發(fā)展現(xiàn)代果業(yè)工作總結(jié)

1、第4頁 共4頁開展現(xiàn)代果業(yè)工作總結(jié)今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣果業(yè)局的大力支持下，我鎮(zhèn)果業(yè)消費(fèi)以開展現(xiàn)代果業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收為目的，按照“科技支撐，示范引導(dǎo)，合作帶動(dòng)，提質(zhì)增效”的工作思路，不斷加快基地建立步伐，大力施行蘋果標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)，全力加快蘋果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)，進(jìn)步產(chǎn)業(yè)綜合效益，全年果業(yè)消費(fèi)工作獲得顯著成效。全鎮(zhèn)蘋果掛果面積到達(dá)5.2萬畝，蘋果總產(chǎn)量7.7萬噸，優(yōu)果率到達(dá)70%，商品率85%以上；人均果業(yè)純收入14500元，新建和更新改造果園1800畝?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：一、科學(xué)規(guī)劃，堅(jiān)持蘋果產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范引導(dǎo)始終堅(jiān)持科學(xué)管理，大力施行蘋果標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)，全力推進(jìn)果業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，

2、全年果業(yè)消費(fèi)工作獲得顯著成效。一是進(jìn)一步強(qiáng)化葡萄寨村、河堤村1400畝短枝密植示范園管理，果園施行豆菜輪茬，增加土壤有機(jī)質(zhì)，重點(diǎn)試驗(yàn)人工授粉技術(shù)，為蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)提升大好根底。二是全面進(jìn)步果園管理程度，果園種草12000畝，黑膜覆蓋3000畝，豆菜輪茬2400畝，施行節(jié)水滴灌1800畝，果實(shí)套袋5.036億枚，政策性蘋果保險(xiǎn)15000畝。三是積極籌措苗木資金，完成春栽建立任務(wù)800畝，翡翠梨350畝。四是做好秋冬果業(yè)消費(fèi)管理工作，全鎮(zhèn)共投資40萬元，投勞4000余人次，動(dòng)用大小機(jī)械100余臺(tái)次，完成清園、涂白6.2萬畝，秋施基肥5.2萬畝，清理殘敗園600畝，果樹間伐1000畝。五是強(qiáng)化現(xiàn)代園區(qū)

3、建立，新栽設(shè)果園護(hù)欄網(wǎng)3公里，累計(jì)刷新果園護(hù)欄網(wǎng)42公里，架設(shè)果園防雹網(wǎng)300畝，懸掛展示牌60塊；綠化4.2萬平方米，建立綠廊花帶3.2公里。二、多方聯(lián)動(dòng)，全力做好蘋果銷售及后整理工作。積極推動(dòng)蘋果龍頭企業(yè)建立力度，帶動(dòng)全鎮(zhèn)蘋果產(chǎn)業(yè)快速開展。標(biāo)準(zhǔn)阿黨鎮(zhèn)蘋果專業(yè)合作社、太賢誠(chéng)信果業(yè)合作社兩條智能選果線運(yùn)行方法，唐呼村4.0智能選果線實(shí)行“企社聯(lián)動(dòng)”的運(yùn)營(yíng)形式，即由橋山紅果品投入資金收買合作社社員蘋果，統(tǒng)一進(jìn)展分選，包裝成“延安蘋果”或“洛川蘋果”線上線下統(tǒng)一銷售；太賢村4.0智能選果線通過“協(xié)會(huì)+果商+農(nóng)戶”形式運(yùn)營(yíng)，將全鎮(zhèn)60余名果品“經(jīng)紀(jì)人”納入，成立阿黨鎮(zhèn)果品協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)統(tǒng)一分級(jí)分價(jià)、掛牌

4、公示、明碼標(biāo)價(jià)，不斷進(jìn)步果品質(zhì)量和附加值。2022年積極鼓勵(lì)和支持全鎮(zhèn)黨員、干部、貧困戶、消費(fèi)大戶及果品經(jīng)紀(jì)人上線選果，對(duì)貧困戶施行免費(fèi)選果和免費(fèi)儲(chǔ)藏政策，進(jìn)步阿黨果品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)果農(nóng)收入倍增。建成200畝京東蘋果農(nóng)場(chǎng)一個(gè)，受權(quán)使用“延安蘋果”品牌的合作社到達(dá)8家，共印制個(gè)性化、小型包裝68690套。建成“延安蘋果”直銷窗口5家，2022年受權(quán)“延安蘋果”區(qū)域公共品牌5家，2022年受權(quán)“延安蘋果”區(qū)域公共品牌3家；增加個(gè)性化、小型包裝企業(yè)4家；鼎興果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社購(gòu)置10噸冷鏈車一輛。三、強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷進(jìn)步果農(nóng)技術(shù)素質(zhì)根據(jù)蘋果標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)規(guī)程，在果業(yè)消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)，聘請(qǐng)知名果樹專家、教授

5、來鎮(zhèn)舉辦技術(shù)培訓(xùn)、講座，指導(dǎo)果業(yè)消費(fèi)，加大對(duì)果農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)。積極召開阿黨鎮(zhèn)蘋果產(chǎn)業(yè)后整理座談會(huì)、阿黨鎮(zhèn)蘋果產(chǎn)業(yè)后整理推進(jìn)會(huì)及13個(gè)行政村蘋果產(chǎn)業(yè)后整理發(fā)動(dòng)會(huì)，鎮(zhèn)村兩級(jí)先后組織召開后整理座談會(huì)14次2794人次，做好蘋果后整理相關(guān)政策解答，組織宣傳發(fā)動(dòng)群眾積極做好蘋果訂單任務(wù)的落實(shí)；共舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班80場(chǎng)次，培訓(xùn)3000人次，發(fā)放各種技術(shù)資料6000多份；同時(shí)，利用播送、微信群等發(fā)布蘋果管理信息，增強(qiáng)果農(nóng)知識(shí)，不斷進(jìn)步果農(nóng)的技術(shù)素質(zhì)和務(wù)果才能。四、嚴(yán)格考核，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)完成為了確保果業(yè)消費(fèi)的各項(xiàng)技術(shù)措施落到實(shí)處，我鎮(zhèn)根據(jù)果業(yè)消費(fèi)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的考核方法，成立由紀(jì)委書記和主管領(lǐng)導(dǎo)任正副組長(zhǎng)的考核督查組，分階段，按時(shí)限，對(duì)各村組的果業(yè)消費(fèi)進(jìn)展催促檢查、驗(yàn)收、考核。對(duì)在工作中進(jìn)度慢，敷衍了事的村組和干部，予以通報(bào)批評(píng)，工作嚴(yán)重失誤的紀(jì)委立