公司生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度

1、第9頁 共9頁公司消費車間管理規(guī)章制度公司消費車間管理規(guī)章制度一、質(zhì)量管理1、各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行程序文件中關(guān)于各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)“的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。2、對關(guān)鍵過程按程序文件的規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。公司消費車間管理規(guī)章制度范本。3、認(rèn)真執(zhí)行三檢”制度，操作人員對自己消費的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)展檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)回絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。4、車間要對所消費的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半

2、品不轉(zhuǎn)序。5、嚴(yán)格劃分“三品” (合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。公司消費車間管理規(guī)章制度范本。二、工藝管理1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。2、對新工人和工種變動人員進(jìn)展崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，消費技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙消費，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)展檢查，做好記錄。4、對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)展自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否那么不得投入消費。5、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報

3、請消費技術(shù)部審批后主可用于消費。6、合理化建議、技術(shù)改良、新材料應(yīng)用必須進(jìn)展試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于消費。7、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)展檢查和試驗，斷定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入消費。8、在用工裝應(yīng)保持完好。9、消費部門應(yīng)建立庫存工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù)，做好各項記錄。10、合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。三、定置管理1、安置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。2、及時運轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)吊輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。3、做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。4、加強(qiáng)不

4、合格品管理，有記錄，標(biāo)識明顯，處理及時。5、平安通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙6、消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物。四、設(shè)備管理1、車間設(shè)備指定專人管理2、嚴(yán)格執(zhí)行蘭州同心電池設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3、做到設(shè)備管理三步法“，堅持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、平安裝置、光滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按光滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。4、設(shè)備臺帳卡片、交接班記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完好、帳卡相符、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。5、實行重點設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相

5、符。6、嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度，一般事故3天內(nèi)，重大事故24小時內(nèi)報設(shè)備主管或主管領(lǐng)導(dǎo)。7、堅持八字要求，即:整齊、清潔、平安、光滑，做到三好”四會“五項紀(jì)律”。三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀(jì)律:即:遵守平安操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得喪失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。8、設(shè)備運行中，要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗(設(shè)備運行過程中)，對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告。9、操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。10、保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。11、設(shè)備應(yīng)

6、保持操作控制系統(tǒng)，平安裝置齊全可靠。五、工具管理1、卡物相符，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，喪失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。2、各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。3、精細(xì)、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。4、嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。5、車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。六、計量管理1.使用人員要努力做到計量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時送檢。a.量具必須保持完好無損，零件、附件無喪失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時送質(zhì)量部門以便檢查、修理、鑒定。b.制止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭

7、干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。c.所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或質(zhì)量部檢測中心的通知自覺及時送檢。2.凡自制或新購計量器具均送質(zhì)量部檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。3.嚴(yán)禁用精細(xì)度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。4.凡須報廢的計量器具，應(yīng)提出申請報質(zhì)量部。5.各單位應(yīng)按需要合理裝備計量器具。6.對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、喪失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)展批評教育或予以罰款。七、能管理1.積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核。2.開展能消耗統(tǒng)計核算工作。3.認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能消耗定額。4.隨時檢查耗能

8、設(shè)備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間，杜絕空車運行。5.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。八、勞動紀(jì)律同綜合部下達(dá)的管理制度。九、車間管理1.車間可據(jù)公司制度，詳細(xì)制定管理細(xì)那么，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后施行。2.車間做到獎罰清楚，帳目齊全，分配公開、公正。3.嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要做到消費任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀(jì)律過硬、思想工作過硬。4.經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。5.積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開展崗位練兵，努力到達(dá)崗位技能要求。6.認(rèn)真填寫各項記錄、工票、臺帳、做到及時、準(zhǔn)確、明晰、完好、標(biāo)準(zhǔn)。十、文明消費1.車間清潔整齊，

9、各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫及時，準(zhǔn)確明晰，原始記錄、臺帳、消費小票齊全、完好、按規(guī)定填寫。2.應(yīng)準(zhǔn)確填寫交接班記錄、交接內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、平安等。3.室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾。4.消費區(qū)域嚴(yán)禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。5.車間地面不得有積水、積油。6.車間內(nèi)管道路路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑冒、滴、漏。7.車間內(nèi)管溝、蓋板完好無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴(yán)禁堵塞。8.車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、更衣柜、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。9.車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長流水。10.堅持現(xiàn)場管理文明消費、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不清掃干凈不走。11.邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。十一、平安消費1 .嚴(yán)格執(zhí)行各項平安操作規(guī)程。2 .經(jīng)常開展平安活動，開好班前會，不定期進(jìn)展認(rèn)真整改、去除隱患。3 .貫徹平安第一、預(yù)防為主&;4 .按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行平安消費。5 .特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。6 .學(xué)徒工、實習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶著指導(dǎo)，不得獨立操作。7 .交接班記錄，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴(yán)加管理以免喪失。