經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書

1、第 頁經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書一、帶頭做好物業(yè)客服部基礎(chǔ)工作。 在剛?cè)肼殨r，作為一名一般的客服管理員，我努力學(xué)習物業(yè)管理學(xué)問，做好基礎(chǔ)本職工作，認清自己崗位職責，勇于解決較難處理的事情，在較短的時間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。入職后第七個月起先擔當客服部主管，在此崗位工作的1個月中，抓好本部門的各項工作，提高客服部整體服務(wù)意識，對各項工作進行合理支配、管理，提高了工作的實效性，詳細包括: (1)示范及引導(dǎo)部門員工做好客服日常接待工作，為業(yè)主供應(yīng)規(guī)范化服務(wù); (2)現(xiàn)場指導(dǎo)辦理房屋二次裝修申請手續(xù)、落戶手續(xù)、臨時出入證等工作; (3)帶領(lǐng)部門員工進行入戶走訪，并發(fā)放調(diào)查表38份，搜集業(yè)主/客戶對物業(yè)管理過程中的看法

2、及建議，并做匯總分析上報給公司領(lǐng)導(dǎo); (4)發(fā)布各類書面通知20多份，短信通知968條，通知擬發(fā)剛好、詳盡，并主動協(xié)作通知內(nèi)容做好相應(yīng)的說明工作。 (5)建立健全區(qū)域各種資料，尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總; (6) 接待來訪業(yè)主投訴，指導(dǎo)上報投訴處理單，在開發(fā)公司工程部處理完善業(yè)主投訴問題的基礎(chǔ)上，對業(yè)主回訪，并將反饋看法剛好傳達開發(fā)公司工程部，督促開發(fā)公司工程部盡快進行業(yè)主遺漏工程修理工作; (7)協(xié)調(diào)與物業(yè)公司秩序部、工程部為業(yè)主供應(yīng)快速優(yōu)質(zhì)服務(wù);業(yè)主送水送電等物管服務(wù)無一拖延推卸。業(yè)主提出的保潔、秩序問題，也做到了快速到達現(xiàn)場，并即時解決。 任職期間，在*主管的優(yōu)秀管理基礎(chǔ)上，我在短時間

3、內(nèi)使本部門的各項工作接著保持了有序管理，使物業(yè)公司的客戶服務(wù)工作正常運轉(zhuǎn)，并較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。 二、履行客服主管職責，努力做好本職工作 作為主動上進的年輕人，勇于擔當責任，聽從領(lǐng)導(dǎo)各項工作支配，以做好基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)水平，最終達到物業(yè)費的收取為總體工作思路，仔細履行客服主管職責，努力做好本職工作。 (1)、督導(dǎo)服務(wù)管理工作的落實，發(fā)覺問題剛好進行整改，不斷提高服務(wù)管理水平; (2)、起草部門安排、總結(jié)和有關(guān)公文，組織召開部門工作例會。傳達上級領(lǐng)導(dǎo)工作支配，參考部門各員工看法，合理有效的部署開展工作; (3)、制作并按時上報部門員工的考勤表; (4)、整理裝修垃圾結(jié)算清單; (5)、

4、XX地下室 經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書范文5 我到XX公司主要負責市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手： 首先要降低成本，應(yīng)當實行的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，找尋多個供貨商，進行價格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨；勤儉節(jié)約，節(jié)約開支、避開奢侈，工程方案設(shè)計要合理；內(nèi)部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。 其次也是最重要的部分培育意識，服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)建意識的培育。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場，贏得

5、用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。 業(yè)務(wù)水平和員工素養(yǎng)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的凹凸影響到辦事的工作效率；員工素養(yǎng)的凹凸干脆影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素養(yǎng)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。 加大宣揚力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。 一、銷售部獲得利潤的途徑和措施 銷售部利潤主要有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字復(fù)??；計算機校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占

6、。針對家庭用戶加大宣揚力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也須要我們做大量的工作，送貨肯定剛好、售后服務(wù)肯定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真實切的享受到上帝般的待遇。 能夠完成的利潤指標，XX萬元，純利潤XX萬元。其中：打字復(fù)印XX萬元，校XX萬元，計算機XX萬元，電腦耗材及配件XX萬元，其他：XX萬元，人員工資XX萬元。 二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施 客服部利潤主要七喜電腦修理站；打印機修理；計算機修理；電腦會員制。20 xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)修理站；實創(chuàng)潤邦打印機連鎖修理站，所以說今年主要目

7、標是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。 能夠完成的利潤指標，利潤XX萬元。 三、工程部獲得的利潤途徑和措施 工程部利潤主要計算機絡(luò)工程；無線絡(luò)工程。由于本地絡(luò)實施基本建成，無線絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤點，便于計算機絡(luò)工程的順當開展，還能為其他部門創(chuàng)建出一個切入點，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長點無線，和一部分的上費預(yù)料利潤在XX萬元；單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤XX萬元；多功能電子教室、多媒體會議室XX萬元；其余絡(luò)工程部分XX萬元；新業(yè)務(wù)部分XX萬元；電腦部分XX萬元，人員工資XXXX萬元，能夠完成的利潤指

8、標，利潤XX萬元。 在追求利潤完成的同時必需保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。 四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。 對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的肯定肅穆處理。 五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。 1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必需嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進行修理的原則。 2、盡量創(chuàng)建出一些固定收入群體，如計算機修理會員制、和比較完備的設(shè)備修理收費制度，

9、把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦_變成我們長期客戶。 3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術(shù)支持，建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。 4、服務(wù)、修理也能創(chuàng)建利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務(wù)、修理創(chuàng)建利潤，比較看好的有保修期以外的計算機修理市場、打印機修理市場等。 六、創(chuàng)建學(xué)習的機會 不斷為員工供應(yīng)或創(chuàng)建學(xué)習和培訓(xùn)的機會，內(nèi)部相互學(xué)習，相互提高，努力把XX公司建成平谷地_計算機的機構(gòu)。 職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)

10、容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一相識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝合力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習風氣，不懂得要問，不會的要學(xué)。 培訓(xùn)內(nèi)容：一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望將來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標，增加使命感與責任感，培育主子翁意識。二、崗位職責：學(xué)習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規(guī)范。三、崗位技能：學(xué)習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。 培訓(xùn)方式：1、公司內(nèi)部定期不定期支配員工培訓(xùn)。2、主動參加中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動。3、走鋈渭優(yōu)嘌禱蠆喂勱渙骰疃？br培訓(xùn)目標：為員工在崗成才創(chuàng)建條件，為企業(yè)供應(yīng)員工積累。 我們是一個團結(jié)的集體，具有團隊精神的集體，變成一

11、支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益干脆掛鉤。這樣一來我們應(yīng)當既有壓力又要有信念，沒有信念就不會勝利，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。 同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)當要有樹立時間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。 公司各個部門應(yīng)相互協(xié)作相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。 今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和XX30名職工對自己的殷切期望和支持，肯定要努力

12、做到以下兩點： 1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經(jīng)理 其工作職責就是開拓市場和XX公司的業(yè)務(wù)，在工作之中肯定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大_，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于XX形象的事情。 2、努力學(xué)習，提高素養(yǎng)，提高工作實力，和業(yè)務(wù)水平，為把XX建成在平谷地規(guī)模、品種、有性的IT企業(yè)而努力。 以上是我的述職報告，我會努力協(xié)作各個部門制定的利潤指標，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進行監(jiān)督。 述職人：XXX 20 xx年XX月XX日 經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書范文6 敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 本人于xx年 x月x日入職百貨以來，依據(jù)公司的須要，目前擔當主管一職。首先特

13、別感謝公司賜予我這個機會能有幸加入到這個大家庭，在入司這段時間本人工作仔細，且具有較強的責任心和進取心，擅長思索，性格開朗，樂于與他人溝通，且具有良好的溝通技巧，具備較強的團隊協(xié)作精神，能確保完成上級交付的各項工作，與公司同事間關(guān)系相處融洽、和諧，能很好的協(xié)作其他各部門按時完成各項工作，主動學(xué)習專業(yè)學(xué)問，不斷提升自身實力。 我能夠勝任公司主管這個崗位的工作職責范籌，在這段時間內(nèi)已了解、熟知公司以及有關(guān)工作的基本操作流程，能較快進入工作狀態(tài)?，F(xiàn)將我進入司六個月以來工作狀況向各領(lǐng)導(dǎo)做個匯報： 一、依據(jù)xx企業(yè)文化以及萬千制度要求本人在規(guī)定時間內(nèi)、較好的完成制度的學(xué)習和相識：x部制度、管理制度、制度

14、、制度、管理制度、制度、市場部制度、制度、平安制度、x部制度并通過考試。 二、了解本x品牌的產(chǎn)地、消費人群、陳設(shè)及銷售狀況，并到進行針對性市調(diào)工作，報告，為后期在實操工作中供應(yīng)參考依據(jù)。 三、協(xié)作企劃部高質(zhì)量的完成廣場xx公里范圍內(nèi)商圈調(diào)查，并在一周內(nèi)完成問卷調(diào)查70份，調(diào)查x家. 此致 敬禮 申請人： 20 xx年x月x日 經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書范文7 敬重的總經(jīng)理： 我于xx年8月1日進入公司工作，成為公司的一名試用員工，擔當公司總經(jīng)理助理一職，主要職責是幫助總經(jīng)理處理公司事務(wù)，涉及公司人力資源、行政、生產(chǎn)等方面的事務(wù)。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我供應(yīng)了

15、一個施展才能的舞臺。同時，經(jīng)過自己的努力，使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的制度有了進一步的完善。 作為總經(jīng)理助理，我深知我的工作職責是幫助總經(jīng)理的工作，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，完善公司制度，促進公司生產(chǎn)良性循環(huán)，于是溝通協(xié)調(diào)、制訂制度、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內(nèi)容。溝通協(xié)調(diào)是組織生存和良性發(fā)展的必要因素，只有協(xié)調(diào)好各部門之間的工作，才能把各部門的職能發(fā)揮得淋漓盡致，為企業(yè)的順當生產(chǎn)供應(yīng)保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序，確保企業(yè)各方面的運作順當進行。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本，確保生產(chǎn)順當進行以保證公司營利是企業(yè)的最大目標。 初到公司，面對公司的眾多問題，作為總經(jīng)理助理的我深感肩上的任務(wù)沉重，責任重大，

16、壓力更大，甚至有時也會深怕自己不能完成公司賜予的任務(wù)，不能實現(xiàn)總經(jīng)理對我的期望。但，有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動力，讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完備的程度，漸漸找尋到了工作的自信。在工作的過程當中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時間里就能夠了解公司狀況，熟識公司所處環(huán)境，使得我可以順當?shù)亻_展各項工作，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。 在這段時間的工作過程中，我盡職盡責地完成各項任務(wù)，信任我所做的一切以及我的實力，總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經(jīng)理遞交轉(zhuǎn)正申請書，懇請總經(jīng)理慎重考慮。如能轉(zhuǎn)正， 我會接著用虛心的看法和飽滿的熱忱做好

17、我的本職工作，為公司創(chuàng)建價值，同公司一起展望美妙的將來! 此致 敬禮！ 申請人： 20 xx年x月x日 經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書范文8 敬重的公司各級領(lǐng)導(dǎo)： 你們好！首先，感謝您們能給我機會XX物業(yè)管理公司工作成長學(xué)習的機會。在我試用期一個月時間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟識了解，通過學(xué)習，我熟識了公司項目的整個操作流程。工作中，我始終嚴格要求自己，仔細剛好做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議；項目方面不了解的問題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充溢自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個多月，對這段期間的工作匯報如

18、下： 一、全面熟識公司、項目人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化： 本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下，滿腔熱忱，主動進取，呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。 二、訂正錯誤、合理建議： 由于前期多種緣由，造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后，特殊是工程修理方面，通過努力逐一處理，充分調(diào)查探討，科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜；合理結(jié)合農(nóng)夫安置房物業(yè)管理特性；在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對本項目物管工作進行了調(diào)整。 三、規(guī)范管理制度、提高項目執(zhí)行實力： 接手了XX項目后，逐個與部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行培訓(xùn)，包括物業(yè)管理法規(guī)

19、條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標準、保質(zhì)期限等國家省市標準。在工作中發(fā)覺存在的問題隱患，剛好的講解學(xué)習消退，同時在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度： 1、裝修裝飾巡查制度； 2、保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度； 3、保潔勤務(wù)工作流程安排方案； 經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整，每個員工的確做到責任到人、獎罰到人；做到培訓(xùn)、考核常常化，有效提高員工專業(yè)服務(wù)學(xué)問與技能?，F(xiàn)在本項目員工的服務(wù)意識和對客戶服務(wù)實力有較大進步。經(jīng)過一過個多月的工作，雖然取得了一些成果，然而，仍存在不足，如別工程修理方面未能完全剛好的解決，現(xiàn)盡力逐個協(xié)調(diào)解決，本人信任在葉總的帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會更加進步

20、。 經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書范文9 敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)： 我于*年*月*日進入公司工作，成為公司的一名試用員工，擔當公司部門經(jīng)理一職，主要職責是幫助公司處理所轄部門事務(wù)，涉及公司人力資源、行政、生產(chǎn)等方面的事務(wù)。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我供應(yīng)了一個施展才能的舞臺。同時，經(jīng)過自己的努力，使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的制度有了進一步的完善。 作為公司一個部門的經(jīng)理，我深知我的工作職責是幫助總經(jīng)理的工作，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，完善公司制度，促進公司生產(chǎn)良性循環(huán)，于是溝通協(xié)調(diào)、制訂制度、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內(nèi)容。溝通協(xié)調(diào)是組織生存和良性發(fā)展的必要因素，只有協(xié)調(diào)好各部門

21、之間的工作，才能把各部門的職能發(fā)揮得淋漓盡致，為企業(yè)的順當生產(chǎn)供應(yīng)保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序，確保企業(yè)各方面的運作順當進行。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本，確保生產(chǎn)順當進行以保證公司營利是企業(yè)的最大目標。 初到公司，面對公司的眾多問題，作為總經(jīng)理助理的我深感肩上的任務(wù)沉重，責任重大，壓力更大，甚至有時也會深怕自己不能完成公司賜予的任務(wù)，不能實現(xiàn)總經(jīng)理對我的期望。但，有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動力，讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完備的程度，漸漸找尋到了工作的自信。在工作的過程當中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時間里就能夠了解公司狀況，熟識公司所處環(huán)境

22、，使得我可以順當?shù)亻_展各項工作，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。 在這段時間的工作過程中，我盡職盡責地完成各項任務(wù)，信任我所做的一切以及我的實力，總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經(jīng)理遞交轉(zhuǎn)正申請書，懇請總經(jīng)理慎重考慮。如能轉(zhuǎn)正，我會接著用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司創(chuàng)建價值，同公司一起展望美妙的將來! 此致 敬禮! 申請人：xx XX年6月19日 經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書范文10 總公司領(lǐng)導(dǎo)： 首先，我很感謝XX在全球金融危機嚴峻影響的狀況下，卻賜予了我們這些人工作的機會，讓我們有熬煉自己、展示才華、提高素養(yǎng)和發(fā)展的舞臺。我想我們?nèi)康娜烁鼞?yīng)當以感恩的心來對待這份來之

23、不易的工作。 本人有幸擔當湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負的責任重大，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將干脆影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也始終嚴格要求自己，根據(jù)國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的責任心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習和工作等狀況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報： 一、主要工作業(yè)績 1、依據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的財務(wù)管理與財務(wù)規(guī)范事項，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了財務(wù)審批與支付程序，進一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批

24、制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序根據(jù)事前與事后五級審批制度來執(zhí)行； 2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進員工基本財務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)內(nèi)容，包括：費用的預(yù)算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序； 3、將內(nèi)部限制與內(nèi)部審計相結(jié)合，每月起先了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細化財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務(wù)的順當開展，進一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系； 4、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的全部固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的運用責任落實到

25、了部門和運用人； 二、今后須要加以改進的方面 1、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴峻的管理漏洞，須要去完善和落實，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實到、詳細到日常的管理工作中去，所以我們財務(wù)部門將會協(xié)作和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費用限制為重點，嚴格貫徹執(zhí)行預(yù)算制，將費用預(yù)算與考核制度相結(jié)合，限制點滴的成本與費用，合理、高效的運用和調(diào)配每一分錢財，節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金； 2、不斷加強財務(wù)部會計、出納的專業(yè)學(xué)問和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習，剛好了解和駕馭國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，

26、提高財務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)。 述職人：XXX 20 xx年XX月XX日 經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書范文11 時間總是如流水匆忙而過，轉(zhuǎn)瞬間我來到XX公司已經(jīng)兩個月拉。在這段時間里，每天都在感受XX公司的激情和發(fā)展。和同事的相處中，我得到了許多幫助，這其中更多的是來自我的指導(dǎo)人呂某，每每我碰見一些生疏的辦事環(huán)節(jié)或工作任務(wù)，總能得到他的細心指導(dǎo)。如今我對XX公司有了一個全面的了解，感受到了許多同事間的和諧友好，項目組的團隊意識。 在過去的兩個月里，我負責XX模塊的需求探討、數(shù)據(jù)庫設(shè)計，代碼編寫進度管理的同時，還負責XX項目XX平臺的開發(fā)進度管理，通過與大伙的通力合作，基本上在規(guī)定的時間內(nèi)完成了大部分的業(yè)務(wù)需求。通過這個項目，也增加了自己在項目管理方面的閱歷，學(xué)習了許多方面的業(yè)務(wù)學(xué)問，全面地了解了項目組內(nèi)各成員的綜合素養(yǎng)和工作實力。就個人業(yè)務(wù)方面，對大部分業(yè)務(wù)做了深化的了解。評