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1、PAGE 48 -前 言一、邵陽(yáng)仁康中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院內(nèi)部管理制度匯編,是根據(jù)醫(yī)院目前的體制結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式制定而成,在編寫討論過程中充分聽取了各部門的意見,也充分考慮到了醫(yī)院目前的發(fā)展現(xiàn)狀以及過去存在的問題、今后醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)和后勁。同時(shí)也參考了一些成功民營(yíng)醫(yī)院的管理模式,聽取了其中部分先進(jìn)的成功經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)棄了不利于醫(yī)院發(fā)展的部分細(xì)節(jié),最后參編為邵陽(yáng)仁康中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院內(nèi)部管理制度匯編。本制度目前為試用行階段,相關(guān)不足將在今后的實(shí)際操作中予以補(bǔ)充。二、制度是企業(yè)管理的核心,是企業(yè)中員工必須遵守的規(guī)范,是企業(yè)文化的濃縮和升華。醫(yī)院管理過程中沒有最好的制度,也沒有最完善的制度;只有能夠執(zhí)行和落實(shí)的制度才是
2、 相對(duì)合理也是有效的制度。因此,制度不算越多越好,而是在于是否能夠執(zhí)行。同時(shí)制度又是具有嚴(yán)肅性,不管是誰都不得去觸犯,觸犯了制度,就會(huì)受到懲罰,所以制度是相對(duì)公平的,是人人必須遵守的準(zhǔn)則。三、本制制度在在制定過過程中,由由于時(shí)間間緊促等等多方面面的原因因,難免免存在紕紕漏之處處,希望望在執(zhí)行行過程中中不斷完完善和修修訂。四、本制度度經(jīng)由院院務(wù)會(huì)、中中層干部部會(huì)議集集體討論論通過,從2015年4月1日起開始執(zhí)行。會(huì)議及辦公公室管理理制度第一條:院院務(wù)會(huì)制制度。院務(wù)會(huì)是醫(yī)醫(yī)院管理理工作的的最高決決策機(jī)構(gòu)構(gòu),主要要貫徹落落實(shí)上級(jí)級(jí)主管部部門及董董事會(huì)指指示的具具體工作作安排,以以研究討討論醫(yī)院院長(zhǎng)期
3、發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃、年度度總結(jié)及及主要工工作實(shí)施施方案;聽取職職能部門門的重要要工作匯匯報(bào)和職職能科室室的考核核測(cè)評(píng);醫(yī)院基基本建設(shè)設(shè)的重大大問題;醫(yī)院經(jīng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)預(yù)決算和和開支計(jì)計(jì)劃;大大型儀器器設(shè)備的的引進(jìn)及及計(jì)劃外外開支;對(duì)職工工的獎(jiǎng)懲懲,獎(jiǎng)金金分配方方案確定定,工作作職責(zé)及及制度的的修訂,重重大活動(dòng)動(dòng)的接待待日程;安全保保衛(wèi)的重重要問題題和其他他重要工工作。由由院長(zhǎng)主主持,院院務(wù)會(huì)全全體人員員參加,每每月三次次,在科科主任會(huì)會(huì)議后一一天舉行行,院辦辦公室做做好會(huì)議議記錄。工作制度院務(wù)會(huì)是協(xié)協(xié)助院長(zhǎng)長(zhǎng)對(duì)管理理中的重重大問題題進(jìn)行決決策,起起到上傳傳下達(dá)的的樞紐作作用,院院務(wù)會(huì)既既是管理理部門又又
4、是具體體工作部部門。各成員有具具體分工工,能獨(dú)獨(dú)立完成成工作,又又有協(xié)調(diào)調(diào)配合精精神。在院長(zhǎng)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,體體現(xiàn) 民民主,圍圍繞職責(zé)責(zé)范圍進(jìn)進(jìn)行集體體決策;院務(wù)會(huì)會(huì)的每個(gè)個(gè)成員必必須深入入實(shí)際、調(diào)調(diào)查研究究、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題、解解決問題題,以“務(wù)實(shí)求求實(shí)”的精神神,認(rèn)真真負(fù)責(zé)搞搞好各自自的分管管工作。工作職責(zé)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)機(jī)關(guān)布布置的重重要工作作和醫(yī)院院重大工工作作出出布置,研研究制定定貫徹落落實(shí)的措措施。審議醫(yī)院辦辦院方針針、發(fā)展展規(guī)劃、科科室設(shè)置置、年度度工作計(jì)計(jì)劃、人人才培養(yǎng)養(yǎng)計(jì)劃、技技術(shù)設(shè)備備引進(jìn)計(jì)計(jì)劃等。審議醫(yī)院管管理?xiàng)l例例、全院院性的規(guī)規(guī)章制度度以及獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配配方案。審議醫(yī)院經(jīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)決決算、
5、大大型設(shè)備備購(gòu)置及及大型基基本建設(shè)設(shè)、維修修等項(xiàng)目目的實(shí)施施方案。審議干部、職職工的重重大獎(jiǎng)懲懲。第二條:科科主任會(huì)會(huì)議(中中層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部會(huì)會(huì)議)。科主任會(huì)議議是布置置、安排排醫(yī)院工工作的重重要方式式,具有有階段性性指導(dǎo)醫(yī)醫(yī)院工作作的意義義,是醫(yī)醫(yī)院信息息傳輸?shù)牡闹匾就緩健S捎稍洪L(zhǎng)主主持,科科主任(部部門負(fù)責(zé)責(zé)人)、護(hù)護(hù)士長(zhǎng)及及行政各各職能部部門負(fù)責(zé)責(zé)人參加加。定于于每月的的8號(hào)、118號(hào)、228號(hào)舉舉行(如如遇星期期日、法法定節(jié)假假日則順順延至下下一個(gè)工工作日)。院辦負(fù)責(zé)召集并做好會(huì)議記錄。會(huì)議主要內(nèi)容有:傳達(dá)上級(jí)有有關(guān)文件件、指示示、通知知。傳達(dá)院務(wù)會(huì)會(huì)等會(huì)議議決定。通報(bào)醫(yī)院110天以以
6、來的大大事及工工作中存存在的問問題和要要求??偨Y(jié)10天天的工作作,安排排下一步步工作。第三條:科科務(wù)會(huì)由各科室主主任(負(fù)負(fù)責(zé)人)、護(hù)護(hù)士長(zhǎng)主主持。在在科主任任會(huì)議前前舉行。傳傳達(dá)醫(yī)院院指示、檢檢查各項(xiàng)項(xiàng)制度和和工作人人員職責(zé)責(zé)的執(zhí)行行情況,本本科室的的獎(jiǎng)懲情情況,總總結(jié)、研研究和安安排工作作。于中中層干部部會(huì)議前前一題上上交會(huì)議議記錄。第四條:臨臨床科室室晨會(huì)由病房主任任主持,全全病房工工作人員員參加。每每晨上班班15分分鐘內(nèi)召召開,進(jìn)進(jìn)行交接接班,聽聽取值班班人員匯匯報(bào),解解決醫(yī)療療、護(hù)理理以及管管理工作作中存在在的主要要問題,布布置當(dāng)日日工作。第五條:獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲規(guī)定定參加院務(wù)會(huì)會(huì)、中層層干部會(huì)
7、會(huì)議遲到到5分鐘鐘以上者者,考核核10元元/次;會(huì)議手手機(jī)未調(diào)調(diào)成振動(dòng)動(dòng),響鈴鈴者考核核5元/次,第第二次翻翻倍,并并以此疊疊加,上上不封頂頂;無故故缺席者者考核1100元元/次。會(huì)議內(nèi)容傳傳達(dá)不到到位者,考考核科主主任、護(hù)護(hù)士長(zhǎng)或或部門主主管500元/次次。未及時(shí)組織織科務(wù)會(huì)會(huì)者,考考核科主主任、護(hù)護(hù)士長(zhǎng)或或部門主主管1000元/次。醫(yī)院院長(zhǎng)工工作職責(zé)責(zé)第一條:全全面領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)醫(yī)院工工作,包包括醫(yī)療療、人事事、財(cái)務(wù)務(wù)、基建建、和總總務(wù)等工工作第二條:領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)制定定醫(yī)院的的發(fā)展規(guī)規(guī)劃、改改革方案案和工作作計(jì)劃,按按期布置置、檢查查、總結(jié)結(jié)工作。并并直接負(fù)負(fù)責(zé)向董董事會(huì)匯匯報(bào)。第三條:負(fù)負(fù)責(zé)組織織、檢
8、查查醫(yī)療護(hù)護(hù)理工作作,定期期深入門門診、病病房,并并采取積積極有效效措施,不不斷提高高醫(yī)療質(zhì)質(zhì)量。第四條:負(fù)負(fù)責(zé)組織織、檢查查臨床工工作、人人才利用用和業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)。第五條:教教育職工工樹立全全心全意意為人民民服務(wù)的的思想和和良好的的醫(yī)德,加加強(qiáng)職工工思想政政治工作作,改進(jìn)進(jìn)醫(yī)療作作風(fēng)和工工作作風(fēng)風(fēng),改善善服務(wù)態(tài)態(tài)度,開開展優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù),促促進(jìn)醫(yī)院院精神文文明建設(shè)設(shè)。第六條:經(jīng)經(jīng)常督促促檢查以以崗位責(zé)責(zé)任制為為中心的的規(guī)則制制度和技技術(shù)操作作規(guī)程的的執(zhí)行,嚴(yán)嚴(yán)防差錯(cuò)錯(cuò)事故的的發(fā)生。第七條:根根據(jù)國(guó)家家人事制制度,組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院院工作人人員的考考核、任任免、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲、調(diào)調(diào)配及提提升等工工作。第八條
9、:加加強(qiáng)對(duì)后后勤工作作的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo),檢查查。監(jiān)督督財(cái)務(wù)收收入開支支,審查查預(yù)決算算,對(duì)開開支較大大的物資資采購(gòu)計(jì)計(jì)劃要嚴(yán)嚴(yán)格審查查把關(guān),關(guān)關(guān)心職工工生活,創(chuàng)創(chuàng)造條件件,改善善生活和和福利設(shè)設(shè)施。第九條:及及時(shí)研究究處理職職工及人人民群眾眾對(duì)醫(yī)院院工作的的意見。第十條:獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲規(guī)定定:院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院院重大事事件負(fù)有有管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任,相關(guān)關(guān)處罰由由董事會(huì)會(huì)、院務(wù)務(wù)會(huì)討論論后決定定。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工工作職責(zé)責(zé)第一條:在在院長(zhǎng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,分分管全院院的醫(yī)療療、護(hù)理理、醫(yī)技技等科室室的工作作。第二條、督督促檢查查醫(yī)療制制度、醫(yī)醫(yī)護(hù)常規(guī)規(guī)和技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程的執(zhí)執(zhí)行情況況。第三條:深深入科室室,了解解和檢查查診斷、治治療和
10、護(hù)護(hù)理情況況,必要要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)重危患患者的會(huì)會(huì)診、搶搶救工作作,定期期分析醫(yī)醫(yī)療指標(biāo)標(biāo),采取取措施,不不斷提高高醫(yī)療護(hù)護(hù)理質(zhì)量量。第四條:領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)制定定工作計(jì)計(jì)劃和人人才培養(yǎng)養(yǎng)計(jì)劃,組組織全院院醫(yī)務(wù)人人員的業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)學(xué)習(xí),經(jīng)經(jīng)常檢查查醫(yī)療護(hù)護(hù)理工作作的完成成情況和和業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)情況況。第五條:領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療療業(yè)務(wù)信信息及病病案統(tǒng)計(jì)計(jì)工作。第六條:負(fù)負(fù)責(zé)檢查查門診、急急診工作作,以及及重病患患者的入入院情況況。第七條:組組織檢查查本院門門診和住住院患者者的轉(zhuǎn)診診、會(huì)診診、疫情情報(bào)告及及醫(yī)療預(yù)預(yù)防和衛(wèi)衛(wèi)生宣教教工作。第八條:領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和管管理醫(yī)療療質(zhì)量管管理小組組的工作作,定期期檢查醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量量管理小小組的工
11、工作情況況。第九條:獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲規(guī)定定:業(yè)務(wù)院長(zhǎng)對(duì)對(duì)醫(yī)療、護(hù)護(hù)理、醫(yī)醫(yī)技等科科室的工工作負(fù)有有管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任,相關(guān)關(guān)處罰由由董事會(huì)會(huì)、院務(wù)務(wù)會(huì)討論論后決定定。醫(yī)院辦公室室行政管管理制度度(院長(zhǎng)長(zhǎng)助理)第一條:院院長(zhǎng)助理理直接對(duì)對(duì)行政院院長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)。第二條:做做好全院院的秘書書、行政政管理工工作。協(xié)協(xié)助院長(zhǎng)長(zhǎng)了解掌掌握全院院業(yè)務(wù)、行行政、后后勤工作作情況。第三條:安安排好各各種行政政會(huì)議,負(fù)負(fù)責(zé)會(huì)議議記錄以以及文件件、報(bào)告告、計(jì)劃劃、總結(jié)結(jié)等文字字材料的的起草,負(fù)負(fù)責(zé)會(huì)議議紀(jì)要、決決議的印印發(fā),并并督促檢檢查執(zhí)行行,及時(shí)時(shí)向院長(zhǎng)長(zhǎng)匯報(bào)情情況。協(xié)協(xié)助院長(zhǎng)長(zhǎng)處理日日常行政政事務(wù)工工作,做做好職能能科室的的
12、溝通聯(lián)聯(lián)系工作作。第四條:做做好行政政類文件件的收發(fā)發(fā)、登記記、編號(hào)號(hào)、傳閱閱、收回回、歸檔檔及保管管工作,針針對(duì)文件件內(nèi)容提提出擬辦辦意見,對(duì)對(duì)上級(jí)機(jī)機(jī)關(guān)和有有關(guān)單位位的通知知技術(shù)匯匯報(bào)有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并并請(qǐng)示辦辦理意見見。第五條:做做好醫(yī)院院年初工工作安排排,中期期、年終終工作檢檢查、評(píng)評(píng)比和全全院工作作總結(jié)等等。第六條:深深入各科科室了解解情況,收收集信息息資料,進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查研究。主主動(dòng)給院院領(lǐng)導(dǎo)提提供有關(guān)關(guān)情況,發(fā)發(fā)揮參謀謀、助手手等作用用。第六條:院院領(lǐng)導(dǎo)交交辦的臨臨時(shí)性工工作要盡盡快完成成并及時(shí)時(shí)匯報(bào)。第七條:做做好醫(yī)院院管理制制度及獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度的管理理以及落落實(shí)。第八條:獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲規(guī)定定
13、:院長(zhǎng)助理對(duì)對(duì)醫(yī)院制制度、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲規(guī)定定負(fù)有監(jiān)監(jiān)督管理理責(zé)任,相相應(yīng)管理理制度、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度落實(shí)不不到位者者院長(zhǎng)助助理考核核1000元/次次。后勤工作管管理部到到位者,考考核院長(zhǎng)長(zhǎng)助理1100元元/次。相關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行落實(shí)實(shí)不到位位,考核核50元元/次。工作積極主主動(dòng),各各項(xiàng)管理理工作監(jiān)監(jiān)督到位位,后勤勤保障工工作落實(shí)實(shí)到位,經(jīng)經(jīng)院長(zhǎng)提提名可獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元/次次。醫(yī)院行政查查房制度度行政查房制制度是醫(yī)醫(yī)院行政政管理的的一項(xiàng)重重要內(nèi)容容,是院院領(lǐng)導(dǎo)以以及職能能部門深深入基層層、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)辦公、解解決問題題的重要要行政手手段。第一條:醫(yī)醫(yī)院行政政查房由由院長(zhǎng)主主持、院院辦公室室負(fù)責(zé)召召集,并并通知查查房地
14、點(diǎn)點(diǎn)和內(nèi)容容。參加加人員有有:院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及相相關(guān)職能能部門負(fù)負(fù)責(zé)人、被被查科室室主任、護(hù)護(hù)士長(zhǎng)及及有關(guān)醫(yī)醫(yī)護(hù)人員員。不定定期舉行行。第二條:被被查科室室主任、護(hù)護(hù)士長(zhǎng)要要針對(duì)醫(yī)醫(yī)療、護(hù)護(hù)理、后后勤保障障、安全全保衛(wèi)工工作以及及科室業(yè)業(yè)務(wù)開展展情況、當(dāng)當(dāng)前所面面臨的困困難等內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行匯報(bào),相相關(guān)職能能部門和和主管院院領(lǐng)導(dǎo)聽聽取匯報(bào)報(bào)后對(duì)科科室工作作進(jìn)行點(diǎn)點(diǎn)評(píng),并并提出合合理化建建議以及及具體要要求。對(duì)對(duì)科室需需要醫(yī)院院協(xié)調(diào)解解決的問問題,由由院長(zhǎng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)做出出決定,職職能部門門落實(shí)辦辦理,需需要研究究解決的的事項(xiàng),提提交院務(wù)務(wù)會(huì)、科科主任會(huì)會(huì)議討論論決定。第三條:參參加行政政查房的的人員必必須衣帽
15、帽整齊,佩佩戴胸牌牌;查房房期間應(yīng)應(yīng)遵守勞勞動(dòng)紀(jì)律律,中途途不得擅擅自離開開。第四條:獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲規(guī)定定:違反本制度度第三條條者,予予考核當(dāng)當(dāng)事人220元/次。醫(yī)院成立醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量量管理小小組和護(hù)護(hù)理質(zhì)量量管理小小組各臨床、醫(yī)醫(yī)技科室室的操作作流程、處處方書寫寫與管理理、病歷歷書寫與與管理均均按照湖湖南省最最新病歷歷書寫規(guī)規(guī)范執(zhí)行行。醫(yī)療質(zhì)量管管理小組組工作職職責(zé)第一條:工工作制度度在業(yè)務(wù)院長(zhǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下工作作。根據(jù)醫(yī)療、護(hù)護(hù)理、后后勤、財(cái)財(cái)務(wù)等的的實(shí)際情情況及醫(yī)醫(yī)院的要要求,結(jié)結(jié)合本院院實(shí)際情情況,制制定質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)研究提提高質(zhì)量量的方法法和控制制手段。對(duì)各科室、各各部門的的質(zhì)量完完成情況況進(jìn)行
16、考考核,并并及時(shí)通通報(bào)。隨時(shí)對(duì)各種種質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行分析析,定期期向院長(zhǎng)長(zhǎng)匯報(bào)。在進(jìn)行醫(yī)療療質(zhì)量檢檢查后召召開醫(yī)療療質(zhì)量管管理會(huì)議議,分析析檢查中中發(fā)現(xiàn)的的問題,提提出相應(yīng)應(yīng)的整改改措施,研研究提高高醫(yī)療質(zhì)質(zhì)量和醫(yī)醫(yī)療安全全的設(shè)想想。第二條:工工作職責(zé)責(zé)教育各級(jí)醫(yī)醫(yī)務(wù)人員員勤勉敬敬業(yè),遵遵紀(jì)守法法,恪守守職業(yè)道道德,強(qiáng)強(qiáng)化質(zhì)量量意識(shí),努努力預(yù)防防醫(yī)療差差錯(cuò)和事事故的發(fā)發(fā)生,促促進(jìn)醫(yī)學(xué)學(xué)科學(xué)的的發(fā)展。審核醫(yī)院醫(yī)醫(yī)療、護(hù)護(hù)理各方方面的各各項(xiàng)規(guī)章章制度,制制定醫(yī)療療、護(hù)理理質(zhì)量評(píng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲懲制度。管理及控制制各科室室診療、護(hù)護(hù)理等醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量量情況,對(duì)對(duì)存在的的薄弱環(huán)環(huán)節(jié),及及時(shí)制定定整改措措施,不不
17、斷提高高醫(yī)療護(hù)護(hù)理質(zhì)量量。對(duì)重大醫(yī)療療事故、護(hù)理差錯(cuò)、醫(yī)患矛盾應(yīng)及時(shí)進(jìn)行討論和處理,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)醫(yī)院有關(guān)關(guān)質(zhì)量管管理的體體制變動(dòng)動(dòng)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的的制定和和修改進(jìn)進(jìn)行討論論并形成成初步意意見,提提交院務(wù)務(wù)會(huì)及科科主任會(huì)會(huì)議討論論審議。定期組織專專家檢查查各科室室醫(yī)生醫(yī)療療質(zhì)量情情況、護(hù)護(hù)理人員員技術(shù)操操作規(guī)范范執(zhí)行情情況,重重點(diǎn)檢查查病歷書書寫、處處方質(zhì)量量、合理理檢查、合合理用藥藥情況、醫(yī)醫(yī)護(hù)人員員技術(shù)操操作規(guī)范范等,定定期進(jìn)行行三基知知識(shí)考試試。第三條:獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲規(guī)定定:管理小組成成立以后后,消極極怠工者者,考核核20元元/次。病例核查不不到位,管管理小組組成員考考核100元/人人。每
18、月組織醫(yī)醫(yī)生、護(hù)護(hù)士、醫(yī)醫(yī)技科室室進(jìn)行三三級(jí)考試試,考試試前三名名分別獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì):第第一名550元,第第二名330元,第第三名220元。后勤保障、安安全保衛(wèi)衛(wèi)工作職職責(zé)后勤保障制制度第一條:在在行政院院長(zhǎng)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)負(fù)責(zé)為全全院的醫(yī)醫(yī)療服務(wù)務(wù)提供后后勤保障障服務(wù)以以及全院院的安全全保衛(wèi)及及消防工工作,維維護(hù)醫(yī)院院正常工工作秩序序。第二條:負(fù)負(fù)責(zé)醫(yī)院院的水、電電供應(yīng)以以及被服服洗滌、保保潔、院院容院貌貌整理與與維護(hù)等等工作,保保證醫(yī)療療工作的的順利進(jìn)進(jìn)行。第三條:組組織制定定后勤保保障工作作的各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度,各各崗位工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),并且且制定具具體的落落實(shí)措施施和考核核辦法。第四條:負(fù)負(fù)責(zé)全院院給
19、排水水、供電電的管理理工作,按按要求做做好設(shè)備備的保養(yǎng)養(yǎng)與維護(hù)護(hù),保證證各種系系統(tǒng)的正正常高效效運(yùn)轉(zhuǎn)。第五條:負(fù)負(fù)責(zé)醫(yī)院院食堂、宿宿舍管理理,協(xié)助助搞好職職工的生生活福利利工作,盡盡一切努努力解決決職工的的后顧之之憂。第六條:負(fù)負(fù)責(zé)醫(yī)院院生活垃垃圾、醫(yī)醫(yī)療廢物物的管理理工作。第七條:完完成院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他后勤服服務(wù)工作作,經(jīng)常常深入科科室了解解情況,解解決問題題。安全保衛(wèi)制制度第一條:嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行醫(yī)院各各項(xiàng)安全全保衛(wèi)管管理制度度,確保保三個(gè)安安全:醫(yī)醫(yī)務(wù)人員員的執(zhí)業(yè)業(yè)安全、患患者(含含家屬及及來院辦辦事人員員)就醫(yī)醫(yī)安全、醫(yī)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全。第二條:結(jié)結(jié)合醫(yī)院院特點(diǎn)制制定安全全防范措措施及
20、各各項(xiàng)管理理制度、規(guī)規(guī)定、突突發(fā)事件件的應(yīng)急急措施、方方案,并并具體組組織落實(shí)實(shí)。第三條:加加強(qiáng)醫(yī)院院保安隊(duì)隊(duì)伍的管管理,晚晚上做好好值班記記錄和交交接班記記錄,確確保院內(nèi)內(nèi)不發(fā)生生物品被被盜、無無火災(zāi)等等安全事事故發(fā)生生。第四條:確確定醫(yī)院院安全重重點(diǎn)部門門(部位位)并建建立相應(yīng)應(yīng)的安全全防范措措施,抓抓好組織織落實(shí)工工作。第五條:對(duì)對(duì)員工進(jìn)進(jìn)行消防防法規(guī)和和消防知知識(shí)教育育,開展展消防基基本技能能培訓(xùn),明明確區(qū)域域防火責(zé)責(zé)任人。制制定消防防培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃,演演練方案案,并建建立健全全消防檔檔案。第六條:對(duì)對(duì)全院消消防系統(tǒng)統(tǒng)、器材材,嚴(yán)格格按規(guī)定定進(jìn)行檢檢查,做做好工作作記錄,有有各種險(xiǎn)險(xiǎn)情的應(yīng)
21、應(yīng)急方案案,確保保系統(tǒng)狀狀態(tài)良好好。第七條:定定期檢查查易燃易易爆、危危險(xiǎn)及劇劇毒物品品、物資資倉(cāng)庫(kù)、貴貴重儀器器等部門門安全保保衛(wèi)制度度落實(shí)情情況。第八條:其其他保安每天上上崗前要要在醫(yī)務(wù)務(wù)人員下下班前到到達(dá)1樓樓大廳門門口處,做做好外來來人員登登記。巡查各樓層層時(shí)應(yīng)檢檢查應(yīng)關(guān)關(guān)閉的燈燈、門、窗窗、水等等,如發(fā)發(fā)現(xiàn)辦公公室有未未關(guān)閉的的水、電電時(shí)要及及時(shí)做好好記錄,并并聯(lián)系所所屬的辦辦公室人人員。次次日上報(bào)報(bào)院辦。巡巡查時(shí)應(yīng)應(yīng)特別注注意烤火火爐的關(guān)關(guān)閉。晚上12點(diǎn)點(diǎn)打卡,實(shí)實(shí)行2小小時(shí)巡查查制度,并并在簽字字表上簽簽字,做做好值班班記錄。當(dāng)班時(shí)間不不按時(shí)進(jìn)進(jìn)行巡查查,不做做相應(yīng)巡巡查記錄錄,
22、罰款款10元元每次,應(yīng)應(yīng)當(dāng)班人人員的玩玩忽職守守造成醫(yī)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失的的,追究究當(dāng)班人人員相應(yīng)應(yīng)責(zé)任及及賠償。第九條:完完成院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他安全保保衛(wèi)工作作。保潔制度服從領(lǐng)導(dǎo)安安排,遵遵守醫(yī)院院工作制制度,不不遲到、不不早退,不不擅自離離開醫(yī)院院,如遇遇特殊情情況需向向主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假假。在清潔過程程中如發(fā)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院院設(shè)施設(shè)設(shè)備有損損壞或者者異常情情況應(yīng)及及時(shí)向上上級(jí)主管管或院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)。負(fù)責(zé)責(zé)管理好好衛(wèi)生器器具,不不能亂丟丟亂放,影影響醫(yī)院院整體美美觀,做做到衛(wèi)生生器具整整潔,布布置合理理。保潔人員應(yīng)應(yīng)及時(shí)巡巡視各樓樓層,發(fā)發(fā)現(xiàn)污物物雜物應(yīng)應(yīng)及時(shí)處處理,不不能堆放放在樓道道處。不
23、準(zhǔn)私拿公公物,私私賣廢品品。如有有發(fā)現(xiàn)給給予罰款款1000元每次次并同時(shí)時(shí)辭退。保潔人員在在工作中中有權(quán)勸勸阻、制制止破壞壞公共衛(wèi)衛(wèi)生的行行為(如如吸煙、亂亂扔垃圾圾、小孩孩隨地大大小便等等),但但要做好好言語溝溝通,不不能處理理的及時(shí)時(shí)上報(bào),決決不能與與病人或或者病人人家屬發(fā)發(fā)生爭(zhēng)吵吵。住院病房區(qū)區(qū)每半個(gè)個(gè)月至少少用消毒毒液清潔潔一次??湛臻e病房房、房間間應(yīng)做到到每個(gè)星星期清掃掃一次,病病人等候候區(qū)的椅椅子做到到每天抹抹一次。院辦每個(gè)星星期對(duì)保保潔工作作定期進(jìn)進(jìn)行檢查查。檢查查中如有有發(fā)現(xiàn)雜雜物、紙紙屑、瓜瓜果皮、積積塵、垃垃圾袋亂亂堆放等等視情節(jié)節(jié)嚴(yán)重予予以5至至10元元罰款。在日常工作作
24、中可不不定期對(duì)對(duì)醫(yī)院管管理提出出一些合合理化意意見。食堂制度嚴(yán)格按照醫(yī)醫(yī)院就餐餐時(shí)間開開餐嚴(yán)格執(zhí)行打打卡及餐餐卡制度度,特殊殊情況需需及時(shí)說說明情況況,嚴(yán)禁禁無餐卡卡、沒打打卡就餐餐。除食堂工作作人員以以外,其其他人均均不得進(jìn)進(jìn)入食堂堂操作間間,嚴(yán)禁禁就餐人人員自行行打飯、打打菜。各科室、部部門每天天下午由護(hù)護(hù)士長(zhǎng)、部部門負(fù)責(zé)責(zé)人上報(bào)報(bào)就餐人人員。獎(jiǎng)懲規(guī)定:后勤保障制制度第二二條、第第四條執(zhí)執(zhí)行不到到未者,考考核分管管領(lǐng)導(dǎo)220元/次。安全保衛(wèi)工工作第三三條執(zhí)行行不到位位者考核核當(dāng)事人人20元元/次。按安全保衛(wèi)衛(wèi)工作第第八條第第2項(xiàng)規(guī)定定:根據(jù)據(jù)保安對(duì)對(duì)各科室室、部門門的巡查查記錄,下下班后未
25、未關(guān)閉水水電者予予以處罰罰相關(guān)科科室當(dāng)事事人100元/次次。保潔制度第第六條執(zhí)執(zhí)行不到到位者,考考核200元/次次。食堂管理制制度第一一至第三三條執(zhí)行行不到位位者考核核食堂工工作人員員10元元/次。食堂管理制制度第四四條執(zhí)行行不到位位者,考考核部門門主任、護(hù)護(hù)士長(zhǎng)220元/次余未特殊說說明條款款未執(zhí)行行到位者者,考核核5元/次。保安、食堂堂、保潔潔工作人人員上述述管理制制度落實(shí)實(shí)到位,工工作積極極主動(dòng),表表現(xiàn)良好好者,院院辦每月月予評(píng)出出優(yōu)秀員員工一名名,獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)20元元/人次次醫(yī)院車輛管管理制度度第一條:各各種車輛輛由院辦辦統(tǒng)一管管理和調(diào)調(diào)度。第二條:未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)司機(jī)不不得私自自出車。私私自出
26、車車發(fā)生交交通事故故,由肇肇事者本本人承擔(dān)擔(dān)全部責(zé)責(zé)任并賠賠償損失失,違章章罰款、扣扣分均由由開車駕駕駛員負(fù)負(fù)責(zé)。第三條:救救護(hù)車司司機(jī)由急急診科管管理,實(shí)實(shí)行244小時(shí)值值班制度度,以適適應(yīng)搶救救危重患患者的需需要,工工作用車車實(shí)行聽聽班制度度,不得得無故離離崗,隨隨叫隨到到。第四條:本本院職工工私人用用車原則則上不予予安排。如如有特殊殊情況需需用車者者,須經(jīng)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)并并按規(guī)定定繳納一一定車輛輛使用費(fèi)費(fèi)。第五條:加加強(qiáng)車輛輛保管和和維護(hù),及及時(shí)擦拭拭、檢修修、保養(yǎng)養(yǎng)和做必必要的消消毒,以以保證使使用。市市場(chǎng)部工工作人員員每周輪輪流對(duì)醫(yī)醫(yī)院大車車進(jìn)行清清洗一次次。第六條:救救護(hù)車的的搶救
27、裝裝備必須須保持完完善,不不得隨意意挪用。第七條:注注意節(jié)約約用油。嚴(yán)嚴(yán)防浪費(fèi)費(fèi)。由財(cái)財(cái)務(wù)按照照里程不不定時(shí)核核算。第八條:車車輛行駛駛中應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格遵守守交通規(guī)規(guī)則,安安全駕駛駛,嚴(yán)禁禁違章開開車。第九條:獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲規(guī)定定:本制度第五五條執(zhí)行行不到位位者,考考核市場(chǎng)場(chǎng)部主管管20元元/次。如違反本制制度第八八條照成成的為主主罰款由由當(dāng)事人人承擔(dān)。本制度其余余未特殊殊說明的的條例執(zhí)執(zhí)行不到到位者,考考核當(dāng)事事人100元/次次。查對(duì)制度查對(duì)制度是是保證醫(yī)醫(yī)療安全全,防止止事故差差錯(cuò)一項(xiàng)項(xiàng)重要制制度。為為提高醫(yī)醫(yī)療護(hù)理理技術(shù)工工作質(zhì)量量,確保保病人安安全,防防止醫(yī)療療事故、差差錯(cuò)的發(fā)發(fā)生,特特制定本本工作
28、制制度,所所有工作作人員必必須嚴(yán)格格執(zhí)行本本崗位查查對(duì)制度度。一、患者身身份識(shí)別別1. 患患者入院院前必須須核對(duì)患患者身份份證(戶戶口本)、醫(yī)醫(yī)療卡等等個(gè)人信信息,核核對(duì)無誤誤后方可可辦理入入院手續(xù)續(xù)。2. 患者辦辦理入院院手續(xù)后后,白班班護(hù)士必必須再次次核對(duì)患患者個(gè)人人信息,并并核查患患者住院院押金繳繳納情況況。二、醫(yī)囑查查對(duì)制度度1. 開開醫(yī)囑、處處方或進(jìn)進(jìn)行治療療時(shí),應(yīng)應(yīng)查對(duì)病病員姓名名、性別別、床號(hào)號(hào)、住院院號(hào)。2. 醫(yī)醫(yī)囑做到到班班查查對(duì);建建立醫(yī)囑囑查對(duì)登登記本,每每日查對(duì)對(duì)登記,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑囑者與參參加查對(duì)對(duì)者都必必須簽名名。3. 臨臨時(shí)醫(yī)囑囑記錄執(zhí)執(zhí)行時(shí)間間并簽名名,對(duì)有有疑問的
29、的醫(yī)囑必必須問清清楚方可可執(zhí)行。4. 搶搶救危重重病人時(shí)時(shí),醫(yī)師師的口頭頭醫(yī)囑,執(zhí)執(zhí)行者須須復(fù)誦一一遍后才才執(zhí)行。保保留用過過的空安安瓶,必必須經(jīng)過過二人核核對(duì)無誤誤后方可可棄去。5. 整整理醫(yī)囑囑單后,必必須經(jīng)第第二人查查對(duì)。三、口服藥藥查對(duì)制制度1. 口口服藥在在藥房核核對(duì)無誤誤后,方方可取回回。核對(duì)對(duì)內(nèi)容包包括床號(hào)號(hào)、姓名名、藥名名、濃度度、劑量量、方法法、時(shí)間間,并在在口服藥藥單上簽簽署核對(duì)對(duì)時(shí)間、姓姓名。2. 發(fā)發(fā)口服藥藥前發(fā)藥藥人必須須與口服服藥單再再次核對(duì)對(duì)床號(hào)、姓姓名、藥藥名、濃濃度、劑劑量、方方法、時(shí)時(shí)間,發(fā)發(fā)藥時(shí)必必須再次次與患者者確定,發(fā)發(fā)口服藥藥后在口口服藥單單上簽署署
30、時(shí)間、姓姓名。3. 口口服藥須須經(jīng)護(hù)士士雙人核核對(duì)后方方可發(fā)放放。四、靜脈用用藥查對(duì)對(duì)制度1. 到到藥房領(lǐng)領(lǐng)取靜脈脈藥時(shí),必必須在藥藥房核對(duì)對(duì)藥品名名稱、數(shù)數(shù)量,確確認(rèn)無誤誤后方可可取回。2. 擺擺輸液時(shí)時(shí)必須按按輸入的的先后順順序成組組擺放整整齊。3. 靜靜脈藥擺擺好后必必須經(jīng)兩兩名護(hù)士士分別用用輸液條條和治療療本查對(duì)對(duì)后方可可執(zhí)行,輸輸液條下下方分別別由擺藥藥人和核核對(duì)者簽簽字。4. 配配藥前必必須將藥藥品與輸輸液條核核對(duì),配配制的藥藥液必須須在輸液液瓶上注注明床號(hào)號(hào)、姓名名、藥品品名稱、劑劑量。藥藥液現(xiàn)用用現(xiàn)配,配配置的藥藥液保存存時(shí)間不不得超過過兩小時(shí)時(shí),特殊殊藥品參參照說明明書。5.
31、 給給藥前必必須將藥藥品與治治療室輸輸液條核核對(duì)并在在輸液條條上簽時(shí)時(shí)間、姓姓名,在在病人床床前再次次核對(duì)后后給藥,并并在病人人床頭輸輸液條上上簽時(shí)間間、姓名名。五、取血標(biāo)標(biāo)本查對(duì)對(duì)制度1. 根根據(jù)醫(yī)囑囑核對(duì)條條形碼項(xiàng)項(xiàng)目,包包括病人人病房號(hào)號(hào)、床號(hào)號(hào)、姓名名、住院院號(hào)、化化驗(yàn)項(xiàng)目目。2. 根根據(jù)化驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目備備好相應(yīng)應(yīng)的真空空采血管管。將條條形碼貼貼于試管管上。3. 取取血時(shí),再再次核對(duì)對(duì)病人床床號(hào)、姓姓名、條條形碼項(xiàng)項(xiàng)目。六、手術(shù)室室查對(duì)制制度1. 接接病員時(shí)時(shí),要查查對(duì)科別別、床號(hào)號(hào)、姓名名、性別別、診斷斷、手術(shù)術(shù)名稱、術(shù)術(shù)前用藥藥、藥物物敏試、配配血報(bào)告告。2. 手手術(shù)前、必必須查對(duì)對(duì)姓
32、名、診診斷、手手術(shù)部位位、麻醉醉方法及及麻醉用用藥。凡進(jìn)行體腔腔或深部部組織手手術(shù),要要在術(shù)前前與縫合合前清點(diǎn)點(diǎn)所有敷敷料和器器械數(shù)。3. 對(duì)對(duì)術(shù)中留留取標(biāo)本本應(yīng)妥善善放置、保保管,按按醫(yī)囑及及時(shí)送病病檢。七、藥房查查對(duì)制度度1. 藥藥學(xué)專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員調(diào)劑劑處方時(shí)時(shí)必須做做到“四查十十對(duì)”。查處處方,對(duì)對(duì)科別、姓姓名、年年齡;查查藥品,對(duì)對(duì)藥名、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、標(biāo)標(biāo)簽;查查配伍禁禁忌,對(duì)對(duì)藥品性性狀、用用法用量量;查用用藥合理理性,對(duì)對(duì)臨床診診斷。2. 發(fā)發(fā)出的藥藥品應(yīng)注注明患者者姓名和和藥品名名稱、用用法、用用量。3. 發(fā)發(fā)出藥品品時(shí)應(yīng)按按藥品說說明書或或處方醫(yī)醫(yī)囑,向向患者或或其家屬屬進(jìn)
33、行相相應(yīng)的用用藥交待待與指導(dǎo)導(dǎo)包括每每種藥品品的用法法、用量量、注意意事項(xiàng)等等。八、檢驗(yàn)科科查對(duì)制制度1. 采采取標(biāo)本本時(shí),查查對(duì)科別別、床號(hào)號(hào)、姓名名、檢驗(yàn)驗(yàn)?zāi)康?。收集?biāo)本時(shí)時(shí),查對(duì)對(duì)科別、姓姓名、性性別、床床號(hào)、標(biāo)標(biāo)本數(shù)量量和質(zhì)量量。檢驗(yàn)時(shí),查查對(duì)試劑劑、項(xiàng)目目、化驗(yàn)驗(yàn)單與標(biāo)標(biāo)本是否否相符。所所采標(biāo)本本是否符符合檢驗(yàn)驗(yàn)要求,不不符合要要求的標(biāo)標(biāo)本立即即與科室室聯(lián)系重重新留取取。檢驗(yàn)后,查查對(duì)目的的、結(jié)果果看是否否有漏項(xiàng)項(xiàng),對(duì)特特殊結(jié)果果,及時(shí)時(shí)復(fù)查或或與臨床床聯(lián)系。送報(bào)告時(shí),查查對(duì)科別別、病房房。九、放射科科查對(duì)制制度檢查時(shí),查查對(duì)科別別、床號(hào)號(hào)、姓名名、年齡齡、片號(hào)號(hào)、部位位、目的的。治
34、療時(shí),查查對(duì)科別別、床號(hào)號(hào)、姓名名、部位位、條件件、時(shí)間間、角度度劑量。發(fā)報(bào)告時(shí)查查對(duì)科別別、床號(hào)號(hào)。十、供應(yīng)室室查對(duì)制制度準(zhǔn)備器械包包時(shí),查查對(duì)品名名、數(shù)量量、質(zhì)量量、清潔潔度。發(fā)器械包時(shí)時(shí),查對(duì)對(duì)名稱、消消毒日期期。收器械包時(shí)時(shí),查對(duì)對(duì)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量、清清潔處理理情況。十一、獎(jiǎng)懲懲規(guī)定:查對(duì)制度各各項(xiàng)管理理規(guī)定如如有違反反,考核核當(dāng)事人人20元元/次,部部門主任任、護(hù)士士長(zhǎng)負(fù)管管理責(zé)任任,相應(yīng)應(yīng)考核110元/次。對(duì)違反本制制度,造造成不良良后果者者,根據(jù)據(jù)情況考考核500-1000元/次,造造成嚴(yán)重重后果(出出現(xiàn)醫(yī)療療糾紛、醫(yī)醫(yī)療責(zé)任任事故)者者,當(dāng)事事人承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)賠賠償責(zé)任任、法律律責(zé)任并
35、并辭退。功能科室管管理制度度第一條:功功能科室室(化驗(yàn)驗(yàn)、B超超、DRR、心電電圖)的的所有檢檢查必須須按申請(qǐng)請(qǐng)單所填填寫的檢檢查內(nèi)容容、檢查查部位詳詳細(xì)登記記后方可可進(jìn)行檢檢查。第二條:一一般情況況下做到到病人隨隨到隨診診,特殊殊檢查需需預(yù)約并并向病人人解釋清清楚,以以免造成成誤會(huì)。第三條:功功能科室室的各種種檢查結(jié)結(jié)果必須須在規(guī)定定時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成,急急診檢查查需及時(shí)時(shí)完成,檢檢查結(jié)果果一出來來便電話話告知臨臨床醫(yī)生生。特殊殊情況不不能檢查查者需告告知臨床床醫(yī)生,并并做好與與患者的的溝通。化化驗(yàn)室在在上午十十點(diǎn)接收收的標(biāo)本本當(dāng)天出出結(jié)果,十十點(diǎn)以后后的標(biāo)本本第二天天出結(jié)果果,十點(diǎn)點(diǎn)以后的的標(biāo)本
36、化化驗(yàn)室應(yīng)應(yīng)妥善保保管。第四條:功功能科室室的各種種檢查必必須仔細(xì)細(xì)操作,力力求診斷斷準(zhǔn)確,如如發(fā)現(xiàn)與與臨床診診斷不符符的應(yīng)及及時(shí)與臨臨床醫(yī)生生溝通,不不得直接接在病人人面前透透露,以以免照成成不良影影響及醫(yī)醫(yī)療糾紛紛。第五條:功功能科室室各部門門所有醫(yī)醫(yī)療儀器器須保持持清潔、干干凈無塵塵,要定定期專人人維護(hù),下下班后必必須關(guān)掉掉各種可可關(guān)閉的的電源,因因此帶來來的儀器器損壞,按按損失程程度定損損后當(dāng)事事人承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)賠賠償。第六條:功功能科室室如特殊殊情況需需要休假假者,應(yīng)應(yīng)提前報(bào)報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn),并并告知各各臨床科科室,如如請(qǐng)帶班班的需做做好工作作交接班班。第七條:端端正態(tài)度度、服務(wù)務(wù)熱情。嚴(yán)
37、嚴(yán)禁與病病人發(fā)生生爭(zhēng)吵。第八條:功功能科室室各工作作人員必必須嚴(yán)格格按照相相關(guān)儀器器的操作作流程進(jìn)進(jìn)行操作作。應(yīng)違違反操作作流程照照成的儀儀器損壞壞由當(dāng)事事人承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)賠賠償。第九條:獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲規(guī)定定:對(duì)違反本制制度中未未作特殊殊說明的的其中任任何一項(xiàng)項(xiàng),予考考核當(dāng)事事人100元/次次。關(guān)于第五條條及第八八條的賠賠償規(guī)定定說明:損壞機(jī)機(jī)器定損損價(jià)值在在10000元以以上1000000元以下下(含1100000元),按按10%賠償;10000元(含含10000元)以以下按330%賠賠償;11萬元以以上者由由院務(wù)會(huì)會(huì)研究后后確定賠賠償方案案。財(cái)務(wù)部工作作制度財(cái)務(wù)室工作作制度第一條:在在董事會(huì)會(huì)及院長(zhǎng)長(zhǎng)
38、的雙重重領(lǐng)導(dǎo)下下工作,負(fù)負(fù)責(zé)組織織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)醫(yī)院的財(cái)財(cái)務(wù)管理理、成本本管理、預(yù)預(yù)算管理理、會(huì)計(jì)計(jì)審核、會(huì)會(huì)計(jì)監(jiān)督督等工作作,參與與醫(yī)院主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)問題的的分析和和決策。第二條:編編制和執(zhí)執(zhí)行預(yù)算算、財(cái)務(wù)務(wù)收支計(jì)計(jì)劃,擬擬定資金金籌措和和使用方方案,開開辟財(cái)源源,有效效的使用用資金。根根據(jù)醫(yī)院院經(jīng)營(yíng)和和節(jié)約資資金的要要求,負(fù)負(fù)責(zé)醫(yī)院院流動(dòng)資資金合理理調(diào)度和和組織供供應(yīng),保保證正常常需要并并定期考考核資金金使用效效果,提提出加速速資金周周轉(zhuǎn)的建建議和措措施。第三條:進(jìn)進(jìn)行成本本費(fèi)用預(yù)預(yù)測(cè)、計(jì)計(jì)劃、控控制、核核算、分分析和考考核,督督促各科科室降低低消耗,節(jié)節(jié)約費(fèi)用用,提高高經(jīng)濟(jì)效效益。建建立健全全經(jīng)濟(jì)
39、核核算制度度,利用用會(huì)計(jì)資資料進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)分析析,為需需要財(cái)務(wù)務(wù)經(jīng)濟(jì)信信息的部部門準(zhǔn)確確、及時(shí)時(shí)地提供供數(shù)據(jù)資資料。第四條:參參與重大大經(jīng)濟(jì)合合同的研研究、審審查以及及工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金等分分配方案案的制定定。協(xié)助助董事會(huì)會(huì)、院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)醫(yī)院的業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展及基本本建設(shè)投投資、大大型設(shè)備備購(gòu)置等等問題做做出決策策。第五條:參參與物價(jià)價(jià)、稅收收工作的的監(jiān)督與與管理,負(fù)負(fù)責(zé)檢查查物價(jià)、稅稅收?qǐng)?zhí)行行情況,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)解解決糾正正。第六條:領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)并參參與醫(yī)院院財(cái)產(chǎn)物物資管理理工作,以以及管理理辦法的的制定。第七條:負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)全全院每天天的日常常收支憑憑據(jù)進(jìn)行行審核、整整理以及及各種會(huì)會(huì)計(jì)賬務(wù)務(wù)處理。第八
40、條:負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)藥藥品、醫(yī)醫(yī)療器械械耗材的的購(gòu)進(jìn)、發(fā)發(fā)出、盈盈虧進(jìn)行行核算,參參加藥品品、醫(yī)療療器械耗耗材的庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行行清查、盤盤點(diǎn)和賬賬務(wù)處理理。負(fù)責(zé)責(zé)材料、低低值易耗耗品、固固定資產(chǎn)產(chǎn)的登記記和核算算,每月月與物質(zhì)質(zhì)供應(yīng)部部門進(jìn)行行核對(duì),定定期抽查查賬實(shí)相相符情況況。第九條:建建立往來來款項(xiàng)結(jié)結(jié)算手續(xù)續(xù)制度,辦辦理各項(xiàng)項(xiàng)往來款款項(xiàng)的結(jié)結(jié)算業(yè)務(wù)務(wù),定期期清理和和催收各各項(xiàng)未達(dá)達(dá)賬,督督促醫(yī)院院農(nóng)合辦辦及時(shí)向向各縣市市區(qū)農(nóng)合合辦申報(bào)報(bào)結(jié)算醫(yī)醫(yī)院墊付付的即時(shí)時(shí)結(jié)報(bào)款款項(xiàng)。第十條:負(fù)負(fù)責(zé)各科科室的收收入、支支出的資資料收集集、登記記負(fù)責(zé)綜綜合目標(biāo)標(biāo)管理的的組織落落實(shí)情況況,協(xié)助助院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)對(duì)年度度任務(wù)指
41、指標(biāo)的分分解,并并督促檢檢查完成成情況。第十一條:完成董董事會(huì)、院院領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他財(cái)務(wù)務(wù)工作。收費(fèi)室工作作制度第一條:門門診收費(fèi)費(fèi)一律按按照醫(yī)院院收費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)辦理理收費(fèi)業(yè)業(yè)務(wù),如如有所折折扣優(yōu)惠惠,必須須由有關(guān)關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字同同意后方方可辦理理打折優(yōu)優(yōu)惠(醫(yī)醫(yī)院對(duì)于于相關(guān)折折扣的規(guī)規(guī)定:醫(yī)醫(yī)院?jiǎn)T工工及其直直系親屬屬可予以以8折優(yōu)優(yōu)惠;其其他予以以9折優(yōu)優(yōu)惠),并并要求收收費(fèi)室人人員登記記備案。如如未按規(guī)規(guī)定私自自辦理打打折優(yōu)惠惠的,由由當(dāng)事人人全額補(bǔ)補(bǔ)回。第二條:門門診收費(fèi)費(fèi)必須是是現(xiàn)金或或者poos刷卡卡。病人人繳費(fèi)時(shí)時(shí)收費(fèi)室室人員應(yīng)應(yīng)根據(jù)醫(yī)醫(yī)生開出出的處方方和檢查查申請(qǐng)表表與電腦腦收費(fèi)核
42、核對(duì)一致致,核對(duì)對(duì)無誤后后辦理繳繳費(fèi)手續(xù)續(xù),收費(fèi)費(fèi)后按規(guī)規(guī)定加蓋蓋收費(fèi)公公章。如如私自加加蓋公章章造成的的未收費(fèi)費(fèi)、少收收費(fèi)由經(jīng)經(jīng)辦人按按原價(jià)全全額追回回,照成成損失的的由當(dāng)事事人全額額承擔(dān)。第三條:收收費(fèi)室的的現(xiàn)金收收入任何何人不得得私自挪挪用。第四條:住住院患者者的起付付線一律律按醫(yī)院院相關(guān)規(guī)規(guī)定收取取,如特特殊情況況未繳納納者需有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字方方可辦理理入院。未未按規(guī)定定辦理的的造成的的損失由由當(dāng)事人人承擔(dān)并并予以相相應(yīng)處罰罰。第五條:遵遵守財(cái)經(jīng)經(jīng)制度,每每天結(jié)算算,把當(dāng)當(dāng)天收入入的現(xiàn)金金上交財(cái)財(cái)務(wù)科,如如發(fā)現(xiàn)賬賬目不符符,應(yīng)及及時(shí)查明明原因并并報(bào)告財(cái)財(cái)務(wù)部。第六條:患患者在窗窗口辦理
43、理掛號(hào)、收收費(fèi)等業(yè)業(yè)務(wù)時(shí),收收費(fèi)室工工作人員員應(yīng)起身身問好,并并雙手接接過患者者的資料料,辦完完掛號(hào)、收收費(fèi)手續(xù)續(xù)后應(yīng)起起身雙手手遞還患患者零錢錢、掛號(hào)號(hào)發(fā)票等等資料。農(nóng)合辦工作作制度第一條:在在院長(zhǎng)的的領(lǐng)導(dǎo)下下管理及及監(jiān)督醫(yī)醫(yī)院的各各項(xiàng)農(nóng)合合工作。第二條:及及時(shí)向各各臨床科科室傳達(dá)達(dá)上級(jí)農(nóng)農(nóng)合管理理部門的的農(nóng)合政政策以及及管理要要求。并并不定期期組織各各臨床科科室學(xué)習(xí)習(xí)相關(guān)農(nóng)農(nóng)合政策策及知識(shí)識(shí)。第三條:及及時(shí)督促促臨床科科室對(duì)新新農(nóng)合住住院病人人的農(nóng)合合資料進(jìn)進(jìn)行審核核,及時(shí)時(shí)對(duì)新農(nóng)農(nóng)合住院院病人資資料進(jìn)行行審批以以及登記記。第四條:農(nóng)農(nóng)合辦工工作人員員、各科科室人員員應(yīng)妥善善保管好好病人的
44、的農(nóng)合審審批資料料(身份份證、農(nóng)農(nóng)合卡等等),不不得遺失失。第五條:及及時(shí)督促促各臨床床科室嚴(yán)嚴(yán)格按照照湖南南省新型型農(nóng)村合合作醫(yī)療療基本藥藥品目錄錄及湖湖南省新新型農(nóng)村村合作醫(yī)醫(yī)療診療療規(guī)范進(jìn)進(jìn)行用藥藥與治療療。臨床床科室必必須嚴(yán)格格遵守,特特殊情況況及時(shí)上上報(bào)。如如有違反反,農(nóng)合合辦、臨臨床科室室一律予予以相應(yīng)應(yīng)處罰。第六條:督督促臨床床科室在在患者出出院審批批好病人人資料。農(nóng)農(nóng)合辦工工作人員員應(yīng)及時(shí)時(shí)查詢患患者自付付部分如如發(fā)現(xiàn)應(yīng)應(yīng)及時(shí)處處理。未未及時(shí)處處理的予予以農(nóng)合合辦工作作人員相相應(yīng)處罰罰。第七條:及及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)、歸類類本院新新農(nóng)合病病人的住住院資料料、醫(yī)院院墊付款款項(xiàng),及及時(shí)向各各
45、縣市區(qū)區(qū)農(nóng)合辦辦申報(bào)支支付本院院墊付款款項(xiàng)。如如應(yīng)農(nóng)合合辦工作作人員工工作不到到位,沒沒按時(shí)向向上級(jí)農(nóng)農(nóng)合辦申申報(bào)的予予以相應(yīng)應(yīng)處罰。第八條:及及時(shí)向各各臨床科科室反饋饋農(nóng)合報(bào)報(bào)賬過程程中醫(yī)院院存在的的問題,及及時(shí)糾正正解決,并并組織相相關(guān)學(xué)習(xí)習(xí)。其他與財(cái)務(wù)務(wù)相關(guān)的的管理制制度第一條:各各臨床科科室醫(yī)生生在開具具檢查申申請(qǐng)單時(shí)時(shí),必須須在申請(qǐng)請(qǐng)單上注注明收費(fèi)費(fèi)金額。第二條:功功能科室室憑病人人加蓋收收費(fèi)公章章的申請(qǐng)請(qǐng)表方可可行相關(guān)關(guān)檢查。第三條:各各功能科科室每月月最后一一天下午午向財(cái)務(wù)務(wù)室上交交本月所所有檢查查申請(qǐng)單單。第四條:醫(yī)醫(yī)院任何何部門及及個(gè)人不不得自行行在各功功能科室室免費(fèi)做做相應(yīng)
46、檢檢查,一一律按醫(yī)醫(yī)院打折折優(yōu)惠進(jìn)進(jìn)行,特特殊情況況需向院院領(lǐng)導(dǎo)申申請(qǐng)。第五條:住住院部應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)成成本控制制,每天天應(yīng)登記記在院病病人的各各項(xiàng)費(fèi)用用支出,并并按醫(yī)院院相關(guān)規(guī)規(guī)定控制制費(fèi)用成成本。獎(jiǎng)懲規(guī)定第一條:違違反收費(fèi)費(fèi)室制度度第三條條,予考考核當(dāng)事事人1000元/次,并并按涉及及金額的的1500%返還還。第二條:因因違反收收費(fèi)室管管理制度度第四條條所帶來來的損失失,經(jīng)查查明主體體責(zé)任人人后,責(zé)責(zé)任人承承擔(dān)全部部損失金金額,并并考核220元/次。第三條:對(duì)對(duì)收費(fèi)室室管理制制度第五五條,經(jīng)經(jīng)查明后后是因?yàn)闉槭召M(fèi)室室工作人人員責(zé)任任心不強(qiáng)強(qiáng)、粗心心大意照照成的,第第一次予予以批評(píng)評(píng)教育,第第二次
47、以以上罰款款20元元/次,四四次以上上者予以以調(diào)崗或或辭退。第四條:因因違反農(nóng)農(nóng)合管理理制度第第三條,造造成醫(yī)院院農(nóng)合資資金無法法兌付者者,考核核農(nóng)合辦辦工作人人員500元/次次。第五條:因因違反農(nóng)農(nóng)合管理理制度第第四條者者,相關(guān)關(guān)當(dāng)事人人承擔(dān)全全部證件件補(bǔ)辦費(fèi)費(fèi)用,并并考核220元/次。第六條:因因違反農(nóng)農(nóng)合管理理制度第第五條,造造成醫(yī)院院農(nóng)合資資金無法法兌付者者,按涉涉及金額額予以農(nóng)農(nóng)合辦、臨臨床科室室當(dāng)事人人分別考考核500元/次次。第七條:農(nóng)農(nóng)合管理理制度第第六條、第第七條執(zhí)執(zhí)行不到到位,考考核農(nóng)合合辦工作作人員220元/次。第八條:其其余財(cái)務(wù)務(wù)部未作作特殊說說明的相相應(yīng)管理理?xiàng)l例未未
48、執(zhí)行到到位者考考核當(dāng)事事人100元/次次??记?、請(qǐng)假假制度第一條:科科主任、護(hù)護(hù)士長(zhǎng)、部部門主管管應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)本科室室、部門門工作人人員的排排班,各各科室、部部門工作作人員按按照排班班執(zhí)行上上下班打打卡。第二條:?jiǎn)T員工不得得遲到、早早退和無無故曠工工。遲到到15分鐘鐘以內(nèi)每每月不超超過3次(含含3次)者者,做批批評(píng)教育育;遲到到15分鐘鐘以內(nèi)每每月超過過3次者,罰罰款5元/次(前前面三次次一并處處罰);遲到115分鐘鐘以上11小時(shí)以以內(nèi)者,扣扣發(fā)半天天工資;遲到超超過1小時(shí),做做缺勤處處理,扣扣發(fā)底薪薪一天;早退超超過半個(gè)個(gè)小時(shí)者者,做缺缺勤處理理,扣發(fā)發(fā)底薪一一天。第三條:各各科室、部部門任何何
49、工作人人員不得得私自調(diào)調(diào)班,特特殊情況況需要調(diào)調(diào)班者需需向科室室主任申申請(qǐng)。并并于每月月月底上上報(bào)辦公公室備案案。第四條:請(qǐng)請(qǐng)假規(guī)定定科室、部門門工作人人員請(qǐng)假假1日以內(nèi)內(nèi),由科科內(nèi)安排排好工作作,科主主任同意意批準(zhǔn),并并通知辦辦公室備備案;請(qǐng)請(qǐng)假2日(含含2日)以以上3日以內(nèi)內(nèi)的,由由科主任任簽字,辦辦公室簽簽署并備備案。44日以上上的需科科主任簽簽字,院院長(zhǎng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可執(zhí)行。中層干部及及以上人人員請(qǐng)假假必須經(jīng)經(jīng)由相關(guān)關(guān)分管院院領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)同意意,并報(bào)報(bào)辦公室室備案。假期規(guī)定:白班工作人人員每周周規(guī)定休休息一天天(法定定節(jié)假日日除外),其其余按科科室排班班輪休,休休假日以以外的假假期按日日基
50、本工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),從基基本工資資中予以以扣除。法定假期:元旦一一天;春春節(jié)三天天(農(nóng)歷歷除夕、初初一、初初二);五一勞勞動(dòng)節(jié)以以天;國(guó)國(guó)慶節(jié)三三天;清清明、端端午、中中秋各一一天;全全年共計(jì)計(jì)11天。正常假期原原則上均均安排當(dāng)當(dāng)月休完完,不得得將假期期累加后后一次性性休息;當(dāng)年假假期當(dāng)年年休完,逾逾期不補(bǔ)補(bǔ)。春節(jié)節(jié)假期可可延續(xù)到到次月。外外省地市市的員工工可以將將當(dāng)月節(jié)假假日集中中一起補(bǔ)補(bǔ)休,但但需提前前向科主主任申請(qǐng)請(qǐng),并報(bào)報(bào)辦公室室備案。員工非特殊殊情況不不得請(qǐng)事事假,特特殊情況況的事假假每年不不得超過過15天。凡因事假、病病假等需需請(qǐng)假者者,均須須提前三三天請(qǐng)假假(特殊殊情況除除外),將將
51、已簽字字同意的的請(qǐng)假條條交交辦辦公室備備案后方方可休息息,如無無請(qǐng)假條條自行休休息者按按曠工處處理。曠曠工一天天扣發(fā)33天基本本工資;一月內(nèi)內(nèi)連續(xù)曠曠工2日者(含含2日),扣扣除當(dāng)月月基本工工資;11一月內(nèi)內(nèi)曠工33日(含含3日)及及以上者者,按自自動(dòng)離職職處理(凡凡自定離離職者均均不享受受當(dāng)月任任何薪資資待遇)。第四條:獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲規(guī)定定:1、因違反反考勤、請(qǐng)請(qǐng)假制度度第三條條者,當(dāng)當(dāng)事人予予以考核核20元元/次,科科室或部部門主任任連帶考考核100元/次次2、本項(xiàng)制制度其余余未作特特殊說明明項(xiàng),執(zhí)執(zhí)行不到到位者,考考核當(dāng)事事人100元/次次。邵陽(yáng)仁康中中西醫(yī)結(jié)結(jié)合醫(yī)院院工作人人員行為為準(zhǔn)則第一條
52、:共共同行為為準(zhǔn)則1、醫(yī)院工工作人員員應(yīng)以救救死扶傷傷、防病病治病為為己任、熱熱愛專業(yè)業(yè)、忠于于職守、盡盡心盡職職為患者者服務(wù)。2、準(zhǔn)時(shí)到到崗、不不擅自離離崗、竄竄崗。上上班時(shí)間間不從事事與本職職工作無無關(guān)的事事,嚴(yán)禁禁上班用用手機(jī)玩玩游戲、看看小說、上上網(wǎng),嚴(yán)嚴(yán)禁用科科室電腦腦做與工工作無關(guān)關(guān)的事。3、工作期期間嚴(yán)禁禁穿布鞋鞋(冬季季每年的的11月月1日至至次年22月288日可放放寬)、拖拖鞋、睡睡衣上班班,護(hù)士士一律佩佩戴護(hù)士士帽,做做到按規(guī)規(guī)定著裝裝,衣著著整潔,佩佩戴胸牌牌。4、接待病病人熱情情,做到到語言文文明、禮禮貌待人人、態(tài)度度誠(chéng)懇、一一視同仁仁、急病病人所急急。對(duì)病病人有問問必
53、答、幫幫助病人人排憂解解難、不不冷漠敷敷衍、絕絕不刁難難訓(xùn)斥病病人。5、刻苦鉆鉆研、虛虛心好學(xué)學(xué),努力力提高業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)。6、同志之之間團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作,相相互尊重重,相互互支持,自自覺維護(hù)護(hù)集體榮榮譽(yù)。科科室之間間謙虛謹(jǐn)謹(jǐn)慎,互互幫互學(xué)學(xué),不驕驕傲自大大,不貶貶低別人人。7、加強(qiáng)修修養(yǎng),嚴(yán)嚴(yán)以律己己,處處處以身作作則,自自覺維護(hù)護(hù)醫(yī)院和和醫(yī)務(wù)工工作者的的形象,不不表里不不一,不不弄虛作作假。8、遵紀(jì)守守法,廉廉潔奉公公,不以以工作之之便謀私私,不準(zhǔn)準(zhǔn)個(gè)人收收受回扣扣。9、醫(yī)務(wù)人人員在醫(yī)醫(yī)療活動(dòng)動(dòng)中必須須使用國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、質(zhì)量量合格的的醫(yī)院統(tǒng)統(tǒng)一購(gòu)入入的藥品品、醫(yī)療療物品,任任何科室室和個(gè)人人嚴(yán)禁私
54、私自出售售藥品和和醫(yī)療物物品。10、嚴(yán)禁禁醫(yī)務(wù)人人員指揮揮旁人或或家屬實(shí)實(shí)施屬于于醫(yī)務(wù)人人員職責(zé)責(zé)范圍的的事宜。11、上班班時(shí)間不不準(zhǔn)用單單位電話話打私人人電話,尤尤其是護(hù)護(hù)士在做做治療,醫(yī)醫(yī)生在做做手術(shù)、診診療時(shí),不不允許接接打電話話。12、不準(zhǔn)準(zhǔn)私自截截留病人人在院外外治療,不不準(zhǔn)外介介病人,不不準(zhǔn)以任任何名義義私自收收費(fèi)。13、不準(zhǔn)準(zhǔn)在工作作中相互互推諉、扯扯皮或鬧鬧無原則則糾紛,不不準(zhǔn)在任任何場(chǎng)所所發(fā)生有有損醫(yī)院院聲譽(yù)的的言行。14、愛護(hù)護(hù)儀器設(shè)設(shè)備及一一切公共共財(cái)物。第二條:醫(yī)醫(yī)生行為為準(zhǔn)則1、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行首診診負(fù)責(zé)制制,不推推諉病人人。2、對(duì)病人人診斷治治療要及及時(shí)、認(rèn)認(rèn)真、準(zhǔn)準(zhǔn)確,
55、要要因病施施治、合合理檢查查、合理理用藥、合合理治療療、合理理出具診診斷證明明。3、廉潔行行醫(yī),自自覺抵制制和糾正正行業(yè)不不正之風(fēng)風(fēng)。不以以醫(yī)謀私私,不收收受紅包包。4、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行三級(jí)級(jí)醫(yī)生負(fù)負(fù)責(zé)制。上上級(jí)醫(yī)師師既要指指導(dǎo)業(yè)務(wù)務(wù)傳授技技術(shù),又又要抓醫(yī)醫(yī)德,帶帶作風(fēng),帶帶思想;同級(jí)醫(yī)醫(yī)師要緊緊密配合合,互相相幫助,共共同提高高:下級(jí)級(jí)醫(yī)師要要尊重上上級(jí)醫(yī)師師,虛心心學(xué)習(xí)。不不得輕視視同行,貶貶低打擊擊他人。5、堅(jiān)持實(shí)實(shí)事求是是的科學(xué)學(xué)作風(fēng),不不損害病病人的健健康利益益,不嫉嫉賢妒能能。6、嚴(yán)守醫(yī)醫(yī)密,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行保護(hù)性性醫(yī)療制制度。不不以任何何方式泄泄露病人人隱私,更更不允許許利用隱隱私要挾挾病
56、人。7、認(rèn)真、及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確書寫寫病歷,不不準(zhǔn)涂改改,偽造造,隱匿匿和銷毀毀病案及及各種原原始資料料。8、在診治治過程中中,嚴(yán)格格執(zhí)行診診療技術(shù)術(shù)操作常常規(guī),積積極預(yù)防防差錯(cuò)事事故,一一旦發(fā)生生要及時(shí)時(shí)挽救,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行報(bào)告制制度,不不準(zhǔn)隱瞞瞞和私自自了結(jié)。第三條:護(hù)護(hù)理人員員行為準(zhǔn)準(zhǔn)則1、熱愛專專業(yè)、盡盡心盡職職,對(duì)病病人親切切和藹,熱熱情體貼貼,對(duì)工工作腳踏踏實(shí)地,一一絲不茍茍、細(xì)心心準(zhǔn)確,做做到穩(wěn)、準(zhǔn)準(zhǔn)、輕、快快。2、刻苦鉆鉆研業(yè)務(wù)務(wù),對(duì)技技術(shù)精益益求精,不不斷更新新護(hù)理知知識(shí),積積極開展展新技術(shù)術(shù),努力力提高護(hù)護(hù)理業(yè)務(wù)務(wù)水平。3、醫(yī)護(hù)密密切配合合,認(rèn)真真執(zhí)行醫(yī)醫(yī)囑,按按時(shí)巡視視病人,細(xì)
57、細(xì)致觀察察病情,認(rèn)認(rèn)真準(zhǔn)確確交接班班。4、遵守各各項(xiàng)規(guī)章章制度和和操作常常規(guī)。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“三查七七對(duì)”,預(yù)防防差錯(cuò)事事故發(fā)生生。5、熱情向向患者及及家屬宣宣傳醫(yī)院院的有關(guān)關(guān)規(guī)章制制度,疾疾病防治治,保健健知識(shí),保保持病房房良好秩秩序和整整潔肅靜靜的醫(yī)療療和休養(yǎng)養(yǎng)環(huán)境。6、團(tuán)結(jié)同同志、互互相支持持、密切切配合。高高年資護(hù)護(hù)師要主主動(dòng)傳授授優(yōu)良護(hù)護(hù)風(fēng)和護(hù)護(hù)理技術(shù)術(shù),低年年資護(hù)理理人員要要尊重上上級(jí),服服從指導(dǎo)導(dǎo),虛心心好學(xué),共共同提高高。7、自覺抵抵制和糾糾正不正正之風(fēng),實(shí)實(shí)是求是是,不弄弄虛作假假,發(fā)生生差錯(cuò)不不隱瞞,不不以職務(wù)務(wù)之便謀謀私利,不不接受病病人的饋饋贈(zèng)。第四條:醫(yī)醫(yī)技人員員行為準(zhǔn)
58、準(zhǔn)則1、面向臨臨床,為為臨床診診療提供供科學(xué)依依據(jù),主主動(dòng)配合合臨床科科室為病病人服務(wù)務(wù)。2、作風(fēng)嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)、一一絲不茍茍、尊重重科學(xué)、實(shí)實(shí)事求是是,以準(zhǔn)準(zhǔn)確、及及時(shí)、安安全為原原則,不不慌報(bào)數(shù)數(shù)據(jù),不不出假報(bào)報(bào)告。3、努力鉆鉆研業(yè)務(wù)務(wù)技術(shù),不不斷更新新知識(shí),積積極開發(fā)發(fā)增加醫(yī)醫(yī)技新項(xiàng)項(xiàng)目,提提供診斷斷、治療療新方法法,以滿滿足醫(yī)療療發(fā)展的的需要。4、愛護(hù)儀儀器,精精心保養(yǎng)養(yǎng),熟悉悉性能、嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度及操作作規(guī)程。5、團(tuán)結(jié)協(xié)協(xié)作,互互相尊重重、配合合臨床開開展科研研工作努努力提高高服務(wù)質(zhì)質(zhì)量。6、自覺抵抵制和糾糾正不正正之風(fēng),不不利用職職務(wù)之便便謀取私私利,不不接受病病人饋贈(zèng)贈(zèng)。第
59、五條:行行政管理理人員行行為準(zhǔn)則則1、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行黨和政政府制定定的衛(wèi)生生工作方方針、政政策、帶帶頭遵紀(jì)紀(jì)守法和和執(zhí)行各各項(xiàng)規(guī)章章制度。牢牢固樹立立為病人人、為臨臨床、為為基層、為為職工服服務(wù)的思思想。2、熟練掌掌握本職職業(yè)務(wù),經(jīng)經(jīng)常深入入實(shí)際調(diào)調(diào)查研究究,了解解和分析析各種信信息,做做到反映映準(zhǔn)確、決決策科學(xué)學(xué)、解決決及時(shí)、講講究實(shí)效效。3、領(lǐng)導(dǎo)以以身作則則,堅(jiān)持持吃苦在在前,享享受在后后,辦事事公道,作作風(fēng)正派派,廉潔潔奉公,不不以權(quán)謀謀私,假假公濟(jì)私私,不搞搞不正當(dāng)當(dāng)業(yè)務(wù)活活動(dòng)。嚴(yán)嚴(yán)禁個(gè)人人接受各各種名目目的“回扣”,自覺覺抵制和和糾正不不正之風(fēng)風(fēng)。4、發(fā)揚(yáng)民民主,虛虛心聽取取病員及
60、及職工意意見,不不斷改進(jìn)進(jìn)工作。重重視為困困難職工工排擾解解難。5、刻苦學(xué)學(xué)習(xí)科學(xué)學(xué)管理理理論,虛虛心學(xué)習(xí)習(xí)兄弟單單位好的的管理方方法和經(jīng)經(jīng)驗(yàn),不不斷提高高管理水水平。6、熱情接接待來訪訪人員,語語言文明明,禮貌貌待人,克克服官僚僚作風(fēng)。第六條:后后勤人員員行為準(zhǔn)準(zhǔn)則1、熱愛后后勤工作作,樹立立為臨床床服務(wù),為為職工服服務(wù)的思思想,工工作勤懇懇,盡心心盡職。2、刻苦學(xué)學(xué)習(xí),鉆鉆研技術(shù)術(shù)、熟練練掌握本本職業(yè)務(wù)務(wù)技能,為為醫(yī)療第第一線提提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效效服務(wù)。3、遵守院院紀(jì)院規(guī)規(guī)及各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度,嚴(yán)嚴(yán)格履行行崗位職職責(zé),認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行技術(shù)操操作常規(guī)規(guī)。4、認(rèn)真作作好設(shè)備備和物資資的計(jì)劃劃、審核核、
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