行業(yè)分析報(bào)告介紹

1、行 業(yè) 分 析析 報(bào) 告使用說(shuō)明明：本模板列列出行業(yè)業(yè)資料收收集、行行業(yè)分析析的思路路和框架架，各位位顧問(wèn)、分析員員可按照照此框架架開(kāi)展工工作，也也可在此此基礎(chǔ)上上做針對(duì)對(duì)行業(yè)特特點(diǎn)的局局部結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整。本模板列列出的框框架主要要基于SSCP模模型；附附錄為SSCP模模型分析析的框架架，供大大家參考考，另可可參考Mckkinssey-戰(zhàn)略一文。本模板供供大家不不斷積累累行業(yè)資資料使用用，增添添內(nèi)容者者可將相相關(guān)資料料貼到本本文件中中，也可可在相關(guān)關(guān)位置注注明可查查到相關(guān)關(guān)資料的的網(wǎng)址、書目頁(yè)頁(yè)碼等信信息。目 錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc517603476 行業(yè)概

2、況況 PAGEREF _Toc517603476 h 6 HYPERLINK l _Toc517603477 行業(yè)簡(jiǎn)介介 PAGEREF _Toc517603477 h 6 HYPERLINK l _Toc517603478 行業(yè)規(guī)模模、發(fā)展展速度、平均利利潤(rùn)水平平、主要要廠商 PAGEREF _Toc517603478 h 66 HYPERLINK l _Toc517603479 外部影響響（政策策、技術(shù)術(shù)）（EE） PAGEREF _Toc517603479 h 7 HYPERLINK l _Toc517603480 政策法規(guī)規(guī)、行業(yè)業(yè)管理模模式 PAGEREF _Toc517603480

3、 h 7 HYPERLINK l _Toc517603481 國(guó)內(nèi)對(duì)行行業(yè)的管管理性政政策法規(guī)規(guī)、行業(yè)業(yè)促進(jìn)政政策等 PAGEREF _Toc517603481 h 77 HYPERLINK l _Toc517603482 國(guó)內(nèi)行業(yè)業(yè)管理、促進(jìn)政政策對(duì)行行業(yè)的影影響分析析（實(shí)例例） PAGEREF _Toc517603482 h 7 HYPERLINK l _Toc517603483 國(guó)外成功功的行業(yè)業(yè)管理模模式（政政策法規(guī)規(guī)） PAGEREF _Toc517603483 h 7 HYPERLINK l _Toc517603484 技術(shù)發(fā)展展趨勢(shì) PAGEREF _Toc517603484 h

4、 77 HYPERLINK l _Toc517603485 主要技術(shù)術(shù)術(shù)語(yǔ)、簡(jiǎn)寫和和解釋 PAGEREF _Toc517603485 h 77 HYPERLINK l _Toc517603486 國(guó)際技術(shù)術(shù)走向、發(fā)展前前景分析析 PAGEREF _Toc517603486 h 7 HYPERLINK l _Toc517603487 國(guó)際技術(shù)術(shù)領(lǐng)先的的國(guó)家、公司的的名稱、簡(jiǎn)介、技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)先之處處 PAGEREF _Toc517603487 h 8 HYPERLINK l _Toc517603488 國(guó)內(nèi)技術(shù)術(shù)水平、發(fā)展趨趨勢(shì)、與與國(guó)外的的技術(shù)差差距 PAGEREF _Toc517603488 h

5、8 HYPERLINK l _Toc517603489 國(guó)內(nèi)技術(shù)術(shù)領(lǐng)先公公司的名名稱、簡(jiǎn)簡(jiǎn)介、技技術(shù)領(lǐng)先先之處 PAGEREF _Toc517603489 h 88 HYPERLINK l _Toc517603490 行業(yè)供求求分析（S） PAGEREF _Toc517603490 h 8 HYPERLINK l _Toc517603491 行業(yè)供給給、行業(yè)業(yè)進(jìn)入者者 PAGEREF _Toc517603491 h 8 HYPERLINK l _Toc517603492 行業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)模式分分析（資資本集中中度、利利潤(rùn)來(lái)源源、進(jìn)入入/推出壁壁壘） PAGEREF _Toc517603492 h 8

6、8 HYPERLINK l _Toc517603493 行業(yè)集中中度、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)勢(shì) PAGEREF _Toc517603493 h 9 HYPERLINK l _Toc517603494 行業(yè)大廠廠商盈利利模式、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)分析析（實(shí)例例） PAGEREF _Toc517603494 h 9 HYPERLINK l _Toc517603495 行業(yè)小廠廠商盈利利模式、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)分析析（實(shí)例例） PAGEREF _Toc517603495 h 9 HYPERLINK l _Toc517603496 行業(yè)中的的外國(guó)企企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)模式分分析 PAGEREF _Toc517603496 h 9 HYPER

7、LINK l _Toc517603497 行業(yè)需求求、替代代產(chǎn)品 PAGEREF _Toc517603497 h 110 HYPERLINK l _Toc517603498 對(duì)行業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品的需需求規(guī)模模、增長(zhǎng)長(zhǎng)率及原原因分析析 PAGEREF _Toc517603498 h 10 HYPERLINK l _Toc517603499 行業(yè)替代代品的種種類、規(guī)規(guī)模、可可替代性性分析 PAGEREF _Toc517603499 h 110 HYPERLINK l _Toc517603500 對(duì)產(chǎn)品需需求的變變化周期期及特點(diǎn)點(diǎn) PAGEREF _Toc517603500 h 10 HYPERLINK l

8、 _Toc517603501 需求細(xì)分分市場(chǎng)分分析 PAGEREF _Toc517603501 h 100 HYPERLINK l _Toc517603502 產(chǎn)業(yè)鏈、相關(guān)行行業(yè)分析析（S） PAGEREF _Toc517603502 h 11 HYPERLINK l _Toc517603503 上游企業(yè)業(yè)分析 PAGEREF _Toc517603503 h 111 HYPERLINK l _Toc517603504 供應(yīng)商行行業(yè)的名名稱（及及行業(yè)編編號(hào)），簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc517603504 h 111 HYPERLINK l _Toc517603505 供應(yīng)商行行業(yè)的討討價(jià)能力

9、力分析 PAGEREF _Toc517603505 h 111 HYPERLINK l _Toc517603506 下游行業(yè)業(yè)分析 PAGEREF _Toc517603506 h 111 HYPERLINK l _Toc517603507 顧客行業(yè)業(yè)的名稱稱（及行行業(yè)編號(hào)號(hào)），簡(jiǎn)簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc517603507 h 111 HYPERLINK l _Toc517603508 顧客行業(yè)業(yè)的討價(jià)價(jià)能力分分析 PAGEREF _Toc517603508 h 111 HYPERLINK l _Toc517603509 相關(guān)行業(yè)業(yè)分析 PAGEREF _Toc517603509 h 11

10、2 HYPERLINK l _Toc517603510 相關(guān)行業(yè)業(yè)的類別別（替代代性、補(bǔ)補(bǔ)充性、服務(wù)性性）、名名稱（及及行業(yè)編編號(hào)），簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc517603510 h 112 HYPERLINK l _Toc517603511 行業(yè)關(guān)系系分析 PAGEREF _Toc517603511 h 112 HYPERLINK l _Toc517603512 行業(yè)廠商商行為分分析（CC） PAGEREF _Toc517603512 h 12 HYPERLINK l _Toc517603513 營(yíng)銷行為為 PAGEREF _Toc517603513 h 12 HYPERLINK l _

11、Toc517603514 行業(yè)典型型營(yíng)銷模模式介紹紹 PAGEREF _Toc517603514 h 12 HYPERLINK l _Toc517603515 營(yíng)銷創(chuàng)新新分析 PAGEREF _Toc517603515 h 113 HYPERLINK l _Toc517603516 行業(yè)中營(yíng)營(yíng)銷大事事記 PAGEREF _Toc517603516 h 133 HYPERLINK l _Toc517603517 生產(chǎn)行為為 PAGEREF _Toc517603517 h 13 HYPERLINK l _Toc517603518 行業(yè)典型型生產(chǎn)模模式介紹紹 PAGEREF _Toc51760351

12、8 h 13 HYPERLINK l _Toc517603519 行業(yè)中產(chǎn)產(chǎn)能變化化（進(jìn)入入、購(gòu)并并、退出出）大事事記 PAGEREF _Toc517603519 h 144 HYPERLINK l _Toc517603520 行業(yè)擴(kuò)張張行為 PAGEREF _Toc517603520 h 114 HYPERLINK l _Toc517603521 行業(yè)對(duì)周周圍行業(yè)業(yè)的擴(kuò)張張力度分分析 PAGEREF _Toc517603521 h 144 HYPERLINK l _Toc517603522 行業(yè)擴(kuò)張張大事記記 PAGEREF _Toc517603522 h 14 HYPERLINK l _T

13、oc517603523 行業(yè)主要要廠商分分析（CC） PAGEREF _Toc517603523 h 14 HYPERLINK l _Toc517603524 第一廠商商：分析析 PAGEREF _Toc517603524 h 14 HYPERLINK l _Toc517603525 基本情況況 PAGEREF _Toc517603525 h 14 HYPERLINK l _Toc517603526 高層經(jīng)理理情況 PAGEREF _Toc517603526 h 115 HYPERLINK l _Toc517603527 公司財(cái)務(wù)務(wù)分析 PAGEREF _Toc517603527 h 115

14、HYPERLINK l _Toc517603528 公司組織織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc517603528 h 115 HYPERLINK l _Toc517603529 公司業(yè)務(wù)務(wù)及競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力分析析 PAGEREF _Toc517603529 h 15 HYPERLINK l _Toc517603530 公司人力力、業(yè)務(wù)務(wù)資源分分析 PAGEREF _Toc517603530 h 166 HYPERLINK l _Toc517603531 公司戰(zhàn)略略經(jīng)驗(yàn)、前景 PAGEREF _Toc517603531 h 116 HYPERLINK l _Toc517603532 公司管理理模式經(jīng)經(jīng)驗(yàn)

15、PAGEREF _Toc517603532 h 166 HYPERLINK l _Toc517603533 公司大事事記 PAGEREF _Toc517603533 h 166 HYPERLINK l _Toc517603534 第二廠商商：分析析 PAGEREF _Toc517603534 h 17 HYPERLINK l _Toc517603535 基本情況況 PAGEREF _Toc517603535 h 17 HYPERLINK l _Toc517603536 高層經(jīng)理理情況 PAGEREF _Toc517603536 h 117 HYPERLINK l _Toc517603537 公

16、司財(cái)務(wù)務(wù)分析 PAGEREF _Toc517603537 h 117 HYPERLINK l _Toc517603538 公司組織織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc517603538 h 117 HYPERLINK l _Toc517603539 公司業(yè)務(wù)務(wù)及競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力分析析 PAGEREF _Toc517603539 h 18 HYPERLINK l _Toc517603540 公司人力力、業(yè)務(wù)務(wù)資源分分析 PAGEREF _Toc517603540 h 188 HYPERLINK l _Toc517603541 公司戰(zhàn)略略經(jīng)驗(yàn)、前景 PAGEREF _Toc517603541 h 118 HY

17、PERLINK l _Toc517603542 公司管理理模式經(jīng)經(jīng)驗(yàn) PAGEREF _Toc517603542 h 188 HYPERLINK l _Toc517603543 公司大事事記 PAGEREF _Toc517603543 h 188 HYPERLINK l _Toc517603544 第三廠商商：分析析 PAGEREF _Toc517603544 h 19 HYPERLINK l _Toc517603545 基本情況況 PAGEREF _Toc517603545 h 19 HYPERLINK l _Toc517603546 高層經(jīng)理理情況 PAGEREF _Toc51760354

18、6 h 119 HYPERLINK l _Toc517603547 公司財(cái)務(wù)務(wù)分析 PAGEREF _Toc517603547 h 119 HYPERLINK l _Toc517603548 公司組織織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc517603548 h 119 HYPERLINK l _Toc517603549 公司業(yè)務(wù)務(wù)及競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力分析析 PAGEREF _Toc517603549 h 20 HYPERLINK l _Toc517603550 公司人力力、業(yè)務(wù)務(wù)資源分分析 PAGEREF _Toc517603550 h 200 HYPERLINK l _Toc517603551 公司戰(zhàn)略略經(jīng)

19、驗(yàn)、前景 PAGEREF _Toc517603551 h 220 HYPERLINK l _Toc517603552 公司管理理模式經(jīng)經(jīng)驗(yàn) PAGEREF _Toc517603552 h 200 HYPERLINK l _Toc517603553 公司大事事記 PAGEREF _Toc517603553 h 200 HYPERLINK l _Toc517603554 附錄：進(jìn)進(jìn)行SCCP分析析所需的的行業(yè)資資料（參參考） PAGEREF _Toc517603554 h 222 HYPERLINK l _Toc517603555 S：行業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc517603555 h 2

20、22 HYPERLINK l _Toc517603556 C：企業(yè)業(yè)行為 PAGEREF _Toc517603556 h 222 HYPERLINK l _Toc517603557 P：績(jī)效效 PAGEREF _Toc517603557 h 23 HYPERLINK l _Toc517603558 E：外部部影響 PAGEREF _Toc517603558 h 223行業(yè)概況況行業(yè)簡(jiǎn)介介行業(yè)名稱稱：行業(yè)編號(hào)號(hào)：母行業(yè)名名稱：母行業(yè)編編號(hào)：行業(yè)簡(jiǎn)介介（2000-3300字字簡(jiǎn)要描描述行業(yè)業(yè)概況）：行業(yè)規(guī)模模、發(fā)展展速度、平均利利潤(rùn)水平平、主要要廠商年度行業(yè)總銷銷售額、產(chǎn)值年度增長(zhǎng)長(zhǎng)率行業(yè)總利利潤(rùn)

21、/利利稅額從業(yè)人數(shù)數(shù)主要廠商商199992000020011外部影響響（政策策、技術(shù)術(shù)）（EE）政策法規(guī)規(guī)、行業(yè)業(yè)管理模模式國(guó)內(nèi)對(duì)行行業(yè)的管管理性政政策法規(guī)規(guī)、行業(yè)業(yè)促進(jìn)政政策等國(guó)內(nèi)行業(yè)業(yè)管理、促進(jìn)政政策對(duì)行行業(yè)的影影響分析析（實(shí)例例）國(guó)外成功功的行業(yè)業(yè)管理模模式（政政策法規(guī)規(guī)）技術(shù)發(fā)展展趨勢(shì)主要技術(shù)術(shù)術(shù)語(yǔ)、簡(jiǎn)寫和和解釋國(guó)際技術(shù)術(shù)走向、發(fā)展前前景分析析國(guó)際技術(shù)術(shù)領(lǐng)先的的國(guó)家、公司的的名稱、簡(jiǎn)介、技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)先之處處國(guó)內(nèi)技術(shù)術(shù)水平、發(fā)展趨趨勢(shì)、與與國(guó)外的的技術(shù)差差距國(guó)內(nèi)技術(shù)術(shù)領(lǐng)先公公司的名名稱、簡(jiǎn)簡(jiǎn)介、技技術(shù)領(lǐng)先先之處行業(yè)供求求分析（S）行業(yè)供給給、行業(yè)業(yè)進(jìn)入者者行業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)模式分分析（資資本集中中度

22、、利利潤(rùn)來(lái)源源、進(jìn)入入/推出出壁壘）行業(yè)企業(yè)業(yè)資產(chǎn)主主要存在在形式（固定資資產(chǎn)？人人力資源源？流動(dòng)動(dòng)資金？技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)？）經(jīng)營(yíng)成本本、費(fèi)用用主要發(fā)發(fā)生形式式（人力力？關(guān)鍵鍵原材料料？）經(jīng)營(yíng)固定定成本/可變成成本結(jié)構(gòu)構(gòu)行業(yè)利潤(rùn)潤(rùn)來(lái)源（產(chǎn)品流流動(dòng)差價(jià)價(jià)？技術(shù)術(shù)產(chǎn)品銷銷售？使使用權(quán)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓？）行業(yè)進(jìn)入入/退出出壁壘（進(jìn)入者者要具備備的主要要資源：技術(shù)？資金？管理？）行業(yè)整體體供給情情況（供供不應(yīng)求求？供給給過(guò)剩？）、增增長(zhǎng)速度度（年度度增加的的供應(yīng)商商數(shù)量、產(chǎn)能）、供給給發(fā)展趨趨勢(shì)分析析行業(yè)集中中度、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)勢(shì)行業(yè)廠商商總數(shù)、最大的的3-55家廠商商規(guī)模占占行業(yè)規(guī)規(guī)模的比比重（銷銷售額、資產(chǎn)、人員）行

23、業(yè)大廠廠商盈利利模式、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)分析析（實(shí)例例）行業(yè)小廠廠商盈利利模式、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)分析析（實(shí)例例）行業(yè)中的的外國(guó)企企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)模式分分析1、合作作模式（一般為為合資？合作？獨(dú)資？）和原原因分析析2、國(guó)家家對(duì)外資資進(jìn)入該該行業(yè)的的規(guī)定3、外國(guó)國(guó)企業(yè)數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)模占行行業(yè)規(guī)模模的比重重，外國(guó)國(guó)企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品的市市場(chǎng)占有有率4、外國(guó)國(guó)企業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)分析行業(yè)需求求、替代代產(chǎn)品對(duì)行業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品的需需求規(guī)模模、增長(zhǎng)長(zhǎng)率及原原因分析析行業(yè)替代代品的種種類、規(guī)規(guī)模、可可替代性性分析行業(yè)產(chǎn)品品替代品品的種類類、涉及及行業(yè)（及行業(yè)業(yè)編號(hào)）替代品替替代行業(yè)業(yè)產(chǎn)品的的規(guī)模、增長(zhǎng)率率替代品與與行業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品的優(yōu)優(yōu)劣比較較、替代代性

24、分析析對(duì)產(chǎn)品需需求的變變化周期期及特點(diǎn)點(diǎn)需求細(xì)分分市場(chǎng)分分析需求市場(chǎng)場(chǎng)細(xì)分的的標(biāo)準(zhǔn)、各細(xì)分分市場(chǎng)特特點(diǎn)各細(xì)分市市場(chǎng)的大大概規(guī)模模、變化化趨勢(shì)針對(duì)細(xì)分分市場(chǎng)可可能的創(chuàng)創(chuàng)新（分分析），現(xiàn)有的的案例（實(shí)例）產(chǎn)業(yè)鏈、相關(guān)行行業(yè)分析析（S）上游企業(yè)業(yè)分析供應(yīng)商行行業(yè)的名名稱（及及行業(yè)編編號(hào)），簡(jiǎn)介供應(yīng)商行行業(yè)的討討價(jià)能力力分析供應(yīng)商行行業(yè)的集集中度、最大的的廠商分分析本行業(yè)對(duì)對(duì)供應(yīng)商商的依賴賴度分析析（行業(yè)業(yè)需要的的技能、資源、利潤(rùn)來(lái)來(lái)源是否否與供應(yīng)應(yīng)商關(guān)系系密切）供應(yīng)商對(duì)對(duì)本行業(yè)業(yè)的依賴賴度分析析（供應(yīng)應(yīng)商成功功需要的的資源、利潤(rùn)來(lái)來(lái)源是否否與本行行業(yè)關(guān)系系密切，供應(yīng)商商的替代代性，本本行業(yè)是是否是唯

25、唯一的采采購(gòu)者）下游行業(yè)業(yè)分析顧客行業(yè)業(yè)的名稱稱（及行行業(yè)編號(hào)號(hào)），簡(jiǎn)簡(jiǎn)介顧客行業(yè)業(yè)的討價(jià)價(jià)能力分分析顧客行業(yè)業(yè)的集中中度、最最大的采采購(gòu)商分分析本行業(yè)對(duì)對(duì)顧客行行業(yè)的依依賴度分分析（行行業(yè)需要要的技能能、資源源、利潤(rùn)潤(rùn)來(lái)源是是否與顧顧客行業(yè)業(yè)關(guān)系密密切，行行業(yè)產(chǎn)品品的替代代性）顧客行業(yè)業(yè)對(duì)本行行業(yè)的依依賴度分分析（顧顧客廠商商成功需需要的技技能、資資源、利利潤(rùn)來(lái)源源是否與與本行業(yè)業(yè)關(guān)系密密切，本本行業(yè)是是否是唯唯一的供供應(yīng)者）相關(guān)行業(yè)業(yè)分析相關(guān)行業(yè)業(yè)的類別別（替代代性、補(bǔ)補(bǔ)充性、服務(wù)性性）、名名稱（及及行業(yè)編編號(hào)），簡(jiǎn)介行業(yè)關(guān)系系分析相關(guān)行業(yè)業(yè)廠商與與本行業(yè)業(yè)廠商關(guān)關(guān)系分析析（共同同提供服服

26、務(wù)？協(xié)協(xié)作開(kāi)發(fā)發(fā)？經(jīng)銷銷本行業(yè)業(yè)產(chǎn)品？提供增增值服務(wù)務(wù)？）行業(yè)的規(guī)規(guī)模、主主要廠商商、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力分析析對(duì)相關(guān)行行業(yè)的對(duì)對(duì)策分析析：聯(lián)盟盟？收購(gòu)購(gòu)？擠壓壓？轉(zhuǎn)型型？行業(yè)廠商商行為分分析（CC）營(yíng)銷行為為行業(yè)典型型營(yíng)銷模模式介紹紹行業(yè)新產(chǎn)產(chǎn)品出現(xiàn)現(xiàn)速度、創(chuàng)新速速度行業(yè)定價(jià)價(jià)規(guī)則（如按人人天、按按節(jié)點(diǎn)數(shù)數(shù)等），平均價(jià)價(jià)格水平平，平均均單次銷銷售規(guī)模模典型廣告告/促銷銷方式，讓顧客客知道企企業(yè)的方方式典型分銷銷方式，將產(chǎn)品品送達(dá)顧顧客的方方式營(yíng)銷創(chuàng)新新分析行業(yè)中營(yíng)營(yíng)銷大事事記生產(chǎn)行為為行業(yè)典型型生產(chǎn)模模式介紹紹行業(yè)平均均生產(chǎn)規(guī)規(guī)模產(chǎn)能變化化經(jīng)常采采取的手手段：合合資？收收購(gòu)？合合作開(kāi)發(fā)發(fā)？行業(yè)中產(chǎn)產(chǎn)能變

27、化化（進(jìn)入入、購(gòu)并并、退出出）大事事記行業(yè)擴(kuò)張張行為行業(yè)對(duì)周周圍行業(yè)業(yè)的擴(kuò)張張力度分分析是否是強(qiáng)強(qiáng)勢(shì)行業(yè)業(yè)？可能整合合的行業(yè)業(yè)：上游游？下游游？縱向向整合？整合后對(duì)對(duì)行業(yè)的的價(jià)值：降低成成本？加加強(qiáng)服務(wù)務(wù)？減少少潛在競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)者？獲得關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)？行業(yè)擴(kuò)張張大事記記行業(yè)主要要廠商分分析（CC）第一廠商商： 分析基本情況況公司地址址：聯(lián)系方法法：公司投資資者、股股權(quán)結(jié)構(gòu)構(gòu)：公司資產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)能：公司業(yè)務(wù)務(wù)范圍：公司主要要產(chǎn)品：公司是否否上市（代碼）：公司發(fā)展展規(guī)劃：高層經(jīng)理理情況董事會(huì)、總經(jīng)理理、副總總經(jīng)理等等主要成成員姓名名、年齡齡、背景景資料公司財(cái)務(wù)務(wù)分析公司近年年主要財(cái)財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)及財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表財(cái)

28、務(wù)狀況況分析公司組織織結(jié)構(gòu)公司組織織結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)結(jié)構(gòu)、及及各部門門負(fù)責(zé)人人公司業(yè)務(wù)務(wù)及競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力分析析公司業(yè)務(wù)務(wù)類別，收入結(jié)結(jié)構(gòu)，各各業(yè)務(wù)利利潤(rùn)率水水平公司業(yè)務(wù)務(wù)地理分分布，占占優(yōu)勢(shì)的的地區(qū)公司利潤(rùn)潤(rùn)來(lái)源分分析公司競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力來(lái)源源：規(guī)模模？技術(shù)術(shù)？洞察察力？一一線管理理？公司人力力、業(yè)務(wù)務(wù)資源分分析人力資源源分析：?jiǎn)T工數(shù)數(shù)、人員員構(gòu)成、技術(shù)人人員比例例等等業(yè)務(wù)資源源分析：政府關(guān)關(guān)系、客客戶關(guān)系系、關(guān)鍵鍵人物等等公司戰(zhàn)略略經(jīng)驗(yàn)、前景公司成功功的戰(zhàn)略略回顧公司經(jīng)典典的營(yíng)銷銷、擴(kuò)張張、購(gòu)并并等案例例公司發(fā)展展方向、戰(zhàn)略前前景、戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)公司管理理模式經(jīng)經(jīng)驗(yàn)公司成功功的管理理模式、經(jīng)驗(yàn)介介紹公司在營(yíng)營(yíng)銷

29、、生生產(chǎn)、研研發(fā)上的的經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn)公司大事事記第二廠商商： 分析基本情況況公司地址址：聯(lián)系方法法：公司投資資者、股股權(quán)結(jié)構(gòu)構(gòu)：公司資產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)能：公司業(yè)務(wù)務(wù)范圍：公司主要要產(chǎn)品：公司是否否上市（代碼）：公司發(fā)展展規(guī)劃：高層經(jīng)理理情況董事會(huì)、總經(jīng)理理、副總總經(jīng)理等等主要成成員姓名名、年齡齡、背景景資料公司財(cái)務(wù)務(wù)分析公司近年年主要財(cái)財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)及財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)狀況況分析公司組織織結(jié)構(gòu)公司組織織結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)結(jié)構(gòu)、及及各部門門負(fù)責(zé)人人公司業(yè)務(wù)務(wù)及競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力分析析公司業(yè)務(wù)務(wù)類別，收入結(jié)結(jié)構(gòu)，各各業(yè)務(wù)利利潤(rùn)率水水平公司業(yè)務(wù)務(wù)地理分分布，占占優(yōu)勢(shì)的的地區(qū)公司利潤(rùn)潤(rùn)來(lái)源分分析公司競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力來(lái)源源：規(guī)模模？技術(shù)術(shù)？洞察察力？一一線管理理？公司人力力、業(yè)務(wù)務(wù)資源分分析人力資源源分析：?jiǎn)T工數(shù)數(shù)、人員員構(gòu)成、技術(shù)人人員比例例等等業(yè)務(wù)資源源分析：政府關(guān)關(guān)系、客客戶關(guān)系系、關(guān)鍵鍵人物等等公