車(chē)隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)（共3篇）

1、第15頁(yè) 共15頁(yè)車(chē)隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)共3篇這篇車(chē)隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)范文是我們精心挑選的，但原對(duì)你有參考作用。不知不覺(jué)中，新的一年已經(jīng)飄然而至，在這新、舊年交替之即，我們不但要總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與失誤，也要確定下一年的工作目的，制定下一年的工作方案。經(jīng)過(guò)李家塔煤礦車(chē)隊(duì)全體員工的共同努力，車(chē)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了全年消費(fèi)平安無(wú)事故。在各單位的嚴(yán)密配合下，順利地完成了煤礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，也獲得了可喜的成績(jī)?，F(xiàn)簡(jiǎn)要對(duì)全年的工作做以下方面的總結(jié)：一、狠抓平安，絕不放松車(chē)隊(duì)在煤礦消費(fèi)中承當(dāng)著特殊而艱巨的工作任務(wù)，它是平安消費(fèi)的先行者，在煤礦消費(fèi)中占據(jù)著不可替代的地位。為了保障煤礦消費(fèi)順利進(jìn)展，車(chē)隊(duì)管理人員狠抓平安，針對(duì)井下特

2、殊環(huán)境對(duì)司機(jī)進(jìn)展平安教育和嚴(yán)格管理。為加強(qiáng)平安教育，針對(duì)局部司機(jī)對(duì)井下環(huán)境不夠熟悉的情況，車(chē)隊(duì)每班班前會(huì)都對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)展車(chē)輛平安教育及平安操作的培訓(xùn)，增強(qiáng)司機(jī)的平安意識(shí)和操作技能。當(dāng)遇到井下巷道發(fā)生變化時(shí)，車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)展行車(chē)道路的培訓(xùn)，以保證司機(jī)順利完成運(yùn)輸任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下車(chē)隊(duì)建立了車(chē)輛運(yùn)行管理制度，明確規(guī)定了駕駛員在運(yùn)送人員、運(yùn)送物料時(shí)的平安行為，以及車(chē)輛的停放，保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。用嚴(yán)明的紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)了司機(jī)的行為，在每班司機(jī)上崗前車(chē)隊(duì)司機(jī)都必須承受安檢人員的檢查，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)、嚴(yán)禁疲勞開(kāi)車(chē)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。有效防止了由于人的不平安行為而導(dǎo)致的惡性事故發(fā)生。同時(shí)，我隊(duì)每周都

3、要進(jìn)展車(chē)輛平安大檢查，消除事故隱患，促進(jìn)平安工作。每天隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視和現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改良。二、加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理，進(jìn)步工作效率車(chē)隊(duì)按照相關(guān)規(guī)定對(duì)司機(jī)進(jìn)展嚴(yán)格要求，保證所有司機(jī)全部持有國(guó)家頒發(fā)的駕駛執(zhí)照及礦發(fā)放的入井車(chē)輛操作證，并要求其實(shí)際操作技能合格、身體安康、視力正常，防止由于司機(jī)自身因素給正常消費(fèi)造成影響，同時(shí)也減小了發(fā)生意外事故的幾率。經(jīng)過(guò)車(chē)隊(duì)管理人員的努力培訓(xùn)和細(xì)心甄別，車(chē)隊(duì)所有司機(jī)全部符合要求，而且在半年工作中沒(méi)有發(fā)生一起意外事故。為煤礦平安消費(fèi)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。我隊(duì)要求司機(jī)必須保護(hù)車(chē)輛，始終保證車(chē)輛狀態(tài)良好，保證平安運(yùn)行，對(duì)車(chē)輛隨時(shí)檢查、定期保養(yǎng)、及時(shí)維修，特別是對(duì)剎車(chē)系

4、統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保證萬(wàn)無(wú)一失。嚴(yán)禁車(chē)輛帶病行駛。對(duì)車(chē)輛維護(hù)好的司機(jī)進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)車(chē)輛維護(hù)差的司機(jī)進(jìn)展處分，努力進(jìn)步司機(jī)的愛(ài)車(chē)意識(shí)，保證車(chē)輛的完好。車(chē)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排。當(dāng)車(chē)隊(duì)接到工作任務(wù)時(shí)，堅(jiān)持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制”的原那么，掌握任務(wù)的性質(zhì)和實(shí)際情況及時(shí)派出車(chē)輛，保障消費(fèi)正常運(yùn)行。在車(chē)隊(duì)管理人員和全體員工的共同努力下，車(chē)隊(duì)半年來(lái)順利完成了每班運(yùn)送井下工作人員、早班和中班運(yùn)送班中餐、每班運(yùn)送物料的任務(wù)。同時(shí)，在車(chē)隊(duì)管理人員的科學(xué)調(diào)配、精心指揮下，滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有的用車(chē)需求，保證了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)用車(chē)，完成了領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)任務(wù)。建立了車(chē)輛點(diǎn)檢制

5、度、車(chē)輛運(yùn)行管理制度、司機(jī)交接班制度、車(chē)輛檢修記錄、車(chē)輛運(yùn)行記錄，并且由車(chē)隊(duì)管理人員隨時(shí)跟蹤制度的執(zhí)行情況，例如：車(chē)隊(duì)管理人員隨機(jī)檢查車(chē)輛點(diǎn)檢記錄填寫(xiě)情況，如發(fā)現(xiàn)記錄填寫(xiě)不完好或與車(chē)輛實(shí)際情況不符時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)展相應(yīng)處分。車(chē)隊(duì)管理人員對(duì)井下運(yùn)輸車(chē)輛隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)違章者進(jìn)展相應(yīng)處分。通過(guò)制度的建立和執(zhí)行，使得司機(jī)的行為更加的標(biāo)準(zhǔn)。三、存在問(wèn)題1、由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配，當(dāng)消費(fèi)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車(chē)輛使用的要求。2、局部車(chē)輛老化嚴(yán)重，盡管積極檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決，但仍然存在較大的平安隱患無(wú)法排除。3、由于車(chē)輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想

6、作風(fēng)薄弱司機(jī)違規(guī)駕駛，在井下行駛時(shí)超出井下要求速度，存在平安隱患。4、車(chē)隊(duì)無(wú)專職車(chē)輛維修人員，遇有緊急車(chē)輛故障，不能及時(shí)的處理，延誤工作時(shí)間。雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車(chē)隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施，努力把車(chē)隊(duì)建立成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)體。四、明年的工作重點(diǎn)1、加大自修才能，自己培養(yǎng)高素質(zhì)檢修工，減少外委維修車(chē)輛的數(shù)量。2、加強(qiáng)司機(jī)的培訓(xùn)，建立詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度，減少人為損壞車(chē)輛的現(xiàn)象出現(xiàn)，保持車(chē)輛完好。3、研究輔助運(yùn)輸車(chē)輛統(tǒng)一管理，進(jìn)步車(chē)輛利用率，努力滿足各單位的用車(chē)要求

7、。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，標(biāo)準(zhǔn)司機(jī)行為，嚴(yán)明工作紀(jì)律，防止車(chē)輛超速，裝載貨物超高等不平安行為的出現(xiàn)。5、努力研究如何節(jié)約車(chē)輛油耗，降低輪胎磨損的方法，并制定相應(yīng)措施，為公司節(jié)約開(kāi)支。希望你能喜歡這篇車(chē)隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)范文。車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹平安第一，效勞至上的原那么。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車(chē)輛平安和效勞的要求，加強(qiáng)駕駛員的平安意識(shí)教育和效勞意識(shí)教育?，F(xiàn)將公司車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)如下：一、平安工作車(chē)隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè)，承當(dāng)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此，車(chē)隊(duì)始終堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式，組織開(kāi)展平安思想

8、教育，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。詳細(xì)工作施行如下：1、堅(jiān)持每周對(duì)車(chē)輛平安內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車(chē)輛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛平安隱患并及時(shí)到專修廠對(duì)車(chē)輛進(jìn)展維護(hù)和檢修，確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障完成消費(fèi)任務(wù)用車(chē)。2、堅(jiān)持冬季車(chē)輛平安大檢查，全部消費(fèi)用車(chē)均到專修廠進(jìn)展專業(yè)檢測(cè)，并根據(jù)專修廠提供的整改意見(jiàn)進(jìn)展及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。3、根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取 及短信形式追蹤，提醒平安。4、根據(jù)車(chē)輛使用調(diào)配情況，制定了f版交通平安程序及作業(yè)文件。駕駛，保證休息，確保平安行車(chē)。5、根據(jù)交通法規(guī)，集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的平安要求

9、，堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車(chē)，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車(chē)平安。6、xx年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ㄆ桨残麄骺凭俚焦?，通過(guò)視頻進(jìn)展全線駕駛員的交通平安教育，通過(guò)各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化平安思想意識(shí)，促進(jìn)平安行車(chē)。二、日常管理工作狠抓駕駛員行政管理，進(jìn)步平安效勞意識(shí)是工作重點(diǎn)。1、根據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)，對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，效勞被投訴，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)展。2、每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)平安的同時(shí)，講解效勞成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感，確保平安行車(chē)完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。3、加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)

10、銷管理，各種費(fèi)用采取單獨(dú)記錄并適時(shí)公開(kāi)張貼明示，由于以上措施的施行有效降低了各種費(fèi)用，為公司節(jié)省了開(kāi)支。4、對(duì)公司各部門(mén)提出的用車(chē)要求做到有車(chē)及時(shí)合理安排派遣，當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車(chē)部門(mén)意見(jiàn)改變用車(chē)時(shí)間保證車(chē)輛使用。5、嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)單制度。派車(chē)單必須有申請(qǐng)用車(chē)部門(mén)副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，車(chē)隊(duì)才進(jìn)展車(chē)輛調(diào)配，并按照派車(chē)單道路行駛。6、注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)展溝通，限度的解決問(wèn)題。7、隨著車(chē)隊(duì)各項(xiàng)管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員到達(dá)全年無(wú)違章，無(wú)事故的平安標(biāo)準(zhǔn)，愛(ài)車(chē)是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)效勞是本職成為駕駛員的根本思想準(zhǔn)那么。三、

11、問(wèn)題1、由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配，當(dāng)消費(fèi)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車(chē)輛使用的要求。2、局部車(chē)輛老化嚴(yán)重，盡管積極檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決，但仍然存在較大的平安隱患無(wú)法排除，無(wú)法進(jìn)展長(zhǎng)途運(yùn)行。3、由于車(chē)輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車(chē)輛，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點(diǎn)仍然存在。盡快消除監(jiān)控盲點(diǎn)迫在眉睫，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車(chē)隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施，努力把車(chē)隊(duì)建立成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)

12、明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建立成為強(qiáng)有力的集體。猜你正在找車(chē)隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)的怎么寫(xiě)？那么就給你這篇范文參考。在公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，城郊選煤廠車(chē)隊(duì)走過(guò)了20 xx年，迎來(lái)了嶄新的20 xx年。在過(guò)去的一年里，車(chē)隊(duì)全體職工“用心做事、追求卓越”，堅(jiān)持走科學(xué)開(kāi)展的道路，緊跟公司的開(kāi)展步伐，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先。在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及在全體職工的共同努力下，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為城郊選煤廠的可持續(xù)開(kāi)展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)，回憶過(guò)去的一年，把全年工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)零事故。一年來(lái)，我們車(chē)隊(duì)按照年初公司和廠既定的平安目的和思路，把平安工作作為一切消費(fèi)活動(dòng)的主題，堅(jiān)持不懈，常抓平安，

13、堅(jiān)持“三不消費(fèi)”的平安消費(fèi)原那么，確保了全年平安消費(fèi)無(wú)事故。1、強(qiáng)化平安意識(shí)、重教育，確保平安消費(fèi)。要確保平安消費(fèi)，首先就要強(qiáng)化平安意識(shí)，讓職工內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到平安消費(fèi)的重要性。時(shí)刻增強(qiáng)職工自主保安意識(shí)，讓職工實(shí)在從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)平安意識(shí)首先加強(qiáng)職工的平安思想教育。我們每周都有一天專門(mén)的平安學(xué)習(xí)日，利用學(xué)習(xí)日對(duì)職工進(jìn)展不連續(xù)的平安思想教育，強(qiáng)化其平安意識(shí)。學(xué)習(xí)日設(shè)專人講課，除了講解必要的平安消費(fèi)知識(shí)外，還著重學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類文件。讓職工及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，幫助職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，以利于職工與上級(jí)保持高度一致。我們利用現(xiàn)代科技通訊手段，在車(chē)隊(duì)內(nèi)部建立飛信群，及時(shí)的向職工發(fā)送消

14、費(fèi)中需注意的平安事項(xiàng)，讓職工隨時(shí)隨地掌握平安動(dòng)態(tài)，時(shí)時(shí)刻刻做到警鐘長(zhǎng)鳴。車(chē)隊(duì)還堅(jiān)持讓職工撰寫(xiě)發(fā)生在自己身上的事故案例，通過(guò)在平安例會(huì)上宣講，不僅職工自己能更好的進(jìn)步平安意識(shí)，也能給別人帶來(lái)很好的警示作用，用真真實(shí)實(shí)的案例和血淋淋的事實(shí)，喚醒職工的自主保安意識(shí)。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、增效果，確保平安消費(fèi)。要保證消費(fèi)平安，現(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)鍵。再完善的平安條例，只有落實(shí)到消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)才有效，否那么就只能是紙上談兵。所以車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在消費(fèi)中靠前指揮，加大現(xiàn)場(chǎng)督察力度，隨時(shí)關(guān)注平安消費(fèi)情況，及時(shí)糾正消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)中的不平安行為，針對(duì)車(chē)隊(duì)工作的特殊性，車(chē)隊(duì)專門(mén)制定了一套行之有效的平安規(guī)程。并讓每位職工都熟記于心，并落實(shí)到消費(fèi)中

15、的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去。讓職工時(shí)時(shí)刻刻操作都有章可循、有法可依，杜絕了違章操作。車(chē)隊(duì)堅(jiān)持每月四次對(duì)車(chē)輛設(shè)備進(jìn)展隱患排查，對(duì)于查出的隱患指定專人整改，杜絕了車(chē)輛帶病作業(yè)，預(yù)防了車(chē)輛事故的發(fā)生，為全年車(chē)輛平安消費(fèi)奠定良好的根底。3、嚴(yán)防死守重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員、重實(shí)效，確保平安消費(fèi)。對(duì)于重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員，采取嚴(yán)防死守的措施。對(duì)于車(chē)隊(duì)的重點(diǎn)崗位油庫(kù)，24小時(shí)有人看護(hù)。車(chē)隊(duì)的所有職工在任何時(shí)間見(jiàn)到油庫(kù)周?chē)虚e雜人員逗留、接聽(tīng) 以及抽煙行為，都要上前及時(shí)制止。特別是在今年黨的期間這一特殊時(shí)期，為了確保“”期間的平安消費(fèi)，更是加強(qiáng)油庫(kù)管理，實(shí)行職工“巡視簽到”制度，確保重點(diǎn)崗位油庫(kù)的平安。4、加強(qiáng)新職工培訓(xùn)、注

16、，確保平安消費(fèi)。新職工是企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力，對(duì)企業(yè)的開(kāi)展起著至關(guān)重要的作用。因此，必須加強(qiáng)新職工平安教育培訓(xùn)的監(jiān)視管理，并把新職工上崗前的平安培訓(xùn)工作作為平安消費(fèi)的重點(diǎn)和根底來(lái)抓。車(chē)隊(duì)駕駛員崗位特殊，不同于其他消費(fèi)崗位之間可以互相協(xié)作。這就要求車(chē)隊(duì)駕駛員必須有過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)方能勝任。車(chē)隊(duì)對(duì)于新職工也就是新的駕駛員，除指定專人監(jiān)護(hù)外，還著重培養(yǎng)其崗位自信心和責(zé)任心，不經(jīng)培訓(xùn)合格堅(jiān)決不允許單獨(dú)上崗是車(chē)隊(duì)鐵的紀(jì)律。并專門(mén)針對(duì)駕駛員工作的特殊性，印制了崗位危險(xiǎn)預(yù)知，讓新職工隨時(shí)隨地知道危險(xiǎn)存在于哪里，工作起來(lái)做到心中有數(shù)，杜絕了新職工習(xí)慣性違章的發(fā)生。為了更好的進(jìn)步新駕駛員學(xué)習(xí)，車(chē)隊(duì)自今年年初開(kāi)場(chǎng)在南院有

17、限的空?qǐng)龅亟⒘诵埋{駛員培訓(xùn)基地，利用廢棄鏟車(chē)輪胎設(shè)臵“S”型拐彎、停車(chē)爬坡、限寬門(mén)、停車(chē)移庫(kù)等障礙，讓新員工的駕駛技能得到更快的提升。5、提升效勞程度、強(qiáng)素質(zhì)，確保平安消費(fèi)。車(chē)隊(duì)承當(dāng)?shù)劁N銷售、裝運(yùn)車(chē)間的返裝火車(chē)和返篩塊煤、原煤車(chē)間的手選大矸以及壓濾車(chē)間的煤泥場(chǎng)煤泥運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。?chē)隊(duì)的駕駛員對(duì)外來(lái)客戶以及兄弟單位之間的效勞那么是對(duì)外形象的縮影，為了更好的保證裝車(chē)質(zhì)量以及提升駕駛員整體素質(zhì)，我車(chē)隊(duì)采取“先效勞后走訪”的原那么，一季度一次對(duì)駕駛員進(jìn)展效勞質(zhì)量的考核，通過(guò)走訪外來(lái)客戶，理解駕駛員的效勞態(tài)度，并評(píng)出“季度之星”給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)此活動(dòng)的開(kāi)展，駕駛員之間互相形成了比、趕、超的濃重氣氛，提

18、升了駕駛員整體素質(zhì)。二、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)又好又快開(kāi)展20 xx年，我們車(chē)隊(duì)大膽創(chuàng)新，在管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新兩方面共進(jìn)展創(chuàng)新二十余次管理創(chuàng)新方面：我們對(duì)車(chē)輛的管理進(jìn)一步量化細(xì)化并建立車(chē)輛運(yùn)行臺(tái)賬，由專人管理。把每輛車(chē)的工作量和消耗情況逐日記錄。每月一小結(jié)，年終總結(jié)算。對(duì)于單車(chē)單位消耗高的處分，單車(chē)單位消耗低的有獎(jiǎng)。此舉大大激發(fā)了廣闊職工節(jié)約的積極性，增強(qiáng)了各車(chē)包保人的責(zé)任感。結(jié)合車(chē)輛運(yùn)行臺(tái)賬對(duì)每人的工作量進(jìn)展量化細(xì)化，算出每人每天的工作量，再根據(jù)工作量進(jìn)展績(jī)效打分。實(shí)在做到多勞多得，徹底打破了以前大鍋飯的場(chǎng)面，為車(chē)隊(duì)的工作注入了活力和動(dòng)力。技術(shù)創(chuàng)新方面：在過(guò)去的一年中，我們對(duì)于車(chē)輛設(shè)備進(jìn)展十余次改革創(chuàng)

19、新。極大的改善了職工的工作環(huán)境，降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，為可持續(xù)開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。其中地銷路防塵噴淋裝臵就受到了廠里和外來(lái)客戶的一致好評(píng)。地銷公路是我廠銷售煤碳產(chǎn)品的必經(jīng)之路，外來(lái)車(chē)輛拉煤經(jīng)過(guò)時(shí)使路面上灑煤嚴(yán)重，以致于造成煤塵量大，給廠區(qū)以及周邊環(huán)境造成了嚴(yán)重的影響，一遇刮風(fēng)天氣就煤塵飛揚(yáng)，還會(huì)影響過(guò)往車(chē)輛的視線，同時(shí)也存在平安隱患。我們車(chē)隊(duì)針對(duì)這一現(xiàn)狀。在地銷路沿線架設(shè)噴水管道，對(duì)地銷路進(jìn)展噴水除塵，收到了良好的效果。今年上半年車(chē)隊(duì)職工成功創(chuàng)造了注油活塞排氣工具，并且申請(qǐng)了國(guó)家專利。汽車(chē)離合器活塞或剎車(chē)活塞(油剎)需要更換或其他情況引起的油管內(nèi)存有空氣時(shí)，需要徹底排除油管內(nèi)空氣，由于汽車(chē)油

20、管排氣孔在位臵最低的油管活塞處，排氣需要兩個(gè)人操作，一人踩離合器另一人在排氣孔附近觀察排氣情況，并且在排氣完畢后需要在踩下離合器不松開(kāi)的同時(shí)，將排氣孔堵上，操作困難，同時(shí)會(huì)對(duì)離合器油或剎車(chē)油造成浪費(fèi)，本錢(qián)較高，維修費(fèi)時(shí)費(fèi)力，非常不便。該工具利用氣體在管道中只往上升的原理，采用小功率油泵，其中油泵電由電線通過(guò)電瓶夾子與電瓶正負(fù)極連接獲取，利用油路排氣口通過(guò)注油軟管往油路系統(tǒng)中注油，促使油路中氣體往上升，最終到達(dá)排出油路中氣體的目的，方便快捷，操作簡(jiǎn)單，此維修工具通過(guò)排氣孔由下至上反向?qū)⒂妥⑷胝麄€(gè)油路系統(tǒng)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)油路系統(tǒng)排氣，降低維修本錢(qián)，進(jìn)步維修效率。三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)：為可持續(xù)開(kāi)展提供有力支撐為了進(jìn)步員工素質(zhì)，我們還注重員工的培訓(xùn)。我們每月都要組織不低于20課時(shí)的企業(yè)文化和專業(yè)技能培訓(xùn)，有專人講課，著重學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)，上級(jí)文件精神和崗位技能，以優(yōu)秀的企