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兒科護(hù)理工作計(jì)劃范文_工作計(jì)劃一、科室根本狀況19514422540131348982425.5126992.94681224721481261838332對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)穿插感染，無過失事故發(fā)生。二、科室設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)制度狀況121111錄;搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人治理，定期檢查，如消失缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時(shí)更換，專人12、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年105三、科室護(hù)理工作完成狀況939594899586四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開展?fàn)顩r的先例，在病人身上進(jìn)展了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理五、內(nèi)部治理握和了解局部病人對我們醫(yī)生、護(hù)士、病房治理的滿足程度。進(jìn)了感情，讓病人信任我們，情愿留在我們科。心效勞，感受到家的暖和。錄不完整。七、護(hù)理工作獲得的社會效益100375%，說明白我們會使我們得到很好社會效益。八、存在的缺乏1、護(hù)理人員輪換太快，不好治理;2、護(hù)理人員之間的相互協(xié)作力量相對較差;3、護(hù)理人員缺乏與外界溝通，效勞意識不強(qiáng); XX 年內(nèi)科護(hù)理工作打算1、嚴(yán)格按醫(yī)院治理評價(jià)指南及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作;2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理技術(shù)水平;3、選派護(hù)理骨干到省級醫(yī)院進(jìn)修心

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