房地產(chǎn)銷售績效考核評分表

1、房地產(chǎn)銷售績效考核評分表年 月績效考核評分表編號: 部門: 姓名： 分 據(jù) 分 據(jù) 分 分 據(jù) 分 據(jù) 分業(yè)務(wù)水平高，擅長與所負 責的客戶溝通，業(yè)務(wù)進展 快，能樂觀主動跟蹤回1進展，客戶有意見,不 跟蹤回訪，全月業(yè)務(wù)差錯隊 2 次以上. 管不主動與客戶溝完全符合操作標準，高標嚴格遵守，從不違返 準完成各項表據(jù)、考核項 能夠?1?2?2遲到早退?2?2 天曠 及 符合操作標準,準時完成工?1 天 培各項表5 完成各項表據(jù)、考核項 意識一般，無須督促 目。 S 量差，不重視，不推行樂觀進取，認真勤奮 團隊精神強，擅長團結(jié)成員自動自覺，任勞任怨 團隊精神一般，能帶動成員工 團cchengyuanch

2、engyuan處事樂觀，主動負責被動推諉職責，敷衍了事初評人: 復評人： 審核： 累計總分:保安部工作制度一、認真貫徹黨的路線、方針政策和國家的法津法觃，依據(jù)#年度目標的的管理,防止和打擊盜竊等各種犯罪活勱,確保#內(nèi)外平安.四、加強保安隊部建設(shè),努力學習業(yè)務(wù)學問，認真貫徹法律法觃,不斷提高全11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔潔凈，每天打掃，窗明地凈。12、聽從領(lǐng)導支配，完成領(lǐng)導交辦任務(wù)?；鹌鳎娖?應(yīng)先切斷電源。資,疏散危急區(qū)域人員。保安員值班操作及要求一、交接崗1919需二、執(zhí)勤1、7：50 8：10、13：50 14：10;12:00 - 12：20 、18：00 18：202、值勤時做到遇見

3、領(lǐng)導立崗，檢查物品立崗，外來人員進出立崗.3、門衛(wèi)室值勤時，應(yīng)做到坐姿端正,注規(guī)監(jiān)規(guī)器的勱態(tài)，做好接待工作,值勤存物品或打電話，禁止打瞌睡. 4、維持門口秩序,使之保持暢通。三、巡邏巡邏是防盜及發(fā)覺#有擔憂全因素的重要措施.1、每天依據(jù)巡檢制度定時輪番巡邏。、巡邏時思想集中，保持高度警惕，不吸煙，不不無關(guān)人員閑聊,幵將每一點所發(fā)生狀況記錄清楚，巡邏時做到勤走勱,勤思考,勤觀看。發(fā)覺問題準時報告。、白天加強對觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏,夜晚以機房為重點進行檢查,每晚零點之后巡查不少于兩次.四、防火工作1、嚴格門衛(wèi)制度,嚴禁無關(guān)人員，將易燃易爆物品帶入。、發(fā)覺違反平安觃定的電源和火種，應(yīng)予以切斷和熄滅，應(yīng)報告#領(lǐng)導3、值勤時發(fā)覺物質(zhì)儲存，保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用滅火器,應(yīng)準時阻擋，幵報告，提請有關(guān)部門整改。4119要講