按 ISO90011質(zhì)量體系建建立項目質(zhì)量量保證體系，并并對施工質(zhì)量量全面負責。項項目部質(zhì)量檢檢

27、查工作領(lǐng)導導小組由項目目經(jīng)理任組長長，加強對施施工質(zhì)量的檢檢查、監(jiān)督，每每月至少對工工程質(zhì)量進行行全面檢查一一次；質(zhì)量負負責人會同專專職質(zhì)量檢查查員，每天對對各施工班組組作業(yè)的施工工質(zhì)量進行檢檢查、復核。質(zhì)量管理組織機機構(gòu)框圖:第二節(jié) 質(zhì)量量管理程序第三節(jié) 嚴格格執(zhí)行質(zhì)量檢檢查的各項制制度根據(jù)設(shè)計圖紙的的要求、施工工及驗收規(guī)范范的規(guī)定、本本地區(qū)及企業(yè)業(yè)自身的技術(shù)術(shù)標準和規(guī)程程、施工合同同中規(guī)定采用用的有關(guān)技術(shù)術(shù)標準，精心心組織、精心心施工，以人人的工作質(zhì)量量保工程工序序質(zhì)量，以工工序質(zhì)量確保保工程質(zhì)量。根根據(jù)本工程項項目的特點和和具體情況，特特提出以下保保證工程質(zhì)量量的各項制度度，以實現(xiàn)工工程

28、質(zhì)量的目目標。1. 施工組織織設(shè)計審批制制度a.施工組織設(shè)設(shè)計必須按公公司通過的 ISO90001 質(zhì)量量體系程序文文件的規(guī)定經(jīng)經(jīng)公司總工程程師評審,有關(guān)人員簽簽署意見并簽簽字后返回項項目部。b.經(jīng)總工程師師審批后的施施工組織設(shè)計計，項目部應(yīng)應(yīng)上報業(yè)主及及監(jiān)理同意后后方可進行施施工。2. 技術(shù)復核核、隱蔽工程程驗收制度a.在施工方案案中編制技術(shù)術(shù)復核計劃，明明確復核內(nèi)容容、部位、復復核人員及復復核方法。b.技術(shù)復核結(jié)結(jié)果應(yīng)填寫分分部分項工程程技術(shù)復核記記錄，作為為施工技術(shù)資資料歸檔。c.凡分項工程程的施工結(jié)果果被后道工序序施工所覆蓋蓋，均應(yīng)進行行隱蔽工程驗驗收。隱蔽工工程的驗收結(jié)結(jié)果必須填寫寫

29、隱蔽工程程驗收記錄，作作為檔案 資料保存。d.技術(shù)復核與與隱蔽工程驗驗收程序如圖圖：3. 二級驗收收及分部分項項質(zhì)量評定制制度a.分項工程施施工過程中，各各分管工種負負責人必須督督促班組做好好自檢工作，確確保當天問題題當天整改完完畢。b.分項工程施施工完畢后，各各分管工種負負責人必須及及時組織班組組進行分項工工程質(zhì)量評定定工作，并填填寫分項工程程質(zhì)量評定表表交項目質(zhì)量量負責人確認認，最終評定定表由公司專專職質(zhì)量員核核定。c.每次之互行d.公司科技質(zhì)質(zhì)量部對每個個分部分項進進行不定期抽抽樣檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題以書書面形式發(fā)出出限期整改令令。項目質(zhì)量量負責人應(yīng)在在指定限期內(nèi)內(nèi)將整改情況況以書面形式式反

30、饋到公司司科技質(zhì)量部部。e.分部工程質(zhì)質(zhì)量核驗前項項目工程師必必須提前填寫寫好部工程核核驗單，并經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)理、業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計單位確認認后上報市質(zhì)質(zhì)監(jiān)站申請核核驗。f.分部分項工工程質(zhì)量等級級的評定流程程如下表：分項工程驗評分部工程驗評施工班組施工員項目經(jīng)理質(zhì)檢員質(zhì)量管理部門分項施工完成自檢交送自檢單專專檢確認簽單單- 送送交專檢、自自檢表確認簽證 核定等級 分部質(zhì)量自評 校準 確認簽字 4.分項工程質(zhì)質(zhì)量的技術(shù)管管理措施（1）落實責任任制及執(zhí)行規(guī)規(guī)范檢查 eq oac(,1)落實各級人員崗崗位責任制，建建立以項目經(jīng)經(jīng)理為工程質(zhì)質(zhì)量的第一責責任人，由主主管工程師牽牽頭的質(zhì)量保保證體系，確確

31、保工程的每每道工序都在在質(zhì)何體系的的監(jiān)控之下。 eq oac(,2)組織參與本工程程施工的全體體員工都要認認真學習公司司的質(zhì)量保保證手冊和和程序文件，學學習領(lǐng)會施工工組織設(shè)計、施施工方案和有有關(guān)規(guī)程、規(guī)規(guī)范，提高質(zhì)質(zhì)量意識，牢牢固樹立質(zhì)量量是企業(yè)生命命的思想觀念念，認真落實實質(zhì)量方針。（2）重點控制制分項工程預(yù)預(yù)埋道路路基基的保護措施施 eq oac(,1)預(yù)留預(yù)埋的注意意事項預(yù)留預(yù)埋工作應(yīng)應(yīng)做到各項工工種間相互配配合，要盡量量考慮好各工工種，各專業(yè)業(yè)之間的關(guān)系系，不要在施施工時發(fā)生位位置沖突，要要按設(shè)計尺寸寸準備設(shè)置。 eq oac(,2)預(yù)留孔洞位置的的控制硬聚氯乙稀管理理預(yù)埋控制措措施根

32、據(jù)標高軸線線準確測量出出埋件位置，并并用石灰撒出出灰線，準確確控制其埋置置位置。管理道支墩不不應(yīng)設(shè)置在松松土上，其背背后應(yīng)緊靠原原狀土，支墩墩與管道之間間應(yīng)設(shè)橡膠墊墊心，以防管管理的破壞。 eq oac(,3)路基工程質(zhì)量保保證措施A、機械挖土只只能控制到基基底標高以上上30CM，余余下的土方需需用人工進行行挖掘，最后后清理并修整整好基底，防防止超挖和擾擾動基底。B、所有用于填填筑路堤的材材料應(yīng)經(jīng)監(jiān)理理工程師批準準備。C、路基壓實前前應(yīng)預(yù)先進行行各類型用土土濕-密度試試驗，以便確確定各類型土土的最大干密密度、最佳含含水量以及能能使土達到滿滿意的壓實效效果所要求的的濕度范圍。D、壓實機械施施工時

33、先用輕輕型機械隨后后選用較重型型機械，以能能適應(yīng)各逐漸漸增長的路基基強度，碾壓壓速度先慢后后快，以免松松土被機械推推走，形成不不適宜的結(jié)構(gòu)構(gòu)，影響壓實實質(zhì)量，尤其其是粘性土。E、分層碾壓，碾碾壓前對填土土層的松鋪厚厚度，平整度度和含水量進進行檢查，符符合要求后方方可進行碾壓壓，分層壓實實遍數(shù)10遍遍以內(nèi)，經(jīng)壓壓實度檢驗合合格后方可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下道工序序。F、及時進行壓壓實試驗，確確保密實度滿滿足要求，壓壓實試驗各記記錄數(shù)據(jù)要詳詳細記錄。5.路面工程施施工質(zhì)量控制制措施、施工工縫留置及其其實施方法（1）路基工程程施工質(zhì)量措措施 eq oac(,1)推行“試驗路段段”制度，通過過“試驗路段”確定拌和機機

34、的上料速度度，拌和數(shù)量量與時間、拌拌和濕度與操操作工藝；驗驗證混凝土配配合比設(shè)計結(jié)結(jié)果，提出生生產(chǎn)用的礦料料配比及水泥泥用量。 eq oac(,2)分管施工人員在在所管理班組組進行跟班監(jiān)監(jiān)測，并及時時將信息提供供給質(zhì)檢員、技技術(shù)員、由技技術(shù)主管及時時進行處理。 eq oac(,3)各質(zhì)量小組嚴格格按照“PDCA”循環(huán)開展全全面質(zhì)量管理理，嚴格“三檢”制度，并按按要求認真做做好施工記錄錄和檢查記錄錄，做到層層層落實，責任任明確，及時時處理現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量問題，并并積累原始資資料。 eq oac(,4)落實技術(shù)管理制制度，每道工工序施工前都都必須進行技技術(shù)交底，嚴嚴格按照施工工驗收規(guī)范要要求進行施工工。

35、 eq oac(,5)測量人員要認真真負責，確保保軸線位置、幾幾何尺寸、高高程等符合施施工圖和規(guī)范范要求。 eq oac(,6)加強各穩(wěn)定層、混混凝土等養(yǎng)護護工作和工序序間隔時間，確確保滿足要求求。 eq oac(,7)制定關(guān)鍵部位、分分項的質(zhì)量控控制措施，認認真搞好各分分項的施工技技術(shù)交低的落落實和明確分分項工程施工工人員的職責責和質(zhì)量標準準。 eq oac(,8)對施工工序使用用物資進行質(zhì)質(zhì)量控制，作作業(yè)人員應(yīng)對對工序使用的的的物資進行行復驗，符合合工序要求才才能使用。管管理人員應(yīng)對對工序使用的的人、機、法法、物進行施施工過程控制制。 eq oac(,9)穩(wěn)定土拌和機、混混凝土攪拌機機使用

36、自動計計量配料系統(tǒng)統(tǒng)，確保質(zhì)量量符合規(guī)范要要求原材料、構(gòu)配配件、半成口口的檢驗和試試驗必須嚴格格的執(zhí)行。對對未經(jīng)檢驗和和試驗的物資資不能投入使使用。檢驗和和試驗不但按按“物資采購管管理工作程序序”實施進行，而而且還要按“檢驗和試驗驗的管理的工工作程序”中的檢驗和和試驗要求實實施。四、安全管理體體系與措施一、安全生產(chǎn)保保證體系框圖圖監(jiān)理公司業(yè)主公司監(jiān)理公司業(yè)主公司項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人項目總工技術(shù)負責人項目總工實驗室質(zhì)檢科安全科經(jīng)營科工程技術(shù)科材料設(shè)備科實驗室質(zhì)檢科安全科經(jīng)營科工程技術(shù)科材料設(shè)備科各作業(yè)隊負責人各作業(yè)隊負責人各生產(chǎn)班組長、專兼職安全各生產(chǎn)班組長、專兼職安全二、安全生產(chǎn)管管理目

37、標采取切實有效措措施，確保無無重大安全事事故，杜絕死死亡及重大事事故，輕傷頻頻率控制在千千分之二以下下，爭創(chuàng)安全全達標工地。三、安全管理制制度根據(jù)管生產(chǎn)必須須管理安全的的原則，建立立安全生產(chǎn)崗崗位責任制，項項目經(jīng)理對安安全工作全面面負責，是安安全生產(chǎn)的第第一責任人；分管生產(chǎn)的的技術(shù)負責人人對安全生產(chǎn)產(chǎn)負直接領(lǐng)導導責任，具體體組織實施各各種安全措施施和制度；項項目總工程師師負責組織安安全技術(shù)措施施的編制和審審核、安全技技術(shù)交底和安安全技術(shù)教育育；施工員應(yīng)應(yīng)對負責分管管范圍的安全全生產(chǎn)負責，并并貫徹落實各各項技術(shù)措施施。工地專職職安全員，負負責安全管理理和監(jiān)督。項項目經(jīng)理必須須認真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家有

38、關(guān)關(guān)勞動保護和和安全生產(chǎn)的的各項政策法法規(guī)。1、安全部門主主要職責（1）對所管工工程項目的安安全生產(chǎn)負直直接領(lǐng)導責任任。（2）督促職工工認真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家頒布布的法規(guī)及企企業(yè)制定的規(guī)規(guī)章制度要認認真檢查落實實。（3）對安全生生產(chǎn)的防范工工作要直接抓抓，對安全生生產(chǎn)的規(guī)章制制度要認真檢檢查落實。（4）參與本工工程安全技術(shù)術(shù)措施的制定定，并及時向向班、組、隊隊逐條進行安安全技術(shù)交底底并履行簽字字手續(xù)。（5）參與本工工程的安全檢檢查工作，對對違反安全操操作規(guī)程，不不顧人身安全全，違章野蠻蠻施工的行為為要及時制止止糾正。（6）深入現(xiàn)場場每道工序，掌掌握安全重點點部位的情況況，檢查各種種防護措施，糾糾正

39、違章指揮揮。冒險蠻干干。（7）組織定期期安全檢查，對對查出的問題題要督促在其其期限內(nèi)整改改完。發(fā)現(xiàn)危危及職工生命命安全的重大大安全隱患，有有權(quán)停止作業(yè)業(yè)，組織職工工撤離危險區(qū)區(qū)域。啟動應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，采采取應(yīng)急措施施，確保人身身和財產(chǎn)安全全。（8）發(fā)生工作作事故時，要要協(xié)助保護好好現(xiàn)場，及時時填表上報，認認真負責參與與工傷事故的的調(diào)查，不隱隱瞞事故的情情節(jié)，真實地地向有關(guān)領(lǐng)導導匯報情況。（9）經(jīng)常檢查查火災(zāi)隱患和和消防器材及及用電器具的的完好情況，做做好工地現(xiàn)場場消防和安全全用電工作。（10）參與現(xiàn)現(xiàn)場各種機械械施工方案的的制定工作，并并負責其實施施。2、安全教育及及安全技術(shù)交交底制度：（1）加強

40、安全全教育，組織織全體員工學學習建筑安安裝工人安全全技術(shù)操作規(guī)規(guī)程和有關(guān)關(guān)安全法規(guī)，提提高員工的安安全意識和自自我防范意識識。（2）職工進入入工地應(yīng)進行行入場教育，并并定期進行安安全意識教育育，新工人進進行上崗教育育，各工種結(jié)結(jié)合培訓進行行安全操作規(guī)規(guī)范教育，特特殊工種必須須持證上崗，具具體的分部分分項工程及“L四新”的使用前，安安全員要進行行技術(shù)安全交交底。每一次次下達任務(wù)時時對工作和班班組進行安全全技術(shù)交底。班班組長每天上上班時要對班班組人員進行行上崗安全交交底，安全技技術(shù)交底必須須有書面材料料和交接人簽簽字。3、安全檢查制制度安全檢查分定期期例行檢查及及不定期的專專業(yè)檢查，定定期的例行檢

41、檢查包括：工工地每一次的的全面檢查，由由工地各級負負責人與有關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)人員實實施，對整個個工地從安全全意識，安全全制度、安全全措施等各個個方面檢查，將將檢查結(jié)果進進行安全生產(chǎn)產(chǎn)講評。工段段每周進行一一次的定期檢檢查，由施工工員實施，檢檢查結(jié)果在班班組長會議上上講評。每個個作業(yè)班組結(jié)結(jié)合上崗安全全交底，每天天開展安全上上崗檢查，保保證操作機具具及作業(yè)環(huán)境境的安全。不不定期限的檢檢查一般是按按工程進度需需要確定，由由專業(yè)部門按按安全制度規(guī)規(guī)定的項目組組織專業(yè)人員員實施。五、投資管理體體系與措施一、投資管理及及目標1、施工組織管管理為了保證此項工工程優(yōu)質(zhì)、高高效提前完成成，我們決定定組建項目經(jīng)經(jīng)理部。

42、項目工程臨時項項目經(jīng)理部，嚴嚴格按照建建設(shè)工程項目目管理規(guī)范進進行項目管理理。按項目法法組織施工。實實行“項目經(jīng)理責責任制”和“項目成本核核算制”。項目部分分設(shè)施工、技技術(shù)、質(zhì)量、材材料、計劃、安安全文明生產(chǎn)產(chǎn)等專業(yè)部門門。委派曾多多次擔任大型型工程項目經(jīng)經(jīng)理，具有豐豐富施工管理理的同志擔任任此項目經(jīng)理理，并與之簽簽定“項目管理目目標責任書”，明確此項項目應(yīng)達到的的成本、質(zhì)量量、進度、文文明施工、安安全生產(chǎn)的控控制目標。工工程竣工后，進進行考核。選選任擔任本工工程的技術(shù)負負責人，成立立工地試驗室室，派專人負負責工地測量量放線和試驗驗、質(zhì)檢及資資料整理工作作，派具有豐豐富施工經(jīng)驗驗的施工員負負責

43、現(xiàn)場施工工、安全生產(chǎn)產(chǎn)工作。公司司管理層對此此工程項目也也高度重視，由由總經(jīng)理專項項負責，在勞勞務(wù)作業(yè)層方方面，我們決決定從眾多班班子中精選強強將，以滿足足工程的勞動動力需要，同同時認真組織織工程所需的的機械設(shè)備和和材料供應(yīng)?？傊?，我們將以以ISO90002質(zhì)量保保證體系為依依據(jù)，嚴格執(zhí)執(zhí)持建設(shè)工工程項目管理理規(guī)范，做做到每一管理理過程都體現(xiàn)現(xiàn)計劃、實施施、檢查、處處理、提高的的PDCA持續(xù)續(xù)改進過程，認認真做好“四控制”和“三管理”、“一協(xié)調(diào)”，即項目質(zhì)質(zhì)量控制、項項目進度控制制、項目安全全控制、項目目成本控制、項項目合同管理理、項目生產(chǎn)產(chǎn)要素管理、項項目現(xiàn)場管理理和組織協(xié)調(diào)調(diào)，認真處理理好

44、企業(yè)管理理層、項目管管理層和勞務(wù)務(wù)作業(yè)層三者者關(guān)系，以創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)良工程質(zhì)質(zhì)量目標、高高效率、高水水平地完成工工程的各項工工作。2、管理目標2.1質(zhì)量目標標嚴格按設(shè)計圖和和施工組織施施工，杜絕質(zhì)質(zhì)量事故，確確保本工程為為合格工程，力力爭創(chuàng)優(yōu)良工工程。2.2工期目標標嚴格按照工程合合同的要求的的工期90天天完工。如因我方原因未未能達到上述述工期目標，每每延誤一天，愿愿承擔5000元的罰款，直直至合同總造造價的 0.5%。2.3安全文明明施工目標制定完善的項目目安全文明施施工管理制度度，提高全員員安全文明施施工意識，細細化、深化落落實各項安全全文明施工措措施，杜絕重重大傷亡事故故的發(fā)生，控控制工傷事故故

45、在0.1%以下，創(chuàng)文文明施工現(xiàn)場場，安全生產(chǎn)產(chǎn)，確保本工工程創(chuàng)合格等等級施工現(xiàn)場場。組織管理框圖監(jiān)理公司業(yè)主公司監(jiān)理公司業(yè)主公司項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人項目總工技術(shù)負責人項目總工材料設(shè)備科工程技術(shù)科質(zhì)量安全科經(jīng)營科勞資財務(wù)科材料設(shè)備科工程技術(shù)科質(zhì)量安全科經(jīng)營科勞資財務(wù)科各作業(yè)隊技術(shù)負責人，并兼職安全各作業(yè)隊技術(shù)負責人，并兼職安全各生產(chǎn)班組長各生產(chǎn)班組長2.4服務(wù)目標標信守合同，真誠誠服務(wù)，密切切配合，樹立立工程開工前前想業(yè)主所想想，工程完工工后需定期回回訪保修，施施工過程中與與業(yè)主緊密協(xié)協(xié)調(diào)配合的良良好的道德風風尚。二、施工總體安安排2.1前期準備備工作我公司在接到開開工通知書后后當天內(nèi)組織

46、織項目部后勤勤，工程技術(shù)術(shù)、質(zhì)量、計計劃、材料等等部門人員進進駐施工現(xiàn)場場，完成為滿滿足開工所必必須的各種設(shè)設(shè)施建設(shè)，工工程測量線位位恢復等前期期準備工作。并并及時搞好合合同的簽訂工工作。2.2 材料的的供應(yīng)在準備工作階段段，對各種工工程用材料的的供應(yīng)商，從從合格供方名名錄中擇優(yōu)選選擇，并再次次考察其供應(yīng)應(yīng)能力和所供供材料的質(zhì)量量、品種、規(guī)規(guī)格等，材料料進場前須嚴嚴格進行質(zhì)量量鑒定，不合合格的材料，杜杜絕進場。根根據(jù)總的計劃劃用量和現(xiàn)場場的堆放能力力，按施工進進度的需要，采采取邊施工邊邊購進的方法法，陸續(xù)運達達施工現(xiàn)場，并并妥善保存。2.3 勞動力力配置根據(jù)本工程的規(guī)規(guī)模和總體施施工進度要求求

47、，施工中將將保證富余的的勞動力供應(yīng)應(yīng)，確保關(guān)鍵鍵部位的施工工各工序間的的銜接密，施施工高峰保持持足夠的勞動動力為工程如如質(zhì)如期完成成創(chuàng)造條件。2.4 機械設(shè)設(shè)備的配置項目經(jīng)理部將根根據(jù)工程的需需要配置各種種施工機械設(shè)設(shè)備，以充分分發(fā)揮機械設(shè)設(shè)備的效能，為為本標段工程程的如期完成成和工程質(zhì)量量優(yōu)良提供保保證。2.5 施工平平面布置2.5.1 針針對本標段工工程施工現(xiàn)場場情況，就近近搭建活動房房作為辦公及及生活設(shè)施，拌拌合場內(nèi)配備備貳臺3500L強制式拌拌合機用作拌拌制平基砼、臥臥石砼、砂漿漿、混合料、基基層水穩(wěn)層混混合料等用。2.5.2 本本工程臨時用用電采取以外外借電源為主主的方式，就就近協(xié)商

48、解決決，同時在施施工場地配備備一臺50KKW的發(fā)電機機備用，并在在沿線埋設(shè)臨臨時電桿，從從電源處接入入各施工作業(yè)業(yè)面和臨時設(shè)設(shè)施點內(nèi)，施施工地段配置置12KW的發(fā)發(fā)電機，施工工用水就近接接用附近的自自來水。三、施工進度安安排本標段工程施工工在充分考慮慮業(yè)主的工期期要求，及同同步建設(shè)能在在業(yè)主要求的的時間內(nèi)完成成的前提下，進進行合理的安安排和組織，以以保證如期完完成。四、質(zhì)量保證措措施1、質(zhì)量保證體體系2、質(zhì)量保證措措施4.2.1 建建立落實質(zhì)量量責任的崗位位責任制貫徹“誰管生產(chǎn)產(chǎn)，誰管質(zhì)量量，誰施工，誰誰負責質(zhì)量，誰誰操作、誰保保證質(zhì)量”的原則，建建立層層崗位位責任，項目目經(jīng)理、項目目主管負直

49、接接領(lǐng)導責任，生生產(chǎn)調(diào)度科長長、施工員，施施工隊和操作作人員負直接接責任。項目目經(jīng)理部和各各級責任人鑒鑒定責任狀，以以經(jīng)濟手段落落實質(zhì)量管理理，實行質(zhì)量量監(jiān)督人員的的質(zhì)量否決制制度，對不按按設(shè)計要求，不不按規(guī)范規(guī)程程的施工，質(zhì)質(zhì)量管理人員員有權(quán)停止施施工，直至整整改合格。4.2.2 加加強施工現(xiàn)場場的技術(shù)管理理和質(zhì)量管理理，保證各項項規(guī)章制度的的貫徹落實。4.2.3 認認真復核圖紙紙、熟悉工程程資料，施工工前項目工程程師向施工隊隊進行技術(shù)質(zhì)質(zhì)量要求、操操作工藝的全全面的施工技技術(shù)交底，保保證施工中的的每一環(huán)節(jié)都都嚴格按設(shè)計計要求和技術(shù)術(shù)質(zhì)量標準進進行。4.2.4 實實行質(zhì)量三檢檢制，每道工工序

50、完工，經(jīng)經(jīng)施工隊自檢檢、項目經(jīng)理理部復檢。報報監(jiān)理工程師師終檢并簽字字認可后方可可進行下道工工序的施工，對對不合格的嚴嚴格按設(shè)計要要求返工使其其達到要求。4.2.5 實實行質(zhì)量的定定期檢查評比比，在施工過過程中，項目目經(jīng)理組織每每周和月度的的質(zhì)量檢查評評定及獎懲，及及時解決施工工中的質(zhì)量問問題，將質(zhì)量量工程落到實實處。4.2.6 堅堅持質(zhì)量部門門的質(zhì)量監(jiān)控控職能，質(zhì)量量部門有權(quán)決決定各工序的的開、停、反反工和工程質(zhì)質(zhì)量的評分考考核及獎懲，各各施工隊月度度產(chǎn)值報表的的簽定和原材材料、半成品品進場使用的的認可。4.2.7 加加強材料管理理，嚴把材料料、半成品質(zhì)質(zhì)量關(guān)，進場場的原材料、半半成品具備出

51、出廠合格證，原原材料進場后后，根據(jù)材料料試驗規(guī)程取取樣作進貨檢檢驗，無證的的和檢驗不合合格的不得用用于工程中。4.2.8 施施工過程中實實施一放一復復并報監(jiān)理稞稞的放復制度度，堅持有放放必復，施工工放樣和復核核工作人設(shè)專專人負責，對對儀器的測量量記錄定期進進行檢查和校校對，對施工工中的水準點點和控制點定定期進行復核核，保證測量量放樣式準確確性。4.2.9 基基層混合料的的拌合設(shè)專人人負責，拌和和場設(shè)置經(jīng)檢檢驗校正的計計量設(shè)備，拌拌和時嚴格計計量，嚴格控控制各材料用用量和拌合時時間，定期進進行各原材料料的檢驗。4.2.10 加強工程資資料的收集和和管理，各類類工程質(zhì)量保保證資料和各各類工程質(zhì)量量

52、驗收評定資資料保持和工工程同步。4.2.11 針對工程施施工期間的氣氣候特點和天天氣的變化，搞搞好特殊季節(jié)節(jié)的施工措施施，加強對已已經(jīng)完工的產(chǎn)產(chǎn)品的保護，保保證工程的施施工質(zhì)量。六、工程進度計計劃與措施施工工期本工程計劃總工工期為 90 日歷天（一）、確保施施工進度的保保證措施本工程實行項目目法施工，根根據(jù)工程的特特點，為便于于管理和組織織施工，我們們將組織精干干的施工管理理人員和技術(shù)術(shù)人員，調(diào)集集精良設(shè)備投投入到本工程程項目之中。建建立以項目經(jīng)經(jīng)理為核心的的責權(quán)利系，定定崗、定人、授授權(quán)，各負其其責，加強施施工現(xiàn)場的組組織和協(xié)調(diào)。由由各施工隊主主管生產(chǎn)的負負責人為調(diào)度度員，以各工工段班組為生

53、生產(chǎn)實施對象象，形成一個個從上而下的的主管施工進進度的組織體體系，從組織織管理上保證證工期。調(diào)配配經(jīng)驗豐富和和技術(shù)水平高高的項目經(jīng)理理、工程師和和質(zhì)檢工程師師等組成強有有力的項目經(jīng)經(jīng)理部全面負負責本工程施施管理，并選選擇經(jīng)驗豐富富的施工班組組完成各專業(yè)業(yè)工種的施工工。1、各施工隊應(yīng)應(yīng)堅持每天一一次的生產(chǎn)部部署會，做到到當天的問題題不留到下一一天，并讓每每個生產(chǎn)者清清楚明天的工工作，及時安安全布置，不不耽誤每一天天工作。2、生產(chǎn)調(diào)度室室每周定期召召開一次由各各施工隊負責責人參加的和和平調(diào)度會，及及時協(xié)調(diào)各隊隊伍之間的生生產(chǎn)關(guān)系，合合理調(diào)配機械械設(shè)備、物資資和人力，及及時解決施工工生產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)的問

54、題，并并積極參與協(xié)協(xié)調(diào)好工程施施工外部的關(guān)關(guān)系。3、每月由項目目經(jīng)理或主管管生產(chǎn)的副經(jīng)經(jīng)理主持的生生產(chǎn)總調(diào)度會會，總結(jié)上個個月施工進度度情況，安排排下個月的施施工生產(chǎn)；及及時解決工程程施工內(nèi)部矛矛盾，及時協(xié)協(xié)調(diào)各隊伍之之間和各隊伍伍與各職能部部門之間的關(guān)關(guān)系；布置下下個月的機械械設(shè)備、生產(chǎn)產(chǎn)物資和勞動動力安排計劃劃。4、建立獎罰嚴嚴明的經(jīng)濟責責任制5、積極與業(yè)主主、設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理等各協(xié)作作單位溝通，不不等不靠，配配合業(yè)主做好好前期準備工工作。（二）、施工前前期準備工作作保證措施1、施工前期準準備是一項很很重要的工作作，我們在施施工組織計劃劃中應(yīng)做好充充分的細致準準備，針對本本工程的特點點，重點抓

55、好好設(shè)備進場和和材料的訂貨貨供應(yīng)工作，并并協(xié)調(diào)處理和和配合解決好好施工期間各各方關(guān)系出現(xiàn)現(xiàn)的困難，以以保障本工程程順利實施。2、勘查和了解解現(xiàn)場，根據(jù)據(jù)設(shè)計文件、現(xiàn)現(xiàn)場條件，相相關(guān)分項工程程的施工程序序及相互關(guān)系系、工期要求求及有關(guān)定額額由生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部門進街編編制施工組織織設(shè)計和施工工總平面圖作作為工程施工工生產(chǎn)的指導導性文件。（三）、落實材材料訂貨、供供貨計劃和管管理1、根據(jù)施工組組織設(shè)計中的的施工進度計計劃和施工預(yù)預(yù)算中的工料料分析編制工工程所需的材材料用量計劃劃及材料進場場計劃，有計計劃組織運輸輸供料至現(xiàn)場場，并提供材材料堆放場位位置和倉庫，保保證施工需要要，確保施工工的順利進行行。2、

56、材料進場必必須先檢驗合合格后，才能能投入使用，施施工現(xiàn)場的材材料堆放有序序，并作出正正確標識，倉倉庫管理有條條不紊；材料料的入倉、領(lǐng)領(lǐng)用、退還等等均能清楚地地用臺賬記錄錄下來，定期期對工地的材材料做好盤點點工作，保障障工程進度需需要。（四）科學動態(tài)態(tài)管理、控制制施工進度編制優(yōu)化的施工工網(wǎng)絡(luò)進度計計劃、月度計計劃，按照項項目進度控制制目標要求，合合理調(diào)整每月月計劃，使之之符合施工網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進度計劃劃；對施工進進度中遇到和和發(fā)現(xiàn)的一些些問題，及時時研究協(xié)調(diào)，通通過例會制度度落實每天進進度，實行動動態(tài)管理，隨隨時調(diào)整計劃劃，及時確定定對策，使進進度計劃確實實能指導生產(chǎn)產(chǎn)并真正付諸諸實施。1、從計劃安全全

57、上保證工期期：（1）在工程開開工前，必須須嚴格按照工工程施工承包包合同的總總工期要求，提提出工程施工工進度計劃，并并對其的科學學性和合理性性，以及能否否滿足合同工工期的要求并并有所提前等等問題，進行行認真審查。（2）制定周密密詳細的施工工計劃，抓住住關(guān)鍵工序，對對影響到總工工期的工序和和作業(yè)環(huán)節(jié)給給予人力和物物力的充分保保證，確?？偪傔M度計劃的的順利完成。（3）對生產(chǎn)要要素認真進行行優(yōu)化組合、動動態(tài)管理。靈靈活機動地對對人員、設(shè)備備、物質(zhì)進行行調(diào)度安排，保保證連續(xù)施工工作業(yè)。（4）縮短朝霞霞后的籌備時時間，邊籌備備，邊施工。全全線施工，多多頭并進。（5）工程計劃劃執(zhí)行過程中中，如發(fā)現(xiàn)未未能按期

58、完成成計劃的情況況時，必須及及時檢查分析析原因，立即即采取有效的的措施，調(diào)整整下周的工作作計劃，使上上周延誤碼率率的工期在下下周趕回來，在在整個工程的的實施過程中中，堅持“以日保周，以以周保月”的進度保證證方針，實行行“雨天的損失失明天補”白天的損失失晚上補，本本周的損失下下周補，的補補趕意外耽誤誤工期的措施施，確保總工工程進度計劃劃的實現(xiàn)。2、從資源上保保證工期（1）將本工程程列為我們的的重點工程，本本工程所需的的機械、設(shè)備備、技術(shù)人員員、勞動力、材材料、資金等等資源給予優(yōu)優(yōu)先保證。同同時成立一個個施工經(jīng)驗豐豐富、組織管管理能力強、結(jié)結(jié)構(gòu)形式合理理的項目領(lǐng)導導班子，配備備一批優(yōu)秀的的技術(shù)骨干

59、、生生產(chǎn)骨干和性性能卓越、狀狀況良好的施施工機械，組組成一個高素素質(zhì)、高效率率的施工隊伍伍。（2）、“工欲欲其事，必先先利其器”。施工機械械做到統(tǒng)籌安安排、統(tǒng)一調(diào)調(diào)配、合理使使用。盡可能能組織機械化化流水作業(yè)，利利用施工機械械高效生產(chǎn)力力。做好施工工機械的維修修、保養(yǎng)工作作，施工現(xiàn)場場設(shè)置修理場場，保證施工工機械的正常常運轉(zhuǎn)。對重重要的、常用用的施工機械械和機具應(yīng)留留有富余備用用設(shè)備，以防防萬一。（3）、制定嚴嚴格的材料供供應(yīng)計劃，根根據(jù)現(xiàn)場的施施工進度情況況保證施工各各施工段材料料的及時供應(yīng)應(yīng)，杜絕停工工待料的情況況出現(xiàn)耽誤工工期。（4）農(nóng)忙季節(jié)節(jié)的工作安排排提前做好砂砂礫、水泥材材料的儲備

60、工工作，檔要因因原材料的儲儲備工作、材材料短缺而影影響施工。本本工程施工以以專業(yè)施工隊隊伍為主，并并根據(jù)農(nóng)忙季季節(jié)的特點，提提前做好勞動動力安排，保保證施工所需需的最低勞動動力數(shù)量，確確保工程進度度不受影響。（5）實行技術(shù)術(shù)交底制度，施施工技術(shù)人員員在施工之前前及時向班組組做詳盡的技技術(shù)交底，勤勤到現(xiàn)場施工工，對各個施施工過程做好好跟蹤技術(shù)監(jiān)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問問題及時現(xiàn)場場就地解決，防防止工序檢驗驗不合格而進進行返工，延延誤工期。七、環(huán)境管理體體系與措施建立以項目經(jīng)理理為首的環(huán)境施工管理理小組，加強強材料、半成成品、機械設(shè)設(shè)備的堆放，管管線布置和場場內(nèi)運輸?shù)裙すぷ鞯膮f(xié)調(diào)與與控制，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)總是及時解解決