客戶關(guān)系管理第2版鄔金濤教學(xué)大綱_第1頁(yè)
客戶關(guān)系管理第2版鄔金濤教學(xué)大綱_第2頁(yè)
客戶關(guān)系管理第2版鄔金濤教學(xué)大綱_第3頁(yè)
客戶關(guān)系管理第2版鄔金濤教學(xué)大綱_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、客戶關(guān)系管理教學(xué)大綱課程代碼:學(xué)分?jǐn)?shù):2開課學(xué)期:2學(xué)時(shí)數(shù):總學(xué)時(shí)學(xué)分?jǐn)?shù):2開課學(xué)期:2編寫日期:2018年10月12日一、錦程轆質(zhì).耳的課程性質(zhì):客戶關(guān)系管理是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)及其他管理類專業(yè)本科學(xué)生的專業(yè)選修課。主要目的:通過教學(xué),希望能夠到達(dá)以下目的:1、熟練掌握客戶關(guān)系管理的整個(gè)流程以及具體的客戶管理策略,掌握客戶關(guān)系管理的 基本原理和原那么。2、重點(diǎn)掌握各種客戶關(guān)系管理工具在不同市場(chǎng)環(huán)境下的搭配、調(diào)整和整合,熟練運(yùn)用 各種模型和工具分析具體環(huán)境并制定具體的解決方案。3、了解客戶價(jià)值分析、設(shè)計(jì)、傳遞和監(jiān)測(cè)的主要研究成果與熱點(diǎn)問題。二、錦程散學(xué)向客、號(hào)時(shí)合配和錦程藏考基洋要求.客戶關(guān)系管理概

2、述(4學(xué)時(shí))關(guān)系營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理12客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵L3客戶關(guān)系管理在中國(guó)的開展基本要求:通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生了解并理解關(guān)系營(yíng)銷的基本內(nèi)涵、客戶關(guān)系管理產(chǎn)生 的背景、客戶關(guān)系管理的基本內(nèi)涵與構(gòu)成和中國(guó)客戶關(guān)系管理開展的現(xiàn)狀與趨勢(shì)。.客戶關(guān)系管理流程(4學(xué)時(shí))流程管理導(dǎo)向與運(yùn)作框架2核心流程2.3支撐平臺(tái)基本要求:通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生了解客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略流程框架、客戶關(guān)系管理的核 心流程和客戶關(guān)系管理的支撐平臺(tái)3.客戶關(guān)系管理技術(shù)(2學(xué)時(shí))1客戶關(guān)系管理技術(shù)演進(jìn)與開展2客戶關(guān)系管理軟件系統(tǒng)3客戶關(guān)系管理支撐技術(shù)基本要求:通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生了解客戶關(guān)系管理技術(shù)的基本構(gòu)成、客戶關(guān)系管理 技術(shù)的

3、變遷過程、客戶關(guān)系管理的主要功能模塊、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘和接觸管理技術(shù)在客 戶關(guān)系管理活動(dòng)中的應(yīng)用客戶組合分析(4學(xué)時(shí))客戶識(shí)別2客戶價(jià)值識(shí)別3客戶組合戰(zhàn)略基本要求:通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生了解并理解客戶識(shí)別的方法和客戶細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)、客 戶貢獻(xiàn)價(jià)值的內(nèi)涵及測(cè)算方法、客戶組合分析的工具以及對(duì)應(yīng)的關(guān)系類型5.構(gòu)建客戶信息庫(kù)(4學(xué)時(shí))5.1客戶信息庫(kù)概述2客戶信息庫(kù)的構(gòu)建3客戶信息庫(kù)的運(yùn)用基本要求:通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握和理解客戶信息庫(kù)的內(nèi)涵、客戶信息庫(kù)所需的重 要信息內(nèi)容、客戶信息庫(kù)的作用與意義、以及如何構(gòu)建客戶關(guān)系管理決策所依賴的信息平臺(tái)。6.設(shè)計(jì)客戶價(jià)值(2學(xué)時(shí))61客戶感知價(jià)值的內(nèi)涵2客戶價(jià)值創(chuàng)

4、造的源泉3客戶價(jià)值創(chuàng)造的途徑基本要求:通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生了解并理解價(jià)值及客戶價(jià)值的內(nèi)涵、客戶需要的內(nèi)涵 及開展趨勢(shì)、企業(yè)如何為客戶設(shè)計(jì)其真正所需的價(jià)值組合。傳遞客戶價(jià)值(2學(xué)時(shí))價(jià)值戰(zhàn)略網(wǎng)的構(gòu)建72客戶接觸界面的構(gòu)建基本要求:通過本章學(xué)習(xí),了解價(jià)值戰(zhàn)略網(wǎng)的內(nèi)涵及構(gòu)成、客戶接觸的方式及模式、客 戶接觸界面的構(gòu)建。戶周期管理(4學(xué)時(shí))1客戶獲取管理2客戶保持管理客戶開發(fā)管理4客戶流失管理基本要求:通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生了解客戶獲取的定義、客戶獲取的戰(zhàn)略流程、客戶 獲取績(jī)效的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、客戶保持與開發(fā)的途徑、客戶保持績(jī)效的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、流失客 戶的管理對(duì)策。9.評(píng)估客戶滿意(2學(xué)時(shí))1客戶滿意概述

5、2客戶滿意度評(píng)價(jià)基本要求:通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生了解并理解顧客導(dǎo)向的質(zhì)量觀、顧客滿意的定義與 意義、顧客滿意與顧客忠誠(chéng)、顧客滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。10.客戶經(jīng)理管理(2學(xué)時(shí))101客戶經(jīng)理制2選拔與培養(yǎng)3授權(quán)與激勵(lì)基本要求:通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生了解并理解客戶經(jīng)理的層級(jí)架構(gòu)、職責(zé)范圍和工作 流程、如何選拔與培養(yǎng)客戶經(jīng)理、如何向客戶經(jīng)理合理授權(quán)、如何通過創(chuàng)新的手段來(lái)有效地 激勵(lì)客戶經(jīng)理11.客戶關(guān)系管理工程實(shí)施(2學(xué)時(shí))組建工程小組2確定實(shí)施規(guī)劃與步驟11.3選擇合適的產(chǎn)品4網(wǎng)絡(luò)化的客戶關(guān)系管理基本要求:通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生了解并理解客戶關(guān)系管理工程小組的構(gòu)成及分工、 如何制定實(shí)施規(guī)劃和步驟、如何選擇合適的產(chǎn)品與服務(wù)、如何在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上應(yīng)用客戶關(guān) 系管理三、4錦程易其它錦程的碟東和臺(tái)工本課程的先修課為市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)。先修課程能夠?yàn)楸菊n程的順利開展提供知識(shí)基礎(chǔ)。四,洋錦程的考噬方式期末以考試形式考核,占70%,平時(shí)表現(xiàn)占30%??荚囶}型包括名詞解釋、簡(jiǎn)答題、論述題、案例分析題等。山、也衩教材與聞禳財(cái)身建議教材:郭金濤,嚴(yán)鳴,薛靖編著,客戶關(guān)系管理(第二版).中國(guó)人民大學(xué)出版社2018/9推薦材料及閱讀文獻(xiàn):管理世界、企業(yè)管理、銷售與市場(chǎng)、哈佛商業(yè)評(píng)論等。自、錦程簡(jiǎn)介客戶關(guān)系管理是企業(yè)營(yíng)銷管理中一個(gè)新的分支,是現(xiàn)今很多企業(yè)急需探討的熱門話題。 本課程介紹企業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論