xxxx公司發(fā)展總體戰(zhàn)略及發(fā)展模式分析

1、PAGE 項(xiàng)目工作成果之六：三年發(fā)展規(guī)規(guī)劃報(bào)告告 報(bào)告版本：定稿完成時(shí)間： 報(bào)報(bào)告執(zhí)筆筆：* 督督導(dǎo)：* 發(fā)發(fā)送:北北京xxxxx公公司劉玉玉奇先生生及相關(guān)關(guān)人員 北京xxxxx公司司三年發(fā)展規(guī)規(guī)劃報(bào)告告 長(zhǎng)城企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略研究究所報(bào)告目錄PAGE 38xxxx發(fā)展規(guī)劃長(zhǎng)城企業(yè)戰(zhàn)略研究所xxxx發(fā)展規(guī)劃長(zhǎng)城企業(yè)戰(zhàn)略研究所機(jī)械式停車(chē)車(chē)設(shè)備制制造業(yè)發(fā)發(fā)展環(huán)境境及競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)1.1機(jī)械械式停車(chē)車(chē)設(shè)備特特點(diǎn)1.2機(jī)械械式停車(chē)車(chē)設(shè)備市市場(chǎng)分析析1.3機(jī)械械式停車(chē)車(chē)設(shè)備制制造業(yè)發(fā)發(fā)展環(huán)境境1.4機(jī)械械式停車(chē)車(chē)設(shè)備業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)態(tài)勢(shì)1.5 加加入世貿(mào)貿(mào)后影響響分析 xxxx公公司現(xiàn)狀狀分析2.1 公公司市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)2.

2、2 公公司生產(chǎn)產(chǎn)管理2.3 公公司知識(shí)識(shí)資產(chǎn)三、 xxxxx公公司發(fā)展展總體戰(zhàn)戰(zhàn)略及發(fā)發(fā)展模式式分析 3.1戰(zhàn)略略目標(biāo)及及戰(zhàn)略選選擇 3.2xxxxx公公司的商商業(yè)模式式分析 3.3以虛虛擬制造造為基本本模式 3.4以客客戶(hù)增值值擴(kuò)展市市場(chǎng) 3.5 以以知識(shí)資資產(chǎn)為核核心能力力 3.6 借借資本市市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)快速增增長(zhǎng) 3.7 三三年中重重點(diǎn)工作作列表機(jī)械式停車(chē)設(shè)備制造業(yè)發(fā)展環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)機(jī)械式停車(chē)車(chē)設(shè)備制制造業(yè)發(fā)發(fā)展環(huán)境境及競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)1.1機(jī)機(jī)械式停停車(chē)設(shè)備備特點(diǎn)目前，我我國(guó)城市市的停車(chē)車(chē)場(chǎng)主要要有三種種形式，即即平面停停車(chē)庫(kù)、自自行式立立體停車(chē)車(chē)庫(kù)、機(jī)機(jī)械式全全自動(dòng)立立體停車(chē)車(chē)庫(kù)。比比較而言

3、言機(jī)械式式立體停停車(chē)庫(kù)具具有如下下的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)：充分利用空空間，節(jié)節(jié)省占地地面積機(jī)械式停停車(chē)設(shè)備備可以向向空中和和地下發(fā)發(fā)展，占占地面積積僅是平平面車(chē)場(chǎng)場(chǎng)的1/21/225，比比建筑自自行式停停車(chē)樓節(jié)節(jié)省空間間達(dá)755%以上上，也比比建筑自自行式地地下車(chē)庫(kù)庫(kù)用地面面積少550%以以上，這這在寸土土寸金的的大城市市顯得尤尤為重要要。造價(jià)低機(jī)械式停停車(chē)設(shè)備備每個(gè)泊泊位投資資約212萬(wàn)萬(wàn)元，而而建筑自自行式停停車(chē)樓每每個(gè)泊位位在20040萬(wàn)萬(wàn)元，平平面停車(chē)車(chē)場(chǎng)在某某些地段段僅土地地使用費(fèi)費(fèi)就要44萬(wàn)元/泊位。使用方便機(jī)械式停停車(chē)設(shè)備備操作十十分簡(jiǎn)單單，存取取車(chē)輛所所用的時(shí)時(shí)間也不不長(zhǎng)。按按照機(jī)械械式停車(chē)

4、車(chē)設(shè)備設(shè)設(shè)計(jì)要求求，每次次存取車(chē)車(chē)時(shí)間不不超過(guò)1120秒秒，一般般不能出出現(xiàn)存取取車(chē)排隊(duì)隊(duì)的現(xiàn)象象。增加汽車(chē)防防盜性和和保護(hù)性性目前，我我國(guó)每天天有3000輛汽汽車(chē)被盜盜，輪胎胎、反光光鏡等配配件經(jīng)常常丟失，擋擋風(fēng)玻璃璃被砸碎碎、車(chē)體體被劃傷傷的情況況也時(shí)有有發(fā)生，而而機(jī)械式式停車(chē)設(shè)設(shè)備一般般不會(huì)出出現(xiàn)這種種情況。但機(jī)械式停停車(chē)場(chǎng)（庫(kù)庫(kù)）也存存在如下下不利因因素：一次性投入入仍然很很高，同同時(shí)投資資回收時(shí)時(shí)間比較較長(zhǎng)對(duì)于普通通消費(fèi)者者來(lái)說(shuō)，由由于機(jī)械械式停車(chē)車(chē)設(shè)備每每個(gè)泊位位至少也也要幾萬(wàn)萬(wàn)元，一一般人暫暫時(shí)是不不會(huì)購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)機(jī)械式式停車(chē)泊泊位的；同時(shí)，租租用一個(gè)個(gè)泊位每每月也至至少需要要幾百到到

5、幾千元元，而在在城市的的非中心心地帶租租用一個(gè)個(gè)平面式式停車(chē)位位的費(fèi)用用要低于于機(jī)械式式停車(chē)設(shè)設(shè)備。對(duì)于停車(chē)車(chē)場(chǎng)開(kāi)發(fā)發(fā)經(jīng)營(yíng)商商來(lái)說(shuō)，建建造一個(gè)個(gè)有500個(gè)車(chē)位位的機(jī)械械式停車(chē)車(chē)場(chǎng)（庫(kù)庫(kù)）需要要五年左左右的時(shí)時(shí)間收回回投資，如如果開(kāi)發(fā)發(fā)商想取取得較高高的投資資回報(bào)率率就需要要提高收收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，這樣樣社會(huì)又又不能承承受。應(yīng)用范圍較較窄，市市場(chǎng)需求求有限由于大部部分的中中、小城城市土地地價(jià)值不不是很高高，大城城市的周周邊地帶帶土地征征用費(fèi)也也并不高高，在這這樣的地地帶建造造和使用用平面式式停車(chē)場(chǎng)場(chǎng)（庫(kù)）投投資都比比較少，所所以機(jī)械械式停車(chē)車(chē)設(shè)備僅僅局限在在大城市市的土地地價(jià)值高高的中心心地帶，市市場(chǎng)

6、需求求量是有有限的。設(shè)備的技術(shù)術(shù)壁壘不不高機(jī)械式停停車(chē)設(shè)備備是鋼質(zhì)質(zhì)結(jié)構(gòu)為為主的機(jī)機(jī)電一體體化設(shè)備備，雖然然生產(chǎn)上上較難完完成，但但產(chǎn)品的的技術(shù)含含量不是是很高，而而且，在在現(xiàn)階段段我國(guó)機(jī)機(jī)械式停停車(chē)設(shè)備備的技術(shù)術(shù)大多數(shù)數(shù)是從日日本引進(jìn)進(jìn)的，所所以進(jìn)入入行業(yè)并并不難。1.2機(jī)械械式停車(chē)車(chē)設(shè)備市市場(chǎng)分析析由于機(jī)械械式停車(chē)車(chē)設(shè)備具具有平面面停車(chē)庫(kù)庫(kù)、自行行式立體體停車(chē)庫(kù)庫(kù)無(wú)法與與之相比比的優(yōu)勢(shì)勢(shì)，所以以越來(lái)越越被社會(huì)會(huì)各界看看好，在在今后大大城市的的停車(chē)場(chǎng)場(chǎng)（庫(kù)）建建設(shè)中將將廣泛地地采用機(jī)機(jī)械式停停車(chē)設(shè)備備。但也也應(yīng)看到到機(jī)械式式停車(chē)設(shè)設(shè)備自身身存在的的不利因因素，對(duì)對(duì)于市場(chǎng)場(chǎng)需求正正確分析析，不

7、能能盲目樂(lè)樂(lè)觀。開(kāi)發(fā)、建設(shè)設(shè)新建筑筑的需求求由于一些些大城市市要求建建設(shè)商業(yè)業(yè)中心、體體育場(chǎng)館館、高檔檔旅館、辦辦公樓、車(chē)車(chē)站、大大型娛樂(lè)樂(lè)場(chǎng)所以以及住宅宅小區(qū)都都必須建建有配套套的停車(chē)車(chē)場(chǎng)（庫(kù)庫(kù)），在在建筑面面積有限限的情況況下，這這些建設(shè)設(shè)項(xiàng)目中中的停車(chē)車(chē)場(chǎng)（庫(kù)庫(kù)）就要要向地下下和空間間發(fā)展。由由于機(jī)械械式停車(chē)車(chē)設(shè)備具具有較多多的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)，所以以，在這這樣的停停車(chē)場(chǎng)（庫(kù)庫(kù)）建設(shè)設(shè)中對(duì)機(jī)機(jī)械式停停車(chē)設(shè)備備的需求求量很大大，尤其其是建設(shè)設(shè)住宅小小區(qū)必須須有綠化化面積的的要求，對(duì)對(duì)于機(jī)械械式停車(chē)車(chē)設(shè)備的的需求就就更大。改造原有建建筑及空空間布局局的需求求城市的商商廈、賓賓館、酒酒店等等等服務(wù)場(chǎng)場(chǎng)所

8、，有有的是在在城市的的原有建建筑上發(fā)發(fā)展起來(lái)來(lái)的，有有的在設(shè)設(shè)計(jì)建筑筑時(shí)沒(méi)有有考慮到到停車(chē)場(chǎng)場(chǎng)建設(shè)，或或者配套套的停車(chē)車(chē)場(chǎng)過(guò)小小。隨著著我國(guó)汽汽車(chē)工業(yè)業(yè)的發(fā)展展，私人人擁有汽汽車(chē)的增增加，這這些商家家為了自自身經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益就就需要新新建停車(chē)車(chē)場(chǎng)或改改造原有有的停車(chē)車(chē)場(chǎng)來(lái)吸吸引更多多顧客，在在這種工工程項(xiàng)目目中，也也將大量量地使用用機(jī)械式式停車(chē)設(shè)設(shè)備。一些經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益好好的企事事業(yè)單位位、以及及資金充充裕的政政府機(jī)關(guān)關(guān)隨著規(guī)規(guī)模的不不斷擴(kuò)大大，原有有的辦公公空間逐逐漸狹小小，為了了擴(kuò)大辦辦公區(qū)就就要開(kāi)發(fā)發(fā)一切能能利用的的空間。一一些單位位會(huì)利用用機(jī)械式式停車(chē)設(shè)設(shè)備節(jié)省省占地、造造價(jià)低的的優(yōu)勢(shì)，采采用

9、機(jī)械械式停車(chē)車(chē)設(shè)備對(duì)對(duì)原有的的停車(chē)庫(kù)庫(kù)進(jìn)行改改造。1.3機(jī)械械式停車(chē)車(chē)設(shè)備制制造業(yè)發(fā)發(fā)展環(huán)境境各級(jí)政府制制定的有有關(guān)政策策促進(jìn)和和保護(hù)了了我國(guó)機(jī)機(jī)械式停停車(chē)制造造業(yè)的發(fā)發(fā)展 停車(chē)問(wèn)問(wèn)題是城城市交通通里重要要的方面面，已經(jīng)經(jīng)引起了了各級(jí)政政府部門(mén)門(mén)的重視視。國(guó)家家計(jì)委已已將發(fā)展展城市停停車(chē)場(chǎng)作作為支持持基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施建設(shè)設(shè)的重點(diǎn)點(diǎn)之一，明明確機(jī)械械式立體體車(chē)設(shè)備備及城市市立體停停車(chē)場(chǎng)為為國(guó)家重重點(diǎn)支持持的產(chǎn)業(yè)業(yè)；國(guó)家家海關(guān)總總署也明明確將自自動(dòng)化停停車(chē)場(chǎng)設(shè)設(shè)備列入入國(guó)內(nèi)投投資項(xiàng)目目中不予予免稅的的進(jìn)口商商品目錄錄，以保保護(hù)國(guó)內(nèi)內(nèi)停車(chē)設(shè)設(shè)備行業(yè)業(yè)的發(fā)展展；國(guó)家家經(jīng)委已已把城市市停車(chē)場(chǎng)場(chǎng)和機(jī)械械式停車(chē)車(chē)

10、設(shè)備作作為今后后重點(diǎn)支支持的行行業(yè)；國(guó)國(guó)家科委委也為發(fā)發(fā)展機(jī)械械式停車(chē)車(chē)設(shè)備設(shè)設(shè)立不少少科研課課題，提提供科研研經(jīng)費(fèi)。各各級(jí)地方方政府也也重視城城市停車(chē)車(chē)問(wèn)題，制制定優(yōu)惠惠政策以以鼓勵(lì)發(fā)發(fā)展立體體停車(chē)場(chǎng)場(chǎng)和機(jī)械械式停車(chē)車(chē)設(shè)備。 輿論的宣傳傳也起到到了積極極作用國(guó)內(nèi)的各各大報(bào)紙紙、雜志志、電臺(tái)臺(tái)、電視視臺(tái)都不不斷發(fā)表表文章或或者制作作節(jié)目，揭揭示目前前城市停停車(chē)難的的問(wèn)題，提提出如何何發(fā)展立立體停車(chē)車(chē)場(chǎng)和機(jī)機(jī)械式停停車(chē)設(shè)備備的建議議，也對(duì)對(duì)停車(chē)設(shè)設(shè)備制造造企業(yè)進(jìn)進(jìn)行大量量的宣傳傳報(bào)導(dǎo)。大大量的宣宣傳工作作促使各各級(jí)政府府和建設(shè)設(shè)單位更更加重視視停車(chē)場(chǎng)場(chǎng)和機(jī)械械式停車(chē)車(chē)設(shè)備的的發(fā)展及及建設(shè)；使社會(huì)

11、會(huì)各界尤尤其是使使用部門(mén)門(mén)對(duì)機(jī)械械式停車(chē)車(chē)設(shè)備的的了解不不斷加深深；為機(jī)機(jī)械式停停車(chē)設(shè)備備行業(yè)的的科研院院所、制制造企業(yè)業(yè)指明了了發(fā)展的的方向。尚未形成統(tǒng)統(tǒng)一的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)制約了了行業(yè)發(fā)發(fā)展我國(guó)的機(jī)機(jī)械式停停車(chē)設(shè)備備雖然在在近幾年年有了較較快的發(fā)發(fā)展，但但仍處與與起步階階段，尚尚未形成成完整行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)，使使產(chǎn)品的的質(zhì)量和和可靠性性難以得得到保證證，在使使用中經(jīng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)故障影影響設(shè)備備的正常常運(yùn)行，有有的甚至至出現(xiàn)沖沖頂砸車(chē)車(chē)等現(xiàn)象象，使設(shè)設(shè)備形象象受到損損害。對(duì)靜態(tài)交通通的管理理不力也也限制了了行業(yè)發(fā)發(fā)展停車(chē)法規(guī)規(guī)的不健健全、收收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)不統(tǒng)一一以及政政府有關(guān)關(guān)部門(mén)執(zhí)執(zhí)法不嚴(yán)嚴(yán)

12、的情況況造成大大量機(jī)動(dòng)動(dòng)車(chē)占道道停放，使使投入大大量資金金建造的的停車(chē)場(chǎng)場(chǎng)（庫(kù)）無(wú)無(wú)人問(wèn)津津，影響響了開(kāi)發(fā)發(fā)商的投投資熱情情。輿論的宣傳傳以及行行業(yè)進(jìn)入入較易，也也影響了了行業(yè)良良性的發(fā)發(fā)展輿論的宣宣傳和技技術(shù)壁壘壘不高使使許多企企業(yè)不充充分考慮慮自身的的條件就就一哄而而上，進(jìn)進(jìn)行機(jī)械械式停車(chē)車(chē)設(shè)備的的生產(chǎn)制制造，由由于企業(yè)業(yè)并不具具備一定定的經(jīng)濟(jì)濟(jì)條件、技技術(shù)條件件、管理理水平和和經(jīng)營(yíng)能能力，很很快就面面臨經(jīng)營(yíng)營(yíng)上的困困難，從從而導(dǎo)致致這些企企業(yè)降價(jià)價(jià)拋售產(chǎn)產(chǎn)品，影影響了行行業(yè)發(fā)展展的正常常秩序。1.4機(jī)械械式停車(chē)車(chē)設(shè)備業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)態(tài)勢(shì)國(guó)內(nèi)尚處于于起步階階段，但但也形成成了一定定的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)我國(guó)的

13、機(jī)機(jī)械式停停車(chē)設(shè)備備是在八八十年代代開(kāi)始研研制和使使用的，最最初是從從國(guó)外進(jìn)進(jìn)口產(chǎn)品品，接著著引進(jìn)技技術(shù)，然然后才逐逐漸自己己開(kāi)發(fā)。產(chǎn)產(chǎn)品不成成系列、品品種少、規(guī)規(guī)格少。在在我國(guó)最最早進(jìn)入入這個(gè)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的是是建設(shè)部部下面的的祥業(yè)公公司；較較早進(jìn)入入且發(fā)展展較大的的企業(yè)有有天同、徐徐繼、銀銀天、萬(wàn)萬(wàn)強(qiáng)、遠(yuǎn)遠(yuǎn)東等幾幾家。進(jìn)進(jìn)入九十十年代，隨隨著汽車(chē)車(chē)制造業(yè)業(yè)和建筑筑業(yè)兩大大支柱產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)發(fā)展，我我國(guó)的停停車(chē)設(shè)備備行業(yè)有有了較快快的發(fā)展展，步入入了引進(jìn)進(jìn)、開(kāi)發(fā)發(fā)、制造造、使用用相結(jié)合合的階段段。由于企業(yè)業(yè)界認(rèn)識(shí)識(shí)和了解解機(jī)械式式停車(chē)庫(kù)庫(kù)的人越越來(lái)越多多，在這這方面找找出路的的企業(yè)已已接近百百家，通通過(guò)

14、這幾幾年的發(fā)發(fā)展，無(wú)無(wú)論在產(chǎn)產(chǎn)品品種種以及市市場(chǎng)價(jià)格格上已經(jīng)經(jīng)形成了了市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的局局面。但但是真正正具有一一定生產(chǎn)產(chǎn)能力的的企業(yè)為為數(shù)卻寥寥寥無(wú)幾幾，全國(guó)國(guó)19998年的的產(chǎn)量不不過(guò)70000個(gè)個(gè)車(chē)位左左右，與與形成規(guī)規(guī)模的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)還有有很大的的距離。由由于我國(guó)國(guó)機(jī)械式式停車(chē)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模模一般很很小，技技術(shù)來(lái)源源又很不不一致，而而且各行行業(yè)之間間的也協(xié)協(xié)作較少少，交流流少，這這給基礎(chǔ)礎(chǔ)配套帶帶來(lái)了困困難，也也給自己己帶來(lái)了了困難。國(guó)外企業(yè)已已經(jīng)進(jìn)入入中國(guó)市市場(chǎng)，加加劇了競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)勢(shì) 機(jī)械式式停車(chē)設(shè)設(shè)備在國(guó)國(guó)外發(fā)展展已有330多年年的歷史史，已形形成比較較完善的的行業(yè)。發(fā)發(fā)展較快快的有日日本、德德

15、國(guó)、法法國(guó)、意意大利、美美國(guó)、韓韓國(guó)以及及我國(guó)的的臺(tái)灣省省等。目目前，在在國(guó)內(nèi)市市場(chǎng)日本本和臺(tái)灣灣的企業(yè)業(yè)較多。國(guó)國(guó)外的產(chǎn)產(chǎn)品，特特別是臺(tái)臺(tái)灣產(chǎn)品品的進(jìn)入入，一方方面促進(jìn)進(jìn)了我國(guó)國(guó)技術(shù)的的發(fā)展與與進(jìn)步，給給我們帶帶來(lái)了不不少新的的思路和和樣品；但另一一方面占占領(lǐng)了我我們的市市場(chǎng)，制制約了我我們的發(fā)發(fā)展。日本的機(jī)機(jī)械式停停車(chē)設(shè)備備品種多多，質(zhì)量量好，產(chǎn)產(chǎn)品可靠靠性很強(qiáng)強(qiáng)，但價(jià)價(jià)格比較較貴，除除非特殊殊需要一一般的停停車(chē)場(chǎng)（庫(kù)庫(kù)）很少少采用，所所以，對(duì)對(duì)我國(guó)的的停車(chē)設(shè)設(shè)備制造造業(yè)影響響不大。臺(tái)灣的的機(jī)械式式停車(chē)設(shè)設(shè)備從質(zhì)質(zhì)量以及及價(jià)格上上同我國(guó)國(guó)的產(chǎn)品品基本相相當(dāng)，但但由于臺(tái)臺(tái)灣已經(jīng)經(jīng)形成較較完善

16、的的行業(yè)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，許多多用戶(hù)從從產(chǎn)品可可靠性方方面考慮慮愿意購(gòu)購(gòu)買(mǎi)臺(tái)灣灣的產(chǎn)品品，對(duì)國(guó)國(guó)內(nèi)的企企業(yè)影響響很大。1.5 加加入世貿(mào)貿(mào)后影響響分析 刺激停車(chē)設(shè)設(shè)備制造造業(yè)快速速發(fā)展隨著我國(guó)國(guó)入關(guān)談?wù)勁羞M(jìn)程程的不斷斷加速，特特別是在在和美國(guó)國(guó)入關(guān)協(xié)協(xié)議的簽簽定，我我國(guó)入關(guān)關(guān)形勢(shì)已已日趨明明朗化，入入關(guān)已近近在咫尺尺。入關(guān)關(guān)以后，由由于汽車(chē)車(chē)、汽車(chē)車(chē)零部件件進(jìn)口的的平均關(guān)關(guān)稅將降降到100，并并取消汽汽車(chē)進(jìn)口口配額，國(guó)國(guó)外汽車(chē)車(chē)必將大大量涌進(jìn)進(jìn)國(guó)內(nèi)市市場(chǎng)，中中國(guó)的私私人轎車(chē)車(chē)擁有量量必將會(huì)會(huì)迅速上上升。對(duì)對(duì)于壓力力重重的的城市靜靜態(tài)交通通來(lái)說(shuō)，無(wú)無(wú)疑是雪雪上加霜霜，國(guó)家家勢(shì)必會(huì)會(huì)采取行行政措施施來(lái)

17、解決決這一問(wèn)問(wèn)題，這這對(duì)我們們停車(chē)設(shè)設(shè)備廠家家來(lái)說(shuō)，無(wú)無(wú)疑是個(gè)個(gè)歷史機(jī)機(jī)遇。另一方面面，國(guó)外外同行公公司的進(jìn)進(jìn)入也為為我們學(xué)學(xué)習(xí)先進(jìn)進(jìn)技術(shù)和和管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)提高高了更多多的機(jī)會(huì)會(huì)，從而而使我們們的停車(chē)車(chē)設(shè)備制制造業(yè)迅迅速發(fā)展展起來(lái)，也也會(huì)加進(jìn)進(jìn)我們形形成完善善的行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的的速度。競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一一步加劇劇入關(guān)以后后，隨著著進(jìn)口關(guān)關(guān)稅的不不斷遞減減，國(guó)家家對(duì)國(guó)內(nèi)內(nèi)企業(yè)保保護(hù)作用用越來(lái)越越小，國(guó)國(guó)外和臺(tái)臺(tái)灣省的的企業(yè)以以及產(chǎn)品品將大量量涌進(jìn)中中國(guó)市場(chǎng)場(chǎng)，這些些企業(yè)無(wú)無(wú)論在資資金或在在產(chǎn)品技技術(shù)含量量上都占占著絕對(duì)對(duì)優(yōu)勢(shì)，這這對(duì)我們們國(guó)內(nèi)剛剛剛起步步的停車(chē)車(chē)設(shè)備制制造行業(yè)業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)無(wú)疑是個(gè)個(gè)巨大的的考驗(yàn)。

18、xxxx公司現(xiàn)狀分析xxxx公公司現(xiàn)狀狀分析北京xxxxx公公司成立立于988年7月月，注冊(cè)冊(cè)資金112000萬(wàn)，具具有獨(dú)立立法人資資格的民民營(yíng)股份份有限責(zé)責(zé)任公司司；988年被北北京市科科學(xué)技術(shù)術(shù)委員會(huì)會(huì)授予的的“民營(yíng)科科技企業(yè)業(yè)”，999年又被被授予“高新技技術(shù)企業(yè)業(yè)”。公司現(xiàn)有有員工552人，大大專(zhuān)以上上學(xué)歷占占70%。公司司本部225人，其其中高級(jí)級(jí)工程師師7人，中中級(jí)職稱(chēng)稱(chēng)14人人。裝配配總廠現(xiàn)現(xiàn)有職工工27人人，其中中一線工工人166名。公司主要從從事機(jī)械械式立體體停車(chē)設(shè)設(shè)備產(chǎn)品品的開(kāi)發(fā)發(fā)、研制制、組裝裝以及售售后服務(wù)務(wù)。核心心產(chǎn)品TTC817000屬?lài)?guó)國(guó)內(nèi)首創(chuàng)創(chuàng)，產(chǎn)品品技術(shù)為為日

19、本990年代代水平，公公司已獨(dú)獨(dú)家買(mǎi)斷斷，并對(duì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行改造造。該產(chǎn)產(chǎn)品已獲獲中國(guó)國(guó)國(guó)家專(zhuān)利利局專(zhuān)利利批準(zhǔn)，并并在中國(guó)國(guó)國(guó)家商商標(biāo)局注注冊(cè)；經(jīng)經(jīng)國(guó)家建建設(shè)部、國(guó)國(guó)家機(jī)械械局新產(chǎn)產(chǎn)品鑒定定合格；最近又又被國(guó)家家計(jì)劃委委員會(huì)批批準(zhǔn)列入入“國(guó)家高高技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化推推進(jìn)項(xiàng)目目”。公司采用模模塊式配配套協(xié)作作的生產(chǎn)產(chǎn)組織管管理，目目前已同同十六家家企業(yè)合合作，其其中包括括跨國(guó)公公司（德德國(guó)SEEW公司司等）、大大中型國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)、民營(yíng)營(yíng)高科技技公司、鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)業(yè)等，擁?yè)碛信苛可a(chǎn)能能力。公公司又在在昌平縣縣流村鎮(zhèn)鎮(zhèn)購(gòu)置土土地1110000M2作為停停車(chē)設(shè)備備的生產(chǎn)產(chǎn)和研發(fā)發(fā)的基地地，目前前基地建建設(shè)正

20、在在緊張進(jìn)進(jìn)行中，預(yù)預(yù)計(jì)明年年五月份份將正式式投入使使用。公司同北京京市科學(xué)學(xué)技術(shù)委委員、北北京市交交通管理理局有密密切的合合作關(guān)系系，而且且同北京京市規(guī)劃劃局、規(guī)規(guī)劃院、城城市建設(shè)設(shè)委員會(huì)會(huì)有廣泛泛聯(lián)系；是中國(guó)國(guó)重型機(jī)機(jī)械協(xié)會(huì)會(huì)倉(cāng)儲(chǔ)及及停車(chē)設(shè)設(shè)備分會(huì)會(huì)副主任任單位，是是中國(guó)道道路交通通安全協(xié)協(xié)會(huì)會(huì)員員。xxxxx公公司組織織結(jié)構(gòu)如如下 ：總工程師室（4人）裝配總廠（21人）售后服務(wù)部（4人）財(cái)務(wù)部（3人）人力資源部（1人）市場(chǎng)部（2人）公共關(guān)系部（1人）質(zhì)量檢查部（2人）生產(chǎn)計(jì)劃部（3人）總經(jīng)理辦公室（5人）總經(jīng)理助理（4人）總會(huì)計(jì)師總工程師董事會(huì)總經(jīng)理 總工程師室（4人）裝配總廠（21人）

21、售后服務(wù)部（4人）財(cái)務(wù)部（3人）人力資源部（1人）市場(chǎng)部（2人）公共關(guān)系部（1人）質(zhì)量檢查部（2人）生產(chǎn)計(jì)劃部（3人）總經(jīng)理辦公室（5人）總經(jīng)理助理（4人）總會(huì)計(jì)師總工程師董事會(huì)總經(jīng)理2.1 公司市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)公司很重視視市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)，制制定了“靠政府府、走主主渠道、做做大市場(chǎng)場(chǎng)、全員員銷(xiāo)售”的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策略和和“一年打打基礎(chǔ)、兩兩年上規(guī)規(guī)模、三三年產(chǎn)值值達(dá)億元元”的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)目標(biāo)。市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)工作在在比較艱艱難的情情況下取取得了很很大的成成績(jī)，形形成了以以公司專(zhuān)專(zhuān)家組（國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)濟(jì)指導(dǎo)部部門(mén)人員員）、全全體員工工和155家協(xié)作作單位為為主的內(nèi)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)以以及北京京建筑設(shè)設(shè)計(jì)院、市市政規(guī)劃劃專(zhuān)業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)

22、院、北北京市停停車(chē)管理理公司以以及一些些房地產(chǎn)產(chǎn)商的外外部營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。在北京市場(chǎng)樹(shù)立了幾個(gè)成功的范例，如工人體育場(chǎng)、中關(guān)村、法制報(bào)社、亞運(yùn)小區(qū)等，同時(shí)正在深圳、重慶、廣州等大城市積極地開(kāi)展工作。但是，公司司把精力力過(guò)多地地關(guān)注于于大項(xiàng)目目、大工工程中。大大項(xiàng)目、大大工程確確實(shí)能把把大量產(chǎn)產(chǎn)品迅速速推銷(xiāo)出出去，但但同時(shí)也也必然要要占據(jù)公公司絕大大部分的的資源，包包括人力力資源、資資金、產(chǎn)產(chǎn)品等等等，從而而忽略了了終端市市場(chǎng)的開(kāi)開(kāi)發(fā)。當(dāng)當(dāng)我們完完成大項(xiàng)項(xiàng)目、大大工程實(shí)實(shí)現(xiàn)了短短期的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益后，我我們可能能丟失了了真正的的市場(chǎng)。對(duì)有需求的的市場(chǎng)群群體未進(jìn)進(jìn)行大范范圍開(kāi)發(fā)發(fā)。對(duì)于具具有潛力力的市場(chǎng)

23、場(chǎng)消費(fèi)群群象效益益好的、私私有汽車(chē)車(chē)擁有量量大的企企、事業(yè)業(yè)單位，應(yīng)應(yīng)當(dāng)采取取強(qiáng)有效效的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)工作?？偪偨Y(jié)法制制日?qǐng)?bào)社社的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，真正正的市場(chǎng)場(chǎng)消費(fèi)群群是他們們，所以以應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)這類(lèi)類(lèi)單位的的信息收收集和調(diào)調(diào)查研究究工作，采采取適當(dāng)當(dāng)?shù)氖侄味芜M(jìn)行營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)，盡盡可能地地使產(chǎn)品品在這一一系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)部得到到廣泛的的推廣。住住宅小區(qū)區(qū)、商業(yè)業(yè)場(chǎng)所、大大的娛樂(lè)樂(lè)場(chǎng)所、賓賓館酒店店的建設(shè)設(shè)，也是是具有潛潛力的市市場(chǎng)。公公司在建建設(shè)規(guī)劃劃前期未未能積極極主動(dòng)地地介入并并且對(duì)該該項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤，同時(shí)時(shí)，對(duì)工工程中的的招投標(biāo)標(biāo)工作以以及一些些能夠樹(shù)樹(shù)立企業(yè)業(yè)形象、對(duì)對(duì)企業(yè)進(jìn)進(jìn)行宣傳傳的展會(huì)會(huì)也未積積極主動(dòng)動(dòng)地響應(yīng)

24、應(yīng)。由于市場(chǎng)部部現(xiàn)在只只有二個(gè)個(gè)人，力力量非常常薄弱，公公司應(yīng)盡盡快完善善市場(chǎng)職職能化的的工作，以以使市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工工作順利利地開(kāi)展展起來(lái)。2.2 公司生生產(chǎn)管理理xxxx公公司生產(chǎn)產(chǎn)采取外外包式生生產(chǎn)的形形式，把把零部件件的生產(chǎn)產(chǎn)全部外外包給專(zhuān)專(zhuān)業(yè)廠家家，總裝裝調(diào)試以以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工的的工作則則由公司司的裝配配總廠來(lái)來(lái)完成。公公司生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃部部負(fù)責(zé)組組織協(xié)作作廠零部部件的生生產(chǎn)、裝裝配總廠廠的總裝裝調(diào)試以以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工等等工作的的協(xié)調(diào)和和管理。公公司通過(guò)過(guò)這種“部分虛虛擬制造造”的方式式，減少少了資金金投入、降降低了管管理成本本、提高高了運(yùn)作作效率，將將公司的的有限精精力投到到市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)產(chǎn)品

25、研發(fā)發(fā)等方面面來(lái)。目前，公司司已同十十五家企企業(yè)進(jìn)行行合作，其其中包括括跨國(guó)公公司、大大中型國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)、民營(yíng)營(yíng)高科技技公司、鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)業(yè)等，擁?yè)碛辛伺可a(chǎn)產(chǎn)的能力力。十五五家協(xié)作作企業(yè)如如下：首鋼冶金機(jī)機(jī)械廠 北京重型機(jī)機(jī)械廠北京鉛絲網(wǎng)網(wǎng)廠德國(guó)SEWW公司日本住友株株社會(huì)社社科思達(dá)公司司京海計(jì)算機(jī)機(jī)公司中化十三建建公司浙江銳獅集集團(tuán)鐵道部十六六局直屬屬處鐵道部十六六局結(jié)構(gòu)構(gòu)分廠北京紅獅油油漆廠成都飛機(jī)設(shè)設(shè)計(jì)研究究所河北三河鏈鏈條廠北京施力強(qiáng)強(qiáng)公司公司領(lǐng)導(dǎo)層層非常重重視質(zhì)量量管理，質(zhì)質(zhì)量檢查查直接對(duì)對(duì)總經(jīng)理理負(fù)責(zé)，具具有一票票否決權(quán)權(quán)。質(zhì)量量檢查（保保證）部部負(fù)責(zé)公公司的質(zhì)質(zhì)量管理理工作，

26、在在質(zhì)量管管理工作作中堅(jiān)守守“質(zhì)量是是制造出出來(lái)，而而不是檢檢查出來(lái)來(lái)的”，同時(shí)時(shí)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)量的的檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)都高高于國(guó)家家規(guī)定的的有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；從從事質(zhì)量量檢驗(yàn)工工作的人人員分別別具有高高級(jí)工程程師和工工程師技技術(shù)職稱(chēng)稱(chēng)，年齡齡都在五五十以上上，具有有多年開(kāi)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)、生產(chǎn)產(chǎn)制造以以及產(chǎn)品品質(zhì)量檢檢驗(yàn)的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)有有24字字原則。對(duì)于協(xié)作廠廠的質(zhì)量量控制方方法：提供圖紙、檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)協(xié)作廠廠制定生生產(chǎn)工藝藝總工室室及質(zhì)檢檢部審定定合格批準(zhǔn)生生產(chǎn)；要求協(xié)作廠廠家在生生產(chǎn)加工工過(guò)程中中嚴(yán)格貫貫徹執(zhí)行行加工工工藝，加加強(qiáng)質(zhì)量量管理，同同時(shí)公司司配置質(zhì)質(zhì)檢員對(duì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行抽檢檢；產(chǎn)品驗(yàn)收時(shí)時(shí)要求協(xié)

27、協(xié)作廠家家出示原原材料合合格證、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)卡、出出廠檢驗(yàn)驗(yàn)合格證證、復(fù)驗(yàn)驗(yàn)合格證證，否則則不予驗(yàn)驗(yàn)收。質(zhì)量部制定定的對(duì)協(xié)協(xié)作廠家家質(zhì)量控控制規(guī)定定（文件件）如下下：xxxxx公司質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)卡說(shuō)明明；安裝質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明明；質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)工作流流程；關(guān)于加強(qiáng)強(qiáng)各協(xié)作作配套件件廠質(zhì)量量控制的的規(guī)定；關(guān)于對(duì)協(xié)協(xié)作廠提提供的不不合格零零部件的的處理辦辦法；產(chǎn)品部件件出入庫(kù)庫(kù)管理制制度；各部門(mén)、廠廠各部門(mén)門(mén)責(zé)任制制度、責(zé)責(zé)任范圍圍。生產(chǎn)計(jì)劃不不規(guī)范。公司對(duì)裝配配總廠的的生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃的制制定、下下達(dá)、監(jiān)監(jiān)督，很很多停留留在口頭頭上，缺缺乏書(shū)面面的要求求。由于于生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃經(jīng)常常有變動(dòng)動(dòng)，所以以公司應(yīng)應(yīng)該制

28、定定相應(yīng)的的管理制制度，以以使生產(chǎn)產(chǎn)裝配工工作有序序地進(jìn)行行。生產(chǎn)過(guò)程管管理善待待完善。裝配總廠生生產(chǎn)上沒(méi)沒(méi)有一整整套規(guī)范范化的、有有效的管管理制度度。在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安裝裝時(shí)，裝裝配總廠廠還要有有一部分分人編入入臨時(shí)性性的安裝裝隊(duì)，而而這部分分員工的的行為不不是靠制制度來(lái)規(guī)規(guī)范，而而是根據(jù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的的命令或或要求來(lái)來(lái)執(zhí)行，具具有很大大的隨意意性。未形成完善善的質(zhì)量量保證體體系。由于質(zhì)量檢檢查監(jiān)督督人員少少、力量量薄弱，雖雖然制定定了完善善的質(zhì)量量管理制制度但對(duì)對(duì)于生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程缺缺乏有效效的監(jiān)督督。一些些協(xié)作廠廠生產(chǎn)的的零配件件質(zhì)量無(wú)無(wú)法得到到保證；同時(shí)，對(duì)對(duì)裝配工工藝的實(shí)實(shí)施及裝裝配誤差差的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)也缺乏

29、乏有效的的監(jiān)控，使使裝配總總廠的裝裝配質(zhì)量量無(wú)法得得到保證證。2.3 公司知知識(shí)資產(chǎn)產(chǎn)公司對(duì)從日日本引進(jìn)進(jìn)的技術(shù)術(shù)并不局局限在簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的生生產(chǎn)上，在在技術(shù)引引進(jìn)后就就有針對(duì)對(duì)性地進(jìn)進(jìn)行改造造。到目目前為止止，總工工室對(duì)TTC817000已經(jīng)經(jīng)進(jìn)行了了大小110000多處改改進(jìn)，比比原設(shè)計(jì)計(jì)減低了了噪音、加加強(qiáng)了抗抗震和抗抗風(fēng)能力力等。同同時(shí)，公公司也從從市場(chǎng)上上收集有有關(guān)的信信息、從從行業(yè)會(huì)會(huì)議上獲獲取信息息以及市市政部門(mén)門(mén)提供的的信息，經(jīng)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)場(chǎng)部匯總總整理，總總經(jīng)理確確定方向向，由總總工室制制定開(kāi)發(fā)發(fā)新產(chǎn)品品的計(jì)劃劃。公司司同許多多科研單單位建立立了良好好的合作作關(guān)系，其其中包括括北京市市

30、建筑設(shè)設(shè)計(jì)院、北北京市市市政規(guī)劃劃專(zhuān)業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)院、成成都飛機(jī)機(jī)制造公公司研究究所等。公司重視知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)和無(wú)形形資產(chǎn)管管理工作作，核心心產(chǎn)品申申請(qǐng)到國(guó)國(guó)家專(zhuān)利利，并取取得多項(xiàng)項(xiàng)資質(zhì)。公司引進(jìn)后后改進(jìn)的的技術(shù)獲獲得了國(guó)國(guó)家專(zhuān)利利；國(guó)家商標(biāo)局局批準(zhǔn)企企業(yè)注冊(cè)冊(cè)商標(biāo)（黑黑白及彩彩色）；TC8117000通過(guò)建建筑機(jī)械械檢測(cè)中中心質(zhì)量量檢驗(yàn)；北京市科技技情報(bào)所所對(duì)產(chǎn)品品作出“國(guó)內(nèi)首首創(chuàng)”的報(bào)告告；TC8117000由中保保財(cái)產(chǎn)保保險(xiǎn)公司司給予承承保；通過(guò)國(guó)家起起重機(jī)械械質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢驗(yàn)驗(yàn)中心企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)檢驗(yàn)；被列入北京京市重大大科技成成果推廣廣計(jì)劃；中國(guó)重機(jī)協(xié)協(xié)會(huì)停車(chē)車(chē)設(shè)備分分會(huì)副主主任委員員單位；北京市

31、科委委授予民民營(yíng)科技技企業(yè)；被中國(guó)道路路交通安安全協(xié)會(huì)會(huì)批準(zhǔn)為為會(huì)員單單位；榮獲朝陽(yáng)區(qū)區(qū)99年年科技進(jìn)進(jìn)步一等等獎(jiǎng)；中國(guó)重機(jī)協(xié)協(xié)會(huì)立體體倉(cāng)儲(chǔ)及及車(chē)庫(kù)設(shè)設(shè)備分會(huì)會(huì)將“xxxxx公司司牌” 立體體停車(chē)庫(kù)庫(kù)列為行行業(yè)推薦薦名牌產(chǎn)產(chǎn)品；列入國(guó)家級(jí)級(jí)重大科科技成果果推廣計(jì)計(jì)劃；被北京市科科委批準(zhǔn)準(zhǔn)為高新新技術(shù)企企業(yè)；TC8117000被朝陽(yáng)陽(yáng)區(qū)科委委任命為為9899年年度科技技新產(chǎn)品品；被北京市火火炬計(jì)劃劃辦公室室列為火火炬計(jì)劃劃項(xiàng)目；公司被昌平平縣列入入重點(diǎn)扶扶植企業(yè)業(yè)。公司從成立立以來(lái)就就注重人人才的引引進(jìn)，先先后引進(jìn)進(jìn)了一批批具有豐豐富經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的高級(jí)級(jí)工程師師、工程程師從事事新產(chǎn)品品的研發(fā)發(fā)以及生生

32、產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量管理理，同時(shí)時(shí)也從政政府機(jī)關(guān)關(guān)或大企企業(yè)引進(jìn)進(jìn)高層管管理者從從事公司司的管理理工作。公公司的人人力資源源以前由由總經(jīng)理理兼管，為為了加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)人力力資源管管理的力力度，最最近又成成立了人人力資源源部，設(shè)設(shè)立了專(zhuān)專(zhuān)職的人人力資源源經(jīng)理，同同時(shí)也正正在不斷斷地完善善有關(guān)人人力資源源管理方方面的制制度。公司現(xiàn)有人人員的數(shù)數(shù)量不能能滿(mǎn)足公公司業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展的的需要。市市場(chǎng)、質(zhì)質(zhì)量檢查查等部門(mén)門(mén)處于人人員較少少，力量量非常薄薄弱的狀狀態(tài)，使使一些計(jì)計(jì)劃和制制度不能能夠落實(shí)實(shí)或執(zhí)行行。同時(shí)時(shí)也存在在人才結(jié)結(jié)構(gòu)不合合理的現(xiàn)現(xiàn)象，如如年齡普普遍偏大大，人員員層次較較少等。另另外，由由于公司司屬于典典型的個(gè)

33、個(gè)人創(chuàng)業(yè)業(yè)，同時(shí)時(shí)正處在在起步階階段，所所以公司司內(nèi)形成成了家族族企業(yè)的的氛圍，公公司一定定要妥善善處理好好這方面面的情況況，避免免一些員員工由此此而產(chǎn)生生抵觸情情緒。xxxx公司發(fā)展總體戰(zhàn)略及發(fā)展模式分析xxxx公公司發(fā)展展總體戰(zhàn)戰(zhàn)略及發(fā)發(fā)展模式式分析3.1 戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)及戰(zhàn)略略選擇戰(zhàn)略目標(biāo)：xxxx公司系列產(chǎn)品成為中國(guó)機(jī)械式停車(chē)設(shè)備的知名品牌；確立xxxx公司在中國(guó)機(jī)械式停車(chē)設(shè)備制造行業(yè)的領(lǐng)先地位；公司的產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)主要市場(chǎng)，在北京、深圳、重慶、廣州等市場(chǎng)處在優(yōu)勢(shì)地位。公司三年年總戰(zhàn)略xxxx公司系列產(chǎn)品成為中國(guó)機(jī)械式停車(chē)設(shè)備的知名品牌；確立xxxx公司在中國(guó)機(jī)械式停車(chē)設(shè)備制造行業(yè)的領(lǐng)先地

34、位；公司的產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)主要市場(chǎng)，在北京、深圳、重慶、廣州等市場(chǎng)處在優(yōu)勢(shì)地位。數(shù)字指標(biāo)：形成年年產(chǎn)3000臺(tái)以以上規(guī)模模；實(shí)現(xiàn)現(xiàn)銷(xiāo)售收收入1110000萬(wàn)元。 三年分階段段戰(zhàn)略目目標(biāo)：2000年 激活潛在市場(chǎng)，提高產(chǎn)品知名度；完善生產(chǎn)管理；實(shí)現(xiàn)品種多樣化；2000年 激活潛在市場(chǎng)，提高產(chǎn)品知名度；完善生產(chǎn)管理；實(shí)現(xiàn)品種多樣化； 數(shù)字指標(biāo)：年產(chǎn)量100臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3600萬(wàn)元；引入風(fēng)險(xiǎn)投資；擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；擴(kuò)大對(duì)虛擬企業(yè)影響力；數(shù)字指標(biāo)：年產(chǎn)量180臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6500萬(wàn)元；2002年 完成融資計(jì)劃；在香港創(chuàng)業(yè)板上市；數(shù)字指標(biāo)：年產(chǎn)量300臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入11000萬(wàn)元。以投資的方式擴(kuò)大生

35、產(chǎn)規(guī)模會(huì)造成更大的資產(chǎn)存量，增大投資風(fēng)險(xiǎn)?？蛇x擇道路戰(zhàn)略選擇出發(fā)點(diǎn)戰(zhàn)略選擇：以知識(shí)化投入擴(kuò)大市場(chǎng)價(jià)值，但是現(xiàn)有能力有限，尚需重大進(jìn)展。與協(xié)作企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，同時(shí)通過(guò)具有高增值的產(chǎn)品來(lái)擴(kuò)展市場(chǎng)并控制和帶動(dòng)配套企業(yè)的發(fā)展。以知識(shí)產(chǎn)品研發(fā)擴(kuò)張知識(shí)資產(chǎn)以擴(kuò)大虛擬影響力進(jìn)行市場(chǎng)拓展以兼并形式進(jìn)行擴(kuò)張以投資方式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模xxxx公司現(xiàn)有能力及組織以兼并的方式擴(kuò)大品牌和產(chǎn)品目錄，需要投入大量資金。以投資的方式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模會(huì)造成更大的資產(chǎn)存量，增大投資風(fēng)險(xiǎn)?？蛇x擇道路戰(zhàn)略選擇出發(fā)點(diǎn)以知識(shí)化投入擴(kuò)大市場(chǎng)價(jià)值，但是現(xiàn)有能力有限，尚需重大進(jìn)展。與協(xié)作企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，同時(shí)通過(guò)具有高增值的產(chǎn)品來(lái)擴(kuò)展市場(chǎng)并

36、控制和帶動(dòng)配套企業(yè)的發(fā)展。以知識(shí)產(chǎn)品研發(fā)擴(kuò)張知識(shí)資產(chǎn)以擴(kuò)大虛擬影響力進(jìn)行市場(chǎng)拓展以兼并形式進(jìn)行擴(kuò)張以投資方式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模xxxx公司現(xiàn)有能力及組織以兼并的方式擴(kuò)大品牌和產(chǎn)品目錄，需要投入大量資金。3.2 xxxxxx公司商商業(yè)模式式分析農(nóng)業(yè)時(shí)代代的資本本形態(tài)是是土地，誰(shuí)誰(shuí)控制了了土地，誰(shuí)誰(shuí)就控制制了農(nóng)業(yè)業(yè)時(shí)代；工業(yè)時(shí)時(shí)代的資資本形態(tài)態(tài)是機(jī)器器、廠房房、原料料和勞動(dòng)動(dòng)力，誰(shuí)誰(shuí)控制了了機(jī)器、廠廠房、原原料和勞勞動(dòng)力，誰(shuí)誰(shuí)就控制制了工業(yè)業(yè)時(shí)代。知知識(shí)經(jīng)濟(jì)濟(jì)是建立立在知識(shí)識(shí)和信息息的生產(chǎn)產(chǎn)、分配配和使用用之上的的經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的資本形態(tài)是知識(shí)資本，誰(shuí)控制了知識(shí)資本，誰(shuí)就控制了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代！xxxx

37、x公司司發(fā)展模模式應(yīng)適適合知識(shí)識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)時(shí)代，同同時(shí)也應(yīng)應(yīng)結(jié)合自自己的現(xiàn)現(xiàn)有能力力，選擇擇正確的的道路來(lái)來(lái)實(shí)現(xiàn)公公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)。以虛擬制造為基本模式；以客戶(hù)增值擴(kuò)展市場(chǎng)；以知識(shí)資產(chǎn)為核心能力；借資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。xxxxx公司司的商業(yè)業(yè)模式以虛擬制造為基本模式；以客戶(hù)增值擴(kuò)展市場(chǎng)；以知識(shí)資產(chǎn)為核心能力；借資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。3.3 虛擬制制造為基基本模式式總結(jié)對(duì)協(xié)作作廠虛擬擬制造的的已有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，深深化完善善虛擬制制造體系系。制定協(xié)作廠廠家選擇擇標(biāo)準(zhǔn)，建建立一套套協(xié)作廠廠家由淺淺入深的的分級(jí)管管理的合合作體系系。爭(zhēng)取用信息息技術(shù)對(duì)對(duì)協(xié)作過(guò)過(guò)程進(jìn)行行系統(tǒng)化化的管理理。xxxx公公司應(yīng)建建立

38、完備備的網(wǎng)站站、協(xié)作作廠商的的數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)以及其其他管理理軟件，同同時(shí)要求求級(jí)別高高的協(xié)作作廠商具具有相應(yīng)應(yīng)的數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)管理理軟件，通通過(guò)電子子郵件和和權(quán)限登登陸進(jìn)入入公司網(wǎng)網(wǎng)站進(jìn)行行溝通和和管理。公司對(duì)同一一零部件件的生產(chǎn)產(chǎn)要掌握握多個(gè)協(xié)協(xié)作廠家家，其中中包括一一個(gè)主廠廠家，及及兩到三三個(gè)副廠廠家，使使各協(xié)作作廠家產(chǎn)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)意識(shí)。協(xié)作廠家之之間的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能夠夠促使各各廠家通通過(guò)創(chuàng)新新不斷地地改進(jìn)其其產(chǎn)品的的性能，會(huì)會(huì)自覺(jué)地地加強(qiáng)對(duì)對(duì)生產(chǎn)過(guò)過(guò)程的監(jiān)監(jiān)督以提提高零部部件的質(zhì)質(zhì)量，也也使協(xié)作作廠家的的交貨時(shí)時(shí)間有了了保障；同時(shí)，由由于零部部件產(chǎn)品品的質(zhì)量量和交貨貨時(shí)間得得到保證證，公司司就可以以減少零零

39、部件的的庫(kù)存量量，以降降低生產(chǎn)產(chǎn)中的成成本，也也為公司司實(shí)現(xiàn)大大批量生生產(chǎn)提供供可能。組裝調(diào)試集集聚了公公司核心心能力，建建立柔性性的、適適合定制制的、零零配件虛虛擬制造造與其配配合的組組裝調(diào)試試管理體體制、運(yùn)運(yùn)行機(jī)制制和相應(yīng)應(yīng)的制度度。現(xiàn)場(chǎng)安裝是是完成虛虛擬生產(chǎn)產(chǎn)的重要要過(guò)程，要要及時(shí)總總結(jié)安裝裝中的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)訓(xùn)，選定定固定的的現(xiàn)場(chǎng)安安裝隊(duì)以以適應(yīng)公公司大規(guī)規(guī)模的生生產(chǎn)，同同時(shí)培訓(xùn)訓(xùn)出若干干施工監(jiān)監(jiān)理和督督導(dǎo)人員員。3.4 以客戶(hù)戶(hù)增值擴(kuò)擴(kuò)展市場(chǎng)場(chǎng)在客戶(hù)心心目中，產(chǎn)產(chǎn)品是他他們遇到到的難題題的解決決方案，客客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)設(shè)備是是購(gòu)買(mǎi)能能實(shí)施這這些方案案的手段段。產(chǎn)品品給客戶(hù)戶(hù)提供了了一個(gè)增增值服

40、務(wù)務(wù)的平臺(tái)臺(tái)，是使使客戶(hù)價(jià)價(jià)值不斷斷得以豐豐富的基基礎(chǔ)。所所以公司司應(yīng)以產(chǎn)產(chǎn)品能夠夠使客戶(hù)戶(hù)不斷地地增加價(jià)價(jià)值為核核心，來(lái)來(lái)進(jìn)行市市場(chǎng)的拓拓展。由于市場(chǎng)場(chǎng)需求有有三種模模式：企企事業(yè)單單位自用用非經(jīng)營(yíng)營(yíng)性質(zhì)的的模式、經(jīng)經(jīng)營(yíng)性停停車(chē)場(chǎng)的的模式、建建筑配套套設(shè)施模模式，所所以公司司的市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)應(yīng)圍繞這這三種模模式展開(kāi)開(kāi)，包括括以下工工作（詳詳見(jiàn)附件件一）：在一些大城城市開(kāi)展展區(qū)域推推廣工作作。在市場(chǎng)布局局上有選選擇、有有重點(diǎn)地地進(jìn)行開(kāi)開(kāi)發(fā)，首首先要開(kāi)開(kāi)發(fā)出北北京市場(chǎng)場(chǎng)，在深深圳、重重慶、廣廣州等特特大城市市設(shè)立代代理商或或辦事處處。在區(qū)區(qū)域推廣廣工作中中要不斷斷地完善善經(jīng)銷(xiāo)商商的選擇擇標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)評(píng)

41、審制度度以及管管理手段段等，要要重視經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商的的售后服服務(wù)能力力。有重點(diǎn)地開(kāi)開(kāi)展行業(yè)業(yè)推廣。積極地、有有選擇地地參加工工程建設(shè)設(shè)中的招招投標(biāo)，擴(kuò)擴(kuò)大公司司的影響響力，進(jìn)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)同建筑筑業(yè)的合合作。同同某些企企事業(yè)（如如醫(yī)院、郵郵局等一一些經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益好好、資金金充裕、往往來(lái)車(chē)輛輛多或私私有車(chē)擁?yè)碛辛看蟠蟮膯挝晃唬┳罡吒邔訖C(jī)構(gòu)構(gòu)合作，使使產(chǎn)品在在這一系系統(tǒng)內(nèi)得得以廣泛泛地推廣廣。同政府有關(guān)關(guān)部門(mén)及及金融業(yè)業(yè)進(jìn)行聯(lián)聯(lián)合推廣廣。在產(chǎn)品推廣廣中，可可以尋求求政府有有關(guān)部門(mén)門(mén)的支持持。以產(chǎn)產(chǎn)品可解解決停車(chē)車(chē)難并節(jié)節(jié)省占地地面積、減減低成本本等等因因素，采采取同科科委、建建委、交交管局等等部門(mén)聯(lián)聯(lián)合下文文

42、的方式式，同時(shí)時(shí)爭(zhēng)取與與銀行進(jìn)進(jìn)行合作作，以按按揭貸款款的形式式推出產(chǎn)產(chǎn)品，以以使產(chǎn)品品得到很很快地推推廣。樣本工程示示范，加加強(qiáng)社會(huì)會(huì)效益宣宣傳。對(duì)已運(yùn)行設(shè)設(shè)備進(jìn)行行總結(jié)，包包括對(duì)市市場(chǎng)最終終客戶(hù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益進(jìn)行分分析，加加大產(chǎn)品品產(chǎn)生的的社會(huì)效效益宣傳傳力度。同同時(shí)也應(yīng)應(yīng)盡可能能多地參參加各種種展覽會(huì)會(huì)，以擴(kuò)擴(kuò)大企業(yè)業(yè)和產(chǎn)品品的知名名度。3.5 以知識(shí)識(shí)資產(chǎn)為為核心能能力現(xiàn)階段知識(shí)識(shí)資產(chǎn)的的核心是是對(duì)已有有產(chǎn)品的的穩(wěn)定和和提高。機(jī)械式停車(chē)車(chē)設(shè)備是是集聲、光光、電一一體化的的高新技技術(shù)產(chǎn)品品，其品品質(zhì)的穩(wěn)穩(wěn)定性和和功能的的可靠性性，決定定其生命命力和市市場(chǎng)周期期。因此此，持續(xù)續(xù)地進(jìn)行行xxxxx公司司系列產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)穩(wěn)定性性和改進(jìn)進(jìn)的研究究，進(jìn)行行產(chǎn)品功功效的長(zhǎng)長(zhǎng)期研究究，即可可不斷提提升產(chǎn)品品的內(nèi)涵涵，又是是增加市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的工具具和手段段。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)美觀化化和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)模式。公司首先應(yīng)應(yīng)加大對(duì)對(duì)新產(chǎn)品品研發(fā)的的投入力力度，包包括資金金投入以以及技術(shù)術(shù)投入。在在新產(chǎn)品品的研發(fā)發(fā)中，可可采用