有園路綠化施工組織設(shè)計(jì)

1、一、綠化施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一部分、工程概述第二部分、施工部署第三部分、施工進(jìn)度及工期保證措施第四部分、工程質(zhì)量保證措施第五部分、施工組織機(jī)構(gòu)勞動(dòng)力計(jì)劃安排第六部分、分部分項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施第七部分、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及施工道路平面圖第八部分、安全生產(chǎn)、文明施工第九部分、施工全過程環(huán)境保護(hù)措施第十部分、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第十一部分、冬雨季施工措施第十二部分、成品保護(hù)措施第一部分、工程概況一、工程概述1、工程概況本工程為沈陽市 哈大客專綠化二標(biāo)段施工工程。2、氣候情況沈陽位于中國(guó)東北地區(qū)南部，遼寧省中部，以平原為主，山地、丘陵集中在東南部，遼河、渾河、秀水河等途經(jīng)境內(nèi)。屬溫帶半濕潤(rùn)大陸性氣候，全

2、年氣溫在-29-36之間，平均氣溫8.3，全年降水量500毫米，全年無霜期183天。受季風(fēng)影響，降水集中，溫差較大，四季分明。3、土壤條件位于遼河平原中部，東部為遼東丘陵山地，北部為遼北丘陵，地勢(shì)向西、南逐漸開闊平展，由山前沖洪積過渡為大片沖積平原。地形由北東向南西，兩側(cè)向中部?jī)A斜。地勢(shì)略有起伏。土質(zhì)的一般特征：腐殖質(zhì)含量最為豐富，腐殖質(zhì)層厚度大，土壤顏色以黑色為主，呈中性至微堿性反應(yīng)，鈣、鎂、鉀、鈉等無機(jī)養(yǎng)分也較多，土壤肥力高。4、主要的驗(yàn)收規(guī)范4.1城市園林綠化工程施工驗(yàn)收規(guī)范DB11/T212-20034.2城市園林綠化送氣管理標(biāo)準(zhǔn)DB11/T212-20034.3城市園林綠化用植物材料

3、木本苗DB11/T212-20034.4建筑施工工程安全技術(shù)規(guī)則（國(guó)務(wù)院）4.5建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定（建設(shè)部15號(hào)令）4.6建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGB33-86）4.7建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定（建設(shè)部13號(hào)令）二、編制依據(jù)1、本工程招標(biāo)文件及施工圖紙2、國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定3、地方其他相關(guān)規(guī)定三、編制說明1、本施工組織設(shè)計(jì)在施工中用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)。2、本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)招標(biāo)文件要求、工程實(shí)際情況及現(xiàn)有施工條件，本著充分利用和發(fā)揮我公司現(xiàn)有施工實(shí)力及技術(shù)特長(zhǎng)，體現(xiàn)先進(jìn)性、合理性、可行性的特點(diǎn)為原則來編制，以指導(dǎo)本工程施工，達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的管理目第二部分、施工部署一、工程項(xiàng)目

4、部署1、總負(fù)責(zé)人-項(xiàng)目經(jīng)理 ：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的統(tǒng)籌，包括合同的執(zhí)行、監(jiān)督及安排，設(shè)計(jì)的變更指導(dǎo)、施工的總指揮。2、技術(shù)負(fù)責(zé)-成立以總工為首的技術(shù)班子：負(fù)責(zé)工程施工中的施工組織設(shè)計(jì)的編制、技術(shù)交底、工序質(zhì)量、施工資料的編整和進(jìn)場(chǎng)安排驗(yàn)收及圖紙的解釋、變更、竣工圖的制作、工程量的驗(yàn)收核實(shí)工作。3、施工負(fù)責(zé)-施工員：負(fù)責(zé)工地施工的指揮，處理現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)，建立施工崗位責(zé)任制。4、材料供應(yīng)-材料員：負(fù)責(zé)所有苗木等材料的組織采購(gòu)，建立材料崗位責(zé)任制。5、質(zhì)量檢查-質(zhì)檢員、試驗(yàn)員：工程施工中的每道工序的質(zhì)量驗(yàn)收、材料取樣試驗(yàn)等，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制。6、安全監(jiān)督-安全員：負(fù)責(zé)整個(gè)工地的施工安全的檢查、督導(dǎo)及與工

5、地市政、通訊、供電供水等有關(guān)部門的聯(lián)系，了解有關(guān)情況，保證施工安全，建立安全崗位責(zé)任制和安全宣傳條例。7、合同管理-合同管理員：負(fù)責(zé)管理合同的解讀、存檔、變更等，建立合同管理崗位責(zé)任制。8、預(yù)算員-負(fù)責(zé)工程相關(guān)預(yù)算工作，建立預(yù)算崗位責(zé)任制。9、勞動(dòng)力組織-項(xiàng)目部對(duì)勞動(dòng)施工隊(duì)實(shí)行計(jì)劃包工制，并簽訂勞務(wù)合同，明確各自的“責(zé)、權(quán)、利”，確保勞務(wù)合同的履行，所有參加施工的人員，根據(jù)工期要求，各施工隊(duì)超常規(guī)有措施的穿叉作業(yè)，科學(xué)進(jìn)行勞動(dòng)組織，合理進(jìn)行施工。10、工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)二、 確定主要分部分項(xiàng)工程施工順序本工程施工順序應(yīng)“先地下，后地上”“先土方，后綠化”的原則 ：主要工序?yàn)橥练焦?/p>

6、程地下工程地上工程綠化工程。三、 機(jī)械設(shè)備的配備根據(jù)施工內(nèi)容及工程量的大小，制定機(jī)械施工計(jì)劃。四、 施工準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備1.1根據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖紙和地質(zhì)、氣象資料，組織項(xiàng)目部有關(guān)工程技術(shù)人員會(huì)審、熟悉圖紙，提出問題，并參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審，并做好會(huì)審記錄。1.2依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)，進(jìn)一步細(xì)化編制各分部、分項(xiàng)工程的施工方案。1.3確定項(xiàng)目部各技術(shù)、管理人員的各自職責(zé)，確保工程施工過程中，各種施工規(guī)范，技術(shù)作業(yè)規(guī)程、安全生產(chǎn)、文明施工等措施監(jiān)督到位，使其能有效執(zhí)行。1.4做好各工種的技術(shù)、操作規(guī)程、質(zhì)量工藝和安全生產(chǎn)的交底工作，并做好書面記錄、存檔。1.5做好各工種作業(yè)人員上崗

7、前的技術(shù)培訓(xùn)工作，確保每人都持證上崗，杜絕違章作業(yè)、無證上崗。2、勞動(dòng)力準(zhǔn)備2.1根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段提出勞動(dòng)力需用計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)。2.2做好進(jìn)場(chǎng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底工作，進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，禁止無證上崗。2.3做好工人進(jìn)場(chǎng)后的三級(jí)安全教育工作，使工人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、施工規(guī)范，杜絕安全事故發(fā)生。3、物資準(zhǔn)備3.1根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，做好工程材料、施工機(jī)具需用、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。3.2做好各種進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢修、維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。3.3落實(shí)各主要材料訂購(gòu)工作，組織好貨源，并進(jìn)行預(yù)檢，以確保材料質(zhì)量，簽訂供貨合同。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和施工要求，對(duì)施工現(xiàn)

8、場(chǎng)平面進(jìn)行布置，做好場(chǎng)地平整及施工臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)工作（詳見施工平面布置圖）。5、資金準(zhǔn)備由項(xiàng)目部根據(jù)工程量制出工程預(yù)算表，報(bào)財(cái)務(wù)，由財(cái)務(wù)準(zhǔn)備工程需要的資金。第三部分、施工進(jìn)度及工期保證措施一、施工進(jìn)度內(nèi)容1、工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部將根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃制定每周詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，確定材料需用計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。各分包單位要根據(jù)總包單位的月、周進(jìn)度計(jì)劃，編制各分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃。2、經(jīng)常參加由甲方、乙方、監(jiān)理和各分包單位組成的協(xié)調(diào)會(huì)，確定下一步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。3、施工進(jìn)度計(jì)劃是否完

9、成是我公司作為對(duì)項(xiàng)目考核的重要指標(biāo)，公司對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查，并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，提高項(xiàng)目管理班子的工作積極性，確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。二、施工進(jìn)度保證措施1、保證工程進(jìn)度技術(shù)措施1.1組織保證1.1.1本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型工程項(xiàng)目的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。1.1.2根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗

10、，從而縮短工程的施工工期。1.1.3建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行P.D.C.A循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。1.1.4選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任本工程的負(fù)責(zé)人，并直接駐現(xiàn)場(chǎng)抓技術(shù)、進(jìn)度；技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場(chǎng)工作。1.1.5決定選派具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的，技術(shù)雄厚的專業(yè)作業(yè)人員參加該工程的施工任務(wù)，在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合下，對(duì)施工進(jìn)度也有較大的促進(jìn)作用。1.1.6加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)、教育工作，有良好思想作風(fēng)的隊(duì)伍，是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。1.2制度保證建立生產(chǎn)例會(huì)制度

11、，利用電腦動(dòng)態(tài)管理實(shí)行周滾動(dòng)計(jì)劃，每星期至少1次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。舉行與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。1.3計(jì)劃保證1.3.1采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。1.3.

12、2倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，月旬滾動(dòng)計(jì)劃及每周工作計(jì)劃，每月工作計(jì)劃必須編制上月底完成，以確保計(jì)劃落實(shí)。1.3.3根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂旬、月工作計(jì)劃，以每一個(gè)小的層、段為單體進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成，以層、段小單體計(jì)劃的落實(shí)組成整體工程計(jì)劃的順利完成。1.3.4在確定工期總目標(biāo)的前提下，分項(xiàng)目、分班組、分工種地編制施工組織和方案，并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性。1.3.5在開工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進(jìn)行圖紙預(yù)審工作，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審方面的準(zhǔn)備工作。1.3.6公司各職能處室對(duì)該工程的一切問題全力以赴,及時(shí)調(diào)整不合理因素,并對(duì)

13、各專業(yè)班組落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個(gè)施工組的施工進(jìn)度，控制在計(jì)劃工期內(nèi)竣工。1.4經(jīng)濟(jì)手段保證1.4.1實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度。1.4.2整個(gè)工程層層實(shí)行班組承包，簽訂合同，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。對(duì)于層、段施工作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰。1.5作風(fēng)保證1.5.1作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，針對(duì)工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時(shí)檢查驗(yàn)收，做到隨時(shí)檢查、整理歸檔。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，

14、做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。1.5.2發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來的工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神，高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，必要時(shí)二十四小時(shí)連續(xù)施工，以優(yōu)良的作風(fēng)保證工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。1.6新技術(shù)保證采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。1.7裝備保證最大限度地提高機(jī)械化程度，以精良的技術(shù)裝備保工期。1.8準(zhǔn)備工作保證施工前，充分做好冬季、雨季、及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作，調(diào)度勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備配備充足，以確保工程

15、順利進(jìn)行。1.9部署保證1.9.1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)計(jì)劃管理和公司監(jiān)督管理力度，由項(xiàng)目部編制切實(shí)可行的施工計(jì)劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖。根據(jù)總進(jìn)度，編制月、旬、周作業(yè)計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、安裝配合計(jì)劃。由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，親自檢查落實(shí)情況。1.9.2充分合理調(diào)動(dòng)所有財(cái)力、物力、人力的各種積極因素，確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開，凡遇節(jié)假日，事先調(diào)查了解情況，統(tǒng)一安排勞動(dòng)力，保證現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位計(jì)劃的完成。1.9.3施工過程中項(xiàng)目部要接總體計(jì)劃和分項(xiàng)計(jì)劃的要求，明確每天所需的勞動(dòng)人數(shù)、各種材料的進(jìn)場(chǎng)日期、機(jī)械拆裝時(shí)間及裝配部位等，避免停、窩工等現(xiàn)象。1.9.4本工程在施工過程中實(shí)行承包責(zé)任制，職責(zé)

16、分明，責(zé)任到人，每月實(shí)行部位考核，以分項(xiàng)工程來控制進(jìn)度，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度，尤其是主體及裝飾階段必須嚴(yán)格控制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，鼓勵(lì)和督促全體職工為工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而更加努力地工作。1.9.5及時(shí)做好每道工序的復(fù)核、驗(yàn)收工作，防止因工程質(zhì)量造成的返工、停工現(xiàn)象，合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，避免因機(jī)械故障造成停工、待工現(xiàn)象，確保工程施工順利進(jìn)行。第四部分、工程質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)工程,一次驗(yàn)收合格。我公司承諾在本項(xiàng)目施工中所提供的產(chǎn)品是全新的、未使用過的，采用的是最佳設(shè)備、材料和一流的工藝，并在各方面符合招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。保證所有產(chǎn)品是經(jīng)過正確安裝和

17、維護(hù)保養(yǎng)的，在產(chǎn)品壽命期內(nèi)一切性能均達(dá)到招標(biāo)文件及相關(guān)國(guó)家、地方、廠家的規(guī)范、規(guī)定等文件的要求。在規(guī)定的質(zhì)量保證期內(nèi)，我公司對(duì)由于施工工藝或材料的缺陷而造成的任何工程缺陷或故障負(fù)責(zé)。一、質(zhì)量控制體系在工程施工中我公司將和業(yè)主及監(jiān)理單位共同建立質(zhì)量控制體系，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，具體安排如下：建設(shè)單位 v 公司總經(jīng)理監(jiān)理單位公司質(zhì)安部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人各專業(yè)工長(zhǎng)專職質(zhì)檢員作業(yè)班組二、組織機(jī)構(gòu)我公司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下圖：施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理材料主管質(zhì)檢部門材料供應(yīng)施工工長(zhǎng)采購(gòu)員

18、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人各種材料質(zhì)檢監(jiān)督員各施工班組施工生產(chǎn)三、質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制進(jìn)行。本工程在管理過程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，根據(jù)我公司的質(zhì)量手冊(cè)，并結(jié)合該工程的實(shí)際情況，制訂詳細(xì)的工程質(zhì)量控制計(jì)劃，對(duì)每一道工序都做到施工前預(yù)控、施工中監(jiān)控，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)的工程產(chǎn)品，還要進(jìn)行嚴(yán)格的保護(hù)控制。四、質(zhì)量管理制度在本工程質(zhì)量管理中，我們將制訂并推廣以下管理制度：1、施工掛牌制度主要工種如綠化種植、保養(yǎng)等，施工過程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做出相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。2、過程“三檢”制度各分項(xiàng)工程項(xiàng)目均堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量

19、“三檢”制度。施工班組要對(duì)上道工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題時(shí)，班（組）長(zhǎng)及時(shí)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)報(bào)告，并作好書面記錄，同意接收上道工序則應(yīng)在“三檢表”上簽字確認(rèn)。施工班組長(zhǎng)在本班組工作完成后應(yīng)由班（組）長(zhǎng)進(jìn)行自檢，并填寫“三檢表”，由專業(yè)工長(zhǎng)轉(zhuǎn)交下道工序施工班組。隱蔽工程施工應(yīng)在自行質(zhì)量檢查完成后，由專業(yè)工長(zhǎng)填寫隱蔽工程記錄，交業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行隱蔽施工。3、質(zhì)量文件記錄制度項(xiàng)目設(shè)資料員負(fù)責(zé)各類技術(shù)資料的收集、整理工作。各類質(zhì)檢資料由專業(yè)工長(zhǎng)在分項(xiàng)工程施工完成后填寫“分項(xiàng)工程評(píng)定表”，工程負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班（組）長(zhǎng)分別簽字交質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量核定后，再將評(píng)定表移交資料

20、員保存。各類進(jìn)場(chǎng)資料的出廠合格證由材料部門負(fù)責(zé)收集并移交資料員保存。各類實(shí)驗(yàn)資料由實(shí)驗(yàn)員整理后移交資料員保存。技術(shù)交底資料、掛牌操作記錄資料，由專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)收集移交資料員保存。其他有關(guān)技術(shù)資料由形成資料的部門、人員收集后移交資料員。各類質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄做到真實(shí)、可靠、詳盡、工序間交接、工種間交接情況由專業(yè)工長(zhǎng)作出詳細(xì)記錄并經(jīng)交接雙方簽字確認(rèn)，以便在發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)分清責(zé)任。4、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度4.1本工程質(zhì)量驗(yàn)收制度執(zhí)行環(huán)境綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。4.2本工程質(zhì)量檢驗(yàn)由具有質(zhì)量檢驗(yàn)資格質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行。4.3工程質(zhì)量未經(jīng)檢驗(yàn)（試驗(yàn)）合格，或申請(qǐng)檢驗(yàn)的報(bào)告未經(jīng)質(zhì)檢員簽證，不得轉(zhuǎn)入下一道工序。4

21、.4自檢：施工班組對(duì)負(fù)責(zé)施工的分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢，自檢合格后，向分項(xiàng)工程工長(zhǎng)申請(qǐng)質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收。4.5分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收：由單位工程工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、對(duì)經(jīng)班組自檢合格后的分項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收（工長(zhǎng)填寫工程質(zhì)量評(píng)定表）。重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)建設(shè)管理單位和監(jiān)理公司質(zhì)量人員檢查、核定。4.6分部工程質(zhì)量驗(yàn)收：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員復(fù)查技術(shù)資料、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，經(jīng)建設(shè)管理單位人員核查、核定。4.7單位工程質(zhì)量應(yīng)在所含分部工程全部評(píng)定的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員復(fù)查整理技術(shù)資料、進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查評(píng)分，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，經(jīng)建設(shè)管理單位人員和質(zhì)檢部門人員核查。五、工程質(zhì)量控制措施在編制進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)充分考慮人

22、、材、物及任務(wù)量的平衡因素，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段的操作人員，合理調(diào)撥材料、機(jī)具，合理安排各工序的交叉作業(yè)。六、施工技術(shù)的質(zhì)控措施發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及技術(shù)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，對(duì)質(zhì)量難以控制的施工工藝進(jìn)行深入研究，并編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案用以指導(dǎo)施工。搞好技術(shù)交底。本工程采用三級(jí)交底模式第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的施工流程進(jìn)行安排，把質(zhì)量要求及主要施工工藝向項(xiàng)目全體管理人員及工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安檢員進(jìn)行交底。第二級(jí)交底為施工工長(zhǎng)向施工班組進(jìn)行各項(xiàng)專業(yè)工種的交底。第三級(jí)由班組向

23、工人交底，交底必須清楚、有記錄。七、施工操作中的質(zhì)量控措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，所以從施工人員的素質(zhì)到對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格要求。對(duì)每個(gè)進(jìn)入本工程的施工人員均要求達(dá)到一定的技術(shù)考核，尤其是特殊工種工人要有技術(shù)等級(jí)證書，并在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行技術(shù)考核，施工過程中隨時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，對(duì)不合格者堅(jiān)決調(diào)離。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，提高施工人員質(zhì)量意思，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)自覺性。施工管理人員（工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員），應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員的工作進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，指導(dǎo)施工，對(duì)不合格的立即整改。在施工中各工序堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢的三檢制。八、施工材料的質(zhì)量控措施公司對(duì)材料供應(yīng)商及廠家進(jìn)行資質(zhì)、

24、能力、信譽(yù)等考查，并保存相應(yīng)資料，只有經(jīng)核定為合格的供應(yīng)商，其材料才允許進(jìn)場(chǎng)。要求供貨商提供產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書。所有苗木進(jìn)場(chǎng)后必須按原生態(tài)狀態(tài)放置，并掛好標(biāo)識(shí)牌，以免錯(cuò)用。不合格或未檢材料將明確標(biāo)注（不合格材料及時(shí)退場(chǎng)），工程中不得使用未抽檢材料和不合格材料。九、隱蔽工程質(zhì)量保證措施保證隱蔽工程的質(zhì)量是本工程工作的重點(diǎn)之一，必須健全各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，并切實(shí)予以執(zhí)行。1、檢查及驗(yàn)收制度隱蔽工程檢查實(shí)行班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進(jìn)行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進(jìn)行檢查。2、各工序完成后，由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師會(huì)

25、同各工班長(zhǎng)，按技術(shù)要求進(jìn)行檢查，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決予以返工處理，直至再次驗(yàn)收合格。3、工序中間交接時(shí)，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個(gè)工班在進(jìn)行工序施工時(shí)，都應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度。4、隱蔽工程在完成上述工序后，報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄、簽證及資料整理工作。5、經(jīng)檢查未獲監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過的地方，必須返工重做，否則不能進(jìn)行下道工序的施工。6、崗位責(zé)任制6.1為保證隱蔽工程質(zhì)量，必須對(duì)上述檢查驗(yàn)收制度予以貫徹落實(shí)，對(duì)有關(guān)人員定崗定責(zé)。6.2各主管工程師須詳細(xì)審查施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求等。6.3做好技術(shù)交底，交底資料上須有主管工程師簽字。6.4對(duì)各分項(xiàng)工程，設(shè)

26、一名主管工程師及一名施工員專職負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，共同及時(shí)處理。施工簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工證書簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工證書監(jiān)理抽檢是否合格每道工序完工自檢是否合格填寫工序質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單分項(xiàng)工程完工自檢是否合格填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，編制分項(xiàng)工程完工證書監(jiān)理抽檢，進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，審查完工證書返 工 或 整 修返 工 整 修 或 重 新 填 寫 資 料業(yè)主審查是否符合要求排水施工準(zhǔn)備不合格不合格不合格不合格質(zhì)量檢查程序、工序質(zhì)量控制第五部分、施工組織機(jī)構(gòu)勞動(dòng)力計(jì)劃安排（見附表）第六部分、分部分項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施本工程施工順序應(yīng)“先地下，后地上”“先土方，后綠化”的原則 ：主要工序?yàn)橥练焦こ痰叵鹿こ痰厣瞎こ叹G化工

27、程。一、施工準(zhǔn)備工作1、根據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖紙和地質(zhì)、氣象資料，組織項(xiàng)目部有關(guān)工程技術(shù)人員會(huì)審、熟悉圖紙，提出問題，并參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審，并做好會(huì)審記錄。2、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)，進(jìn)一步細(xì)化編制各分部、分項(xiàng)工程的施工方案。3、確定項(xiàng)目部各技術(shù)、管理人員的各自職責(zé)，確保工程施工過程中，各種施工規(guī)范，技術(shù)作業(yè)規(guī)程、安全生產(chǎn)、文明施工等措施監(jiān)督到位，使其能有效執(zhí)行。4、做好各工種的技術(shù)、操作規(guī)程、質(zhì)量工藝和安全生產(chǎn)的交底工作，并做好書面記錄、存檔。5、做好各工種作業(yè)人員上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作，確保每人都持證上崗，杜絕違章作業(yè)、無證上崗。二、具體施工方案1、土方工程1.1土方工程施工順序?qū)?/p>

28、每個(gè)施工段的土方工程施工順序進(jìn)行確定。通常為先中心后外緣，先內(nèi)側(cè)后外側(cè)，還可根據(jù)方位走向（由東向西、由南向北等）來確定，具體要依據(jù)實(shí)際情而定?？傊罁?jù)的原則是：省事、省時(shí)、方便施工。1.2土方整理流程機(jī)械人工施工機(jī)械人工施工原土地坪測(cè)量、求土方平衡下一步施工人工修整軸線標(biāo)高控制注意邊坡變化軸線放樣2、綠化工程施工方案2.1喬、灌木、花卉及草坪的施工方法及施工技術(shù)措施2.1.1施工程序：場(chǎng)地清理混凝土基礎(chǔ)及構(gòu)筑物拆除回填土定位放線挖種植穴更換穴坑土施底肥-樹木栽植澆水-養(yǎng)護(hù)管理2.1.2場(chǎng)地清理：清除殘土和垃圾，拆除混凝土基礎(chǔ)及構(gòu)筑物。2.2苗木栽植該項(xiàng)目設(shè)計(jì)喬木規(guī)格苗木較大，為保證樹形的完美及

29、苗木成活率，我公司對(duì)苗木的選苗的工作嚴(yán)格把好三道關(guān)，第一關(guān)：公司材料員根據(jù)設(shè)計(jì)苗木規(guī)格要求去尋找苗圃，看是否有符合要求的苗木，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行號(hào)苗。第二關(guān)：材料員與甲方人員一同去苗圃看已號(hào)的苗，若合適做一特殊記號(hào)，不合適則放棄該苗，另外進(jìn)行選擇，直到甲方滿意為止。第三關(guān)：苗木到場(chǎng)后，通知監(jiān)理，進(jìn)行驗(yàn)苗，驗(yàn)苗合格后，開始栽植苗木。2.2.1定點(diǎn)、放線一般情況下要找出中心線，然后用鋼卷尺定出中心線，定出行位，然后用白灰標(biāo)出單株位置。2.2.2刨坑、更換種植土a.操作方法：手工操作：以定點(diǎn)標(biāo)記為圓心、以規(guī)定的杭徑為直徑，先在地上劃圓，沿圓的四周向下直挖掘到規(guī)定的深度，然后將坑底刨松、鏟平。栽植露根

30、苗木的坑底刨松后，最好堆一個(gè)小土丘以使樹根舒展。b.注意事項(xiàng)：位置準(zhǔn)確、規(guī)格適當(dāng)、坑的上下口大小一致；刨出的表土與底土分開堆于坑邊，因表土有機(jī)質(zhì)含量高，還土?xí)r先還表土；在斜坡上挖坑時(shí)先鏟一個(gè)小平臺(tái)，然后在平臺(tái)上挖坑，坑的深度以坡的下口計(jì)算；土質(zhì)不好應(yīng)加大坑號(hào)，并將雜物篩出清走，遇爐渣、碎石、混凝土等有害物應(yīng)將坑徑加大12倍，將有害物質(zhì)全部清除干凈，換上好種植土。2.2.3掘苗a.裸根掘苗：露根法適用于休眠狀態(tài)的落葉喬、灌木.b.帶土球掘苗掘苗前的準(zhǔn)備工作：b-1樹苗選擇：選苗時(shí)，除了根據(jù)設(shè)計(jì)提出對(duì)規(guī)格的樹形的特殊要求外，還要注意選擇生長(zhǎng)健壯、無病蟲害、無機(jī)械損傷、樹形端正和根系發(fā)達(dá)的苗木。b-

31、2掘苗前如土壤過于干燥應(yīng)先澆水，反之過濕應(yīng)設(shè)法排水，過干過濕都易造成土球的松散。b-3捆攏：對(duì)于側(cè)枝低矮的常綠樹，冠叢龐大的灌木，特別是帶刺的灌木，為方便操作，應(yīng)先用草繩捆攏起來，但應(yīng)注意松緊要適度，不要損傷枝條。b-4準(zhǔn)備好鋒利的掘苗工具，帶土球掘苗要準(zhǔn)備好合適的蒲包、草繩、塑料布等包裝材料。b-5試掘：為了保證苗木根系規(guī)格合理且符合要求，在掘苗之前應(yīng)少量試掘幾棵。掘苗的根徑規(guī)格，一般落葉喬木按苗木胸徑的810倍，落葉灌木可按苗木高度的三分之一左右，常綠樹帶土球移植，土球直徑可按苗木胸徑710倍左右。b-6露根移植的手工掘苗法掘苗工具要鋒利，操作時(shí)人和樹苗相對(duì)垂直站立，用利銑從四周由外向內(nèi)垂

32、直挖掘，側(cè)根全部掘斷后再向內(nèi)掏底，將底根鏟斷輕輕放倒苗木，打掉土坨，遇粗大樹根最好用據(jù)據(jù)斷，掘苗時(shí)一定要保護(hù)大根，不劈不裂并盡量多保留須根。c.帶土球苗的手工掘苗法：c-1挖帶土球苗木，土球規(guī)格要符合規(guī)定大小，保證土球完好，外表平整光滑，形似蘋果，包裝嚴(yán)密，草繩緊實(shí)不松脫。土球底部要封嚴(yán)，不能漏土。c-2開始挖掘時(shí)，以樹干為中心劃一個(gè)圓圈，標(biāo)明土球直徑的尺寸，一般應(yīng)較規(guī)定稍大一些，作為掘苗的根據(jù)。c-3去表土：劃好圓形依據(jù)后，先將圈內(nèi)表土挖去一層，深度以不傷地表的苗根為度。c-4挖去表土后，沿所劃圓圈外緣向下垂直挖溝，溝寬以便于操作為宜，挖的溝要上下寬度一致，隨挖隨修整土球表面，操作時(shí)千萬不可

33、踩、撞土球，一直挖掘到規(guī)定的土球高度。c-5掏底：直徑小于50cm的土球可以直接掏空“打包”，而大于50cm的土球則應(yīng)將土球中心保留一部分，支撐土球以便在坑內(nèi)打包。c-6打包：打包之前應(yīng)用水將蒲包、草繩浸泡潮濕，以增強(qiáng)包裝材料的強(qiáng)力。d.打包的方法及程序：土球直徑在50cm以下的可出坑打包，方法是：先將一個(gè)大小合適的蒲包浸濕擺地坑邊，雙手捧出土球，輕輕放入蒲包正中，然后用濕草繩將包捆緊，捆草繩時(shí)應(yīng)以樹干為起點(diǎn)縱向捆繞。若土質(zhì)松散，以及規(guī)格較大的土球，應(yīng)在坑內(nèi)打包，方法是：先將二個(gè)規(guī)格合適的濕蒲包對(duì)角剪開直至蒲包底部中心，用其中之一兜底，另一個(gè)蓋頂，兩個(gè)蒲包接合處捆幾道草繩，使蒲包固定，隨后，按

34、規(guī)定捆縱向草繩。2.2.4運(yùn)苗與假植a.裝車前的檢驗(yàn)：運(yùn)苗裝車前須仔細(xì)核對(duì)苗木的品種、規(guī)格、質(zhì)量及數(shù)量，凡不符合要求的應(yīng)要求苗圃予以更換。b.裝運(yùn)裸根苗：裝運(yùn)喬木時(shí)應(yīng)樹根朝前，樹稍朝后，按順序碼好；車后箱板應(yīng)用柔軟物體鋪墊，以防碰傷樹皮；裝完后用苫布將樹根蓋嚴(yán)捆好，以防樹根失水。c.裝運(yùn)帶土球苗：1.5米以下的樹苗可以立裝，高大的樹苗必須放倒，土球向前， 樹稍向后并用木架將樹頭架穩(wěn)。土球直徑大于60cm的苗木只裝一層，小土球可以碼放23層，土球之間必須排碼緊密以防搖擺。d.運(yùn)輸途中要經(jīng)常檢查苫布是否漏風(fēng)，長(zhǎng)途行車時(shí)還應(yīng)經(jīng)常灑水浸濕樹根，休息時(shí)選擇陰涼處停車，防止風(fēng)吹日曬。e.卸車：卸車時(shí)要愛護(hù)

35、苗木，輕拿輕放。裸根苗要按順序拿取，不準(zhǔn)亂抽，更不能整車推下。帶土球苗卸車時(shí)不得提拉樹干，而應(yīng)雙手抱緊土球輕輕放下。較大的土球卸車時(shí)，可用一塊結(jié)實(shí)的長(zhǎng)木板從車箱上斜放至地上，將土球推到木板上順勢(shì)慢慢滑下，但絕不可滾動(dòng)土球。f.假植 短期假植： 在栽植處附近選擇合適地點(diǎn)，先挖一淺橫溝，長(zhǎng)度可依樹苗數(shù)量而定。然后豎直排列一行樹苗，緊靠苗根再挖一行同樣的橫溝，并用挖出來的土將第一行樹苗埋嚴(yán)，挖完后再碼一行苗，如此循環(huán)直至將全部苗木假植完。帶土球的苗木，運(yùn)到工地后，如能很快栽完可不假植，如48小時(shí)內(nèi)不能栽完，也應(yīng)假植。將苗木碼放整齊，四周培土，樹干之間用草繩圍攏。要及時(shí)澆水。2.2.5修剪 a.修剪的

36、目的：a-1平衡樹勢(shì)：移植苗木，不可避免的會(huì)損傷一些樹根，為使新植苗木迅速成活，恢復(fù)生長(zhǎng)，必須對(duì)地上部分適當(dāng)剪去一些，以減少水分蒸發(fā)，上下平衡。a-2培養(yǎng)樹型：通過修剪可以使苗木生長(zhǎng)成理想的形態(tài)。a-3減少病蟲害：剪除帶病蟲枝條，可以減少病蟲危害。另外剪去一些枝條，減輕樹稍重量，對(duì)防止苗木倒伏也有一定作用，這樣對(duì)于春季多風(fēng)少雨地區(qū)的新植樹尤為重要。b.修剪的原則：苗木修剪一般尊重原樹型特點(diǎn)，不可違反其自然生長(zhǎng)的規(guī)律。b-1落葉喬木的修剪原則與方法：凡屬具有中央干、主軸明顯的樹種（如銀杏、楊類等），應(yīng)盡量保護(hù)主軸的頂芽，保證中央干直立生長(zhǎng)。主軸不明顯的樹種（如柳類），應(yīng)選擇比較直立的枝條代替直立

37、生長(zhǎng)，通過修剪控制與主枝競(jìng)爭(zhēng)的側(cè)枝。b-2灌木的修剪原則與方法：疏枝:即將枝條從根或者著生部位剪除。短截:即截短枝條的前部，保留基部：對(duì)灌木進(jìn)行修剪時(shí)，一般應(yīng)保持樹冠內(nèi)高外低，成半圓形；對(duì)灌木進(jìn)行疏枝修剪，應(yīng)外密內(nèi)稀，以利通風(fēng)透光；根蘗特別發(fā)達(dá)的樹種應(yīng)多疏剪老枝以使其不斷更新,生長(zhǎng)旺盛。b-3常綠樹一般不剪，如有折枝可剪去，干枯病蟲枝疏掉。2.2.6栽苗a.一般小規(guī)格苗木的栽植方法：a-1栽裸根苗的方法：一人將苗放入坑中扶直，另一人將坑邊的好土填入，至填土到坑的一半時(shí)，用手將苗木輕輕往上提起，使根頸部分與地面相平，讓根自然的向下舒展開來，然后用腳踏實(shí)土壤，繼續(xù)填入好土，直到滿坑后再用力踏實(shí)一次

38、，并用土在坑的外緣做好澆水堰。a-2栽帶土球苗：須先量好坑的深度是否與土球高度一致，如有差別應(yīng)即時(shí)挖深或填土，絕不可盲目入坑，造成來回搬運(yùn)土球。b.栽苗的注意事項(xiàng)和要求：b-1平面的位置和高度必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定；b-2樹身上下垂直，如果樹干有彎曲，彎應(yīng)朝西北方向。行列式栽樹必須保證橫平豎直，左右相差最多不超過半樹干。b-3栽植深度：裸根苗喬木應(yīng)比原土痕深510cm，灌木應(yīng)與原土痕齊,帶土球苗應(yīng)比土球頂面深cm 。b-4施肥：每穴施農(nóng)家肥0.05m3本項(xiàng)目因苗木規(guī)格較大，故應(yīng)注意栽植方法、人力、機(jī)械的合理安排。用吊車卸車時(shí)一定要注意安全，并且做好樹木的保護(hù)工作，防止樹干破皮及斷枝。苗木主側(cè)枝截?cái)嗵?/p>

39、，一定要噴漆，防止雨天造成腐爛。2.2.7栽植后的養(yǎng)護(hù)管理a.立支柱：較大苗木為了防止被風(fēng)吹倒，應(yīng)立支柱支撐。a-1三支柱：將三根支柱組成正三角形，將樹圍在中間，用草繩或麻繩把樹和支柱隔開，然后用麻繩捆緊。b.灌水：水是保證苗木成活的關(guān)鍵，栽后必須連續(xù)灌幾次水，天氣干旱時(shí)尤其重要。開堰：苗木栽好后灌水之前，先用土在原樹坑的外緣培起高約15cm 左右的圓形土堰，并用鐵鍬將土堰拍打牢固，以防漏水；苗木栽好后24小時(shí)內(nèi)必須澆上水，第一遍水必須澆透，10天之內(nèi)必須連澆三次水，以后視土壤墑情確定澆水次數(shù)，但必須保證土壤濕潤(rùn)，直至確定樹苗已成活。c.扶直封堰：c-1扶直：第一遍水滲透后的次日，應(yīng)檢查樹苗是

40、否有歪倒傾斜現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)扶正，并用細(xì)土將堰內(nèi)縫隙填嚴(yán)，將苗木穩(wěn)定好。c-2封堰：三遍水之后待水分滲透后，用細(xì)土將灌水堰填平，封堰土堆應(yīng)稍高于地面。秋季植樹應(yīng)在樹的基部堆成30cm的土堆，以保持土壤水分，并保護(hù)樹根，防止風(fēng)吹搖動(dòng)。d.使用的設(shè)備及工具d-1設(shè)備:運(yùn)輸車輛、 水罐車；d-2工具: 鐵鍬、鐵鋸、蒲包、草繩、抬筐等。3、草坪、花卉的施工方法及施工技術(shù)措施3.1草坪栽植3.1.1鋪草前要先對(duì)種植地進(jìn)行除雜草，后施20CM深草炭土、農(nóng)家肥與種植土均勻拌合。3.1.2鋪草坪時(shí)最好不要在干熱的太陽照射下進(jìn)行，防止草苗被動(dòng)灼傷。3.1.3鋪種草的前一天應(yīng)給土壤淋一遍透水。3.1.4鋪栽后，草

41、卷一定要壓實(shí)，保證草皮根系與土壤充分接觸后，再澆灌一遍透水。3.1.5經(jīng)常修剪草坪，使草坪得到良好的通風(fēng)，促進(jìn)生長(zhǎng)，防治病蟲害。3.2花卉種植3.2.1選苗：應(yīng)選用經(jīng)過1-2次移植，根系發(fā)育好的壯苗。3.2.2起苗：帶土球苗，應(yīng)在圃地灌水滲透后起苗保持土球完整。3.2.3種植：種植深度為原花卉根莖土痕深度，不得損傷莖、葉，保持根系完整。3.2.4澆水：要及時(shí)，澆足澆透。3.2.5修剪：根據(jù)需求適當(dāng)修剪。3.3草坪養(yǎng)護(hù)3.3.1灌溉澆水讓人工草坪生長(zhǎng)良好，正常的養(yǎng)護(hù)澆水是十分必要的，草坪宜用噴灌系統(tǒng)澆水，對(duì)于新建的采取少量多次的澆水方法，盡量避開中午陽光暴曬時(shí)澆水，應(yīng)盡可能安排在早上與傍晚前后進(jìn)

42、行；對(duì)于已建成的成熟草坪，澆水最重要的就是一次澆足澆透，避免只澆表土，濕透的土層至少應(yīng)該達(dá)到10cm以上，在正常情況下，無雨季節(jié)每周澆水12次。其中兩次澆水對(duì)北方草坪來說十分重要，一次是封凍水，一次是解凍水或返青水3.3.2修剪修剪是所有草坪管理措施中最基本的措施之一。修建的最大優(yōu)點(diǎn)就是促進(jìn)禾草進(jìn)行分蘗，增加草坪的密度與平整度。草坪修剪的高度、次數(shù)常因季節(jié)、地區(qū)、草種不同而不同，一般草坪修剪遵循13原則，在唐山對(duì)于早熟禾品種來說留茬高度為35cm ,第一次修剪在草坪草長(zhǎng)到7cm左右時(shí)則應(yīng)進(jìn)行修剪。成熟草坪在返青前進(jìn)行低修剪，可促進(jìn)草坪提早返青。當(dāng)草坪受到不利因素威脅時(shí)，要適當(dāng)提高修剪高度，以提

43、高草坪的抗性。研究表明修剪頻率低的草坪比修剪頻率高的草坪粗糙。草坪修剪高度因不同草種，不同用途而有所不同。草地早熟禾一般留茬高度為35cm，高羊茅為36cm，多年生黑麥草為2.55.0cm，匍匐剪股穎為0.51.3cm，野牛草為2.05.0cm。3.3.3施肥理想的施肥方案應(yīng)該是在整個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)每鎘一或兩周使用少量 的植物生長(zhǎng)所必需的營(yíng)養(yǎng)元素。其中NPK被稱為肥料三要素施用氮肥主要是促進(jìn)草坪的莖葉繁茂生長(zhǎng)，施用PK肥則能增加草坪的抗病3.4花卉養(yǎng)護(hù)3.4.1灌水a(chǎn).栽植初期是最關(guān)鍵的灌水時(shí)期應(yīng)每天至少進(jìn)行1次灌水。b.花卉生長(zhǎng)季節(jié)灌水根據(jù)不同的時(shí)期降水量適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。c.排水：應(yīng)有合理的排水系統(tǒng)，

44、作到不積水。雨停后4小時(shí)內(nèi)未滲下的積水必須及時(shí)排出。3.4.2施肥:花卉種植后，生長(zhǎng)季節(jié)需施追肥，以化肥為主。結(jié)合灌水追施化肥，以復(fù)合肥為主。3.4.3修剪:根據(jù)需求適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行修剪 3.4.4除雜草:用人工除去雜草3.4.5防病蟲害:發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)有效的進(jìn)行防治。本工程園路都有墊層結(jié)構(gòu)。4.粗砂墊層施工a.施工準(zhǔn)備:組織有關(guān)單位共同驗(yàn)槽，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高、基底情況，以及有無兄弟施工單位的預(yù)埋管線等。應(yīng)在墊層施工前辦理隱檢手續(xù)。施工前由測(cè)量小組根據(jù)設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高，每隔10m 設(shè)置一個(gè)標(biāo)高控制樁。b. 工藝流程:檢驗(yàn)粗砂質(zhì)量 分層鋪筑粗砂墊層 灑水 夯實(shí)或碾壓 找平驗(yàn)收 c粗砂墊層施工:對(duì)粗砂

45、進(jìn)行技術(shù)鑒定，其質(zhì)量應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求或規(guī)范的規(guī)定。按設(shè)計(jì)要求粗砂墊層厚度應(yīng)為15mm。厚度可用標(biāo)高控制樁控制。視不同條件，可選用夯實(shí)或壓實(shí)的方法。夯實(shí)或碾壓的遍數(shù)，由現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定。用蛙式打夯機(jī)時(shí)，應(yīng)保持落距為200mm，要一夯壓半夯，行行相接，全面夯實(shí)，一般不少于3 遍。d找平和驗(yàn)收:施工時(shí)應(yīng)分層找平，夯壓密實(shí)，并應(yīng)設(shè)置純砂檢查點(diǎn)，用200cm3 的環(huán)刀取樣；測(cè)定干砂的質(zhì)量密度。下層密實(shí)度合格后，方可進(jìn)行上層施工。用貫入法測(cè)定質(zhì)量時(shí)，用貫入儀、鋼筋或鋼叉等以貫入度進(jìn)行檢查，小于試驗(yàn)所確定的貫入度為合格。最后一層壓（夯）完成后，表面拉線找平，要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的標(biāo)高。e成品保護(hù):回填粗砂墊層時(shí)，應(yīng)注意

46、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)軸線樁、標(biāo)準(zhǔn)高程樁和測(cè)量控制樁，防止碰撞位移，并應(yīng)經(jīng)常復(fù)測(cè)。施工中必須保證邊坡穩(wěn)定，防止邊坡坍塌。完工后如無技術(shù)措施，不得在影響其穩(wěn)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行挖掘工程。夜間施工時(shí)，應(yīng)合理安排施工順序，配備足夠照明設(shè)施；防止鋪筑超厚。4.1細(xì)石混凝土墊層施工4.1.1施工準(zhǔn)備a.基礎(chǔ)軸線尺寸、基底標(biāo)高和地質(zhì)情況均經(jīng)過檢查，并應(yīng)辦完隱檢手續(xù)。安裝的模板已經(jīng)過檢查，符合設(shè)計(jì)要求，辦完預(yù)檢。b.在槽幫或模板上做好混凝土上平的標(biāo)志，廣場(chǎng)大面積澆筑的素砼墊層每隔3m左右釘上水平樁。c.埋在墊層中的預(yù)埋件、電氣等各種管線均已安裝完畢，并經(jīng)過有關(guān)方面驗(yàn)收。采用現(xiàn)場(chǎng)拌制混凝土，校核混凝土配合比，檢查后臺(tái)磅秤，進(jìn)行

47、技術(shù)交底。準(zhǔn)備好混凝土試模。4.1.2工藝流程:基底清理 細(xì)石混凝土拌制 混凝土澆筑 混凝土振搗 混凝土養(yǎng)護(hù)4.1.3細(xì)石砼墊層澆筑a.清理：在地基或砂石墊層上清除淤泥和雜物，并應(yīng)有防水和排水措施。對(duì)于干燥土應(yīng)用水潤(rùn)濕，表面不得留有積水。商品混凝土的組織供應(yīng)應(yīng)及時(shí)和連續(xù)，確保澆搗順利進(jìn)行。b.零星部位現(xiàn)場(chǎng)混凝土拌制：后臺(tái)要認(rèn)真按混凝土的配合比投料，每盤投料順序?yàn)槭?水泥 砂子（摻合料） 水（外加劑）。嚴(yán)格控制用水量，攪拌要均勻，最短時(shí)間不少于90s。c.混凝土的下料口距離所澆筑的混凝土表面高度不得超過2m。如自由傾落超過2m 時(shí)，應(yīng)采用串桶或溜槽。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、位移時(shí)，應(yīng)立即停止?jié)仓⒓皶r(shí)

48、處理好，再繼續(xù)澆筑。混凝土振搗密實(shí)后，表面應(yīng)用木抹子搓平。4.1.4細(xì)石砼墊層養(yǎng)護(hù)a.混凝土澆筑完畢后，應(yīng)加以覆蓋保溫膜養(yǎng)護(hù)，保持混凝土有足夠的溫度和潤(rùn)濕狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)期一般不少于7 晝夜。b.在已澆筑的混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa 以后，方可在其上來往行人和進(jìn)行上部施工。在施工中，應(yīng)保護(hù)預(yù)埋件、電氣暗管以及預(yù)留洞口，不得碰撞。c.冬季、大風(fēng)季節(jié)施工時(shí)，露天澆筑混凝土編制季節(jié)性施工方案，準(zhǔn)備覆蓋材料，采取有效措施，確保混凝土的質(zhì)量。4.1地面鋪裝施工方法a.首先做一樣板式樣，經(jīng)甲方監(jiān)理認(rèn)可，符合設(shè)計(jì)規(guī)范及施工要求，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。b.本工程地面鋪裝包括：砼磚鋪裝。工藝流程：清理基層彈線試拼掃漿鋪結(jié)

49、合層鋪面層接縫處理。4.2.1清理基層a基層施工時(shí)，必須按規(guī)范要求預(yù)留伸縮縫。b抄平，以地面0.00的抄平點(diǎn)為依據(jù)，在周邊彈一套水平基準(zhǔn)線。水泥砂漿結(jié)合層厚度控制在20-30mm之間。c清掃基層表面的浮灰、油漬松散砼和砂漿，用水清洗濕潤(rùn)。4.2.2彈線:根據(jù)板塊分塊情況，掛線找中，在裝修區(qū)取中點(diǎn)，拉十字線，根據(jù)水平基準(zhǔn)線，再標(biāo)出面層標(biāo)高線和水泥砂漿結(jié)合層線，同時(shí)還需彈出流水坡度線。4.2.3試拼a根據(jù)找規(guī)矩線，對(duì)每個(gè)區(qū)的板塊，按圖案、顏色、紋理試拼達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，按兩方向編號(hào)排列，按編號(hào)放整齊。同一裝修區(qū)的花色、顏色要一致?？p隙如無設(shè)計(jì)規(guī)定，不大于1mm。b根據(jù)設(shè)計(jì)要求把砼塊排好，檢查板塊間縫

50、隙，核對(duì)板塊與其它管線、洞口、構(gòu)筑物等的相對(duì)位置，確定找平層砂漿的厚度，根據(jù)試排結(jié)果，在裝修區(qū)主要部位彈上互相垂直的控制線，引到下一鋪裝區(qū)。4.2.4鋪裝結(jié)合層采用1:3的干硬性水泥砂漿，灑水濕潤(rùn)基層，然后用水灰比為0.5 的素水泥漿刷一遍，隨刷隨鋪干硬性水泥砂漿結(jié)合層。根據(jù)周邊水平基準(zhǔn)線鋪砂漿，從里往外鋪，虛鋪砂漿比標(biāo)高線高出3-5mm，用括尺趕平，拍實(shí)，再用木抹子搓平找平，鋪完一段結(jié)合層隨即安裝一斷面砼塊，以防砂漿結(jié)硬。鋪裝長(zhǎng)度應(yīng)大于1m，寬度超出板塊寬20-30mm。4.2.5鋪面層a.鋪鑲時(shí)，板塊應(yīng)預(yù)先浸濕晾干，拉通線，將石板跟線平穩(wěn)鋪下，用橡皮錘墊木輕擊，使砂漿振實(shí)，縫隙、平整度滿足

51、要求后，揭開板塊，再澆上一層水灰比為0.5 的水泥素漿正式鋪貼。輕輕錘擊，找直找平。鋪好一條，及時(shí)拉線檢查各項(xiàng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)。注意錘擊時(shí)不能砸邊角，不能砸在已鋪好的板塊上。4.2.6道牙施工a.安裝道牙要平穩(wěn)牢固，用M10水泥砂漿勾縫，道牙背后要應(yīng)用灰土夯實(shí)，其寬度為50cm，厚度為150cm，密實(shí)度為90%以上。4.2.7灌、擦縫:板塊鋪完養(yǎng)護(hù)2天后，對(duì)砼塊面層要在縫隙內(nèi)灌水泥漿、擦縫；砼塊鋪裝面層用粗砂掃縫。水泥色漿按顏色要求，在白水泥中加入礦物顏料調(diào)制。灌縫12h后，用棉紗醮色漿擦縫。縫內(nèi)的水泥漿凝結(jié)后，再將面層清洗干凈。4.2.8成品保護(hù):鋪裝完后嚴(yán)禁早期上人走動(dòng)，表面覆蓋鋸末、席子、編織袋

52、等予以保護(hù)。第七部分、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則1、施工平面布置符合所在施工城市的安全和文明施工要求。2、在滿足施工的前提下，盡量減少施工用地，保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)的原有樹木、文物、建筑物等。3、在滿足施工的條件下，盡量減少施工用電。4、在滿足施工需要和文明施工的條件下盡可能減少臨時(shí)設(shè)施的搭建。5、在保證場(chǎng)內(nèi)交通輸暢的前提下，最大限度的減少場(chǎng)內(nèi)二次運(yùn)輸。6、機(jī)械設(shè)備的布置要盡量避免機(jī)械施工間的互相沖突。7、符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火要求。二、施工平面布置說明1、臨時(shí)設(shè)施：本公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，施工現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、材料倉庫、飲水間等將在現(xiàn)場(chǎng)搭建，詳見“施工總平面布置圖”。住宿則由

53、本公司在施工場(chǎng)地附近自行租房解決。2、臨時(shí)水電：用水用電要在招標(biāo)人指定的水電接點(diǎn)，水電費(fèi)按表進(jìn)行結(jié)算，施工及養(yǎng)護(hù)期內(nèi)用水、電，其費(fèi)用有計(jì)入投標(biāo)報(bào)價(jià)中。三、施工總平面布置管理1、平面管理原則根據(jù)施工平面設(shè)計(jì)與各分階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)、保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的機(jī)具使用、進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃以及各工種施工隊(duì)伍退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)，制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。2、平面管理體系由施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施總平面使用調(diào)度會(huì)制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整。3、平面管理計(jì)劃的制定

54、施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃、在工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分、均衡地利用平面為目標(biāo)，制定出符合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。四、施工總平面布置（見附表）第八部分、安全生產(chǎn)、文明施工項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)一、安全目標(biāo)及安全保證措施本工程安全目標(biāo)：無傷亡、設(shè)備事故，安全達(dá)優(yōu)良。由于施工作業(yè)面積大、工期短等特點(diǎn)，施工機(jī)械較多，所以在施工現(xiàn)場(chǎng)由一名安全員專職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，從以下幾點(diǎn)具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。1、貫徹執(zhí)行頒布的建筑施工安全檢查統(tǒng)一評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范及安全操作規(guī)程和安全檢查制度，新工人進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行

55、三級(jí)安全教育，即企業(yè)、項(xiàng)目、班組三級(jí)安全教育，做好安全技術(shù)交底，組織班前班后安全檢查。新進(jìn)場(chǎng)工人隊(duì)組，先進(jìn)行安全生產(chǎn)常識(shí)和技術(shù)、道德教育，教育后辦理簽字手續(xù)。班組一級(jí)教育，由主管工長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容為事故教訓(xùn)及本工程的工作環(huán)境等，教育后辦理簽字手續(xù)，各分項(xiàng)工程施工前，由施工負(fù)責(zé)人向隊(duì)組進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底要全面，結(jié)合本工程及施工環(huán)境，針對(duì)性要強(qiáng)，與隊(duì)組辦理簽字手續(xù)。無安全技術(shù)交底就進(jìn)行施工的，要追究工長(zhǎng)的責(zé)任。2、實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“七牌一圖”，安全標(biāo)語醒目，施工機(jī)械要檢驗(yàn)合格后掛上標(biāo)牌方可使用。要求做好場(chǎng)地整潔，道路、排水暢通，臨時(shí)設(shè)施整齊，材料堆放有序，有防塵、防污染、

56、防噪音等措施。進(jìn)行文明施工，減少浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益，消除事故隱患。3、每周開一次安全例會(huì)，總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況，并組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，清除事故隱患未除不得施工。4、在施工四周設(shè)立警戒線，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。5、積壓種施工臨時(shí)用電線路必須按要求搭設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路采用“三相五線制”，所有用電設(shè)備做好統(tǒng)一接地保護(hù)或接零保護(hù)。動(dòng)力、照明分開，并有三相漏電保護(hù)裝置。施工機(jī)械做到一機(jī)一閘，并做好接零保護(hù)。夜間作業(yè)要有足夠的照明，值班電工不得擅自離開崗位，凡陰暗處等安裝照明設(shè)備，保證施工人員作業(yè)行走安全。6、注意天氣預(yù)報(bào)，專人做好氣象記錄，暴雨前采取安全防范措施，暴雨后組織人員

57、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，以現(xiàn)事故隱患及時(shí)排除。7、施工現(xiàn)場(chǎng)及建筑物周圍設(shè)滅火器、消防器或其它消防器材，易燃物堆放遵守有關(guān)消防規(guī)定。8、建立安全責(zé)任制8.1嚴(yán)格按國(guó)家的安全生產(chǎn)操作規(guī)程施工，以“安全第一，預(yù)防為主”，“安全生產(chǎn)，文明施工”為方針。8.2杜絕一切傷亡事故發(fā)生，確保安全事故為零的目標(biāo)實(shí)施生產(chǎn)。層層落實(shí)責(zé)任制及獎(jiǎng)罰制度。8.3嚴(yán)格執(zhí)行崗前培訓(xùn)及特種工種持證上崗的原則，及新工人崗前的安全教育、安全交底制度。9、建立安全技術(shù)管理制度：9.1工種開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人員將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，向職工進(jìn)行詳細(xì)交底。9.2分部分項(xiàng)工程開工前，工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。9

58、.3進(jìn)行安全技術(shù)措施記錄。9.4根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)、組織和作業(yè)環(huán)境等情況進(jìn)行安全技術(shù)交底，防止一般化，并實(shí)行技術(shù)措施的逐級(jí)交底制度。在施工中貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。本工程將以建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地的各項(xiàng)要求嚴(yán)格加以管理，創(chuàng)建筑現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地。10、安全防護(hù)管理制度：10.1施工現(xiàn)場(chǎng)所用的防護(hù)工具，必須有安全保障的合格證，材料必須符合安全規(guī)范要求。10.2宿舍、倉庫、材料堆場(chǎng)必須配置滅器、消防栓，并專人管理。二、安全管理措施 HYPERLINK / 安全 HYPERLINK / HYPERLINK / 管理 HYPERLINK

59、/ 是為 HYPERLINK / 施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展 HYPERLINK / 的 HYPERLINK / 管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng) HYPERLINK / 的安全 HYPERLINK / 管理，重點(diǎn) HYPERLINK / 是進(jìn)行 HYPERLINK / 人 HYPERLINK / 的不安全行為與物 HYPERLINK / 的不安全狀態(tài) HYPERLINK / 的控制，落實(shí)安全 HYPERLINK / 管理決策與目標(biāo)。以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為 HYPERLINK / 管理目 HYPERLINK / 的?？刂?HYPERLINK / 是對(duì)某種具體 HYPERLINK / 的因

60、素 HYPERLINK / 的約束與限制。 HYPERLINK / 是 HYPERLINK / 管理范圍內(nèi) HYPERLINK / 的重要部分。安全 HYPERLINK / 管理措施 HYPERLINK / 是安全 HYPERLINK / 管理 HYPERLINK / 的方法與手段， HYPERLINK / 管理 HYPERLINK / 的重點(diǎn) HYPERLINK / 是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài) HYPERLINK / 的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn) HYPERLINK / 的特點(diǎn)，安全 HYPERLINK / 管理措施帶有鮮明 HYPERLINK / 的行業(yè)特色。1、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任 HYPERL