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底 加強(qiáng); 二是效勞質(zhì)量還需進(jìn)一步提高 ;三是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)藥零售連鎖的藥品購(gòu)銷(xiāo) 徹落實(shí)_大和_屆四中全會(huì)精神，深人改革，加強(qiáng)管理，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新， ( 三)逐步完善目標(biāo)責(zé)任，搞好第二輪經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制。 _吧。他們既然能夠完成任務(wù)，為什么在座的其他同事們不 行?是我們公司管理不到位，還是未完成任務(wù)的各位主觀意識(shí)未重視。這是個(gè)值 營(yíng);今年主管連鎖的 _同志就與加盟店的業(yè)績(jī)掛鉤，公司改變?cè)瓉?lái)不定期檢 工的精力能更多的投入到醫(yī)療工程的穩(wěn)固、擴(kuò)展工作中 ;反之，如果這個(gè)崗位做 在他那學(xué)習(xí)到最有用的銷(xiāo)售知識(shí) ;股市跌到了谷底，說(shuō)明它有時(shí)機(jī)反彈了，且區(qū) T( 威脅)：這個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)供貨渠道亂，價(jià)格不穩(wěn)定，為終端工作帶來(lái)更大 作.作 “學(xué)海無(wú)涯，學(xué)無(wú)止境，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)開(kāi)展。所以，一直

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