勘探隊“安康杯”競賽優(yōu)勝班組申報事跡材料

1、第5頁 共5頁勘探隊“安康杯”競賽優(yōu)勝班組申報事跡材料第二勘探隊“安康杯”競賽優(yōu)勝班組申報表填報時間：2022年12月6日班組名稱天長恒大湖山半島消防安裝工程所在單位機電安裝公司班組負責人李向廷聯(lián)絡 班組人數(shù)4參賽人數(shù)4主要事跡簡介安徽省煤田地質局第二勘探隊機電安裝公司先進事跡材料立足崗位，務實創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流平安班組安徽省煤田地質局第二勘探隊機電安裝公司班組成員共4人李向廷、童璇、葉磊、張濤，長期以來，我班始終把平安施工作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的安康杯文件精神。做到從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團結與協(xié)作相結合，分工明確，責任到人，人人都以控制過失為切入點，我班組自今年

2、零工傷，零事故，2022年截至12月6日，未發(fā)生一起因責任造成的任何異常、障礙及考核事故以及人身傷害事故?！鞍部当被顒泳癖举|、活動內涵深化每一位班員，為部門平安消費工作做出了典范，確保了“安康杯“競賽活動扎實有序開展，為我公司“天長恒大湖山半島消防安裝工程”工程平安施工奠定了根底。一、強化工程施工平安運行管理2022年來，我班組針對天長恒大湖山半島消防安裝工程工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，主動學習其他單位施工管理經歷，逐步完善班組制度，凡遇到重大難題，按規(guī)定程序集體討論決定，保證各項制度、各項決定落實到位。管理做到細化，考量做到量化，使我班組工作不斷趨于標準化、制度化、合理化，保證各項工作有章可

3、循，有據(jù)可查，堵塞了管理破綻。我班組只要出現(xiàn)了“三違”或不平安現(xiàn)象，負責人就會把責任追究到底并按事故處理“四不放過”的原那么，把班組平安工作的責任落到實處，充分發(fā)揮并調動每個班組成員在平安消費中的作用，將平安工作貫穿于班組管理當中。積極配合公安消防及交管部門，做好職工消防及交通平安教育和管理。二、建立考核評定的標準我班組避開了考核標準隨意性和不同意性的弊端，并通過集中討論表決，將考核結果月月班內公布，及時查缺補漏。各班組成員對考核評定標準不存在疑義，考核評定制度的明朗化、公開化，使組員的思想包袱解除，全體班員開展各項平安消費工作熱情高漲。三、學習“三票三制“執(zhí)行規(guī)章我班組強化了“標準化管理“，

4、加強了運行操作的準確性、標準化，工作審批程序不走過場，不應付了事；加大工作中執(zhí)行力度，有效杜絕了誤操作等事故的發(fā)生；當有重大操作或器械出現(xiàn)異常工況時，及時聯(lián)絡當班成員，深化現(xiàn)場監(jiān)護，互相交流，互相溝通，及時掌握施工動態(tài)，為施工排憂解難，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干好工作的良好氣氛。為了保證工程施工高效率、長周期的平安進展，要求班員及時發(fā)現(xiàn)缺陷，主動聯(lián)絡并消除缺陷，進步工程施工現(xiàn)場的平安系數(shù)。由于我班組施工設備多，現(xiàn)場缺陷多，直接影響施工的平安進展。在我班組完善的管理制度下，施工調整、設備消缺、技術管理及時到位，工程施工平安進展，實現(xiàn)全年無人身傷亡事故、無重大設備事故，

5、共發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場消費設備缺陷100余條、消除平安隱患15余次，確保了天長恒大湖山半島消防安裝工程工程平安高效的開展。四、開展多元化培訓，進步班員素質在班組培訓工作中，我班是以進步職工現(xiàn)場工作才能為目的展開的，培訓工作嚴密結合班組施工和管理實際，講務實效。結合班組年度培訓方案和現(xiàn)場培訓方案進展，培訓內容包括反事故演練、事故料想、崗位練兵臺、技術練兵等多種形式。同時注重全面質量管理的學習和培訓，從各個方面進步班員的綜合素質，提升班員的技能程度。五、班組2022年度平安工作執(zhí)行總結我班組始終將平安工作作為日常所有工作當中最為主要的組成局部，始終要求班組成員在確保平安施工的重要前提下平穩(wěn)、高效地完成各項工程工程任務。并且為了確保實現(xiàn)上級要求的各項平安施工目的，本班組將平安考核列入班組成員日常工作考核之中，并占有很大比例。通過對平安工作特別高度的重視，本班成員都將平安當作第一目的。以此長期對班組成員們的影響，使得我班組的平安管理工作順利開展。在2022年中，我班組在本著“以人為本，構建和諧“的精神