新進(jìn)大學(xué)生第一階段總結(jié)報(bào)告-人力資源8p

1、第一階段總結(jié)報(bào)告年月日我開始了我在 的第一天，也開始了我工作生涯的第一天。來(lái)到公司 人。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心與幫助下，在近一個(gè)月的學(xué)習(xí)過(guò)程中，漸漸適應(yīng)了 1、入廠培訓(xùn)安全培訓(xùn)：由鄭峣為我們介紹在工作中需要注意的安全注意事項(xiàng)及相應(yīng)的應(yīng)急處理措施等，提高了安全意識(shí)。規(guī)章制度培訓(xùn)：由黃丹儀組織我們學(xué)習(xí)了員工手冊(cè)，包含公司概況、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲措施、薪酬制度等，了解了公司的規(guī)章制度與規(guī)范行為。高管見面會(huì)：學(xué)習(xí)了導(dǎo)師制度，并與優(yōu)秀導(dǎo)師及優(yōu)秀實(shí)習(xí)大學(xué)生進(jìn)行了了解了自身的發(fā)展方向與公司的培訓(xùn)制度等相關(guān)內(nèi)容。增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)與認(rèn)同，提升凝聚力。車間參觀：參觀 及 三個(gè)廠區(qū)，了解了 流程及加工原理：從等工

2、序了解鎢絲生產(chǎn)工藝流程及加工原理。 、 生產(chǎn)工藝流程及加工原理：從 、 、 、等方面了解 、2、外部培訓(xùn)在日常管理中我們也可以應(yīng)用QC7大手法（檢查表、直方圖、散布圖、柏拉圖、管理圖、魚骨圖、層別圖）進(jìn)行日常工作管理，如利用柏拉圖和魚PDCA（plan+do+check+act）的方式進(jìn)行，首先分析現(xiàn)狀找出存在的問(wèn)題，然后分析影響原因并找出主要plan之后就可以進(jìn)行計(jì)劃的實(shí)施即do的步驟，之后進(jìn)行check即評(píng)估結(jié)果，最后進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和進(jìn)一步推廣；而在進(jìn)行這些工作的同時(shí)也要進(jìn)行 5W2H+28 問(wèn)，即遇到問(wèn)題要多問(wèn) who、when、where、how ，并就每個(gè)問(wèn)題再次提問(wèn)為什么是這個(gè)，還有更

3、合適的么，為什么更合適，以及最后的結(jié)論。而針對(duì)招聘，我們首先要作的就是招聘的需求分析，而對(duì)于我們公司我所了解到的似乎是由相關(guān)部門進(jìn)行計(jì)劃，提出需求，再由人力資源部進(jìn)行招聘，所以對(duì)于現(xiàn)金公司的工作情況并不適用，不過(guò)對(duì)于將來(lái)人力資源部職能強(qiáng)化后還是有很多值得借鑒的地方。做完招聘需求分析后，首先要考慮期望的應(yīng)聘者的樣子如什么風(fēng)格、什么能力等等，其次要了解應(yīng)聘者對(duì)于薪酬福利的要求，接下來(lái)就是準(zhǔn)備一些相關(guān)的面試題目。在招聘會(huì)上或者是公司的宣傳海報(bào)都應(yīng)注重員工關(guān)心的有關(guān)公司的介紹，應(yīng)包括崗位、薪酬、簡(jiǎn)介、優(yōu)勢(shì)、平臺(tái)、培養(yǎng)及發(fā)展等相關(guān)內(nèi)容，其次要能夠體現(xiàn)企業(yè)的文化、工作氛圍，可以通過(guò)一些故事、和學(xué)長(zhǎng)前輩的經(jīng)

4、驗(yàn)分享和寄語(yǔ)來(lái)體現(xiàn)，增強(qiáng)企業(yè)的親切感。在面試的過(guò)程中要用STAR方法，即、action、result，并在面試過(guò)程中注意其假的行為描述，假的行為描述的特點(diǎn)是含糊的、主觀的、理論性或不切實(shí)際的敘述。等相關(guān)內(nèi)容，但考慮到公司職員不是很多，很多測(cè)試也不是必要的，包括測(cè)評(píng)的成本等相關(guān)東西，綜合看來(lái)暫時(shí)大規(guī)模的人才測(cè)評(píng)手段在我們公司還是不適用的，不過(guò)在公司制度等一系列章程規(guī)范完整后，對(duì)于招聘和在職人員的測(cè)評(píng)還是可以進(jìn)行的。3、內(nèi)部培訓(xùn)柏拉圖和魚骨圖常用于原因分析，便于分清原因的主要與次要，找到產(chǎn)生問(wèn) 原則，將問(wèn)題產(chǎn)生的的原因找出來(lái)并進(jìn)行處理，是一種有效的解決問(wèn)題的方法。而魚骨圖更多的是利用頭腦風(fēng)暴，綜合

5、所有的原因，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析整理，得到主要原因。在實(shí)際應(yīng)用中往往采取兩者結(jié)合的方式，即利用魚骨圖找到問(wèn)題產(chǎn)生的所有的原因，而后利用柏拉圖找出這些原因中的主要原因，然后再進(jìn)一步進(jìn)行分析處理。總之，這些處理方法在處理日常事務(wù)的過(guò)程中也是很重要的手段，通過(guò)這些一些特殊情況外，其余應(yīng)屆大學(xué)生的報(bào)到落戶手續(xù)已經(jīng)全部完成，流程如下：1、報(bào)到：持畢業(yè)證原件、報(bào)到證原件、戶口遷移證原件或普通大中專院校畢業(yè)生就業(yè)情況登記表至人事局進(jìn)行應(yīng)屆大學(xué)生報(bào)到。2、落戶：有戶口遷移證的可持報(bào)到蓋章后的戶口遷移證原件，本人身份證原件、報(bào)到證復(fù)印件、在職證明、近期一寸照片、空白戶口頁(yè)、人口信息采集表、畢業(yè)證復(fù)印件至僑英派出

6、所進(jìn)行落戶手續(xù)。業(yè)情況登記表和入住的戶口簿復(fù)印件、身份證原件及復(fù)印件、本人戶口簿復(fù)印省內(nèi)辦理準(zhǔn)遷手續(xù)三日后可憑遷單替代有戶口遷移證進(jìn)行有戶口遷移證的辦理方式辦理落戶。3、戶口：保管公司員工集體戶口，并處理戶口外借等相關(guān)事宜。在職員工借戶口頁(yè)需登記，另借戶主頁(yè)需押金100元；離職人員除需登記外借本人頁(yè)需押金100元，借戶主頁(yè)需押金200元。退還押金需憑押金條和戶口頁(yè)領(lǐng)取。 7 大中專應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)后兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)就業(yè)且尚未辦理廈門市居民失業(yè)證的到廈門人力資源網(wǎng)做網(wǎng)上報(bào)備； 要完成。(1) 登陸廈門經(jīng)發(fā)網(wǎng)職稱評(píng)審下載、填寫表格。(2) 準(zhǔn)備相關(guān)證件及復(fù)印件：畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱證、單位聘任證、繼續(xù)教育學(xué)歷復(fù)印件右上角）其中：聘任證由公司開具紅頭文件 ；獲