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文檔簡介
1、第9頁 共9頁財務(wù)專員工作思路樣本【導(dǎo)語】方案的種類很多,可以按不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展分類。主要分類標(biāo)準(zhǔn)有:方案的重要性、時間界限、明確性和抽象性等。但是根據(jù)這些分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展劃分,所得到的方案類型并不是互相獨(dú)立的,而是親密聯(lián)絡(luò)的。比方,短期方案和長期方案,戰(zhàn)略方案和作業(yè)方案等。以下是為大家準(zhǔn)備的財務(wù)專員工作思路樣本,供您借鑒?!酒弧控攧?wù)專員工作思路樣本一、增強(qiáng)財務(wù)監(jiān)視職能在工作中,嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進(jìn)展制止,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。在報銷方面,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)視,嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用。二、科學(xué)
2、合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率1、加強(qiáng)并標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的方案性、效率性和平安性,結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對房地產(chǎn)工程投資的分析p 與管理,盡可能地躲避因政策變化帶來的資金風(fēng)險。2、加強(qiáng)與各開戶行的合作,搭建平安、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個工程在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。3、加強(qiáng)對公司資金需求及回籠情況的分析p ,積極與公司消費(fèi)經(jīng)營部門進(jìn)展信息交流,掌握公司消費(fèi)經(jīng)營過程中存在的資金缺口
3、,加大資金籌措力度,進(jìn)步工程融資貸款才能。為此,下半年的工作中一方面要克制困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費(fèi)用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護(hù)公司信譽(yù),為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺。三、加強(qiáng)會計核算工作目前財務(wù)部會計核算是在初步實(shí)現(xiàn)會計電算化的根底上進(jìn)展的,已根本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬互相印證的核算管理形式,較好的解決了手工核算中的計賬不標(biāo)準(zhǔn)和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)根底工作建立,從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理
4、流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)展自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符,使財務(wù)根底工作更加標(biāo)準(zhǔn)化。為做好以上工作,要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)歷及教訓(xùn),把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,可以全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)視、事后的財務(wù)分析p 轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠根據(jù)。四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益在下半年的工作中,全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào),需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流
5、與溝通要重新開展。五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求可以隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策根據(jù)。在本職工作方面,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),根本滿足公司需求,但比照公司快速開展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)才能亟待進(jìn)步等一系列問題。因此,全面深化的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,開拓視野,改良工作方法,增強(qiáng)財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員非常必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題討論、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進(jìn)展在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識構(gòu)造,培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?/p>
6、、富有創(chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才。六、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通,資共享,積極參與公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定,做好參謀工作下半年,為完成集團(tuán)公司本年度目的任務(wù),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:1、做好下半年集團(tuán)公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。2、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計檔案,對每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記,做到有案可查,變混亂為明晰、變被動為主動。3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,堅信方法總比困難多,通過各種途徑加大搜集材料發(fā)票力度,搞好集團(tuán)公司本錢核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備
7、工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。4、在上半年的對賬工作根底上,將繼續(xù)分施工工程、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,遵循先內(nèi)部、后甲方的對賬原那么,分別與工程經(jīng)理、建立單位核對工程款往來賬項,重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,實(shí)在維護(hù)公司及工程經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的開展步伐,堅持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的目的任務(wù)而努力?!酒控攧?wù)專員工作思路樣本20 xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強(qiáng)財務(wù)管理、推動標(biāo)準(zhǔn)管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)
8、習(xí)教育。做到財務(wù)工作長方案,短安排。使財務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20 xx年的工作方案。一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是20 xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:20 xx年財務(wù)上將有大的變動,實(shí)行新會計準(zhǔn)那么新科目新標(biāo)準(zhǔn)制度,可以說財務(wù)部20 xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,理解新準(zhǔn)那么體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)那么資料,要點(diǎn)、和精華。全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求,純熟地運(yùn)用新準(zhǔn)那么等,進(jìn)展帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報
9、表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)狀況報告。二、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金管理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際狀況,進(jìn)展業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司帶給財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)展記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅持原那么,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,
10、核算標(biāo)準(zhǔn)化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)視度,細(xì)化工作,實(shí)在表達(dá)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、安康化,更能貼合公司開展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,進(jìn)步自身業(yè)務(wù)操作潛力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,用心完成全年的各項工作方案,以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻(xiàn)。四、工作目的及期望詳細(xì)抓好五項操作:一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計提開支原那么,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費(fèi),工會經(jīng)費(fèi)
11、,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在詳細(xì)操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價狀況合理制定包干使用方法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額局部扣減個人費(fèi)用。五是本錢操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他本錢工程和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。【篇三】財務(wù)專員工作思路樣本在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)方法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)視下制定如
12、下考核制度:一、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、平安法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)展系統(tǒng)學(xué)習(xí)。二、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,互相配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)視作用,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)視智能,三、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)視作用:明確各分管會計的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)視,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款詳細(xì)事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)視,加大財務(wù)監(jiān)視力度。四、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)展核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的才能去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報稅工作。五、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)展把關(guān),為節(jié)約本錢、減少開支做好每一項工作,對各項費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)展考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。六、對前工作期間應(yīng)進(jìn)展有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)明晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門承受
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