個人財務(wù)工作總結(jié)匯總四篇_第1頁
個人財務(wù)工作總結(jié)匯總四篇_第2頁
個人財務(wù)工作總結(jié)匯總四篇_第3頁
個人財務(wù)工作總結(jié)匯總四篇_第4頁
個人財務(wù)工作總結(jié)匯總四篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第12頁 共12頁個人財務(wù)工作總結(jié)匯總四篇個人財務(wù)工作總結(jié) 篇1一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和工程部成員幫助支持下,本人圓滿完成了全年工程部財務(wù)會計職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作和學(xué)習(xí)任務(wù)。如今就我本人20 xx年度的工作做以下總結(jié):一、履行職責(zé)方面:一 加強財務(wù)管理控制度,理順管理流程,標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。以“公司規(guī)章制度”為工作準(zhǔn)那么,以“公司集團(tuán)利益”為最終目的。標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)工作流程,加強根底管理工作,做到財務(wù)工作凡事有根據(jù)有規(guī)那么,財務(wù)人員人人職責(zé)明晰任務(wù)落實,為確保工程各項工作的順利開展提供財務(wù)支持。二強化效勞,履行監(jiān)視,嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算管理方法。 加強財務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)視管理,做好工程各項工作

2、的全方位效勞工作,在效勞過程中適時履行監(jiān)視監(jiān)管職責(zé),確保預(yù)算可控在控。三加強本錢核算,及時報送各類月度信息報表,確保信息溝通順暢 。堅持合同管理制度,繼續(xù)加強與經(jīng)營部門的溝通,對合同的執(zhí)行情況,對資金的結(jié)算情況均加大了監(jiān)控力度,對工程的管理嚴(yán)格按公司文件執(zhí)行,把好財務(wù)最后一道監(jiān)視關(guān)。四努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和管理才能。隨著公司加快開展,財務(wù)管理工作始終面臨新的需求、新的挑戰(zhàn),自己備感壓力,但還是能準(zhǔn)確定位,自覺做到認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司各項文件,熟悉自己的工作內(nèi)容和職責(zé),認(rèn)清形勢,不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)。以高度的責(zé)任感和積極主動的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極主動地參與、貫徹和執(zhí)行公司的各項決策。五作

3、為一名工程的財務(wù)管理工作者,能否按照規(guī)章制度辦事是確保企業(yè)工程管理體系能否正常有效運行的主要因素,因此在日常的管理活動中,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的管理體系文件、堅持按照公司體系文件開展工作,同時用管理體系文件標(biāo)準(zhǔn)、約束自己的行為。特別是涉及一些有關(guān)財務(wù)資金,稅務(wù),合同等敏感問題更是堅持按制度辦事,較好維護(hù)了制度和財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。二、存在的問題在實際工作中財務(wù)管理方面還存在缺乏,有待學(xué)習(xí)的較多,財務(wù)分析p 和稅務(wù)需進(jìn)一步進(jìn)步。三、改良措施1.進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),努力進(jìn)步理論程度和指導(dǎo)實際工作的才能。2.進(jìn)一步不斷完善各項管理制度,強化公司各項文件的執(zhí)行和會計監(jiān)視。緊緊圍繞公司的方針政策突出事前預(yù)測、事中

4、監(jiān)控、事后分析p 的工作程序,為管理決策提供根據(jù),促進(jìn)管理才能的提升。3.強化會計監(jiān)視,促進(jìn)頭治理工作獲得實效。不斷進(jìn)步財務(wù)核算的新途徑、新方法。同時對自己的工作查找缺乏,發(fā)現(xiàn)遺漏,及時糾正。繼續(xù)加大財務(wù)監(jiān)管工作,積極與公司財務(wù)總部進(jìn)展及時溝通,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即解決問題。4.充分發(fā)揚團(tuán)隊精神,以身作那么,與同事們一起營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氣氛;加強政治學(xué)習(xí),更新知識,開拓視野,努力完成公司賦予的財務(wù)管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過平時努力,一定把公司交代的各項工作任務(wù)完成好,把工程的財務(wù)管理工作進(jìn)步到一個新的程度。個人財務(wù)工作總結(jié) 篇2光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,

5、我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,財務(wù)工作個人小結(jié)。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切實在實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實、務(wù)實、抓落實”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻無視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)展管理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思

6、路不明晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;其四、忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比方目的管理思路上不明晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地效勞企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到進(jìn)步!?!安檎胰狈s先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促開展、爭效益”

7、活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)展對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)表達(dá)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神,個人總結(jié)財務(wù)工作個人小結(jié)。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何進(jìn)步自我,效勞于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭領(lǐng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析p 這二塊,下面就工作方

8、案與思路向大會作一匯報:一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的施行,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)展修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰清楚;二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相比照擬薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊

9、考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)展高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理程度都要有質(zhì)的進(jìn)步,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作程度還有待于進(jìn)一步進(jìn)步,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實進(jìn)步每個管理員的業(yè)務(wù)管理程度.個人財務(wù)工作總結(jié) 篇3隨著年齡的增長和各種工作經(jīng)歷的增多,我對我個人在x工作中的要求也在不斷的進(jìn)步。我所在的崗位是農(nóng)行的效勞窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,朝陽支行有兩個

10、儲蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要到達(dá)二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進(jìn)展實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,20 xx年我個人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)歷來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時候,我會非常虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)煟Х桨儆嫷陌炎约翰粫膶W(xué)會。想在工作中幫助其別人,就要使自己的業(yè)務(wù)

11、素質(zhì)進(jìn)步。我有渴望學(xué)習(xí)新知識的熱情,在每一次行里開展新業(yè)務(wù)的時候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不管加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我知道,這也是單位領(lǐng)導(dǎo)對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的時機(jī),做好各項新業(yè)務(wù)的測試工作,不給整個支行的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里賈琳同志說的:是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講,從沒見過有那個單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不管是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點矛盾,假如有

12、意見也是工作上的不同,這樣的意見就意味著工作水準(zhǔn)的不斷進(jìn)步。我一直認(rèn)為我這個人的先天性格決定了我非常合適在儲蓄做,因為我的脾氣非常好,而且隨著工作月歷的增加,做事也越來越學(xué)會的穩(wěn)重。好脾氣對所里而言首先就意味著好的效勞態(tài)度,我堅持以青年文明號的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。因此我工作到如今,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。x位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學(xué)與科研所。文化層次各不一樣,他們每天都要為各種不同的人效勞。我時刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中,細(xì)

13、微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。所里經(jīng)常會有外地來京的務(wù)工人員來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細(xì)致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時真寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,我這里用x另處一名同志的話來解釋?!八麄儊肀本┒疾蝗菀?,誰都有不會的時候,幫他們是應(yīng)該的?!蔽艺J(rèn)為用心來為廣闊顧客效勞,才是最好的效勞。當(dāng)我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真

14、快那個胖胖的小伙子態(tài)度真不錯農(nóng)行就是好這樣的話的時候。我心里就萬分的快樂,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認(rèn)可,更是對我工作的鼓勵。新的一年里我為自己制定了新的目的,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機(jī)和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的開展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),取長補短,互相交流好的工和經(jīng)歷,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。個人財務(wù)工作總結(jié) 篇4xx年財務(wù)中心將在繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行原各項財務(wù)制度的根底上,針對不同的經(jīng)營機(jī)制制定和完善相應(yīng)的財務(wù)制度,標(biāo)

15、準(zhǔn)財務(wù)行為,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)視,在完成集團(tuán)公司日常各項財務(wù)核算工作時,進(jìn)一步加強財務(wù)管理,嚴(yán)格審核報銷憑證,堅決執(zhí)行審批程序,有效控制各項費用開支,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供有關(guān)財務(wù)信息。詳細(xì)工作有以下幾個方面(一)首先在年初完成上年決算和審計工作,做好年度帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。根據(jù)集團(tuán)公司總體經(jīng)營目的和任務(wù)做好當(dāng)年財務(wù)預(yù)算,合理安排,實行科學(xué)預(yù)算,有效控制各項費用的不合理開支。為一年的工作打好根底。(二)由于門票收入由景區(qū)調(diào)入集團(tuán),要同稅務(wù)機(jī)關(guān)積極協(xié)調(diào),做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整工作。由于xx年度已完畢,在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)展調(diào)整難度非常大,有大量的業(yè)務(wù)需要從年初開場調(diào)整,我們決定先自行查賬調(diào)整,待中介

16、進(jìn)入后,邀請國稅、地稅相關(guān)人員共同參與,一次完成此工作,以求調(diào)整后的帳目能滿足審計、稅務(wù)各方面的要求,經(jīng)得起以后各相關(guān)部門的檢查。(三)在4-5月主要任務(wù)是作好xx年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,深化研究稅收政策,加強稅收法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào),防止因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失。(四)在五月末完成新門票的印制工作,保證門票調(diào)價后的正常銷售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門進(jìn)展了協(xié)調(diào),省地稅已承諾可以保證門票的印制和使用。(五)在日常工作中要加強對各級庫存票據(jù)、現(xiàn)金的核查清點,增加清查的次數(shù)和力度,以及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞破綻、防止損失。在門票、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷售環(huán)節(jié)

17、,從嚴(yán)從細(xì),完備交接領(lǐng)用手續(xù),認(rèn)真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息,杜絕破綻,明晰各崗位責(zé)任。每天的銷售票款等各項收入,要確保及時足額存入指定帳戶,以保證資金平安。(六)在年底之前要提早做好財務(wù)決算的準(zhǔn)備工作,及時清理應(yīng)收款項,盤點各項資產(chǎn)。提早同各部門協(xié)調(diào),能在當(dāng)年處理的費用一定要當(dāng)年處理,在以免年終決算后影響當(dāng)年的績效考核和來年考核指標(biāo)確實定。(七)在年終決算后,協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門做好各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)考核工作。(八)加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)總部及各公司的工作方案安排和財務(wù)預(yù)算,科學(xué)合理地調(diào)控使用好各項資金,充分發(fā)揮資金利用效率,保證集團(tuán)各項工作的順利進(jìn)展。(九)在會計人員管理方面,結(jié)合集團(tuán)公司財務(wù)工作的實際,以更好的做好財務(wù)工作為目的,進(jìn)一步明確各會計人員的崗位職責(zé),真正發(fā)揮核算、監(jiān)視、管理的職能。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率,進(jìn)步會計人員的整體核算程度,引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào),通過合理利用相關(guān)優(yōu)惠政策為集團(tuán)增加效益。(十)在原有財務(wù)制度的根底上,根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)核算

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論