IPD集成產(chǎn)品開發(fā)過程管理和項目管理

1、IPD IPD 集成產(chǎn)品開發(fā)過程管理和項目管理產(chǎn)品研發(fā)項目分類管理不同企業(yè)針對客戶需求和產(chǎn)品線發(fā)展規(guī)劃需要，按照項目模式劃分產(chǎn)品開發(fā)類型，如表1 所示，并基于PLM 系統(tǒng)分類管理各類研發(fā)項目。產(chǎn)品研發(fā)項目是一個復雜的過程，由產(chǎn)品經(jīng)理(LPDT)負責橫向管理，各開發(fā)代表(RDPDT)負責縱向管理，整個產(chǎn)品開發(fā)過程需要市場、研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售和工程服務等人員的共 同配合。PLM 提供產(chǎn)品項目分類管理功能，基于項目管理的需要，按照產(chǎn)品系列對產(chǎn)品進行分類管理，建立產(chǎn)品分類模型和產(chǎn)品參數(shù)信息，根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)項目不同類型，建立研發(fā)項目與對應產(chǎn)品關聯(lián)數(shù)據(jù)視圖。按照 產(chǎn)品開發(fā)決策，統(tǒng)一管理項目組織和人員、項

2、目結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程、項目階段計劃、項目質(zhì)量定義和項目成本 控制等，確保項目在統(tǒng)一協(xié)同的環(huán)境下開展。表1 基于 IPD 設計的產(chǎn)品研發(fā)項目類型產(chǎn)品研發(fā)項目過程劃分2IPD織結(jié)構(gòu)和文化的不同而做相應調(diào)整。這些過程在LPDP 統(tǒng)一管理下，由不同的RDPDT 組織完成，管理者負責整個項目的監(jiān)控和風險控制。結(jié)構(gòu)化流程與項目管理PLM 系統(tǒng)通過項目管理和業(yè)務過程管理，建立企業(yè)級協(xié)同項目管理平臺，對項目資源、成本、預算和進度進行合理管理，為決策人員提供決 策支持。項目管理主要由項目決策及管理層次、任務執(zhí)行層次和流程管理層次組成。項目管理層次一般由項 目管理人員或項目經(jīng)理組成，主要進行項目立項、項目立項評審、組

3、建項目團隊、計劃編制和項目信息發(fā)布 等PLM 提供協(xié)同項目管理和工作流程管理，基于企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項目管理需要，建立基于IPD 設計思想的完整研發(fā)項目過程管理平臺，IPD 結(jié)構(gòu)化流程分析如下。目經(jīng)理全面負責新產(chǎn)品的研發(fā)直至產(chǎn)品批量正式給客戶供貨。試制、試驗此階段是一個反復的過程。如中間過程的評審不能通過，則需要反復進行改進設計、試制和試驗 直到產(chǎn)品鑒定確定小批試生產(chǎn)用圖。對于研發(fā)體系龐大的企業(yè)，這個過程管理困難，難以形成協(xié)同設計過程 管理體系。司內(nèi)自制設備及工裝的設計制造，公司外設備訂貨、協(xié)作件的配套選點，生產(chǎn)用原輔材料的采購等。各項技術文件經(jīng)修改后即可轉(zhuǎn)為正式生產(chǎn)用文件。述各階段工作完成之后，制

4、作樣機，經(jīng)客戶確認后即可批量生產(chǎn)。質(zhì)量保證、采購管理、度量與分析、生產(chǎn)管理、工程服務和市場營銷等組織行為配套完成產(chǎn)品研發(fā)項目。產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量控制70IPD 結(jié)構(gòu)化設計流程中的質(zhì)量控制節(jié)點負責質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證。PLM 系統(tǒng)管理IPDLPDP(PQA產(chǎn)品開發(fā)成本控制Munro and Associates570%的生產(chǎn)總成本。產(chǎn)品開發(fā)有關的成本包括開發(fā)成本和產(chǎn)品設計成本。開發(fā)成本是研發(fā)部門為開發(fā)產(chǎn)品而支出的期間費用，由公司級成 PLM 系統(tǒng)在IPD 結(jié)構(gòu)化流程中增加產(chǎn)品設計成本控制點，并為企業(yè)建立基礎共用模塊，在不同產(chǎn)品、系 系統(tǒng)提供新增物料控制流程，對新增物料進行控制，最大的使用庫存物料和替代件。出師表兩漢：諸葛亮妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。能”悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之 隆，可計日而待也。來二十有一年矣。深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。 此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于