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1、廣告項(xiàng)目質(zhì)保期服務(wù)承諾及維保方案廣告項(xiàng)目質(zhì)保期服務(wù)承諾及維保方案6/6廣告項(xiàng)目質(zhì)保期服務(wù)承諾及維保方案.專業(yè).專注.工程售后服務(wù)方案一、售后服務(wù)承諾1、廣告工程回訪與保修1)工程交工查收后,我公司將啟動(dòng)“工程回訪與保修程序”,按期進(jìn)行回訪并做好記錄,實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)廣告工程完工后的使用狀況和質(zhì)量狀況,掌握第一手資料廠,以便在此后的工作中加以改良,工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,我公司將24小時(shí)內(nèi)到位進(jìn)行維修、保護(hù)直至工程合格,為業(yè)主供給滿意的后期服務(wù)。2)“廣告工程回訪與保修小組”由公司工程部有關(guān)人員構(gòu)成,由公司直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)在缺點(diǎn)責(zé)任期內(nèi)供給滿意的后期服務(wù)。3)合同規(guī)定缺點(diǎn)責(zé)任期結(jié)束,而且修葺任務(wù)達(dá)成時(shí),公司
2、負(fù)責(zé)與業(yè)主簽署工程移交鋒續(xù),保證向業(yè)主交出優(yōu)異的產(chǎn)品。2、用戶服務(wù)目的全方向、全過程為用戶供給“至誠至信的圓滿服務(wù)、百分之百的用戶滿意的服務(wù)”是我公司的公司主旨,是工程項(xiàng)目施工管理中素來依據(jù)的原則。目的在于圓滿產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù),創(chuàng)立優(yōu)異、全方向的服務(wù)。以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工、一流的服務(wù)去實(shí)現(xiàn)我們對(duì)業(yè)主的承諾,創(chuàng)立用戶完滿滿意的工程。釋義:用戶:指產(chǎn)品的用戶,即業(yè)主(或使用者);全方向:指用戶對(duì)產(chǎn)品的要乞降意識(shí)(包含暗藏意識(shí));全過程:指工程的四個(gè)階段(工程動(dòng)工先期、工程施工中期、工程保修期、保修期結(jié)束)。.word可編寫.專業(yè).專注.3、用戶服務(wù)目標(biāo)“至誠至信的圓滿服務(wù)、百分
3、之百的用戶滿意的服務(wù)”,(1)廣告工程施工階段服務(wù)目標(biāo):在工程施工及管理的全過程中,達(dá)成業(yè)主對(duì)項(xiàng)目明確的和暗藏的服務(wù)需求,以達(dá)到工程預(yù)約的工程質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。(2)廣告工程完工后的服務(wù)目標(biāo):保證道路及隸屬工程的安全和使用功能,輔助業(yè)主對(duì)道路及隸屬工程進(jìn)行全面的保護(hù)。4、用戶服務(wù)工作的原則及標(biāo)準(zhǔn)站在客戶的立場(chǎng)上考慮問題、解決問題,把客戶的需乞降滿意放到全部考慮要素之首,同時(shí)必然做到兼?zhèn)涔纠?,使客戶利益與公司利益相輔相成。必然做到:服務(wù)熱忱周祥,信息交流暢達(dá),反應(yīng)迅速正確,質(zhì)量保證圓滿。5、保修限時(shí)工程保修限時(shí):按合同和國家規(guī)定履行。6、用戶服務(wù)的組織機(jī)構(gòu)和管理系統(tǒng)(1)用戶服務(wù)的
4、組織機(jī)構(gòu)本工程施工階段,公司將委派優(yōu)異的管理人員構(gòu)成工程項(xiàng)目管理班子,依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)和程序言件的要求進(jìn)行項(xiàng)目施工管理。嚴(yán)格依據(jù)公司的質(zhì)量保證系統(tǒng)來運(yùn)作,以全面質(zhì)量管理為中心環(huán).word可編寫.專業(yè).專注.節(jié),優(yōu)異地達(dá)成施工階段的服務(wù)目標(biāo)。工程完工后,由公司直接負(fù)責(zé)對(duì)工程完工后保修期內(nèi),售后服務(wù)的組織工作和保修結(jié)束后為業(yè)主供給維涵養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。(2)用戶服務(wù)管理系統(tǒng)先期策劃服務(wù)廣告工程動(dòng)工先期,我公司可輔助業(yè)主進(jìn)行工程前有關(guān)組織工作的詳細(xì)運(yùn)作,幫助業(yè)主協(xié)調(diào)周邊環(huán)境等工作。過程精選服務(wù)在廣告牌等設(shè)備安裝施工過程中,要考慮用戶的需乞降利益,盡可能知足用戶暗藏的要求,以“精選工程”回報(bào)業(yè)主。同時(shí),我公司
5、可利用技術(shù)優(yōu)勢(shì),為工程供給細(xì)部結(jié)點(diǎn)的深入設(shè)計(jì)和提出合理化的建議供設(shè)計(jì)單位參照。(3)服務(wù)管理的內(nèi)容依據(jù)用戶的要求圓滿我們的施工方案,和設(shè)備物質(zhì)選型等工作。對(duì)施工頂用戶提出的問題實(shí)時(shí)辦理。對(duì)用戶在施工管理過程中提出的建議,項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)時(shí)分析、匯總。作為質(zhì)量改良和改良管理工作的依據(jù)。公司于項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組之間成立優(yōu)異的交流系統(tǒng),令人員、資料、機(jī)械等均達(dá)到最正確工作狀態(tài)。使各工序之間形成優(yōu)異的連接。(4)按期服務(wù).word可編寫.專業(yè).專注.在工程保修期內(nèi)對(duì)用戶進(jìn)行回訪,認(rèn)識(shí)用戶對(duì)使用功能不圓滿方面的建講和辦理急需解決的質(zhì)量問題。保修期內(nèi)每個(gè)月最少一次電話回訪,每個(gè)月最少一次到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。保修期結(jié)
6、束前一個(gè)月進(jìn)行交接回訪,認(rèn)識(shí)用戶對(duì)建筑產(chǎn)品的全面談?wù)摷昂笃诔霈F(xiàn)的質(zhì)量問題,并實(shí)時(shí)更正,以便相互交流建議。保修期階段依據(jù)工程狀況擬定保修計(jì)劃,該階段的模式為“一、二、三、四“模式。一個(gè)結(jié)果用戶完滿滿意;二個(gè)理念帶走用戶的煩憂;保質(zhì)保量文明施工;三個(gè)降低降低用戶投拆率,降低服務(wù)遺漏率,降低服務(wù)質(zhì)量不滿意度;四個(gè)不漏一個(gè)不漏地記錄問題;一個(gè)不漏的辦理問題;一個(gè)不漏地復(fù)查結(jié)果;一個(gè)不漏地反應(yīng)問題。(5)后期延長(zhǎng)服務(wù)保修期事后,依據(jù)業(yè)主的要求,我公司可為業(yè)主供給其余特別服務(wù)。比方:局部有償維修。二、維修保護(hù)內(nèi)容.word可編寫.專業(yè).專注.工程完工時(shí),第一成立由項(xiàng)目總工為組長(zhǎng),技術(shù)干部及有關(guān)人員構(gòu)成的工程回訪與保修小組,負(fù)責(zé)缺點(diǎn)責(zé)任期內(nèi)對(duì)廣告工程的保護(hù)工作。缺點(diǎn)責(zé)任期內(nèi),工程回訪與保修小組要按期對(duì)所建廣告牌工程進(jìn)行全面、認(rèn)真的組織檢查,遇地震、狂風(fēng)、暴雨等不能夠抗拒的自然災(zāi)禍后要隨時(shí)組織檢查,對(duì)出現(xiàn)的工程缺點(diǎn)要登記清楚,分析原由,實(shí)時(shí)向業(yè)主上報(bào)缺點(diǎn)數(shù)目、缺點(diǎn)范圍、缺點(diǎn)責(zé)任及原由,并立刻組織維修。缺點(diǎn)責(zé)任限時(shí)內(nèi)工程的保護(hù),要在不影響正常使用的狀況下進(jìn)行,必需時(shí)采納可行的防備舉措,的確需要中止交通時(shí),必然在業(yè)主同意后方可進(jìn)行。各項(xiàng)缺點(diǎn)的修復(fù)必然符合規(guī)范要求并獲得業(yè)主的認(rèn)同。缺點(diǎn)責(zé)任的保護(hù)
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