實驗室工作人員管理辦法

1、實驗室工作人員管理方法實驗技術(shù)人員是高等學(xué)校教學(xué)和科研工作中重要組成局部，為了 提高我校教學(xué)質(zhì)量和科研水平，加強(qiáng)實驗隊伍建設(shè)，建立一支高技術(shù) 水平的實驗技術(shù)隊伍，鼓勵實驗技術(shù)人員提高專業(yè)技術(shù)水平，履行相 應(yīng)的職責(zé)、完本錢職工作，為教學(xué)和科研做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，特制定本 方法。實驗技術(shù)隊伍配置1、實驗室人員配置必須根據(jù)學(xué)校的學(xué)科開展，按教學(xué)大綱的實驗時數(shù)和參加實驗的學(xué)生人數(shù)計算其工作量,并以此來配置實驗技術(shù) 人員數(shù)，要嚴(yán)格按照定編方法合理定編，充分發(fā)揮實驗技術(shù)人員的作 用。2、實驗技術(shù)人員配置要根據(jù)教學(xué)、科研、管理，按層次配置,并配備相應(yīng)的高級、中級、初級技術(shù)人員結(jié)構(gòu)。3、要在專職和兼職的實驗技術(shù)人

2、員中，選拔學(xué)術(shù)水平高、技術(shù) 能力強(qiáng)、政治思想好的作為實驗教學(xué)與科學(xué)研究的業(yè)務(wù)帶頭人，要創(chuàng) 造必要的條件，充分發(fā)揮他們的帶頭作用。實驗室主任原那么上要求副 高以上職稱的人擔(dān)任。4、要鼓勵教師參加實驗室的建設(shè)。教師在實驗室工作中要保持相對穩(wěn)定。為改革實驗教學(xué)方法提高實驗教學(xué)水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。5、要選派懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的有組織能力的人員擔(dān)任設(shè)備管理 員，設(shè)備管理人員要和學(xué)校管理部門密切配合，搞好管理工作。6、實驗室人員的學(xué)歷原那么上應(yīng)在大專以上才能擔(dān)任實驗室工作。 教務(wù)處配合人事部門搞好實驗室人員的定編、定崗、考核、調(diào)入、調(diào) 出等工作。二、實驗室人員的任務(wù)1、實驗室人員要在實驗室主任的領(lǐng)導(dǎo)下按崗位

3、責(zé)任制完本錢崗 位承接教學(xué)、科研及管理任務(wù)。2、實驗室人員要能夠講實驗課，批改實驗報告。3、實驗室人員要保證實驗教學(xué)的順利進(jìn)行，做到設(shè)備完好，損 壞要及時維修，以滿足教學(xué)要求。4、實驗室人員要管理好本室的教學(xué)儀器設(shè)備，做到賬物卡相符。5、實驗室人員要開展實驗技術(shù)研究工作，提高教學(xué)質(zhì)量。6、實驗室要開展科技服務(wù)工作，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備作用，提高 使用效率。7、實驗室人員要負(fù)責(zé)在本室范圍內(nèi)的安全工作。8、實驗室主任要及時填寫實驗室日志，使工作有計劃、實施有 記錄、檢查有依據(jù)、總結(jié)有材料。三、實驗室人員的管理1、調(diào)入實驗室人員必須由使用單位寫出申請報告，由教務(wù)處和 人事處共同協(xié)調(diào)，批準(zhǔn)是否調(diào)入。2、調(diào)

4、離實驗室人員必須到人事處辦理調(diào)離手續(xù)，并到教務(wù)處備 案。3、在編的實驗室人員必須參加每年一度的考核。四、實驗室人員應(yīng)遵守的制度1、實驗室人員必須遵守學(xué)校的規(guī)章制度，按時上班，不遲到、 不早退，按計劃完成教學(xué)任務(wù)。2、實驗室人員遵守教學(xué)管理制度，按計劃完成課時，個人或單 位不得私自減少學(xué)時，改變實驗教學(xué)內(nèi)容。3、實驗室人員要遵守實驗室安全衛(wèi)生管理制度。4、實驗室人員必須按儀器設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行工作。5、實驗室人員不得在實驗室干私活。6、實驗室人員需要有事外出，必須向主管實驗室的主任請假，得到實驗室主任的批準(zhǔn)方可。五、實驗技術(shù)隊伍的獎懲1、實驗室人員每年必須進(jìn)行工作考核，依據(jù)考核情況作為獎勵 或晉升依據(jù)。2、學(xué)校每兩年進(jìn)行一次實驗技術(shù)成果獎的評審工作。3、學(xué)校每兩年進(jìn)行一次實驗設(shè)備優(yōu)秀管理員評選工作。4、對于實驗