2022個(gè)人工作計(jì)劃新版

1、第18頁 共18頁2022個(gè)人工作方案新版2022個(gè)人工作方案新版多篇，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)展要求執(zhí)行起來太難。最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。共同閱讀2022個(gè)人工作方案最新精選5篇，請(qǐng)您閱讀!個(gè)人工作方案1當(dāng)前，農(nóng)村越來越多的家庭夫妻雙雙遠(yuǎn)家離鄉(xiāng)，陸續(xù)走上了外出打工、經(jīng)商的行列，有些兒童的家長(zhǎng)不可防止地盡不了家長(zhǎng)監(jiān)護(hù)的責(zé)任，而他們的孩子只能留守在家庭，由家中的老人或親戚代養(yǎng)，這局部遠(yuǎn)離了父母親有效監(jiān)護(hù)的留守兒童便成了農(nóng)村特殊群體。這一特殊群體的成長(zhǎng)、教育已成為家庭、學(xué)校、社會(huì)共同

2、關(guān)注的問題。假如沒有一個(gè)安康和諧的優(yōu)良環(huán)境，勢(shì)必影響他們的每一步成長(zhǎng)，只有創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境，才會(huì)讓他們?cè)诎部岛椭C的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持開展觀，樹立“以人為本”的教育理念。營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛農(nóng)村留守兒童的良好氣氛，為建立社會(huì)新農(nóng)村培養(yǎng)更多的德、智、體、美、勞全面開展的社會(huì)建立者和接班人。關(guān)注和諧開展,效勞經(jīng)濟(jì)，共創(chuàng)美妙將來為落腳點(diǎn),奉獻(xiàn)一片愛心，讓留守兒童在安康和諧的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。二、活動(dòng)內(nèi)容(一)目的任務(wù)針對(duì)我校30多名留守兒童得不到直接監(jiān)護(hù)人的關(guān)愛，加之農(nóng)村孩子的爺爺、奶奶、外公、外婆因年老體弱或文化程度較低，無法擔(dān)負(fù)起教育輔導(dǎo)孩子的責(zé)任，他們的生活習(xí)慣比一般家庭孩子差一些，有的成績(jī)

3、明顯下降.如何確保存守兒童不失學(xué)，同時(shí)讓外出務(wù)工的父母安心掙錢，這就需要政府、學(xué)校、社會(huì)、家庭共同關(guān)注。(二)工作內(nèi)容我們深深體會(huì)到大多數(shù)農(nóng)村農(nóng)民外出賺錢，解決了貧困問題，但對(duì)留守兒童的成長(zhǎng)，卻帶來了許多負(fù)面影響，在建立和諧社會(huì)和城市化進(jìn)程中，留守兒童的教育困惑，逐漸凸現(xiàn)出來，這不僅是一個(gè)家庭自己的事，更是全社會(huì)應(yīng)關(guān)注的大事。1、留守兒童家長(zhǎng)教育才能與孩子自身開展的需求有差距。據(jù)調(diào)查，凡外出務(wù)工的夫婦家庭沒有時(shí)間過問孩子的學(xué)習(xí)和生活，對(duì)孩子的需求、交往、興趣關(guān)注很少，更談不上給兒童精神上的慰藉和知識(shí)上的輔導(dǎo)。2、營(yíng)造關(guān)心留守兒童的社會(huì)環(huán)境。婦聯(lián)、鎮(zhèn)政府是社會(huì)群團(tuán)組織，呼吁社會(huì)力量，參與留守兒童

4、的關(guān)心教育工作，引導(dǎo)留守兒童參與社會(huì)理論活動(dòng)，培養(yǎng)和發(fā)揮他們個(gè)人興趣和專長(zhǎng)，給他們創(chuàng)造安康開展的良好社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)留守、單親兒童茁壯成長(zhǎng)。3、建立留守兒童的扶助體系，確保對(duì)留守兒童的關(guān)心教育工作落實(shí)到位。針對(duì)留守兒童在校學(xué)習(xí)情況，生活狀況，行為習(xí)慣開展一系列的活動(dòng)，落實(shí)扶助措施，每個(gè)月對(duì)留守兒童的學(xué)習(xí)生活情況與其在外務(wù)工父母聯(lián)絡(luò)反應(yīng)，使我們真正成為留守兒童的第二監(jiān)護(hù)人，讓孩子得到安康成長(zhǎng)。4、學(xué)校要充分發(fā)揮教育功能，減輕留守兒童的心理壓力。由于父母雙雙外出務(wù)工，留守兒童在心理上存在許多困惑與疾病，因此學(xué)校除提供良好教育的同時(shí)，更要注重他們的身心安康開展，要在他們身上傾注更多的關(guān)愛，讓他們?cè)趯W(xué)校

5、這個(gè)大家庭中得到更多的溫暖，從而彌補(bǔ)親子關(guān)系的缺失和精神失落，提供一個(gè)安康成長(zhǎng)的平臺(tái)。三、活動(dòng)要求及措施聯(lián)絡(luò)要求：定期和家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)溝通互相理解留守兒童階段性的學(xué)習(xí)、生活情況。以便有的放矢地開展思想工作;定期與聯(lián)絡(luò)的兒童父母交換意見，以便形成有效的家庭、學(xué)校、社會(huì)的立體化教育網(wǎng)絡(luò)，確保兒童成人成才。要求參我們，做到有求必應(yīng)，有難必幫,使外出務(wù)工的家庭夫婦安下心在外賺錢，讓留守兒童在“三位一體”化的牽手活動(dòng)中安康成長(zhǎng)。個(gè)人工作方案2本學(xué)期學(xué)院教育教學(xué)工作方案的核心是緊緊圍繞迎評(píng)工作的整改和建立，按照學(xué)校“以評(píng)促建、以評(píng)促改”的精神，以進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量為目的，深化教學(xué)改革，強(qiáng)化教學(xué)管理，加強(qiáng)內(nèi)涵建立，將迎

6、評(píng)工作作為專業(yè)建立和學(xué)院整體提升的有效抓手，推動(dòng)學(xué)院本學(xué)期各項(xiàng)工作更上新臺(tái)階。本學(xué)期的九大工作目的和主要思路一、加強(qiáng)迎評(píng)工作力度，積極投身整改階段我校校內(nèi)評(píng)估專家組上學(xué)期末對(duì)學(xué)院自評(píng)工作進(jìn)展了考察評(píng)估，校專家們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也提出了許多中肯的意見，學(xué)院將根據(jù)這一意見進(jìn)一步加強(qiáng)和領(lǐng)會(huì)評(píng)估指標(biāo)體系，制訂本學(xué)期評(píng)估工作行事歷并使評(píng)估的整改工作逐項(xiàng)逐條落實(shí)，補(bǔ)充和完善指標(biāo)中的支撐材料，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)，詳細(xì)責(zé)任到人，通過全面整改，繼續(xù)提煉學(xué)院工作上的亮點(diǎn)，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)建立，迎接4月上旬校外專家組和6月初市教委的考察評(píng)估。二、繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建立努力培育一支構(gòu)造合理的高素質(zhì)的師資隊(duì)伍，是進(jìn)步學(xué)院核心競(jìng)爭(zhēng)力

7、的關(guān)鍵，學(xué)院本學(xué)期將逐步調(diào)整老師構(gòu)造，重點(diǎn)抓好青年老師的業(yè)務(wù)培養(yǎng)和黨建工作，培養(yǎng)又紅又專的專業(yè)老師。在“引進(jìn)”和“培養(yǎng)”兩方面著手，充實(shí)和調(diào)整師資力量，逐步形成一支梯隊(duì)的師資隊(duì)伍。今年學(xué)校將我院衛(wèi)生信息管理專業(yè)與計(jì)算機(jī)專業(yè)結(jié)合，進(jìn)展專業(yè)調(diào)整，整合后的衛(wèi)生信息管理系將有衛(wèi)生信息管理專業(yè)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)和軟件技術(shù)專業(yè)等三個(gè)專業(yè)，學(xué)院將就這三個(gè)專業(yè)引進(jìn)一名學(xué)科帶頭人以及相關(guān)專業(yè)老師，以支持和帶動(dòng)該專業(yè)的學(xué)科開展。本學(xué)期學(xué)院將劉芹、張默、王琰三位具有注冊(cè)“護(hù)士”的背景的指導(dǎo)老師在繼續(xù)擔(dān)任學(xué)生指導(dǎo)老師的同時(shí)參與臨床護(hù)理教研室和根底護(hù)理教研室的備課、聽課及教研活動(dòng)等教學(xué)工作，加大對(duì)青年老師的培養(yǎng)力度，

8、有方案地培養(yǎng)具有一定專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)才能的青年老師逐步充實(shí)到各教研室擔(dān)任專業(yè)教學(xué)工作。三、加強(qiáng)專業(yè)建立，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量教學(xué)工作是學(xué)院的中心工作，本學(xué)期學(xué)院的教學(xué)工作繼續(xù)緊緊圍繞迎評(píng)工作，根據(jù)校內(nèi)評(píng)估專家組考察評(píng)估的意見，從標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)管理入手，建立良好的教學(xué)保障體系，提升老師教學(xué)才能，開展教育教學(xué)工作。各教研室將按照學(xué)院和各自的工作方案認(rèn)真展開個(gè)人教學(xué)工作方案：(一)認(rèn)真組織“公開課”教學(xué)活動(dòng)，要求每位上公開課的老師通過精心備課上課，到達(dá)互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的目的。(二)開展“說課”教研活動(dòng)，本學(xué)期學(xué)院要求每位老師都能通過說課，進(jìn)步講課程度，方案以全院和教研室兩局部分別開展“說課”活動(dòng)，詳細(xì)安排另定。(

9、三)以“護(hù)理”專業(yè)為龍頭，有方案地加強(qiáng)開展課程建立，已經(jīng)上報(bào)學(xué)校四門課程建立工程，在此根底上，四大教研室由各教研室主任把握方向，做好充分準(zhǔn)備，準(zhǔn)備申報(bào)校級(jí)課程建立工程。(四)在抓好學(xué)歷教育的同時(shí)，本學(xué)期繼續(xù)開拓非學(xué)歷教育工程國(guó)家注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)、專升本輔導(dǎo)培訓(xùn);本學(xué)期繼續(xù)探究建立中外合作學(xué)歷教育工程和海外招生的可行性，逐步建立較高層次的、不同形式的合作教育工程。(五)繼續(xù)準(zhǔn)備專業(yè)剖析材料。“護(hù)理”專業(yè)按評(píng)估指標(biāo)體系進(jìn)展剖析并增加支撐材料，同時(shí)準(zhǔn)備“衛(wèi)管”專業(yè)剖析工作。個(gè)人工作方案3_年公司辦公室繼續(xù)以進(jìn)步素質(zhì)，強(qiáng)化效勞為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)

10、型科室、效勞型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定本方案如下：一、黨建工作方案1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。2、做好黨員開展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員開展方案。3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。4、抓好黨校建立，做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。二、宣傳工作方案1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，進(jìn)步_新聞的程度。2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)

11、部的標(biāo)語、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道籌劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。三、群團(tuán)工作方案1、制定方案措施，以抓好基層組織建立為打破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。3、結(jié)合公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深化開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。四、治安保衛(wèi)工作方案1、從進(jìn)一步完

12、善公司平安保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、討論的根底上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)步思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、消費(fèi)秩序。3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目的管理，防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。5、認(rèn)真做好消防平安工作，制定消防器材的裝備方案，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理 工作方案1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)展整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地

13、效勞于消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并催促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)展立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷進(jìn)步兼職檔案員的業(yè)務(wù)才能。六、環(huán)境衛(wèi)生管理 工作方案1、重新 規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織施行。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)展管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。七、后勤管理工作。1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)展改革，更好地效勞于員工。2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。3、加強(qiáng)

14、車輛管理工作，對(duì)自行車、摩托車、及外來車輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)展衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。八、車輛管理工作方案辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。_年主要做好一下幾項(xiàng)工作：1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛標(biāo)準(zhǔn)化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)展嚴(yán)格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車平安，文明駕駛。3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。九、辦公室其它工作方案1、推行“5s”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按

15、現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)展管理考核。2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、效勞熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司詳細(xì)情況修訂定額，落實(shí)到部門。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。6、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，進(jìn)步工作效率。個(gè)人工作方案4本班總體情況較好，大多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真、態(tài)度端正，能自覺地遵守校規(guī)班紀(jì)。學(xué)生自我管理才能較好，班干隊(duì)伍的管理才能相對(duì)以往有所進(jìn)步。當(dāng)然

16、，班級(jí)也存在的一些問題：家長(zhǎng)又無法管教的學(xué)生人數(shù)相對(duì)較多;班干部的管理才能不強(qiáng)，這些無疑都是班級(jí)管理中的難點(diǎn)。本班老師隊(duì)伍：穩(wěn)定、才能強(qiáng)，老老師經(jīng)歷豐富，老師之間關(guān)系和諧，配合得較好。家庭層次：學(xué)生家庭背景復(fù)雜，家長(zhǎng)文化程度參差不齊，對(duì)學(xué)校工作的配合很不積極主動(dòng)。一、德育工作目的：在以往兩年的形成的素養(yǎng)根底之上，通過常規(guī)的深化管理和標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)和感恩意識(shí)，并以此為輻射，進(jìn)一步進(jìn)步學(xué)生的思想道德程度。同時(shí)，通過各種形式的班會(huì)和主題教育，強(qiáng)化學(xué)生已有的道德水準(zhǔn)和思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生在剩下的一年時(shí)間里設(shè)計(jì)好自己的人生藍(lán)圖，走好自己的人生路。與此同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)班干部和班級(jí)團(tuán)員的管理和

17、優(yōu)化，以帶動(dòng)和促進(jìn)全班學(xué)生不僅做一個(gè)有學(xué)識(shí)的人，更要做一個(gè)有德行的人。二、智育工作目的：以初三開學(xué)考試為契機(jī)，做好對(duì)學(xué)生成績(jī)的目的管理和跟蹤，積極發(fā)揮每一位任課老師和各方面的力量，充分合理地挖掘每一位學(xué)生的潛能，通過各種途徑和方式彌補(bǔ)中上層面學(xué)生在單科上的缺乏;進(jìn)步中下層面學(xué)生的整體成績(jī)，力爭(zhēng)做到擴(kuò)大優(yōu)秀面，壯大中間面，縮小落后面。1、值周值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制每周安排一位值周班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)整個(gè)這一周的紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操等常規(guī)工作，同時(shí)下設(shè)五名值日班委，負(fù)責(zé)當(dāng)天的常規(guī)工作;值日班長(zhǎng)做到每天下午放學(xué)前一小結(jié)，值周班長(zhǎng)做到每周一小結(jié)，表揚(yáng)好人好事，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn);同時(shí)，指出當(dāng)天和當(dāng)周存在的問題，拿出解決方法。2、作業(yè)

18、缺交及一日常規(guī)違紀(jì)登記由科代表登記好當(dāng)天缺交作業(yè)的學(xué)生，交學(xué)習(xí)委員登記匯總;由值日班長(zhǎng)登記好當(dāng)天違紀(jì)的學(xué)生交值周班長(zhǎng)登記匯總，這兩項(xiàng)指標(biāo)均每月統(tǒng)計(jì)一次，在班上予以公布并作為學(xué)期末評(píng)優(yōu)評(píng)先的參考。3、勞動(dòng)值日登記由勞動(dòng)委員和勞動(dòng)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排當(dāng)天的教室和包干區(qū)的衛(wèi)生清掃，對(duì)表現(xiàn)突出和優(yōu)秀以及不積極、不負(fù)責(zé)的值日生分別登記在冊(cè)，作為學(xué)期末評(píng)優(yōu)評(píng)先的參考，并且每月對(duì)表現(xiàn)突出的學(xué)生予以獎(jiǎng)勵(lì)，積極鼓勵(lì)和倡導(dǎo)學(xué)生做好自己分內(nèi)的事，做有責(zé)任的中國(guó)人。4、班規(guī)由班主任組織全體學(xué)生一起制定并在班會(huì)上通過，上升到四班級(jí)“根本_”的高度，作為全班學(xué)生行動(dòng)的參考和指南，防止了以往班級(jí)無“法”可依窘境，進(jìn)一步地加強(qiáng)了

19、學(xué)生自治的才能。5、班級(jí)公約班級(jí)的公共道德標(biāo)準(zhǔn)，從守紀(jì)、尊重別人、文明習(xí)慣的養(yǎng)成等13個(gè)方面為學(xué)生指明了道德上的標(biāo)準(zhǔn)和目的，促使其在不知不覺當(dāng)中養(yǎng)成擅長(zhǎng)為別人著想的良好習(xí)慣。6、每月學(xué)習(xí)小結(jié)以每個(gè)月的月考為契機(jī)，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)自己的成績(jī)進(jìn)展理性的分析p 和考慮，明了優(yōu)勢(shì)，明確差距，明晰對(duì)策，同時(shí)對(duì)班級(jí)前十名和單科前三名以及有進(jìn)步的學(xué)生予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)其再接再厲，不斷超過別人;超越自己。個(gè)人工作方案5針對(duì)這次會(huì)議的主題，我從小處談，對(duì)自己進(jìn)展一次剖析。我是從外地來到上海尋求開展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速開展，我也

20、成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和開展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多缺乏?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在_年的工作中可以不斷改良，不斷進(jìn)步，努力做到適崗。第一.財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽城的財(cái)務(wù)工作的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)開展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，

21、不能深化的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展分析p 時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。第二.會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改良之處去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。第三.管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的

22、管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，方案在_年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)展改良、進(jìn)步：1.在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的根底上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)歷，進(jìn)步自身的綜合管理才能。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前理解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析p 工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)方案工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)方案，監(jiān)視企業(yè)對(duì)資金進(jìn)展合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析p 查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏向，或調(diào)整已有方案，同時(shí)也為日后的方案安排積累經(jīng)歷。2.力求會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化按照財(cái)政部會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)和大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照工作標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)制度做好日常會(huì)計(jì)核算