商貿(mào)業(yè)務(wù)操作流程

1、.word商貿(mào)業(yè)務(wù)操作流程訂以下商貿(mào)業(yè)務(wù)操作流程：一、業(yè)務(wù)考察流程（一）客戶定位階段1、業(yè)務(wù)部門進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，定位目標(biāo)客戶。對(duì)當(dāng)前市意向。業(yè)和承攬鐵路建設(shè)業(yè)務(wù)的企業(yè)。原則上不與除上述范圍外的 民營(yíng)企業(yè)，特別是屬于中間貿(mào)易商的民營(yíng)企業(yè)開展業(yè)務(wù)合作。2、業(yè)務(wù)部門對(duì)客戶信息進(jìn)行調(diào)查、分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)， 性意見。務(wù)狀況、往來銀行、訴訟和公共記錄、發(fā)展前景等。（二）客戶考察階段務(wù)考察小組對(duì)客戶進(jìn)行兩個(gè)方面的考察：一是對(duì)潛在客戶資質(zhì)進(jìn)行考察，具體包括： 1況。銀行提供的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況證明。與業(yè)務(wù)相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。二是對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)環(huán)境進(jìn)行考察，主要包括： 12的各項(xiàng)收入、成本費(fèi)用、稅金等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要作出預(yù)測(cè)性分析。（

2、三）行業(yè)及市場(chǎng)調(diào)研階段場(chǎng)需求分析、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析。（四）上報(bào)審批階段團(tuán)審批。二、合同簽署流程（一）合同簽訂前的撰寫、修改和簽約業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)合作條件需求撰寫并出具合同范本交經(jīng)營(yíng)管理部，并保存發(fā)送過的合同范本。 合同協(xié)議起草理和集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)合同審查委員會(huì)聯(lián)簽。營(yíng)管理部進(jìn)行審核，直至雙方對(duì)于修改的內(nèi)容達(dá)成一致意見。簽字蓋章，交由業(yè)務(wù)部門送達(dá)客戶簽約。（二）合同簽訂后的變更、補(bǔ)充和續(xù)簽務(wù)部門送達(dá)客戶簽約。三、資金監(jiān)管流程1、對(duì)于款到發(fā)貨的形成賒銷業(yè)務(wù)資金監(jiān)管流程為： 做好客戶資信能力的調(diào)查向公司辦公會(huì)確定盈利情況辦理簽訂合同審批程序買賣雙方簽訂購銷合同辦理付款手續(xù)（含付款通知書、大額資金聯(lián)簽、

3、會(huì)議紀(jì)要）業(yè)務(wù)部門將當(dāng)日情況反饋到財(cái)務(wù)部；2、對(duì)于貨到付款的形成賒銷業(yè)務(wù)資金監(jiān)管流程為： （企業(yè)規(guī)模、四證情況、信譽(yù)）公會(huì)（黨政聯(lián)席會(huì)）簽訂合同審批程序買賣雙方簽訂購銷合同；事中：辦理付款手續(xù)（會(huì)議紀(jì)要）業(yè)務(wù)部門將當(dāng)日情況反饋到財(cái)務(wù)部；析下發(fā)催款通知書扣發(fā)責(zé)任人兌現(xiàn)獎(jiǎng)。四、合同爭(zhēng)議解決流程務(wù)部和公司法律顧問，并報(bào)告總經(jīng)理。 業(yè)務(wù)部門應(yīng)積極協(xié)商解決。協(xié)商不成的，分情形作如下處理：如屬對(duì)方違約的情形，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ綍嫠髻r，避免貽誤時(shí)限。能發(fā)生的訴訟（仲裁）中爭(zhēng)取有利地位，避免貽誤訴訟時(shí)效。如屬已方違約，對(duì)方索賠的情形，清欠辦應(yīng)會(huì)同公賠方案。定是否提起訴訟（仲裁。如提起訴訟（仲裁）或被訴訟， 供相關(guān)資料并給予商貿(mào)公司二一五