【精品文檔-管理學(xué)】人力資源成本控制研究（一）-人力資源管理

1、人力資源成成本控制制研究（一一）_人力資源管理理論文-畢業(yè)論論文作者：未知知下載前請注注意：1：本文檔檔是版權(quán)權(quán)歸原作作者所有有，下載載之前請確認(rèn)。2：如果不不曉得侵犯犯了你的的利益，請立刻告知，我將立刻做出處理3：可以淘淘寶交易易，七折折時間：20010-06-10 20:10:51摘要對對于現(xiàn)代企業(yè)來說，會計工作是是一項重要的的管理工工作，它它必然要要為實現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。從而而降低成成本、確確保資金的良良性運(yùn)作作、進(jìn)而提高高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益益也是會會計工作不不可推卸卸的責(zé)任。鑒于企業(yè)管理的的核心是是人，現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)把人力力資源看作作是重要要“資本”和寶貴“資源”。而人人力資源必然然會在

2、使使用過程中產(chǎn)生一定定的成本本，即人人力成本本。為此本文文以人力力資源會計為為基礎(chǔ)和底蘊(yùn)，以人人力資源管理理和企業(yè)業(yè)文化管管理為進(jìn)進(jìn)一步的的拓展和和延伸，對人力資源成本的產(chǎn)生、構(gòu)成、計價、和如何進(jìn)行有效控制等幾方面，進(jìn)行了初步的探討和總結(jié)。以期為企業(yè)管理服務(wù)，從而達(dá)到提高企業(yè)競爭力的目的。關(guān)鍵鍵詞人力資本人力力資源成本本 控制研研究引言言隨著經(jīng)濟(jì)濟(jì)的不斷斷發(fā)展，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)結(jié)構(gòu)由以以生產(chǎn)型為主向科科技服務(wù)務(wù)型為主的轉(zhuǎn)變變已經(jīng)成為一種趨勢勢。這一轉(zhuǎn)變使得得人力資資源在企企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營營和國家家經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展中所所起的作作用變得更為關(guān)鍵。加之之國際競競爭的日日漸激烈亦亦使得人人們對人力力資源更加加重

3、視起來。人力資資源是指指在一定定區(qū)域內(nèi)內(nèi)的人口口總體所具具有的勞勞動能力力的總和，是是存在于于人的自自然生命命機(jī)體中中的一種種國民經(jīng)經(jīng)濟(jì)資源源。人力力資源是一一種稀缺缺性資源，取取得、開開發(fā)和使用用人力資資源都需需要付出出很大的的代價，特特別是隨著著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，技技術(shù)和管理理的進(jìn)步，企企業(yè)競爭的的焦點(diǎn)集集中在人人才的競競爭上，誰誰擁有優(yōu)秀的人人才誰就能夠在競爭中獲勝勝。而企企業(yè)為獲獲得人力力資源和優(yōu)秀的人人才，就就需要很很多的投投資，這種投資在企業(yè)中就體體現(xiàn)為人力力資源成本本。隨著現(xiàn)現(xiàn)在企業(yè)制度的的建立，我我國建立立起新的的會計制度，合合理的界界定人力力資源成本本范圍，規(guī)范企業(yè)人力資源成本本列

4、支制制度，企企業(yè)人力資源成本本的管理理進(jìn)入新的的階段。我我國的一一些行業(yè)業(yè)和企業(yè)已經(jīng)開展對人力資源成本本的統(tǒng)計計工作，但但許多企業(yè)對對人力資源成本本仍沒有有完整的的概念，未未對人力資源成本本進(jìn)行總量控制制和核算算，更缺缺乏對人力資源成本本的分析析和控制制。在這這種情況況下，企企業(yè)對人力力資源成本本進(jìn)行合理理的控制制就顯得尤為重要。本本文試從以下下幾個方方面淺議議我國企企業(yè)應(yīng)該該如何控控制人力力資源成本本從而制制定正確確的人力力資本投資策略。第一章章 人力資源成本本的產(chǎn)生和計價一、人人力資源成本本的產(chǎn)生企業(yè)管管理的目目標(biāo)是賺取利潤，管理理的核心心是人，企企業(yè)最應(yīng)努力挖挖掘的潛潛力是人人力投入入與

5、產(chǎn)出的潛潛力。在在當(dāng)今日日益激烈烈競爭的形形勢下，決決策者們們不得不不高度重重視人力資源管理理和對人力資源成本本及其價價值的研究究。我們們國內(nèi)許多企業(yè)尤其是是高新技技術(shù)企業(yè)也越來來越認(rèn)識識到知識員員工與傳統(tǒng)統(tǒng)體力工工人相區(qū)區(qū)別，不再再是傳統(tǒng)統(tǒng)的“被管理理者”，不應(yīng)再被視為為簡單的的成本，而而是和資資金一樣被看作作企業(yè)的重要要“資本”和寶貴“資源”。但是是，人力力資本作為一種可可以創(chuàng)造價值的資本，必必然會在在使用過過程中產(chǎn)生一定定的成本本即人人力資源成本本。人力資資源成本本是通過過計算的的方法來來反映人人力資源管理理和員工的行行為所引起起的經(jīng)濟(jì)濟(jì)價值。即一一個企業(yè)業(yè)組織為為了實現(xiàn)自己己的組織織目

6、標(biāo)，創(chuàng)造最佳佳經(jīng)濟(jì)和社社會效益益，而獲獲得、開開發(fā)、使用用、保障障必要的的人力資資源及人人力資源離職所支出出的各項項費(fèi)用的的綜合源成成本控制制策略。人力資資源成本本依據(jù)人人力資源成本本與員工的相相關(guān)性來來分，可可分為直接成成本和間間接成本本。直接接成本是是指實際際發(fā)生的的費(fèi)用，如如招聘費(fèi)費(fèi)用、培培訓(xùn)費(fèi)用等等；間接成本本則指以時間間、數(shù)量量和質(zhì)量等形形式反映映出來的的成本，如如因政策策失誤、工作作業(yè)績的低低下而造造成的損損失等。對對與企業(yè)來說，間接成本本雖然難以用貨幣幣來準(zhǔn)確確衡量，但但他的意意義和影響響往往會會高于直直接成本本。而人人力資源成本本的產(chǎn)生是通通過以下幾幾個方面面表現(xiàn)的：1、人人力

7、資源獲得成本本，其包包括人員員的招聘聘費(fèi)用（廣廣告費(fèi)、設(shè)攤費(fèi)費(fèi)、面試費(fèi)費(fèi)、資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)等）；選拔費(fèi)用（面面談、測試、體體檢等）；錄用及安安置費(fèi)（錄取手續(xù)非及調(diào)動動補(bǔ)償費(fèi)費(fèi)等）。2、人人力資源的開開發(fā)成本，即即要使員員工達(dá)到到符合具具體工作作崗位要求求的業(yè)務(wù)務(wù)水平和和提高其其工作技技能而支支付的費(fèi)費(fèi)用。包包括員工上崗教育成成本、崗崗位培訓(xùn)及脫產(chǎn)學(xué)習(xí)成本等等。3、使使用成本本包括維維持成本本和保障障成本即即薪資總總額、辦公費(fèi)用、分分?jǐn)偣芾沓沙杀尽⒏鞲鞣N貨幣幣福利等等。4、員員工離職成本包包括離職職前低效效成本和和空職成本即即由于員員工的離離職而影響響到某職職位空缺缺可能使使某項工作或或任務(wù)的完

8、成成受到不不良影響響而造成成的損失。二、人人力資源成本本和價值值的計量模式式人力資資源會計的第一一項基本假假設(shè)便是：人是有有價值的組織資資源，承承認(rèn)人力資源具有有價值是人力力資源價值會計賴以建建立的理理論基石。人人力資源價值是人力力資源在組織織中的預(yù)期服務(wù)期間內(nèi)所能能提供未未來服務(wù)務(wù)的估計現(xiàn)現(xiàn)值，是是企業(yè)組組織對人人力資源投資產(chǎn)產(chǎn)生的效效益。如如果把人人力資源成本本看作是是人力資資源的投投入價值值，人力力資源價值便是產(chǎn)出價值。人力力資源投入入值和產(chǎn)出值互為因果。沒沒有投入入值，產(chǎn)出值難以維持，甚甚至下降降，而產(chǎn)產(chǎn)出值的提高高會誘導(dǎo)導(dǎo)和促使使投入值值增加，以以達(dá)到更更大的產(chǎn)產(chǎn)出值。人力力資源成本

9、本是為取得和和開發(fā)人力資源而產(chǎn)生的費(fèi)用支出出，包括括人力資資源取得得成本、使使用成本本、開發(fā)發(fā)成本和和離職成本。對對人力資源成本本的計量有以以下幾種種方法：1、歷歷史成本本法將企業(yè)取得和和開發(fā)人力資源的各各項實際際支出作作為人力資源的成成本。采采用這種方法法，要按按照劃分分收益性性支出和和資本性支支出的原原則，在各各會計期末將將人力資資源資本性投投資部分確確認(rèn)為人力力資源的成成本，同同時還應(yīng)應(yīng)根據(jù)人人力資產(chǎn)產(chǎn)成本的的耗用情情況，對對已經(jīng)形成的的人力資資產(chǎn)成本本進(jìn)行攤銷。這種方法法其數(shù)據(jù)據(jù)具有客客觀性和可可驗證性，能能使人力力資源會計與非人人力資源會計在計價原則上保持持一致，使使兩種信信息具有有

10、可比性性；其缺缺點(diǎn)是人人力資源的實際際價值可能大大于歷史成本本，而且且人力資資源的增增值和攤銷與人人力資源的實際際能力增增減不一一致，從從而致使使信息使使用者根根據(jù)會計計報表上上的數(shù)據(jù)據(jù)分析人人力資源時，與實際際產(chǎn)生偏偏差。2、重重置成本本法將現(xiàn)時物價價條件下下重置某某一特定定人力資資源而發(fā)生的費(fèi)用支出出作為人力資源的成成本。人人力資源重置置成本包包括職務(wù)務(wù)重置成成本和個個人重置置成本。職務(wù)重置成本是從職位角度計量企業(yè)在現(xiàn)時條件下取得和培訓(xùn)特定職位要求的人力資源所必須付出的費(fèi)用支出；個人重置成本是從個人角度計量企業(yè)在現(xiàn)時條件下取得和培訓(xùn)具有同等服務(wù)能力的人力資源所必須付出的費(fèi)用支出。這種方法考

11、慮了人力資源價值的變化，反映了人力資源的現(xiàn)時價值，但由于按重置成本對人力資源估價，不可避免地帶有主觀性，使信息的可比性下降。 !3、機(jī)機(jī)會成本本法在人力力資源方案案中，如如果選用某一一方案，就就必須放棄投投資于其他他方案的的機(jī)會收收益。這這些放棄棄的機(jī)會會收益，就就是選擇擇該方案案的機(jī)會會成本。由于人人力資源是企企業(yè)組織織中特殊殊的“人性”資源，具具備資源的的基本屬屬性：主主動性、活活力易變變性和適適應(yīng)性，因因此，和和企業(yè)組組織中其其他資源相比比，難以量化化。在計計量人力力資源價值時時，除計量人力力資源的貨幣幣價值外，還應(yīng)應(yīng)用一定定的方法法來計量人力力資源的非非貨幣性價價值。在此此僅從管理理會

12、計角度出出發(fā)，主要要介紹人力資源價值的貨幣計計量模式式。下面面以工資資為例，探探討人力資源價值的貨幣計計量。1、未未來收益益或工資資報酬折折現(xiàn)模式。該該模式由由巴魯克？列列夫和阿阿巴？施施瓦茨提提出。在在運(yùn)用的的時候，它它要求預(yù)預(yù)計職工工在被錄錄用期間內(nèi)的全全部工資資報酬并并進(jìn)行折現(xiàn)，據(jù)以以計量人力力資源的價價值。由于于一個職職工的人人力資源價值是該職工的的剩余雇雇傭期內(nèi)內(nèi)工資報報酬的折折現(xiàn)值，因因此，一一個職工的人人力資源價值的計算公式式為：上式中中， 表示n年工齡職職工的人人力資源價值，t表示職工的退退休年齡齡，m表示職工被錄用時的年齡，I（t）表示示退休前前的年度度平均工工資，r表示試用于該職職工的收收益折現(xiàn)現(xiàn)率。2、未未來盈利利貼現(xiàn)法。由由巴魯克列夫和和阿巴施瓦茨茨為了彌補(bǔ)“未來收收益或工工資報酬折折現(xiàn)模式”的缺陷陷而提出出。一個個Y歲職工的的人力資資源價值為為：其中，E（ ）代表一個Y歲職工的人力資源價值預(yù)期值，t代表退休年齡， （t）代表離職概率（包括辭職、死亡率）， 代表在I期間該職工的預(yù)期所得，r代表該職工收益貼現(xiàn)率。3、 隨機(jī)報償償價值模式。于于19885年由由費(fèi)蘭霍爾茨