競(jìng)聘車間主任演講稿7篇

1、學(xué)海無(wú)涯競(jìng)聘車間主任演講稿錦集7篇 競(jìng)聘車間主任演講稿 篇1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們： 你們好！ 首先感謝公司，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競(jìng)聘和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。 我是，1996年畢業(yè)于杭州出版學(xué)校，同年進(jìn)入膠印車間參加工作，也算是膠印的一名老兵了。10多年來(lái)，我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)干好自己的工作，開(kāi)過(guò)國(guó)產(chǎn)機(jī)、進(jìn)口機(jī)，熟悉車間各種機(jī)器；07年元月考入營(yíng)銷部工作，同年又調(diào)入生產(chǎn)部工作至今。 我先來(lái)說(shuō)說(shuō)我對(duì)這次競(jìng)聘具備的一些條件。 首先，我畢業(yè)于杭州出版學(xué)校印刷專業(yè)，接受過(guò)完整、系統(tǒng)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，有著一定的印刷論知識(shí)基礎(chǔ)。加之長(zhǎng)期以來(lái)，我一直在車間一線工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深

2、深的了解員工的愿望和需求，明白車間生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和把握點(diǎn)，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，把握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競(jìng)聘的第一大優(yōu)勢(shì)。 第二，我有長(zhǎng)期公司生產(chǎn)調(diào)度工作閱歷，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。其中在領(lǐng)導(dǎo)的支持下多次策劃、組織大型的印刷生產(chǎn)活動(dòng)，具有較強(qiáng)的大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力。其中大家都看得到的有每年大忙季節(jié)的教輔攻堅(jiān)高潮。每年大忙高潮的時(shí)候，教輔集中下發(fā)，與處理應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，并要考慮非生產(chǎn)用水及污水處理的交叉污染問(wèn)題。例如清洗時(shí)防止污水溢濺軟水管使用不能拖在地面，不直接浸入水槽中。 3.工具、設(shè)備 生產(chǎn)前：留意是否齊全、清潔、有無(wú)損壞等。 生產(chǎn)后：設(shè)

3、備與器具的清洗消毒根據(jù)徹底清洗消毒(82熱水、堿性清潔劑、消毒劑)再?zèng)_洗。另外不同清潔度工器具分開(kāi)不同清潔區(qū)域的工作服、手套分別清洗消毒，清潔工作服與臟工作服分區(qū)域放置存放工作服的房間干凈、干燥和清潔 4.人食品企業(yè)的生產(chǎn)人員(包括檢驗(yàn)人員)是直接接觸食品的人，其身體健康及衛(wèi)生狀況直接影響食品衛(wèi)生質(zhì)量。工作人員必須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生。工作時(shí)，必須戴工作帽、穿工作服工作鞋，吸塵后進(jìn)入車間。不得將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品帶入車間，不得使用有味的化妝品和洗滌用品。嚴(yán)禁在車間內(nèi)吃零食、吸煙，不得隨地吐痰。 車間人員受傷或患有其他外傷時(shí)，應(yīng)用牢固不易脫落，顏色明顯且不褪色的防護(hù)套將傷口保護(hù)好，方能繼續(xù)工作。

4、凡患有有礙食品衛(wèi)生的疾病，例如： 病毒性肝炎 、活動(dòng)性肺結(jié)核 、腸傷寒及其帶菌者 、細(xì)菌性痢疾及其帶菌者 、化膿性或滲出性脫屑皮膚病患者、 手外傷未愈合者 不得參加直接接觸食品加工，痊愈后經(jīng)體驗(yàn)合格后可重新上崗。 不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，員工的工作狀態(tài)常受到諸多因素影響。記得日本企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話,“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?！弊鳛閺氖率称芳庸さ钠髽I(yè)單位，加工過(guò)程，質(zhì)量把握，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工專心敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量隱患。 起源于日本的5S管理，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培育員工良好的工作

5、習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。我們泰祥公司一直強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持的5S管理對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的管理十分關(guān)鍵。產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品的品質(zhì)與成本都是由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)決定的。 為了企業(yè)的進(jìn)展和富強(qiáng)，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請(qǐng)加入到保質(zhì)保量，分秒必爭(zhēng) 平安安心，時(shí)時(shí)上心中來(lái)吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起泰祥美妙的明天! 感謝！ 競(jìng)聘車間主任演講稿 篇6 為圓滿完成以上工作目標(biāo)，我將從以下幾個(gè)方面入手： 第一，搞好團(tuán)結(jié)，打造優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)車間。 俗話說(shuō)，一箭易折，十箭難斷。團(tuán)結(jié)比什么都重要，只要大家團(tuán)結(jié)一直勁往一處使，就沒(méi)有做不好的工作。而要做好工作，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，工作中團(tuán)結(jié)同事，

6、建立優(yōu)秀班組，多作調(diào)查討論，準(zhǔn)時(shí)正確地把握全車間各方工作動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，并準(zhǔn)時(shí)討論處理方法，準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作出反饋，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性。 第二，抓好管理，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是生產(chǎn)力，我將在管理上下工夫，要與車間其他基層領(lǐng)導(dǎo)全都，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，并專心細(xì)致的討論成產(chǎn)部門下達(dá)的成產(chǎn)任務(wù)，調(diào)查討論，做到均衡生產(chǎn)。做好各類檢驗(yàn)器具、儀器和儀表的維護(hù)和運(yùn)行。另外，在做到自身清明廉潔的基礎(chǔ)上，做好車間的二次分配，建立科學(xué)嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)廣闊員工的樂(lè)觀性和制造性。 第三，細(xì)微入手，專心抓好生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存與進(jìn)展的生命線，沒(méi)有這條生命線企業(yè)將難

7、以為繼。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，樂(lè)觀做好本部門的管理工作，建立完善的內(nèi)部管理流程。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。做好產(chǎn)品工藝，處理車間有能力解決的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。專心做好生產(chǎn)過(guò)程的自檢、專檢、互檢、成品交檢和填寫質(zhì)量記錄。 第四，警鐘長(zhǎng)鳴，全面做好平安生產(chǎn)工作。 平安方面，要堅(jiān)持“預(yù)防為主.確保重點(diǎn).結(jié)合中心.圍繞生產(chǎn).平安第一”的方針，高度重視平安生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高車間各項(xiàng)平安問(wèn)題，嚴(yán)防平安漏洞。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，加大檢查力度，并準(zhǔn)時(shí)督促人員重視并做好平安管理工作。另外，我將常常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取平安生產(chǎn)情況情況，查找事故隱患，解決實(shí)際問(wèn)題。 尊

8、敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，或許我沒(méi)有精彩的語(yǔ)言，但我有一顆真誠(chéng)的心，作為一名*人，我表個(gè)態(tài)：若我能在本次的競(jìng)聘中勝出，我一定不負(fù)眾望。在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在工作中進(jìn)步，充實(shí)自己，為整個(gè)工廠的進(jìn)展做不息的努力。若不能勝出，我一定反思自身，聽(tīng)從組織安排，更加努力的工作彌補(bǔ)自身的不足，一如既往地以廠為家，勤奮工作，展現(xiàn)一名當(dāng)代工人的風(fēng)格。 感謝大家！ 競(jìng)聘車間主任演講稿 篇7 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委： 大家好！ 首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次向大家匯報(bào)工作、展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報(bào)，以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的了解。在近幾年的工作中，我通過(guò)轉(zhuǎn)變思維觀念，創(chuàng)新工作方法，使

9、各項(xiàng)工作都有了較好的開(kāi)展。 第一，保持基本鏈、堅(jiān)持進(jìn)展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù) 第二，加快設(shè)施建設(shè)，為市場(chǎng)拓展提供支撐 第三，加強(qiáng)企業(yè)管理、提升服務(wù)質(zhì)量 第四，以身作則，做到廉潔自律 總之，我通過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探究，在各項(xiàng)工作中取得了一定的成果。這將有待于我在今后的工作中身體力行，領(lǐng)先垂范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合能力，不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，好的成果只能代表過(guò)去的輝煌，以后的天地還需要自己去開(kāi)拓。假如承蒙大家的厚愛(ài)，給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì)，我將全力以赴，詳細(xì)做好以下工作： 第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。 第二，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建健康和諧集體。 第三，做好本職內(nèi)的管理工作。 第四，做好信息收集，有計(jì)劃的開(kāi)展工作。 第五，創(chuàng)新思維模式，努力開(kāi)拓市場(chǎng)。 第六，加強(qiáng)培訓(xùn)、抓好服務(wù)，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，以上是我的一些想法，也可以說(shuō)是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐的理論永久不能被認(rèn)為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì)。假如我有幸競(jìng)聘成