2022疫情企業(yè)復工動員會講話

1、第6頁 共6頁2022疫情企業(yè)復工發(fā)動會講話講話稿一尊敬的各位領(lǐng)導、同事：大家上午好!首先，衷心感謝股份公司和xxx領(lǐng)導對我的信任和鼓勵，今年委以重任，我感覺到的是公司領(lǐng)導給予我的厚望，同時也感覺到肩上沉甸甸的擔子，更是一份責任和使命。讓我義不容辭的挑起這份擔子，不容推卸和退縮;對我的那份期望，讓我不能懈怠，止步不前，我只有勤勤懇懇，踏踏實實地用出色的工作業(yè)績來回報。以前我總是認為站在大樹下面好乘涼，總以為上面有領(lǐng)導，專業(yè)上有師傅的指點，對待什么事情不用那么認真和努x，馬馬虎虎就可以了，然而今年面對這份責任和使命，讓我感覺到壓x驟然降臨，有些手忙腳亂，前一段時間在xxx礦長張x的信任和帶著下，

2、xxx順利通過復工驗收，招收人員，組織培訓，井下采礦、運輸，地面協(xié)調(diào)調(diào)運等在xxx106名職工和140余名消費工人的共同努x下，逐步走入正常，讓我更加堅信我可以，我也可以做的更好。站在這里發(fā)言，我沒有華美的辭藻和絢麗的言辭，有的是沉甸甸的責任和滿滿的信心。去年在xxx以礦長張x為首的xx團隊和各位同事共同努x下xxx圓滿完成任務，獲得了超額完成消費任務目的和平安消費零事故的優(yōu)異成績，同時20 xx年xxx田礦長帶著的技術(shù)管理團隊克難奮進，以及對技術(shù)團隊嚴厲的要求和引導，在這一年里我們技術(shù)管理人員都在成長，在這里我要真誠的感謝你們。20 xx年xxx消費組織雖然受到政策及其它因素的影響較大，正常

3、組織消費時間僅僅七個月，但還是較為理想的完成了全年的平安消費任務。20 xx已成過去，面對2022，在當前疫情形勢不明確的情況下，必須把新冠肺炎疫情防控和平安消費作為我們現(xiàn)階段工作的中心，在做好疫情防控的前提下，精心組織xxx復工消費。今年我會以股份公司的任務目的為根底，結(jié)合xxx的消費現(xiàn)狀，科學布置消費，合理組織人員，按方案有序推進平安消費工作。詳細措施如下：一是在技術(shù)管理上將繼續(xù)完善各項管理制度和標準，明確崗位職責和分工，立足現(xiàn)場強化制度執(zhí)行，工程驗收堅持原那么，客觀公正，消費技術(shù)科立足本身實際，強措施重實效。二是在資節(jié)約、綜合利用上，通過正確引導，采用經(jīng)濟鼓勵，改革工藝等措施，在治理采空

4、區(qū)的同時并對該區(qū)域礦石進展回收。三是在采空區(qū)治理上，我們常抓不懈，持續(xù)推進，制定實在可行的采空區(qū)治理方案，持續(xù)對新形成的采空區(qū)進展治理，堅持廢石不出井，尾礦不外排的原那么，對新形成的采空區(qū)進展充填治理。四是在消費本錢控制上，出臺措施和政策，在消費過程中嚴格落實，通過鑿巖頭管控，錨桿錨網(wǎng)等支護措施管理頂板，從頭上控制廢石的產(chǎn)量，既要保證消費平安又要節(jié)約消費本錢。在下貧礦開采過程中，通過技術(shù)措施，更換采礦設(shè)備，降低采礦高度，減少了廢石混入率，確保礦石質(zhì)量的同時減少尾礦量，降低選礦本錢，減少尾礦充填量，減少尾礦充填費用。新的一年里，我會通過學習不斷地提升自我，通過自我加壓，不斷提升管理程度，兢兢業(yè)業(yè)

5、、恪盡職守做好本職工作的根底上，會加強學習，提升技能，協(xié)助解決礦山消費技術(shù)管理中存在的實際問題，x爭在業(yè)績上更進一步。謝謝大家!講話稿二己亥末，庚子春，荊楚大疫。2022年新春的這一場疫情，讓我們每個人都感同身受，也感悟了很多人生道理。第一點感悟是要珍惜當下。網(wǎng)上有個段子，講的是疫情期間老板通知員工返崗開會，連續(xù)下了三次延期的通知，最后一次給員工發(fā)的是你不用來了，我們公司倒閉了。段子是博人一笑的，但是現(xiàn)實可能就是這么殘酷的。所以今天4月1日，可以在愚人節(jié)真正的參加公司的開工發(fā)動大會，可以代表南津關(guān)公司站在這里發(fā)言，讓我真的覺得，哪還有什么抱怨指責、哪還有什么推諉卸責、哪有什么歲月靜好，不過是有

6、人替我們在負重前行，所以要珍惜當下，要珍惜柳樹溝。第二點感悟是要堅決信心。這兩個月大家應該在抖音上看過很多感人的視頻，往往醫(yī)護人員對患者說的最多的話就是，你一定堅決信心，你會很快好起來的。同樣對于南津關(guān)這個工程，也是如此，通過20 xx年一年的建立，我們在全線具備了峽谷探險穿越的條件、我們在下游具備了親子親水休閑的空間，我們在上游具備了游客接待效勞的場所，我們在道路交通上的瓶頸也能在6月逐步打破，我們有牛肝馬肺紅顏落淚這樣得天獨厚的自然稟賦，我們有國家森林康養(yǎng)基地、中國森林氧吧這樣的金字招牌，我們有周習虎、文忠善這樣愿意為南津關(guān)奉獻余熱的老柳樹溝人，我們也有艾陽、吳文靜這樣愿意參加柳樹溝投身南

7、津關(guān)開展的行業(yè)精英，最重要的是我所有的人都有堅決的信心，南津關(guān)一定會成功。第三點感悟是要勇往直前。疫情期間，我們湖北荊州有一位96年的最美逆行醫(yī)生甘如意，騎行300多公里返回醫(yī)院的工作崗位，讓無數(shù)國人為之感動，我想支撐她的就是勇往直前的信念。對于今年的南津關(guān)而言，我想恐怕也是如此，對于2022年南津關(guān)只有一個目的，就是7月1日開門營業(yè)，全年實現(xiàn)綜合收入300萬元。圍繞這一目的，在工程上我們將重點推進上下游6km入口道路建立，確保6月20日前具備通行條件，同時開展全線景觀恢復、環(huán)境打造和零星配套設(shè)施建立，確保7月1日前滿足游客根本游覽功能;在平安環(huán)保上，三個零目的不會改變，將繼續(xù)加大物防投入，在

8、6月20日前完成1600米高危區(qū)域的主被動防護網(wǎng)安裝，并完成峽谷內(nèi)部進出通道的隔離;在經(jīng)營上，南津關(guān)全年方案接待游客4.42萬人，重點抓6、7、8月的親水市場，開展夏季親水“抖來覓”活動，同時開展森林康養(yǎng)、研學這兩個新興市場的根底籌備工作;在管理上，今年重點抓的就是薪酬體系的調(diào)整，將300萬的收入目的與管理人員薪酬嚴格掛鉤，7月份以后由南津關(guān)公司自行承當薪酬福利支出。同時在南津關(guān)進展單項工程內(nèi)部承包和餐飲內(nèi)部承包的試點。今天站在這里，其實壓x非常大，從花錢到掙錢的轉(zhuǎn)換，這是南津關(guān)公司2022年必需要進展的打破。3月10日城區(qū)辦的一次復工會議上，董事長和付偉的一段對話，讓我印象深入。在談及今年進出口的銷售目的是，董事長關(guān)心銷售任務比擬重，付偉有沒有問題，付偉連答復三個沒問題，最后說的是我們做銷售的就是希望能賣的礦越