班組安全生產(chǎn)責任書

1、第 頁班組安全生產(chǎn)責任書為保障車間、班組平安生產(chǎn)的順當進行，維護職工人身和企業(yè)財產(chǎn)平安，依據(jù)廠平安生產(chǎn)標準化手冊及相關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)程，特制訂本責任書。 1、企業(yè)平安生產(chǎn)以“平安第一，預(yù)防為主，全員參加，綜合治理”的方針，堅持生產(chǎn)經(jīng)營聽從平安須要的原則，確保實現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)； 2、班組在車間負責人的領(lǐng)導下開展平安工作，各班組組長為本班組平安生產(chǎn)第一責任人，負責本班組平安生產(chǎn)管理和平安教化工作，組織落實班組平安生產(chǎn)責任制，執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度和規(guī)程，確保平安生產(chǎn)工作的順當開展； 3、車間負責人對班組的生產(chǎn)任務(wù)與平安工作同時安排、布置、檢查、總結(jié)、評比； 4、班組仔細開展平安活動，通過

2、班組會、宣揚欄等活動，使班組成員熟識本廠平安管理制度，駕馭平安操作規(guī)程，明確職工平安生產(chǎn)的權(quán)利與義務(wù)，提高平安防范意識，駕馭事故應(yīng)急處置方法； 5、班組常常性地開展平安生產(chǎn)檢查，剛好發(fā)覺、治理平安生產(chǎn)隱患，并向本車間領(lǐng)導匯報。 6、杜絕本班組成員違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動紀律“三違”現(xiàn)象，特種設(shè)備、特別工種需持證上崗； 7、駕馭本班組平安危急因素和職業(yè)病危害因素，督促班組成員正確運用勞動防護用品，防止工作中的職業(yè)危害； 8、班組之間開展平安互查，做好生產(chǎn)和平安工作的相互連接，班組負責人對本班組人員的平安事項進行交底； 9、發(fā)生人身、設(shè)備事故馬上報告車間、廠級負責人，在廠、車間的領(lǐng)導下按“

3、四不放過”原則處理發(fā)生的事故； 10、責任書自簽字后生效，有效期一年，每年年終進行考核?？己税雌髽I(yè)平安生產(chǎn)獎懲制度、xx電力設(shè)備修造廠員工績效考核方法和車間考核管理制度予以獎懲； 11、如遇負責人變動，應(yīng)剛好做好交接工作并續(xù)簽，考評結(jié)點為交接時間； 12、本本責任書一式二份，車間與班組各執(zhí)一份。 車間負責人：（簽章） 班組負責人： 班組平安生產(chǎn)責任書2 甲方：(機加分廠) 乙方：(電鉗工班組) 為了仔細落實平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)管理方針，樹立平安生產(chǎn)、人人有責的觀念，保障職工人身平安和企業(yè)財產(chǎn)平安，切實保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，特訂立201年度平安生產(chǎn)目標責任書。 平安方針： 平安

4、第一，預(yù)防為主;限制風險、綜合治理，平安和諧、持續(xù)改進;遵章遵守法律、平安發(fā)展。 1、限制指標 (1)平安事故起數(shù)0.5起; (2)杜絕人員傷亡事故發(fā)生; 2、工作目標職責 (1)完善、落實平安生產(chǎn)責任制，明確班組員工責任。 (2)健全和完善平安生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，加大平安生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力度，根據(jù)操作規(guī)程生產(chǎn)，嚴禁違規(guī)、違章作業(yè)行為。 (3)開展平安生產(chǎn)宣揚教化與培訓工作。仔細做好新員工上崗前的平安教化工作，職工平安教化率101%; (4)主動開展職工平安生產(chǎn)宣揚教化工作，利用宣揚窗、大幅標語、醒目標記進行宣揚，提高職工平安生產(chǎn)意識和平安技術(shù)學問。 (5)開展正常性的平安生產(chǎn)檢查工作，

5、剛好消退平安隱患，平安檢查有效率101%。依據(jù)公司、分廠要求做好平安檢查、隱患解除的記錄。 (6)對特種作業(yè)人員按規(guī)定進行專業(yè)平安培訓，做到執(zhí)證上崗率101%。 (7)按規(guī)定配置消防器材，做到專人管理、常常檢查，職工正確駕馭滅火器材，運用滅火器率101%;電工對電器設(shè)備、線路要常常檢修;對危急品要定位存放，按規(guī)定嚴格管理;對生產(chǎn)設(shè)備要常常檢查，發(fā)覺故障剛好搶修，對不完好的設(shè)施設(shè)備馬上向設(shè)施設(shè)備管理機構(gòu)和平安生產(chǎn)管理機構(gòu)報告，同時停止生產(chǎn)，平安設(shè)施設(shè)備完好率101%。 (8)職工上班要正確穿戴勞動防護用品，嚴禁上班穿拖鞋、赤腳、赤膊等，要堅守本職崗位，不準擅自離崗串崗。 3、獎懲規(guī)定 (1)限制

6、指標沒有完成、工作目標沒有落實到位的，甲方按規(guī)定賜予乙方懲罰。 (2)完成限制指標和落實工作目標的，甲方按規(guī)定賜予乙方嘉獎。 (3)附本班組長及班組全員職責 4、本責任書一式三份，公司留存一份，分廠班組各留存一份，自雙方簽之日起生效。 甲方代表(簽)： 簽訂日期20 xx年x月x日 乙方代表(簽)： 簽訂日期20 xx年x月x日 班組平安生產(chǎn)責任書3 甲方：（機加分廠） 乙方：（電鉗工班組） 為了仔細落實“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)管理方針，樹立“平安生產(chǎn)、人人有責”的觀念，保障職工人身平安和企業(yè)財產(chǎn)平安，切實保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，特訂立20 xx年度平安生產(chǎn)目標責任書。 平安方

7、針： 平安第一，預(yù)防為主；限制風險、綜合治理，平安和諧、持續(xù)改進；遵章遵守法律、平安發(fā)展。 1、限制指標 （1）平安事故起數(shù)0。5起； （2）杜絕人員傷亡事故發(fā)生； 2、工作目標職責 （1）完善、落實平安生產(chǎn)責任制，明確班組員工責任。 （2）健全和完善平安生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，加大平安生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力度，根據(jù)操作規(guī)程生產(chǎn)，嚴禁違規(guī)、違章作業(yè)行為。 （3）開展平安生產(chǎn)宣揚教化與培訓工作。仔細做好新員工上崗前的平安教化工作，職工平安教化率101%； （4）主動開展職工平安生產(chǎn)宣揚教化工作，利用宣揚窗、大幅標語、醒目標記進行宣揚，提高職工平安生產(chǎn)意識和平安技術(shù)學問。 （5）開展正常性的平安生產(chǎn)

8、檢查工作，剛好消退平安隱患，平安檢查有效率101%。依據(jù)公司、分廠要求做好平安檢查、隱患解除的記錄。 （6）對特種作業(yè)人員按規(guī)定進行專業(yè)平安培訓，做到執(zhí)證上崗率101%。 （7）按規(guī)定配置消防器材，做到專人管理、常常檢查，職工正確駕馭滅火器材，運用滅火器率101%；電工對電器設(shè)備、線路要常常檢修；對危急品要定位存放，按規(guī)定嚴格管理；對生產(chǎn)設(shè)備要常常檢查，發(fā)覺故障剛好搶修，對不完好的設(shè)施設(shè)備馬上向設(shè)施設(shè)備管理機構(gòu)和平安生產(chǎn)管理機構(gòu)報告，同時停止生產(chǎn)，平安設(shè)施設(shè)備完好率101%。 （8）職工上班要正確穿戴勞動防護用品，嚴禁上班穿拖鞋、赤腳、赤膊等，要堅守本職崗位，不準擅自離崗串崗。 3、獎懲規(guī)定

9、（1）限制指標沒有完成、工作目標沒有落實到位的，甲方按規(guī)定賜予乙方懲罰。 （2）完成限制指標和落實工作目標的，甲方按規(guī)定賜予乙方嘉獎。 （3）附本班組長及班組全員職責 4、本責任書一式三份，公司留存一份，分廠班組各留存一份，自雙方簽字之日起生效。 甲方代表（簽字）：乙方代表（簽字）： 簽訂日期20 xx年月日簽訂日期20 xx年月日 班組平安生產(chǎn)責任書4 為了加強對班組的施工平安目標管理，保證班組切實落實好各項平安措施，保證班組在各項施工中無事故，落實誰主管、誰負責的原則，將責任落實下去，特制定本平安生產(chǎn)責任書。 一、目標指標： 1、無死亡、無重傷、無火災(zāi)，輕傷事故率3。 2、職工平安教化率1

10、01%。 3、分部分項，各工序平安交底率101%。 二、確保措施： 施工班組組長是平安施工的關(guān)鍵人物，對施工現(xiàn)場的狀況，班組人員的思想狀況，施工環(huán)境的改變，班組人員的調(diào)動，他既應(yīng)熟識又要款待起著平安施工的主導作用，因此： 1、班組長是班組的第一平安責任人，對施工平安負全面責任。因此，要堅決貫徹平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針和政策，全面執(zhí)行國家勞動法，強化平安管理，接受公司、項目部及有關(guān)部門的平安檢查和指導。 2、負責本班組人員的平安和身體健康，要熟識本班組人員思想、技術(shù)、身體狀況等，要依據(jù)每個人的實際支配適當工作。 3、要努力學習技術(shù)，教化本班組人員熟識本工種的操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行平

11、安生產(chǎn)的規(guī)章制度，在任何狀況下，均不得違章蠻干，有權(quán)拒絕一切違章指令，并可向上級報告。 4、組織班組的平安活動，開好班前、班后平安會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場平安教化，接受專職平安員的指導。 5、要常常檢查作業(yè)區(qū)的平安施工狀況，發(fā)覺問題剛好解決，對于不能解決的問題要實行臨時性限制措施并剛好上報。否則，對重大事故隱患和違章要賜予必要的經(jīng)濟懲罰。(交叉作業(yè)造成的事故后果，哪方造成事故哪方負責) 6、要加強對施工機具運用保養(yǎng)的管理，要講明操作方法和留意事項，根據(jù)操作規(guī)程操作，必需持證上崗操作機具，常常檢查運用狀況，預(yù)防事故的發(fā)生。 7、加強平安宣揚和平安教化，對本班組的人員進行分部分項、工序的平安技術(shù)

12、交底率要達到101%，平安教化率要達到101%。 8、因平安工作不落實，造成各類人員、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故，依據(jù)公司平安生產(chǎn)獎懲制度賜予懲罰。 項目工程xx 項目部經(jīng)理：xx 施工班組長：xx xx年x月x日 班組平安生產(chǎn)責任書5 甲方： 乙方： 為了強化平安管理，愛護作業(yè)人員及其他人員的人身平安；同時針對現(xiàn)階段施工現(xiàn)場的平安狀況，特與班組簽訂本責任書： 一、嚴格執(zhí)行建設(shè)單位、施工總承包單位、勞務(wù)公司各種規(guī)章制度、規(guī)定，如有違反按合同約定執(zhí)行。 二、如有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律者按如下標準處以罰款： 1、進入施工現(xiàn)場不按要求配戴平安帽者每次每人罰款XX元。 2、臨邊、洞口、高處作業(yè)不

13、系平安帶者，高處作業(yè)不按要求搭好操作平臺，強行站立在外架上操作者；罰款XX元/人/次。 3、在靠近臨邊、洞口作業(yè)時，不能將材料堆放在平安距離（距邊1米內(nèi)）之外，不能將建筑材料及工具堆放在外架上，如有每次罰款XX元。 4、在拆除模板及支撐系統(tǒng)時，嚴禁全部拆除支撐系統(tǒng)后再拆模板，引發(fā)平安事故；在拆除臨邊的模板時，必需首先搭好平安防護層，以避開材料墜落傷人。如有違反者處以罰款XX元。 5、作業(yè)時嚴禁上下拋擲物品，如有每次罰款XX元。 6、吊運的材料不按要求捆綁、裝運（如長度為1米以內(nèi)的鋼筋不裝斗、墊塊裝袋不裝斗），如發(fā)覺XX元/人/次。 7、易然易爆物品在運用、堆放、吊運過程中，不符合要求的，罰款X

14、X元/次。 8、管理人員提出的整改措施，在規(guī)定的時間內(nèi)拒不整改者，罰款XX元/次。 9、在施工現(xiàn)場聚眾打架、無事生非，不聽從司索指揮者，罰款XX元/次。 10、在作業(yè)過程中違規(guī)操作，造成高空落物，處以每次XX元罰款。 11、私自拆除、安裝電源線，未經(jīng)班組負責人同意人員私自操作機械設(shè)備，罰款XX元/次。 12、機械設(shè)備無人運用超過2小時及下班后未切斷電源，罰款XX元/次。 13、嚴禁拆除、挪動及破壞臨邊、洞口、外架和現(xiàn)場的平安防護設(shè)施，一次罰款XX元。 14、損壞、涂抹現(xiàn)場平安警示標記，一次罰款XX元。 15、因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成平安事故，對所在班組按合同約定的比例擔當相應(yīng)罰款

15、。 以上責任書經(jīng)班組承包人及班組現(xiàn)場負責人簽字認可，如有違反造成平安事故將移送司法機關(guān)處理。 甲方負責人:XX 乙方負責人：XX XX年XX月XX日 XX年XX月XX日 班組平安生產(chǎn)責任書6 項目部：（甲方） 分包班組：（乙方） 凡是在本項目部內(nèi)從事各類分包工程的勞務(wù)分包班組都必需簽訂此平安生產(chǎn)責任書，項目部（內(nèi)部）勞務(wù)班組平安生產(chǎn)責任書。項目部將項目工程中工程，以勞務(wù)分包形式分包組（乙方）施工。為貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，依據(jù)上級有關(guān)部門平安管理規(guī)定和要求，明確雙方各自的平安職能，以確保平安生產(chǎn)、施工順當，雙方在簽訂分包工程合同的同時，必需簽訂本平安生產(chǎn)責任書。 一、項目部責任： 1

16、.項目部必需給分包班組班職工進場上崗前進行三級平安教化，并經(jīng)考試合格后，方準其上崗作業(yè)。 2.項目部必需供應(yīng)給分包班組一個良好的工作環(huán)境，以利分包班組在施工過程的平安施工。 3.項目部必需供應(yīng)給分包班組暫行住宿的場所。 4.項目部應(yīng)耐性給分包班組在施工過程中的平安行為作指導和規(guī)范化。 5.項目部各級管理人員對待分包班組人員看法應(yīng)熱忱端正友好。 6.項目部各級管理人員在處理分包班組與分包班組之間的任何事務(wù)，應(yīng)公允公正，不得偏見。 7.項目部各級管理人員都有權(quán)制止分包班組在施工過程中的平安違章和違規(guī)現(xiàn)象，分包班組施工人員必需無條件聽從。 8.項目部必需剛好對分包班組新進場的職工，不管遲早都要進行新

17、工人的平安三級教化和考試。 9.項目部必需明確告知本項目部內(nèi)部的各類規(guī)章制度和有關(guān)管理條例。 10.項目部應(yīng)不定期的召集分包班組召開各類平安活動和會議，對上級有關(guān)平安狀況應(yīng)大力宣揚和教化。 11.項目部原則上對分包班組施工人員施工過程中所發(fā)生的工傷事故不擔當有關(guān)一切費用。 二、分包班組職責： 1.分包班組全部人員必需嚴格遵守項目部各類規(guī)章制度和有關(guān)條例，若有違反者，必需接受項目部的處理看法。 2.分包班組全部施工人員必需熟知本崗位的平安技術(shù)操作規(guī)程要求，在施工過程中必需做到“三不損害”，并增加職工平安防護意識。 3.分包班組施工人員在施工過程中發(fā)生的各類意外和事故、事務(wù)，應(yīng)擔當全部責任，包括工

18、傷事故的一切費用。 4.分包班組全部施工人員上崗作業(yè)前必需進行三級平安教化，并經(jīng)考試合格后，才可上崗作業(yè)，全部新入場的工人，分包班組必需剛好報告項目部，不管人員多少或遲早先后，若分包班組未剛好報告項目部知曉，所發(fā)生工傷事故和其他意外事務(wù)，由分包班組擔當全部損失和責任。 5.分包班組全部施工人員進場作業(yè)，身體必需健康，凡有經(jīng)醫(yī)生診斷不宜從事此崗位工作的作業(yè)人員或經(jīng)醫(yī)生診斷不宜從事高空作業(yè)的施工人員，在從事施工作業(yè)所發(fā)生的意外和事故均與項目部無關(guān)，分包班組必需全部負責究竟。 6.分包班組施工人員在施工過程中違章指揮、違章作業(yè)（違反平安技術(shù)操作規(guī)程、平安技術(shù)交底和平安生產(chǎn)紀律）、違反勞動紀律，所發(fā)生

19、的意外和事故，經(jīng)查實后，均由分包班組全部負責究竟，項目部不擔當一切損失和賠償，范文項目部（內(nèi)部）勞務(wù)班組平安生產(chǎn)責任書。 7.分包班組施工人員在施工前應(yīng)檢查四周的操作環(huán)境，確認平安牢靠后，才可上崗作業(yè)，若在操作環(huán)境四周平安防護未完善，分包班組應(yīng)剛好告知項目部，實行防護措施，若分包班組未剛好告知項目部，在施工過程中發(fā)生的意外和事故，均由分包班組全部負責究竟，項目部不擔當一切損失和賠償。 8.分包班組應(yīng)主動主動協(xié)作項目部對其新工人的三級平安教化和考核，若分包班組未仔細履行項目部的三級平安教化和考試，項目部將對分包班組實行經(jīng)濟手段予以懲罰。 9.分包班組施工人員應(yīng)主動主動協(xié)作項目部的各項檢查和監(jiān)督工

20、作，包括上級有關(guān)部門的檢查，若由此引起的損害，分包班組應(yīng)負主責。 10.分包班組施工人員對施工作業(yè)過程中涉及到的各類平安防護設(shè)施和各類警示牌及各類施工過程中的設(shè)施，不得擅自拆除、移動、變更，如確因工作過程中需拆除、移動、變更的必需剛好與項目部施工負責人聯(lián)系，經(jīng)項目部施工負責人確認同意，并實行必需牢靠的平安措施后，方可拆除、移動、變更，分包班組任何人員禁止擅自拆除、移動、變更，若未經(jīng)項目部相關(guān)人員同意擅自拆除、移動、變更的，由此造成的意外事故，均由分包班組全部負責，若由此引起其他相關(guān)班組人員和其他人員造成意外和事故，由由誰造成誰負責究竟，包括損失費用等，項目部概不負責。 11.分包班組禁止招收“

21、三無”人員、未滿18周歲和已滿60周歲的人員進入施工現(xiàn)場上崗作業(yè)，若由此引發(fā)的意外事務(wù)和事故均由分包班組負責，若被上級有關(guān)部門和當?shù)卣?、警署（派出所）發(fā)覺，賜予項目部和公司懲罰的，則由誰招收誰負責。 12.分包班組在施工過程中若涉及到特種作業(yè)工種的，則必需持有效證件上崗作業(yè)，且必需剛好報項目部平安員，嚴禁無證和證件已失效的人員上崗作業(yè)，若有此現(xiàn)象發(fā)生，項目部將實行經(jīng)濟手段予以懲罰，發(fā)生平安事故的由分包班組負責。 13.分包班組在項目部領(lǐng)用的各類平安防護用品，項目部將按價收取費用，分包班組必需主動協(xié)作和聽從。 三、其他事項 1.分包班組在施工中由項目部供應(yīng)的各類設(shè)備和工具物件，分包班組施工人員應(yīng)備加愛惜和保養(yǎng)，若分包班組人員運用不當?shù)绕渌売稍斐蓳p壞和不能運用，則由分包班組賠償一切費用。 2.分包班組施工人員禁止私帶家屬住宿舍在項目部工地，若有違反者每發(fā)覺一例罰款500元，并在當月生活費發(fā)放中扣除。 3.分包班組施工人員應(yīng)備加愛惜和保管項目部賜予供應(yīng)的生活上的各類設(shè)施，若無故損壞者，則按損