建筑工程項(xiàng)目隱性成本控制

1、建筑工程工程隱性本錢控制摘要：近些年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速開(kāi)展，帶動(dòng)了建筑領(lǐng)域的進(jìn)步， 建筑工程已經(jīng)成為彰顯城市實(shí)力的重要表達(dá)。隨著建筑領(lǐng)域規(guī)模的 不斷擴(kuò)大，一些建筑中存在的問(wèn)題逐漸暴露出來(lái)。本文主要分析了 建筑工程中對(duì)于隱性本錢的控制，通過(guò)對(duì)隱性本錢的控制,可以降 低建筑企業(yè)的管理本錢。除此以外，通過(guò)對(duì)建筑工程中涉及到的技 術(shù)、管理、合同以及社會(huì)等四個(gè)層次進(jìn)行分析，探索出影響工程項(xiàng) 目本錢的各種因素，旨在于找出最主要的因素，從而采取行之有效 的措施，降低建筑施工工程中隱性本錢的消耗。關(guān)鍵詞：建筑工程;隱形本錢拄制措施近些年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)不斷開(kāi)展，建筑規(guī)模逐漸加大。各種類型 建筑物逐漸興起，社

2、會(huì)對(duì)于建筑物的需求也逐漸增加。盡管建筑企 業(yè)已經(jīng)采取了一定的措施來(lái)降低建筑施工中消耗的本錢，但是由于 施工過(guò)程中很多隱性本錢的消耗,涉及面較廣,比較復(fù)雜，很難通 過(guò)具體的量度來(lái)核算隱性本錢，因此，我國(guó)對(duì)于建筑工程施工過(guò)程 中隱性本錢的管理依舊處于較低的管理水平。加之到現(xiàn)在并沒(méi)有形 成一套完整的體系進(jìn)行隱性本錢的研究，導(dǎo)致目前大局部建筑企業(yè) 都受到隱性本錢難以控制的困擾。本文首先從進(jìn)行隱性本錢研究的 背景以及目的說(shuō)起，簡(jiǎn)單概述了隱性本錢分析中涉及到的具體概念,并對(duì)施工階段的各種影響因素進(jìn)行了分析，最后提出了關(guān)于隱性本錢的控制對(duì)策，旨在于提高建筑企業(yè)對(duì)隱性本錢進(jìn)行控制的水平。1研究背景以及研究目的

3、近些年，我國(guó)建筑行業(yè)的開(kāi)展呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的態(tài)勢(shì)，建筑企業(yè)的 建筑技術(shù)以及管理能力都得到了迅速的開(kāi)展，建筑企業(yè)也獲得了豐 厚的盈利。但是從實(shí)際建筑工程的施工過(guò)程來(lái)看，大局部施工環(huán)節(jié) 都存在隱性本錢的消耗。盡管相關(guān)部門已經(jīng)采取了一定的措施進(jìn)行 本錢控制，但是實(shí)際效果并不明顯。這是由于本錢控制人員僅僅從 顯性本錢方面采取了控制措施，但是忽視了隱性本錢。隱性本錢同 樣會(huì)對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生極大的影響，如果不重視隱性本錢的控 制，將會(huì)使得建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大打折扣，阻礙建筑企業(yè)的進(jìn)一 步開(kāi)展。因此，相關(guān)部門在進(jìn)行本錢控制的同時(shí)，要同樣注重對(duì)隱 性本錢的控制，只有雙管齊下，才能到達(dá)良好的控制效果。2建筑工

4、程工程隱性本錢的相關(guān)概述隱性本錢顧名思義就是指建筑施工過(guò)程中不易發(fā)現(xiàn)的本錢消耗。隱 性本錢站在不同的角度進(jìn)行解析就會(huì)有不同的結(jié)論，但是隱性本錢 都存在一個(gè)共性，即都容易被本錢控制人員所忽視。實(shí)際工程施工 過(guò)程中，顯性本錢就是指人員勞務(wù)費(fèi)，建筑本錢費(fèi)，材料設(shè)備費(fèi)等 建筑所必需的費(fèi)用消耗，會(huì)在賬務(wù)上有明確的記載，但是如果建筑 企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、建筑技術(shù)存在缺陷或者建筑環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤等都會(huì) 造成隱性本錢的出現(xiàn)。加之隱性本錢不會(huì)被記錄在賬務(wù)上，因此更 容易受到本錢控制人員的忽視。隱性本錢通常表現(xiàn)在六個(gè)方面。分 別是體制本錢、機(jī)制本錢、素質(zhì)本錢、質(zhì)量本錢、工期本錢以及安 全本錢。體制本錢就是指企業(yè)由于結(jié)構(gòu)或

5、者制度不合理造成的本錢 消耗，機(jī)制本錢主要是由于內(nèi)部的配套設(shè)施不合理造成，素質(zhì)本錢 主要是指企業(yè)內(nèi)部的員工自身素質(zhì)較低導(dǎo)致本錢的上升，質(zhì)量本錢 通常存在于因提升建筑物質(zhì)量造成的本錢升高，而工期本錢以及安 全本錢那么是指由于未按時(shí)交工以及人員保護(hù)、材料等方面造成的成 本升高。3影響建筑工程工程隱性本錢的因素分析技術(shù)因素建筑工程工程是一個(gè)綜合性工行，建筑過(guò)程中涉及到各種施工材料 以及施工技術(shù)的應(yīng)用，尤其是在施工過(guò)程中，各種施工材料以及施 工條件等都會(huì)影響建筑工程的本錢。除此以外，建筑工程中要涉及 到各種施工環(huán)節(jié)，通常上一個(gè)施工環(huán)節(jié)會(huì)對(duì)下一環(huán)節(jié)產(chǎn)生重要的影 響，如果關(guān)鍵環(huán)節(jié)出現(xiàn)滯后，將會(huì)造成工程無(wú)法

6、按時(shí)竣工，造成隱 性本錢。因此，設(shè)置好各個(gè)施工環(huán)節(jié)至關(guān)重要。在安排施工環(huán)節(jié)時(shí)， 要把握好科學(xué)性的原那么，一旦施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致某一環(huán) 節(jié)工作人員閑置下來(lái)，各種機(jī)械設(shè)備等也都無(wú)法物盡其用，造成隱 性本錢的攀升。除此以外，還要注意合理的劃分施工階段，制定出 詳細(xì)、便利的施工方案，提高施工人員的施工效率，減少隱性本錢 的發(fā)生，確定好施工技術(shù)，防止出現(xiàn)技術(shù)意外。由此可見(jiàn)，施工過(guò) 程中各種不確定因素都會(huì)造成施工本錢的攀升，因此，本錢控制人 員需要從根本上進(jìn)行控制。管理機(jī)制因素我國(guó)的建筑企業(yè)在管理機(jī)制方面經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的研究已經(jīng)形成了較為 成熟的管理方法，但是施工過(guò)程中仍舊會(huì)出現(xiàn)規(guī)章制度不完善的情 況，

7、造成隱性本錢的攀升。例如，某些建筑企業(yè)對(duì)于員工的獎(jiǎng)懲制 度的設(shè)置不夠合理，為了激勵(lì)員工的工作積極性，經(jīng)常出現(xiàn)重獎(jiǎng)輕 罰的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致了員工輕視自己的錯(cuò)誤，達(dá)不到小懲大誡的目 的。除此以外，對(duì)于員工的管理缺乏科學(xué)性，員工獲得的收入與其 承擔(dān)的工作不成正比，這也在一定程度上造成了隱性本錢的升高。 影響隱性本錢的因素還在于建筑企業(yè)對(duì)信息的管理上，及時(shí)的掌握 工程工程的各項(xiàng)信息有助于工程管理者及時(shí)了解以及掌握工程的 狀況，及時(shí)作出正確的決策。因此，準(zhǔn)確的收集以及反響信息有助 于幫助決策者做出正確的決定，如果企業(yè)對(duì)信息的管理做不到及時(shí)、 準(zhǔn)確，就會(huì)在無(wú)形中增加施工的隱性本錢。4建筑工程工程施工階段隱性

8、本錢的控制對(duì)策選擇最正確的施工方法不同的施工方式會(huì)造成不同的施工進(jìn)度，而施工進(jìn)度直接決定了項(xiàng) 目工程的本錢。在制定施工方案時(shí)，需要根據(jù)具體的建筑情況選擇 適宜的施工方式。施工方式的選擇需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、施工 材料以及工程要求等進(jìn)行綜合考慮。首先需要制定出幾套不同的方 案，綜合比照，根據(jù)施工條件等進(jìn)行深入的比較，最終選擇最正確的 施工方案。除此以外，在進(jìn)行施工方案的比較時(shí)，應(yīng)當(dāng)將施工工藝 考慮進(jìn)去，各項(xiàng)施工工藝對(duì)施工條件的需求不同，因此，需要根據(jù) 實(shí)際情況決定。針對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)細(xì)節(jié)，也需要考慮，對(duì)于細(xì) 節(jié)問(wèn)題做好優(yōu)化措施，防止由于細(xì)節(jié)問(wèn)題導(dǎo)致問(wèn)題的發(fā)生。加強(qiáng)信息溝通管理建筑工程工程施工

9、階段通常會(huì)涉及到兩局部信息的組成，一局部是 工程內(nèi)部信息的溝通，另一局部是工程組織內(nèi)與外部各參與方之間 信息的溝通。在獲取行業(yè)信息以及市場(chǎng)信息時(shí)，需要綜合考量信息 的真?zhèn)?，為了保障信息的真?shí)性，應(yīng)當(dāng)建立起相應(yīng)的保障制度。除 此以外，減少信息的流通環(huán)節(jié)能夠降低隱性本錢。建筑工程通常工 程量大、涉及面廣，應(yīng)當(dāng)建立專門的信息分析小組，及時(shí)收集并處 理各項(xiàng)信息，根據(jù)信息反映的問(wèn)題及時(shí)作出處理，這樣保障工程的 進(jìn)度，防止了隱性本錢的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理施工材料在本錢管理中占據(jù)了重要的地位。在進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí)，要 注意材料供應(yīng)商是否可靠、材料到貨時(shí)間是否合理以及驗(yàn)收材料的 設(shè)備是否到位等。對(duì)于材料供貨商要確保其信譽(yù)可靠，同時(shí)也要注 意原材料的運(yùn)輸以及儲(chǔ)存等問(wèn)題，在進(jìn)行到貨時(shí)間的預(yù)算時(shí)，要進(jìn) 行良好的溝通，既要確保不能影響關(guān)鍵工序施工，又要盡可能減少 倉(cāng)儲(chǔ)本錢，最后要嚴(yán)格做好材料的把關(guān)，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)行施工 現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)上述的管理，可以減少隱性本錢的發(fā)生。5總結(jié)對(duì)建筑工程工程進(jìn)行控制不僅需要關(guān)注顯性本錢，也