項(xiàng)目?jī)?nèi)部檢查獎(jiǎng)懲制度

1、第10頁(yè) 共10頁(yè)工程內(nèi)部檢查獎(jiǎng)懲制度編制本制度目的： 為了加強(qiáng)工程部的內(nèi)部管理，標(biāo)準(zhǔn)工程員工的管理行為，優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)工程部質(zhì)量、平安環(huán)保、進(jìn)度、文明施工等各工程標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)工程部的詳細(xì)情況和特點(diǎn)，制定本制度，工程部有關(guān)部門(mén)及人員應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 1、 根據(jù) 國(guó)家及地方法律、行政法規(guī) 國(guó)家及地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定 2、 適用范圍 本制度適用于本工程部的工程工程管理工作。 一、平安制度： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，“誰(shuí)主管， 誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)就是直接責(zé)任人”的原那么。 平安管理是整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)行的保障，要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須重視平安管理，逐一排查平安隱患。

2、管理人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)平安隱患不予重視的，將對(duì)主要責(zé)任人及平安管理人員進(jìn)展雙重處分。 1要求在場(chǎng)作業(yè)人員必須佩帶平安帽。 平安管理人員必須勒令不佩戴平安帽者退出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。 平安檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)不戴平安帽的現(xiàn)象發(fā)生，處以50元每人/每次罰款。 2高空、臨邊作業(yè)人員必須佩帶平安帶。 平安管理人員必須勒令不佩戴平安帶者退出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。 平安檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)不戴平安帶的現(xiàn)象發(fā)生，處以50元每人/每次罰款。 3要求施工工作面必須設(shè)置、平安通道、平安防護(hù)、臨邊防護(hù)措施以確保作業(yè)人員作業(yè)平安。對(duì)于無(wú)平安通道、平安防護(hù)、臨邊防護(hù)的工作面向建立、監(jiān)理單位申報(bào)驗(yàn)收的，建立、監(jiān)理單位將不予以驗(yàn)收。 如存在無(wú)平安通道、平安防護(hù)、臨邊

3、防護(hù)的現(xiàn)象發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)回絕施行者予以1000元處分； 如存在無(wú)平安通道、平安防護(hù)、臨邊防護(hù)的現(xiàn)象發(fā)生，將對(duì)平安員處以200元每次的處分。 4要求平安負(fù)責(zé)人參加每周現(xiàn)場(chǎng)平安專項(xiàng)檢查，并負(fù)責(zé)記錄發(fā)現(xiàn)的平安隱患，及時(shí)解決平安隱患。 平安負(fù)責(zé)人不參加工地平安檢查的，將在工程內(nèi)部通報(bào)，并建議更換不稱職平安負(fù)責(zé)人； 對(duì)于查出問(wèn)題不能在限定日期內(nèi)落實(shí)平安隱患的將對(duì)平安員處以100元每次的處分并向各崗位通報(bào)。 5要求每日派人清掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。 經(jīng)檢查衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生無(wú)人清掃、設(shè)置雜亂的，每次處以200元處分。 責(zé)任區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生無(wú)人清

4、掃、設(shè)置雜亂的對(duì)平安負(fù)責(zé)人處以100元處分。 6模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)必須按方案施工。 如存在不按方案施工、加固不到位的現(xiàn)象發(fā)生，建立、監(jiān)理單位將不予以驗(yàn)收。 如存在不按方案施工、加固不到位的現(xiàn)象發(fā)生每次對(duì)施工部及平安負(fù)責(zé)人處以200元處分。 7要求外圍腳手架、平安平網(wǎng)、立網(wǎng)硬防護(hù)及擋板與現(xiàn)場(chǎng)施工同步進(jìn)展。 存在外腳手架、平安平網(wǎng)、立網(wǎng)、硬防護(hù)及擋板搭設(shè)不及時(shí)的，每次發(fā)現(xiàn)予以作業(yè)班組200 -500元處分。 存在外腳手架、平安平網(wǎng)、立網(wǎng)、硬防護(hù)及擋板搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)的，每次發(fā)現(xiàn)予以平安員200元處分。 8要求落實(shí)三級(jí)平安教育，施工前進(jìn)展專項(xiàng)平安交底。 發(fā)現(xiàn)無(wú)三級(jí)教育、平安交底施工的處以停工處分。 發(fā)現(xiàn)無(wú)三

5、級(jí)教育、平安交底施工的每次處分平安負(fù)責(zé)人200元罰款。 9要求定期檢查機(jī)械設(shè)備使用平安。 發(fā)現(xiàn)無(wú)平安檢測(cè)記錄的，每次發(fā)現(xiàn)處以200元罰款。 發(fā)現(xiàn)無(wú)平安檢測(cè)記錄的，每次發(fā)現(xiàn)對(duì)平安負(fù)責(zé)人處以100元罰款。平安負(fù)責(zé)人對(duì)拒不整改的作業(yè)班組，有權(quán)強(qiáng)迫停工整改，每次予以作業(yè)班組100500元罰款。 10要求平安員、特種作業(yè)人員全部持證上崗。 發(fā)現(xiàn)無(wú)證人員進(jìn)展特種作業(yè)的勒令退出現(xiàn)場(chǎng)，通報(bào)工程部。 發(fā)現(xiàn)無(wú)證人員進(jìn)展特種作業(yè)的對(duì)平安負(fù)責(zé)人處以500元/次的處分。 平安負(fù)責(zé)人必須持證上崗。平安協(xié)管員由各作業(yè)班組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)組成，并配置明顯平安標(biāo)志標(biāo)示。 11要求專職平安員對(duì)于重要工序、重要部位、起重設(shè)備等相關(guān)須平安

6、旁站的部位必須進(jìn)展平安現(xiàn)場(chǎng)指揮。如須平安旁站部位無(wú)專職平安員現(xiàn)場(chǎng)指揮，將對(duì)平安員處以100元每次的處分并向工程部通報(bào)。 12嚴(yán)格管理用電制度。 要求現(xiàn)場(chǎng)所用配電箱、用電設(shè)備符合現(xiàn)行規(guī)定。對(duì)使用不合格或不符合現(xiàn)行規(guī)定設(shè)備的通報(bào)工程部并對(duì)平安負(fù)責(zé)人處以500元罰款。 現(xiàn)場(chǎng)用電機(jī)具要求使用電纜敷設(shè)，老化、遭施工破損的線纜要求及時(shí)更換，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)使用花線替代。每發(fā)現(xiàn)不符合要求的通報(bào)工程部并對(duì)平安負(fù)責(zé)人處以100元罰款。 嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)亂拉亂扯用電。每發(fā)現(xiàn)不符合要求的責(zé)令整改并對(duì)直接責(zé)任人處以100元罰款。 二、質(zhì)量制度： 質(zhì)量管理涉及交工質(zhì)量實(shí)體，施工質(zhì)量管理尤為重要。 1要求所有檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程必須通

7、過(guò)施工自檢后報(bào)建立、監(jiān)理單位申報(bào)驗(yàn)收。 發(fā)現(xiàn)未經(jīng)歷收、私自施工的通報(bào)工程部，私自施工部位不計(jì)入工程量。 發(fā)現(xiàn)未經(jīng)歷收、私自施工的處分質(zhì)量負(fù)責(zé)人一次100元。 2要求按照建立、監(jiān)理單位限定日期內(nèi)完善各項(xiàng)質(zhì)量整改。 限定日期內(nèi)未落本質(zhì)量整改或整改不到位的，不予進(jìn)展后續(xù)質(zhì)量驗(yàn)收。 限定日期內(nèi)未落本質(zhì)量整改或整改不到位的，對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人處以300元處分。 3要求嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量。 進(jìn)場(chǎng)材料規(guī)格、品牌與設(shè)計(jì)不符的嚴(yán)禁用于現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)直接責(zé)任人予以500 元處分，并必須堅(jiān)決予以退場(chǎng)處理。 每次發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)材料未經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)的，對(duì)直接責(zé)任人處以300元處分。 4.要求嚴(yán)格按圖施工。 不執(zhí)行按圖施工的，必須

8、進(jìn)展返工處理，造成施工損失的，由施工單位承當(dāng)。施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”制度和“混凝土澆筑令”制度，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)展下道工序施工。檢查人員檢查后作好記錄，合格后簽字認(rèn)可前方可進(jìn)展下一道工序施工。 每次發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行按圖施工的，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人，處以500元罰款，并通報(bào)各班組，各崗位 。 5要求執(zhí)行樣板先行制度。 不執(zhí)行樣板先行制度，造成施工錯(cuò)誤或施工損失的，由施工單位承當(dāng)。 每次發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行樣板先行制度的，對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人處以100元罰款。 6要求重視成品保護(hù)。 要求采取成品保護(hù)措施重視已完成施工的成品保護(hù)，減少不必要的返工造成工期、材料浪費(fèi)。無(wú)成品保護(hù)意識(shí)和成品保護(hù)措施造成

9、的損失由施工單位承當(dāng)。 要求工程部統(tǒng)籌安排交工前各工種施工，盡量減少成品破壞。 造成成品破壞的部位必須標(biāo)注到位，及時(shí)復(fù)原。 三、施工進(jìn)度管理制度： 進(jìn)度管理涉及工程能否按期完成、交付使用。進(jìn)度檢查每周落實(shí)一次。 1按指定節(jié)點(diǎn)方案完成施工。 要求施工單位組織充足的人力、物力、財(cái)力、設(shè)備投入施工，按期完成進(jìn)度目的。 施工單位必須按期復(fù)查進(jìn)度落實(shí)情況，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度不能滿足方案進(jìn)度時(shí)，必須指定追趕進(jìn)度措施。施工過(guò)程中認(rèn)真做好“工完場(chǎng)清”的監(jiān)視工作。工完場(chǎng)不清每次處作業(yè)班組50100元，并令其整改。 當(dāng)工期節(jié)點(diǎn)方案到期未完成的，予以不少于500元每次每單位工程的處分，并通報(bào)工程部。 1 施工值班制度：夜間施工值班由責(zé)任工長(zhǎng)排出值班表，輪流值班。夜間施工時(shí)相應(yīng)的值班人員必須在現(xiàn)場(chǎng)。 2 國(guó)家法定的節(jié)假日，工程部統(tǒng)一安排人員值班，以保證工程部的各項(xiàng)管理和消費(fèi)得以順利進(jìn)展，并將值班安排以書(shū)面的形式上報(bào)公司。 2 各工種互相配合施工。 當(dāng)施工工作面存在矛盾時(shí)，優(yōu)先安排主要施工； 當(dāng)須協(xié)調(diào)施工場(chǎng)地時(shí)，必須在限定日期內(nèi)服從建立、監(jiān)理單位指令。如不能在限定日期內(nèi)完成調(diào)度安排，予以每次不少于300元處分并通報(bào)工程部。 四、獎(jiǎng)勵(lì)制度： 1. 申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)流程：由施工、平安、技術(shù)部申報(bào)書(shū)面資料，經(jīng)工程部商議后酌情予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。 2. 獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容以平安檢查、進(jìn)度檢查、資料檢查、