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文檔簡(jiǎn)介
1、同生公司司20111年機(jī)機(jī)電工作作總結(jié)及及20122年工作作安排 同生生公司機(jī)機(jī)電部20111年122月10日同生公司司20111年機(jī)機(jī)電工作作總結(jié)一年來,同生公公司機(jī)電電系統(tǒng)在同同生公司司黨政和和集團(tuán)公公司機(jī)電電管理處處的正確確領(lǐng)導(dǎo)下下,認(rèn)真真貫徹落落實(shí)黨的的十七屆屆六中全全會(huì)精神神和集團(tuán)團(tuán)公司三三屆二次次職代會(huì)會(huì)及工作會(huì)會(huì)精神,按照集團(tuán)團(tuán)公司工工作部署署,緊緊緊圍繞同同生公司司總體工工作目標(biāo)標(biāo)和機(jī)電電工作的的指導(dǎo)思思想,深入抓抓實(shí)機(jī)電電工作。在抓好好礦井隱隱患整改改和技改改建設(shè)工工作的同同時(shí),加加強(qiáng)礦井井機(jī)電安安全質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化建設(shè),狠抓管管理,逐逐步完善善機(jī)電設(shè)設(shè)備升級(jí)級(jí)改造,不斷提提高
2、裝備備能力和和水平,加快推推進(jìn)礦井井技術(shù)改改造,深深入開展展隱患排排查治理理。同時(shí),在各礦礦生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)強(qiáng)監(jiān)督、全面協(xié)協(xié)調(diào),切切實(shí)做到到檢查、指導(dǎo)、服務(wù)和和幫助,圓滿完成成了各項(xiàng)工工作任務(wù)務(wù),回顧顧一年來來的工作作,主要要有以下幾個(gè)個(gè)方面:一、重點(diǎn)點(diǎn)工作完完成情況況1、供電電系統(tǒng)改改造建設(shè)設(shè)當(dāng)前,影影響礦井井早日投投產(chǎn)最大大的問題題就是礦礦井雙回回路供電電。各礦積積極、主主動(dòng)與當(dāng)當(dāng)?shù)毓╇婋姴块T溝溝通協(xié)商商,基本都都已完成成供電方方案審批批、供電設(shè)設(shè)備及線線路的招招標(biāo),逐逐步完成成用電審審批程序序,正在在或已經(jīng)經(jīng)完成了變電站站和供電電線路的的建設(shè),為礦井井按期投投產(chǎn)創(chuàng)造造條件。一是變電電站(所
3、所):興興旺、宏宏達(dá)新建建地面6KKV變電電所年底底安裝調(diào)調(diào)試完畢畢,投入入運(yùn)行;峪溝、千井地地面355kv變變電站主主體工程程(土建建)已完完成;同同基、浩浩然、安安平、恒恒寶源335kvv變電站站基礎(chǔ)已已做完,土建工工程已陸陸續(xù)開工工;同安安35kkv變電電站方案案已上報(bào)報(bào),正在在等待批批復(fù)。二是線路路:各煤煤業(yè)公司司新建架架空線路路已完成成40.7kmm,到年年底預(yù)計(jì)計(jì)還能完完成311.1kkm,總總計(jì)能完完成711.8kkm;另外,改造架架空線路路5.66km。2、大型型設(shè)備安安裝20111年,同同生公司司各礦全全面進(jìn)入入技改階階段,我我們配合合組織了各礦地地面大型型設(shè)備的的采購(gòu)、到貨
4、和和安裝調(diào)調(diào)試工作作。截止現(xiàn)在在,共安安裝大型型設(shè)備119臺(tái),其中提提升絞車車2部(興興旺、同同基已穩(wěn)穩(wěn)裝完成成,預(yù)計(jì)年年底前都都能運(yùn)行行),主主要通風(fēng)風(fēng)機(jī)6臺(tái)(恒寶寶源已安安裝完成成;興旺旺、同基基年底前前安裝完完成),空壓機(jī)機(jī)10臺(tái)(興旺、同基、浩然、宏達(dá)、同同安)。一年來來,同生生公司機(jī)機(jī)電系統(tǒng)統(tǒng)圍繞重重點(diǎn)技改改工程項(xiàng)項(xiàng)目,全全力做好好技術(shù)支支持與服服務(wù)保障障工作,認(rèn)真協(xié)協(xié)調(diào)組織織了設(shè)備供供應(yīng)、安安裝、調(diào)試等等工作,確保了了大型設(shè)設(shè)備一次次安裝成成功。3、機(jī)電電設(shè)備購(gòu)購(gòu)置今年,我我們通過過機(jī)電處處招標(biāo),共為88各礦(除同安安、千井井)采購(gòu)機(jī)機(jī)電設(shè)備備價(jià)值3324556.3361萬萬元,目
5、目前,已已談判2252777.2268萬萬元。4、機(jī)電電隱患排排查治理理根據(jù)機(jī)電電安全隱隱患排查查治理工工作的要要求和安安排,多多次組織織人員去去各礦進(jìn)進(jìn)行了專專項(xiàng)檢查查。通過過狠抓落落實(shí),全全面提升升了機(jī)電電安全管管理水平平。截止111月份,共排查查機(jī)電安安全隱患患9099條,其中已處處理8445條,剩余余19條正逐步步完成。主要問問題表現(xiàn)現(xiàn)在:礦礦井雙回回路供電電不完善善;提升絞絞車電控屬屬淘汰等等問題。以上問問題全部部與被檢檢單位進(jìn)進(jìn)行了通通報(bào)并“三定”處理。通過進(jìn)行行檢查,我我們也看看到各礦在在這方面面做出了了很大努力力,進(jìn)一一步加強(qiáng)強(qiáng)了井下下機(jī)電設(shè)設(shè)備的管管理力度度。二、做好好機(jī)電基
6、基礎(chǔ)工作作,夯實(shí)實(shí)機(jī)電安安全基礎(chǔ)礎(chǔ),確保保全年各各項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)順利完完成為進(jìn)一步步加強(qiáng)井井下電氣氣管理,搞好機(jī)機(jī)電設(shè)備備預(yù)防性性檢查工工作,機(jī)機(jī)電部門門組織人人員不斷斷深入基基層,查查找管理理中的不不足,進(jìn)進(jìn)一步規(guī)規(guī)范和完善了各各礦機(jī)電電管理。同時(shí),緊緊抓抓住提升升機(jī)電安安全保障障水平這這個(gè)核心心,扎實(shí)實(shí)推進(jìn)“雙基”建設(shè),努力“創(chuàng)建零零事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)”、“打造零零事故環(huán)環(huán)境”,全面面提升機(jī)機(jī)電安全全管理水水平。根根據(jù)集團(tuán)團(tuán)公司要要求,為為了保證證大型設(shè)設(shè)備的安安全運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),降低低設(shè)備的的事故率率,強(qiáng)化化檢修管管理制度度,保證證設(shè)備的的完好率率和開機(jī)機(jī)率。對(duì)對(duì)大型固固定設(shè)備備推出“訂單式式”檢查、檢修。另
7、外,隨著季季節(jié)變化化,落實(shí)實(shí)防凍工工作安排排,對(duì)各各礦供暖暖情況進(jìn)進(jìn)行了督督促和檢檢查。三、加強(qiáng)強(qiáng)機(jī)電現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理,逐步步提高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化水水平全公司組組織開展展了標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)奮斗目目標(biāo),要要求各礦礦要將機(jī)機(jī)電安全全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工作的重重心放在在現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)今年年以來集集團(tuán)公司司下發(fā)的的機(jī)電管管理文件件,認(rèn)真真開展好好現(xiàn)場(chǎng)“對(duì)標(biāo)”活動(dòng),要堅(jiān)持持學(xué)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、懂標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)高于于一切。實(shí)行了“三抓”,即“點(diǎn)”上抓薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié);“線”上抓設(shè)設(shè)備檢修修達(dá)標(biāo);“面”上抓設(shè)設(shè)備質(zhì)量量升級(jí)。建立了了機(jī)電標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度,開展機(jī)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化競(jìng)賽賽活動(dòng),樹立標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化樣樣板工程程,逐步步實(shí)現(xiàn)同生生公司機(jī)機(jī)
8、電系統(tǒng)統(tǒng)的本質(zhì)質(zhì)安全。機(jī)電系系統(tǒng)人員員嚴(yán)格按按照“六化一一落實(shí)”要求,加強(qiáng)動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)達(dá)標(biāo),不不斷完善善機(jī)電安安全質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化工作管管理制度度。同時(shí)時(shí),每個(gè)個(gè)季度對(duì)對(duì)各礦標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工作進(jìn)行行一次檢查查,并對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的的好的管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)在各個(gè)個(gè)礦進(jìn)行行推廣,努力提提升整體體標(biāo)準(zhǔn)化化工作水水平。四、落實(shí)實(shí)主題,拾遺補(bǔ)補(bǔ)缺,不不斷提高高機(jī)電設(shè)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理水水平按照集團(tuán)團(tuán)公司機(jī)機(jī)電工作作每月一一主題活活動(dòng)的安安排,我我公司及時(shí)時(shí)向所屬屬各礦貫貫徹主題題思想并并認(rèn)真組組織開展展活動(dòng)。主要內(nèi)內(nèi)容有大大型設(shè)備備軍事化化管理活活動(dòng);落落實(shí)人人人都是通通風(fēng)員安安全理念念,以科科學(xué)、可可靠的供供電
9、保障障通風(fēng)設(shè)設(shè)施的安安全;機(jī)機(jī)電安全全隱患排排查治理理活動(dòng);行政工工作回頭頭看,機(jī)機(jī)電制度度再落實(shí)實(shí)活動(dòng);根據(jù)機(jī)機(jī)電安全全工作的的要求,開展了了井下小小絞車專專項(xiàng)治理理;電纜纜吊掛等等活動(dòng)。各各礦按照照每月的的活動(dòng)要要求,在在工作中中結(jié)合本本礦實(shí)際際情況,認(rèn)真查查找自身身在工作作中的遺遺漏、欠欠缺與不不足,不不斷探索索新的工工作方法法與思路路,不斷斷提高自自身素質(zhì)質(zhì)與機(jī)電電設(shè)備現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理水平。五、加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)外委委隊(duì)組的的機(jī)電管管理,切切實(shí)提高高施工質(zhì)質(zhì)量和管管理水平平目前,我我公司所所屬各礦礦已進(jìn)入技技改階段段,外委委隊(duì)組較較多。為為了確保保外委隊(duì)隊(duì)組的機(jī)機(jī)電安全全管理,我們按按照職責(zé)責(zé)范圍、
10、工作任任務(wù)、目目標(biāo)要求求,落實(shí)實(shí)安全責(zé)責(zé)任,確確保職責(zé)責(zé)明確、行為規(guī)規(guī)范、運(yùn)運(yùn)作順暢暢、管理理到位。將集團(tuán)團(tuán)公司和和同生公公司的各各項(xiàng)安全全管理制制度、措措施、規(guī)規(guī)定、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、理理念落實(shí)實(shí)到外委委隊(duì)組,并下發(fā)發(fā)了關(guān)于于加強(qiáng)外外委隊(duì)組組機(jī)電安安全管理理的相關(guān)關(guān)文件,真正做做到“一個(gè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),一一把尺子子”,切實(shí)實(shí)提高外外委隊(duì)組組現(xiàn)場(chǎng)施施工質(zhì)量量和管理理水平,對(duì)不符符合規(guī)定定或不服服從管理理的隊(duì)組組,堅(jiān)決決進(jìn)行停停產(chǎn)整改改或清退退離礦。六、業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)工工作今年以來來,我們們組織各各礦機(jī)電電系統(tǒng)管管理人員員和技術(shù)術(shù)人員及及特殊崗崗位人員員進(jìn)行了了相關(guān)機(jī)機(jī)電安全全知識(shí)培培訓(xùn)。共共舉辦培培訓(xùn)班六六期,培培
11、訓(xùn)人員員420人人次。七、存在在的不足足一年以來來,盡管管我們做做了大量量的工作作,取得得了一定定的成績(jī)績(jī),但我我們也看看到了與與集團(tuán)公公司兄弟弟單位的的差距和和不足:機(jī)電基基礎(chǔ)工作作仍然薄薄弱,需需進(jìn)一步步強(qiáng)化;機(jī)電重重大安全全隱患的的投入需需要加大大;對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)認(rèn)識(shí)和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理水平仍仍需加強(qiáng)強(qiáng);各級(jí)級(jí)機(jī)電管管理人員員、工程程技術(shù)人人員及技技術(shù)工人人相對(duì)短短缺急需需補(bǔ)充;機(jī)電操操作工人人素質(zhì)需需要進(jìn)一一步提高高等,這這些問題題和不足足之處,需要我我們?cè)诮窠窈蟮墓すぷ髦胁徊粩喔倪M(jìn)進(jìn)、完善善并著力力加以解解決,同同時(shí),我我們也有有信心、有決心心堅(jiān)持以以人為本本,大力力推進(jìn)機(jī)機(jī)制、技技術(shù)、管管
12、理和制制度創(chuàng)新新,不斷斷推進(jìn)礦礦井技改改,全面面提高機(jī)機(jī)電管理理水平。20122年機(jī)電電工作安安排20122年,隨隨著公司司整合礦礦井陸續(xù)續(xù)投產(chǎn),機(jī)電系系統(tǒng)將面面臨嚴(yán)峻峻的挑戰(zhàn)戰(zhàn)和巨大大的壓力力,機(jī)電電安全管管理的難難度會(huì)逐步增增大。但但我們清清醒地認(rèn)認(rèn)識(shí)到在在新形勢(shì)勢(shì)下的艱艱巨任務(wù)務(wù),我們將將繼續(xù)發(fā)發(fā)揚(yáng)真抓抓實(shí)干的的精神,以更足足的干勁勁、更實(shí)實(shí)的作風(fēng)風(fēng)創(chuàng)造更更大的業(yè)業(yè)績(jī),為為圓滿完完成全年年2900萬噸煤煤炭產(chǎn)量量等各項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù)作出出積極貢貢獻(xiàn)。在新的一一年工作作中,我我們要繼繼續(xù)做好好以下幾幾方面的的工作:1、繼續(xù)續(xù)抓好機(jī)機(jī)電重點(diǎn)點(diǎn)工程圍繞重點(diǎn)點(diǎn)工程項(xiàng)項(xiàng)目,搞搞好各礦礦重點(diǎn)工工程的建
13、建設(shè),加加強(qiáng)跟蹤蹤、指導(dǎo)導(dǎo)、服務(wù)務(wù),組織織協(xié)調(diào)好好機(jī)電方方面的具具體工作作,保證證所需設(shè)設(shè)備按時(shí)時(shí)到貨,并安全全、高效效、有序序的進(jìn)行行安裝,確保機(jī)電電重點(diǎn)工工程項(xiàng)目目全力推推進(jìn)。針對(duì)整整合礦井井基礎(chǔ)條條件差,裝備水水平低下下的實(shí)際際情況。要求各各礦按照照設(shè)計(jì)要要求,切切實(shí)做好好新設(shè)備備選型的的前期調(diào)調(diào)研和科科學(xué)論證證工作,保證設(shè)設(shè)備性能能可靠、配套合合理。同同時(shí),逐逐步完善善機(jī)電各各大系統(tǒng)統(tǒng)的裝備備,做到到保護(hù)齊齊全、可可靠、運(yùn)運(yùn)行正常常。2、組織織準(zhǔn)備好好首采面面設(shè)備穩(wěn)穩(wěn)裝工作作和聯(lián)合合試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工作針對(duì)各礦礦首采面面的設(shè)計(jì)計(jì),深入入基層調(diào)調(diào)查研究究,做好好計(jì)劃,超前組組織協(xié)調(diào)調(diào),保證證首采
14、面面設(shè)備按按時(shí)保質(zhì)質(zhì)到位,抓緊設(shè)設(shè)備的穩(wěn)穩(wěn)裝準(zhǔn)備備和聯(lián)合合試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工作,為首采采面盡早早投產(chǎn)提提前進(jìn)行行安排。3、繼續(xù)續(xù)做好大大型設(shè)備備檢查、檢修、保養(yǎng)運(yùn)運(yùn)行工作作加強(qiáng)大型型設(shè)備的的管理,在安裝裝工作完完成后,必須組組織進(jìn)行行技術(shù)測(cè)測(cè)定。同同時(shí),對(duì)對(duì)大型設(shè)設(shè)備關(guān)鍵鍵部件進(jìn)進(jìn)行探傷傷,以保保證設(shè)備備的技術(shù)術(shù)性能和和安全可可靠運(yùn)行行。各礦礦要加大大以提人人絞車和和斜井皮皮帶為主主的大型型設(shè)備的的檢查、檢修、保養(yǎng)力力度,確確保其安安全可靠靠運(yùn)轉(zhuǎn)。要制定定科學(xué)合合理的組組織、技技術(shù)、安安全措施施,在檢檢修前要要將施工工作業(yè)要要求和安安全技術(shù)術(shù)措施貫貫徹到每每一位參參加檢修修人員,并留有有貫徹學(xué)學(xué)習(xí)記錄
15、錄。4、進(jìn)一一步加強(qiáng)強(qiáng)機(jī)電質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)與礦井井建設(shè)同同步進(jìn)行行各礦要繼繼續(xù)夯實(shí)實(shí)機(jī)電安安全質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化基礎(chǔ)工工作,不不斷完善善和創(chuàng)新新質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工作的方方法和制制度,積積極對(duì)照照“三大規(guī)規(guī)程”建立質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)體系,并進(jìn)行行嚴(yán)格考考核,在在已取得得的成果果基礎(chǔ)上上鞏固提提高。要要切實(shí)強(qiáng)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理,解決工工作中的的實(shí)際問問題,使使安全質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作作真正落落到實(shí)處處,起到到應(yīng)有的的作用,真正實(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)態(tài)達(dá)標(biāo)。5、繼續(xù)續(xù)加大隱隱患排查查治理力力度,確確保礦井井機(jī)電安安全制定機(jī)電電安全隱隱患排查查治理方方案和措措施,對(duì)對(duì)今年以以來集團(tuán)團(tuán)公司機(jī)機(jī)電處和和同生公司司機(jī)電部部門
16、檢查查出來的的問題,進(jìn)行重重新梳理理和反思思,認(rèn)真真落實(shí)整整改。各各礦要切切實(shí)負(fù)起起安全生生產(chǎn)隱患患排查治治理的主主體責(zé)任任,建立立起機(jī)電電安全生生產(chǎn)隱患患排查治治理的長(zhǎng)長(zhǎng)效機(jī)制制,確保保礦井機(jī)機(jī)電安全全。6、加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)外委委隊(duì)組井井下作業(yè)業(yè)的機(jī)電電管理要繼續(xù)加加大監(jiān)管管力度,加強(qiáng)對(duì)對(duì)外委隊(duì)隊(duì)組井下下作業(yè)的的機(jī)電管管理,各各項(xiàng)目部部要進(jìn)一一步完善善包機(jī)責(zé)責(zé)任制,加強(qiáng)機(jī)機(jī)電基礎(chǔ)礎(chǔ)管理工工作,強(qiáng)強(qiáng)化安全全教育培培訓(xùn)工作作,不斷斷健全管管理制度度,規(guī)范范管理。按照集集團(tuán)公司司的要求求完善電電氣管理理制度,在三大大保護(hù)方方面下功功夫,提提高對(duì)組組安全生生產(chǎn)組織織管理能能力,真真正做到到不安全全不生產(chǎn)產(chǎn)。
17、7、要組組織開展展好綜采采、綜掘掘隊(duì)組的的成建制制培訓(xùn)根據(jù)所用用機(jī)型、架型等等其它設(shè)設(shè)備的實(shí)實(shí)際情況況,做到到時(shí)間、內(nèi)容、人員、資金、教材五五落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)工種進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)培訓(xùn),要選拔拔采煤機(jī)機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)機(jī)電工、掘進(jìn)機(jī)機(jī)電工進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)專項(xiàng)培培訓(xùn),堅(jiān)堅(jiān)持理論論學(xué)習(xí)與與實(shí)踐相相結(jié)合,有效提提高其現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作作技能,為綜采采綜掘設(shè)設(shè)備的可可靠運(yùn)行行奠定堅(jiān)堅(jiān)實(shí)的基基礎(chǔ)。8、盡快快提高機(jī)機(jī)電員工工素質(zhì)和和職業(yè)技技能。目前,各各礦所用用的機(jī)電電職工大大多數(shù)仍仍為原礦礦留下的的員工,這些人人一般未未系統(tǒng)接受受機(jī)電專專門技術(shù)術(shù)培訓(xùn),理論知知識(shí)不足足,標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)掌握的的不準(zhǔn),導(dǎo)致在在現(xiàn)場(chǎng)操操作中存存
18、在較多多的問題題。各礦礦要盡快組織織對(duì)井下下電鉗工工、防爆爆檢查工工、主扇扇司機(jī)、提升機(jī)機(jī)司機(jī)、皮帶機(jī)機(jī)司機(jī)、變電所所看盤工工等機(jī)電電工種進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn),以全全面提高高機(jī)電職職工的業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)和操作作技能,打造一一支技術(shù)術(shù)過硬的的機(jī)電隊(duì)隊(duì)伍。特特別是一一些特殊殊工種,一定要要做到持持證上崗崗。機(jī)電重大大隱患及及“五落實(shí)實(shí)”情況目前,同同生公司司所屬礦礦井共排排查出機(jī)機(jī)電類重重大隱患患23條條,問題題主要是是個(gè)別礦礦井:雙回路路供電不不完善、主井皮皮帶為非阻燃燃皮帶、副井絞絞車及主主扇電控控屬淘汰汰設(shè)備、局扇風(fēng)風(fēng)機(jī)未實(shí)實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)機(jī)、雙電電源”自動(dòng)切切換等。對(duì)于上述述23條條問題,已全部部確定整整
19、改方案案、落實(shí)實(shí)治理資資金,并并安排由由公司分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、機(jī)電電部門和和礦方專專人進(jìn)行行了“五落實(shí)實(shí)”。同生公司司機(jī)電部部20111年122月10日大同煤礦礦集團(tuán)同同生公司司機(jī)電重大大隱患“五落實(shí)實(shí)”表序號(hào)完成時(shí)間間煤業(yè)公司司隱患內(nèi)容容整改方案案治理資金金(萬元)公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)督辦責(zé)任任人備注部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)礦 方1已完成同基副井絞車車無保護(hù)護(hù)為377KW回回柱絞車車,應(yīng)立立即停用用。停用原337kww回柱絞絞車,起起用JKK-2.52/331.55 絞車車300郭增軍李山虎李寶貴2已完成宏達(dá)礦井單回回路供電電。從晉華宮宮礦6kkv變電電站重新新架設(shè)專專用供電電線路180郭增軍李山虎高 義義3已完成興旺
20、礦井單回回路供電電地面新變變電所已已建成,鋪設(shè)雙雙回路供供電80郭增軍李山虎段寶泉4已完成興旺副井絞車車、電控控、地面面高壓油油斷路器器屬淘汰汰產(chǎn)品新絞車房房已完工工,準(zhǔn)備備安裝新新絞車120郭增軍李山虎段寶泉520111年122月155日興旺風(fēng)機(jī)“三三?!惫╇姼吒邏洪_關(guān)關(guān)不是專專用開關(guān)關(guān)井下新變變電所已已建成,準(zhǔn)備更更換75郭增軍李山虎段寶泉620111年122月30日同基主皮帶為為非阻燃燃皮帶。按要求更更換112.8郭增軍李山虎李寶貴720111年122月300日宏達(dá)地面變電電所使用用淘汰設(shè)設(shè)備。將GG11A型開開關(guān)柜更更換為KKYN228-22型開關(guān)關(guān)柜300郭增軍李山虎高 義義8201
21、22年1月月25日日宏達(dá)主斜井提提升絞車車?yán)p繩層層數(shù)超標(biāo)標(biāo)。更換主斜斜井提升升絞車。350郭增軍李山虎高 義義920122年 33月底恒寶源大型設(shè)備備未進(jìn)行行技術(shù)測(cè)測(cè)定,未未編制年年度檢修修計(jì)劃。組織相關(guān)關(guān)人員對(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行測(cè)定定,編制制計(jì)劃并并落實(shí)。20郭增軍李山虎施玉成1020122年4月月28日日浩然主皮帶為為非阻燃燃皮帶。列入技改改計(jì)劃中中更換。200郭增軍李山虎狄晉泉已招標(biāo)大同煤礦礦集團(tuán)同同生公司司機(jī)電重大大隱患“五落實(shí)實(shí)”表序號(hào)完成時(shí)間間煤業(yè)公司司隱患內(nèi)容容整改方案案治理資金金(萬元)公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)督辦責(zé)任任人備注部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)礦 方1120122年4月月30日同基礦井“雙雙回路”供電TT接。新建355千伏變變電站架架設(shè)雙回回路供電電專線32000郭增軍李山虎李寶貴變電站正正在施工工基礎(chǔ),架線正正在征地地架設(shè)1220122年 55月底恒寶源礦井供電電為單回回路,備備用電源源為柴油油發(fā)電機(jī)機(jī)。制定計(jì)劃劃,辦理理雙回路路供電30000郭增軍李山虎張 凱1320122年6月月30日日浩然礦井“雙雙回路”供電TT接,入入井單回回路。制定計(jì)劃劃,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)雙回路路供電。32000郭增軍李山虎劉 巖巖已招標(biāo)1420122年6月月30日日浩然地面絞車車及電控控、7臺(tái)臺(tái)高壓開開關(guān)均屬屬淘汰設(shè)設(shè)備。重建絞
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