現(xiàn)場整頓之定置管理

1、現(xiàn)場整頓之定置管理定義“定置是定置管理中的一個(gè)專業(yè)術(shù)語。是根據(jù)平安、質(zhì)量、效率、效益和物品自身的特殊要求，而科學(xué)地規(guī)定物品在工作場所的位置，實(shí)現(xiàn)人與物的最正確結(jié)合的管理方法。定置管理的內(nèi)容廠區(qū)定置管理車間定置管理庫房定置管理辦公室定置管理定置管理的內(nèi)容廠區(qū)的定置管理a) 對裝卸貨車輛、職工車輛、行人的行走路 線進(jìn)行定置；b) 對裝卸貨平臺和物品的周轉(zhuǎn)停放進(jìn)行定置；c) 對綠化區(qū)域和衛(wèi)生區(qū)實(shí)行責(zé)任定置；d) 對車輛停放定置；e) 對垃圾、廢品回收點(diǎn)定置；f) 按定置圖要求，去除無關(guān)的物品。定置管理的內(nèi)容車間的定置管理a) 根據(jù)車間生產(chǎn)需要、合理設(shè)計(jì)車間定置圖，即劃分工作區(qū)；b) 對物品臨時(shí)停滯區(qū)

2、域公共區(qū)域定置；c) 對工段、班組及工序、工位、機(jī)臺定置；d) 對工具管理定置；e) 設(shè)備定置；f) 檢查現(xiàn)場定置。定置管理的內(nèi)容庫房的定置管理a) 設(shè)計(jì)庫房定置圖，懸掛在庫房的醒目處；b) 對易燃易爆有毒及污染環(huán)境、限制貯存物，物品實(shí)行特別定置(柴油、酒精、汽油等；c) 限期貯存物品要用特定的信息表示接近儲存期；d) 帳簿前頁應(yīng)有序號、物品目錄及存放點(diǎn)；e) 特別定置區(qū)域，要用標(biāo)準(zhǔn)符號或規(guī)定符號表示；f) 物品存放的區(qū)域、架號、序號必須和帳卡物目錄相符。定置管理的內(nèi)容辦公室定置管理a) 設(shè)計(jì)各類文件資料流程；b) 辦公桌定置；c) 文件資料柜定置；d) 衛(wèi)生及生活用品定置；e) 急辦文件、信

3、息特殊定置；f) 去向牌定置表示主人去向。定置管理技法現(xiàn) 場 診 斷作 業(yè) 研 究工 藝 分 析動(dòng) 作 分 析定置管理技法現(xiàn)場診斷對現(xiàn)場的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出存在問題及原因，設(shè)計(jì)方案，使其到達(dá)預(yù)定管理目標(biāo)。a) 現(xiàn)場的面積有多大，出口方向在哪里？b)現(xiàn)場有哪些設(shè)備，物品需定置管理?c)物品的數(shù)量、物性、特殊要求？d)采用什么方法可使工作方便、平安、簡化?定置管理技法作業(yè)研究分析操作者與機(jī)器的位置，需定置什么工具、物品，包含所需數(shù)量。操作者動(dòng)作分析，設(shè)置合理定置管理。通過作業(yè)者和班組作業(yè)的分析，人和機(jī)械的配置分析，研究作業(yè)者的工作效率，去掉作業(yè)中不合理狀態(tài)，去除人和物結(jié)合的不緊密狀態(tài)，消除生產(chǎn)、工

4、作現(xiàn)場無秩序狀態(tài)，從而建立起高效率，合理文明生產(chǎn)秩序。定置管理技法工藝分析以工藝分析為原那么，按物的加工處理過程，分成加工、搬運(yùn)、檢查、停滯、儲存等五個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)分析工序的加工條件、經(jīng)過時(shí)間、移動(dòng)距離，從而確定合理的工藝路線、運(yùn)輸路線，使改進(jìn)后的現(xiàn)場環(huán)境到達(dá)人、物、場所一體化。定置管理技法動(dòng)作分析研究作業(yè)者動(dòng)作，分析人與物的結(jié)合狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)合理的人、物結(jié)合狀態(tài)，使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，使物品定置標(biāo)準(zhǔn)化，使人、物、場所結(jié)合高效化。定置管理三項(xiàng)具體工作繪制定置圖，張貼于明顯的位置；如庫房定置圖、工具箱/架定置圖、文件陳列定置圖、5S責(zé)任區(qū)定置圖；畫定位線、設(shè)置標(biāo)識牌，以不同顏色或標(biāo)識牌區(qū)分功能區(qū)；用油漆或膠帶

5、來畫線，不同區(qū)用不同顏色；選擇適宜的容器、柜、架等。畫線可配合顏色，實(shí)現(xiàn)目視管理通道線：綠色或黃色警戒線：黃黑相間的斑馬紋或紅色不良品放置區(qū)：紅色合格品放置區(qū)：綠色待作業(yè)品放置區(qū)：銀灰色本廠規(guī)定，車間地板畫線一律用金黃色油漆，主通道寬10cm，其余定位線寬6cm。定置管理的內(nèi)容廠區(qū)的定置管理a) 對裝卸貨車輛、職工車輛、行人的行走路 線進(jìn)行定置；b) 對裝卸貨平臺和物品的周轉(zhuǎn)停放進(jìn)行定置；c) 對綠化區(qū)域和衛(wèi)生區(qū)實(shí)行責(zé)任定置；d) 對車輛停放定置；e) 對垃圾、廢品回收點(diǎn)定置；f) 按定置圖要求，去除無關(guān)的物品。廠區(qū)平面圖例交通指示牌定置管理的內(nèi)容車間的定置管理a) 根據(jù)車間生產(chǎn)需要、合理設(shè)計(jì)

6、車間定置圖，即劃分工作區(qū)；b) 對物品臨時(shí)停滯區(qū)域公共區(qū)域定置；c) 對工段、班組及工序、工位、機(jī)臺定置；d) 對工具管理定置；e) 設(shè)備定置；f) 檢查現(xiàn)場定置。車間定置管理要點(diǎn)總結(jié)考慮物流的路徑，短而不交叉為最正確考慮操作平安，定平安操作工位、有潛在危險(xiǎn)的地方貼警示牌、易觸落的物品要有固定裝置考慮工作的簡便，減少或消除無效的動(dòng)作浪費(fèi)定置管理的內(nèi)容庫房的定置管理a) 設(shè)計(jì)庫房定置圖，懸掛在庫房的醒目處；b) 對易燃易爆有毒及污染環(huán)境、限制貯存物，物品實(shí)行特別定置(柴油、酒精、汽油等；c) 限期貯存物品要用特定的信息表示接近儲存期；d) 帳簿前頁應(yīng)有序號、物品目錄及存放點(diǎn)；e) 特別定置區(qū)域，

7、要用標(biāo)準(zhǔn)符號或規(guī)定符號表示；f) 物品存放的區(qū)域、架號、序號必須和帳卡物目錄相符。80g雙膠120g雙膠四號定位 五五碼放 庫存物資按庫、架、層、位或區(qū)、場、堆、點(diǎn)四位編號；如C-02-03-A，表示C庫房2號架子第三層A位。 物資擺放盡可能做到五五成方、五五成堆； 帶孔的五五成串，帶腿的五五成捆。取用時(shí)可按編號找尋，過目知數(shù)。東西尋找小竅門庫房定置總結(jié)盡可能使用物料架，充分利用垂直空間盡量使用同一規(guī)格或規(guī)格成倍數(shù)的棧板，便于區(qū)位規(guī)劃和空間利用考慮先進(jìn)性出的便利性考慮特殊物品的存放要求辦公室定置管理a) 設(shè)計(jì)各類文件資料流程；b) 辦公桌定置；c) 文件資料柜定置；d) 衛(wèi)生及生活用品定置；e) 急辦文件、信息特殊定置；f) 去向牌定置表示主人去向。案頭文件柜適用于與文件夾配合使用適用于放零散的單頁利用其原有的多種顏色，實(shí)現(xiàn)分類管理根據(jù)資料使用頻率和特點(diǎn)選擇裝、夾、打孔等方式。檔案盒適用于必須保持單張狀態(tài)、單張很多的資料。如員工檔案、書稿總結(jié)定置管理是現(xiàn)