承包商與供應(yīng)商管理制度匯編

1、.1 /1 / 18承包商與供應(yīng)商管理制度1、目的安全生產(chǎn)事故而影響本公司的聲譽(yù)和業(yè)績，特制訂本制度。2、圍本公司承包商與供應(yīng)商。3、職責(zé)1）安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)對(duì)承包商進(jìn)行資格預(yù)審，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)承包商的選擇。負(fù)責(zé)對(duì)承包商開工前的準(zhǔn)備的審查，作業(yè)過程監(jiān)督，施工完后對(duì)承包商安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立合格承包商名錄和檔案。2）購銷部門負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)審，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)供應(yīng)商的選擇，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立合格供應(yīng)商名錄和檔案。3）企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)承包商和供應(yīng)商進(jìn)行選擇。4、承包商管理制度.資格預(yù)審1）資質(zhì)證書；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；安全操作規(guī)程；以往業(yè)績表現(xiàn)；經(jīng)營圍和能力；.

2、 PAGE PAGE 7 / 182）對(duì)沒有相應(yīng)資質(zhì)證書、沒有設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、沒有健全的3）審查完畢后，選取符合要求的承包商上報(bào)至公司相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。.2 選擇書中的安全生產(chǎn)保證措施部分進(jìn)行審查，作為選擇承包商的重要依據(jù)，并對(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)承包商進(jìn)行選擇作出建議。全管理要求與約定雙方的安全職責(zé)圍。.3 開工前的準(zhǔn)備1）安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對(duì)中標(biāo)后的承包商在開工前進(jìn)行監(jiān)督檢查，容包括：安全生產(chǎn)計(jì)劃是否符合實(shí)際要求；是否對(duì)所有人員安全培訓(xùn)教育情況；是否為員工配備勞動(dòng)防護(hù)用品；是否對(duì)作業(yè)相關(guān)的安全設(shè)施進(jìn)行檢查、檢查；是否為施工項(xiàng)目配備安全生產(chǎn)管理人員和管理機(jī)構(gòu)； 2）為承包商辦理入廠證。 3）改完成，

3、經(jīng)安全生產(chǎn)部驗(yàn)收通過后方可施工。4）若承包商拒絕接受本公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督，或不按要求進(jìn)行工資格。.4 作業(yè)過程監(jiān)督商的施工作業(yè)工程符合本公司相關(guān)安全規(guī)章制度的要求。相關(guān)負(fù)責(zé)人取消其施工資格。.5 表現(xiàn)評(píng)價(jià)與續(xù)用全監(jiān)督考核情況對(duì)承包商安全生產(chǎn)表現(xiàn)做出評(píng)價(jià)。是否續(xù)用的依據(jù)，并建立承包商檔案，容應(yīng)包括：承包商資質(zhì)證書復(fù)印件；3安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；安全管理制度目錄；特種作業(yè)人員證書復(fù)印件；安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告與其他有關(guān)資料。 3）和定期更新工作。 5、供應(yīng)商管理制度資格預(yù)審編制、發(fā)送招標(biāo)書（包含安全要求。接受供應(yīng)商投標(biāo)書后，對(duì)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、選用根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品，從質(zhì)量、性能、使用說明、價(jià)

4、格、必要時(shí)需成立一個(gè)由采購、質(zhì)管、技術(shù)部門組成的供應(yīng)商評(píng)技術(shù)能力、服務(wù)等進(jìn)行評(píng)選。應(yīng)商進(jìn)行逐一測試或交流。對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行小批量的生產(chǎn)、交期方面的論證。根據(jù)合作情況，簽訂供應(yīng)合同（包括安全管理要求條款步加大采購的力度。續(xù)用服務(wù)好的給予續(xù)用。購銷部門應(yīng)將合作良好的供應(yīng)商納入合格供應(yīng)商名錄和檔案。購銷部門應(yīng)與時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，與時(shí)反饋給供應(yīng)商，以便降低采購風(fēng)險(xiǎn)，確保所采購的產(chǎn)品符合要求。購銷部門不能只考慮預(yù)測和防采購風(fēng)險(xiǎn)，更應(yīng)該站在整個(gè)公司的角度上，考慮由此對(duì)公司制造、物流、財(cái)務(wù)、營銷、質(zhì)量、售后服務(wù)等各方面造成的影響。耍注意核算企業(yè)總權(quán)益成本，而不只是采購成本；使得整個(gè)公司的利潤最大化、成本最低、風(fēng)

5、險(xiǎn)最小。6、相關(guān)的文件與檔案本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行供應(yīng)商安全管理制度易安網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：20091123點(diǎn)擊數(shù)： 595 字體：小大 收藏 打印文章1.目的度。資格預(yù)審企業(yè)供應(yīng)部門和相關(guān)部門在供應(yīng)市場充分調(diào)查的基礎(chǔ)上根據(jù)生產(chǎn)需 選用企業(yè)供應(yīng)部門根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品，從質(zhì)量、性能、使用說明、價(jià)格、售后服務(wù)、安全特點(diǎn)、相關(guān)資歷證明文件、投標(biāo)單位企業(yè)信譽(yù)、簽訂供應(yīng)合同。合同應(yīng)有安全管理?xiàng)l款。中標(biāo)供應(yīng)商拒絕接受中標(biāo)通知書或接受中標(biāo)通知書后不按時(shí)簽定者，供應(yīng)商三年不準(zhǔn)進(jìn)入公司物資資源市場。續(xù)用企業(yè)供應(yīng)部門應(yīng)對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量高、誠實(shí)守信、信譽(yù)高、售后服務(wù)等符合安全生產(chǎn)要

6、求給予續(xù)用。便降低采購風(fēng)險(xiǎn)，確保所采購的產(chǎn)品符合要求。檔案將確定合格的供應(yīng)商進(jìn)行造冊(cè)，形成供應(yīng)商名錄，建立檔案，包括供應(yīng)商的資質(zhì)證書復(fù)印件、產(chǎn)品規(guī)格、價(jià)格、安全特點(diǎn)以與管理情況的應(yīng)商的資質(zhì)證書復(fù)印件、產(chǎn)品規(guī)格、價(jià)格、安全特點(diǎn)以與管理情況的有關(guān)資料。本文件修改記錄序號(hào)序號(hào)更改日期 更改章節(jié)號(hào)、原因和說明 更改人 批準(zhǔn)人 備注.附件序經(jīng)營圍與序經(jīng)營圍與過去三年安全安全體系建人員持證承包商名稱過往業(yè)績表現(xiàn)預(yù)號(hào)能力生產(chǎn)情況設(shè)、運(yùn)行情況情況8 / 18.預(yù)審部門：負(fù)責(zé)人：預(yù)審時(shí)間： 年月 日承包商表現(xiàn)評(píng)價(jià)表序號(hào) 承包商商名稱承包項(xiàng)目施工質(zhì)量情況施工進(jìn)度情況 安全生產(chǎn)工作情況序號(hào) 承包商商名稱承包項(xiàng)目施工

7、質(zhì)量情況施工進(jìn)度情況 安全生產(chǎn)工作情況存在.評(píng)價(jià)部門：負(fù)責(zé)人：合格承包商名錄表序號(hào)承包商名稱業(yè)務(wù)圍與能力通訊地址序號(hào)承包商名稱業(yè)務(wù)圍與能力通訊地址聯(lián)系.日期：供應(yīng)商資格預(yù)審記錄表11 / 18.序供應(yīng)商名稱序供應(yīng)商名稱供應(yīng)產(chǎn)品資質(zhì)情況產(chǎn)品性能、質(zhì)量價(jià)格交貨能力售后服務(wù)安全特點(diǎn)號(hào)12 / 18.供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)價(jià)表序供應(yīng)商名稱序供應(yīng)商名稱供應(yīng)產(chǎn)品價(jià)格交貨能力服務(wù)質(zhì)量安全特號(hào)13 / 18.評(píng)價(jià)部門：負(fù)責(zé)人：合格供應(yīng)商名錄表序號(hào)供應(yīng)商名稱供應(yīng)產(chǎn)品類別通訊地址序號(hào)供應(yīng)商名稱供應(yīng)產(chǎn)品類別通訊地址聯(lián)系.日期：15 / 18. PAGE PAGE 17 / 18采購風(fēng)險(xiǎn)分析記錄表采購產(chǎn)品名稱供應(yīng)商名稱企業(yè)類型企業(yè)地址編號(hào)：聯(lián)系聯(lián)系人供應(yīng)商資質(zhì) 產(chǎn)品質(zhì)量供貨 商風(fēng) 安全特點(diǎn)險(xiǎn) 售后服務(wù)供應(yīng)商信譽(yù)供應(yīng)商要求供貨商風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)論采購數(shù)采購采購目計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)采購時(shí)間分析采購計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)論容采購員專業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)水采購采購員責(zé)任心員風(fēng)險(xiǎn)采購員職業(yè)道德與遵紀(jì)守法情況采購員風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)論質(zhì)量比較比質(zhì)價(jià)格比較比價(jià)風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量