018技術(shù)創(chuàng)新、綠色節(jié)能等在應(yīng)用過程中的保證措施

1、技術(shù)創(chuàng)新、綠色節(jié)能等在應(yīng)用過程中的保證措施第一節(jié)、施工中運用新技術(shù)一、采用新技術(shù)的具體措施1、逐級重視、加強(qiáng)宣傳目部也成立執(zhí)行小組，自上而下形成強(qiáng)有力的管理網(wǎng)絡(luò)，逐級重視，的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。2、實行“5+1”管理制度。 “五”即對施工過程從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個方面進(jìn)行管理；人盡其能、物盡其用，減少因人為管理因素造成的生產(chǎn)率降低、工期延誤、質(zhì)量監(jiān)控不嚴(yán)、文明施工降低等不利因素的產(chǎn)生。3、加大投入、保障措施半年技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)，制定相應(yīng)工作規(guī)劃及策略。對于本工程，我量。同時加大固定設(shè)備的投入，使施工過程中做到技術(shù)領(lǐng)先，人員科技含量領(lǐng)先，機(jī)械設(shè)備領(lǐng)先，檢測設(shè)備領(lǐng)先。4、貫徹標(biāo)準(zhǔn)、落實行動幾

2、項工作；、在編制施工組織設(shè)計的同時，編制應(yīng)用新工藝、新技術(shù)的施工方案。、進(jìn)行社會調(diào)查，收集技術(shù)資料，關(guān)注國內(nèi)外建筑技術(shù)新動態(tài)。、做好三級技術(shù)交底，即單位向分單位進(jìn)行新工藝、新技術(shù)應(yīng)用交底，分單位向項目部技術(shù)交底，項目部向施工班組技術(shù)交底。 4.4、及時檢查、糾正和預(yù)防不合格項目，對在實施過程中出現(xiàn)的問題及時采取糾正措施。二、采用的建筑業(yè)新技術(shù)我單位將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價，為企業(yè)降低工程成本的目的。1、采用的新技術(shù)、計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)：建立項目計量計價、信息化管理網(wǎng)絡(luò)化工作平臺、高精密的測量技術(shù)：自動調(diào)平鉛垂儀，GPS 定位技術(shù)，全站儀技術(shù)，測距

3、儀技術(shù)；、采用地質(zhì)雷達(dá)探測地下管線技術(shù)；、建筑信息模型的應(yīng)用技術(shù)。、建筑綠色施工技術(shù)：施工過程水回收利用的技術(shù)。、施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控管理及工程遠(yuǎn)程驗收技術(shù)。三、新技術(shù)應(yīng)用方案1、建立項目計量計價、信息化管理網(wǎng)絡(luò)化工作平臺息化管理平臺實施方案來保證質(zhì)量。、信息化網(wǎng)絡(luò)管理平臺編制了工程日報、安全日報、月報等各類報表模板，通過后臺程序控制，實現(xiàn)服務(wù)器后臺資料的自動匯總和刷新顯示。、標(biāo)準(zhǔn)化臺帳管理制度資料留存規(guī)范、準(zhǔn)確，為工程建設(shè)后續(xù)的爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌奠定基礎(chǔ)，項的內(nèi)容。項目部的管理臺帳用于日常的項目技術(shù)、計劃、質(zhì)量、安全、合約財務(wù)和綜合辦公的管理，根據(jù)部室區(qū)別，分別定義臺帳標(biāo)簽色值標(biāo)準(zhǔn)。高全線建設(shè)管理的效

4、率和水平。、臺帳資料網(wǎng)絡(luò)化電子化管理 理，結(jié)合項目部標(biāo)準(zhǔn)化臺帳，進(jìn)行了臺帳的電子化和網(wǎng)絡(luò)化管理。服統(tǒng)一文件夾目錄設(shè)置方法，上傳各類臺帳電子文件，實現(xiàn)遠(yuǎn)程協(xié)同管理。案資料核查、竣工資料整理中創(chuàng)造了有利的備查、備用存檔，提高了項目管理人員的檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和各類信息資料存管的重視程 度。、計算機(jī)輔助計量計價系統(tǒng)本工程建設(shè)規(guī)模大，投資額大，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益影響大，行業(yè)計性要求高，計量計價工作報批流程多，時間緊張，如何及時做好計量統(tǒng)。據(jù)資料共享互通，版本一致，保證計量工作的準(zhǔn)確性和工作效率。同系統(tǒng)實現(xiàn)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的四維管理，從分包、項目部、業(yè)主、監(jiān)理及上數(shù)據(jù)的一致性。量計價工作的順利完成，基本實現(xiàn)施

5、工產(chǎn)值與計量月報的雙同步。 2、高精密的測量技術(shù)、采用自動調(diào)平鉛垂儀自動調(diào)平的鉛垂激光發(fā)射儀，光束清晰精確。單鍵控制，操作簡便。0.0230發(fā)射高清晰度，高精度的鉛垂激光線。20 倍。激光鉛垂線提高工作效率，快速實現(xiàn)傳統(tǒng)鉛垂的功能。、利用 GPS 精密定位技術(shù)和全站儀觀測技術(shù)。利用 GPSGPS的具體條件和特點，布設(shè)滿足本工程施工測量要求的控制網(wǎng)。制網(wǎng)有足夠的幾何強(qiáng)度和觀測數(shù)據(jù)有足夠的可靠度。間。、全站儀坐標(biāo)法放樣技術(shù)點，已大量應(yīng)用于各類工程的施工測量中。了施工測量的功效，同時也減少了施工放樣中可能出現(xiàn)的差錯。入測站點坐標(biāo)和放樣點坐標(biāo)。、測距儀高程傳遞技術(shù)測距儀具有測量精度高，觀測快捷、方便等

6、優(yōu)點，只需將目前常用的測距儀或全站儀稍作改進(jìn)，就可以完成高程傳遞的測量工作。距儀處于鉛垂?fàn)顟B(tài)，并于反射棱鏡處于同一鉛垂線上。測距儀高程傳遞的精度主要取決于測距儀的測距精度和儀器高的量的方法精確量取儀器高。3、采用地質(zhì)雷達(dá)探測地下管線地下管線錯綜復(fù)雜，電纜、光纖、通訊電纜、給水管、燃?xì)夤艿赖取?8m可使地下管線無可遁形，大大減少損壞地下管線事故。4、建筑信息模型的應(yīng)用改進(jìn)傳統(tǒng)項目管理方法，建立基于 BIM 應(yīng)用的施工管理模式和協(xié)同工作機(jī)制。明確施工階段各參與方的協(xié)同工作流程和成果提交內(nèi)容，BIMBIMBIM 的數(shù)據(jù)庫信息，導(dǎo)入和處理已有的 BIM 設(shè)計模型，形成BIM、細(xì)化設(shè)計。利用 BIM 設(shè)

7、計模型根據(jù)施工安裝需要進(jìn)一步細(xì)化、完善，指導(dǎo)建筑部品構(gòu)件的生產(chǎn)以及現(xiàn)場施工安裝。、專業(yè)協(xié)調(diào)。進(jìn)行各專業(yè)以及管線在施工階段綜合的碰撞檢測、分析和模擬，消除沖突，減少返工。、成本管理與控制。應(yīng)用 BIM 施工模型，精確高效計算工程量，進(jìn)而輔助工程預(yù)算的編制。在施工過程中，對工程動態(tài)成本進(jìn)行實時、精確的分析和計算，提高對項目成本和工程造價的管理能力。BIM設(shè)備、質(zhì)量、安全、場地布置等信息進(jìn)行動態(tài)管理，實現(xiàn)施工過程的可視化模擬和施工方案的不斷優(yōu)化。、質(zhì)量安全監(jiān)控。綜合應(yīng)用數(shù)字監(jiān)控、移動通訊和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)， 建立 BIM 與現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)的融合機(jī)制，實現(xiàn)施工現(xiàn)場集成通訊與動保障水平。、交付竣工模型。BIM

8、竣工模型在三維幾何信息的基礎(chǔ)上，還包含材料、荷載、技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)等設(shè)計信息，質(zhì)量、安全、耗材、成量。5、綠色施工技術(shù)用于生活盥洗、消防用水、養(yǎng)護(hù)用水、沖刷（車輛）廁所用水、施工于施工現(xiàn)場降塵、沖洗廁所、綠化和洗車。降低了施工成本，實現(xiàn)了綠色施工。6、施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控管理及工程遠(yuǎn)程驗收技術(shù)在建筑工地應(yīng)用遠(yuǎn)程安全監(jiān)控系統(tǒng)，具有功能多、效率高、安全可靠性好，又具有實用性、適應(yīng)性和靈活性等諸多優(yōu)點。為加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，確保質(zhì)量、安全有序進(jìn)行。本工程采用遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)，攝像頭遍布項目部各個角落。公司、項目部可以隨時進(jìn)行查看視頻，隨時掌握施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全情況，起到規(guī)范工程現(xiàn)場管理、減少違規(guī)操作、保障施工

9、安全和質(zhì)量、節(jié)省資源、提高工程驗收效率的作用。 第二節(jié)、綠色節(jié)能貫徹“以資源的高效利用為核心，以環(huán)保優(yōu)先為原則”指導(dǎo)思想，追求高效、低耗、環(huán)保，統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)保綜合效益最大化綠色施工模式。一、編制依據(jù)綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)GB/T50378-2006建筑工程綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)GB/T50640-2010建筑工程綠色施工規(guī)范GB/T50905-2014建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB54011-2007民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2010建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)GB12523-2011施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ1

10、46-2004建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)范JGJ/T188-2009綠色施工管理規(guī)程DB11/513-2015二、組織管理 現(xiàn)，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員，在施工過程中實時監(jiān)控， 做好綠色施工。1組織、協(xié)調(diào)、落實、檢查和驗收工作。負(fù)責(zé)組織編制綠色施工方案。負(fù)責(zé)落實綠色施工專項經(jīng)費。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人：貫徹國家及地方綠色施工法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件織實施。負(fù)責(zé)組織制定項目綠色施工技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織對項目全體職工的綠色施工意識教育和綠色施工相關(guān)知識施工，并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)對綠色施工各階段工作進(jìn)行總結(jié)，推廣成功經(jīng)驗。3、質(zhì)量總負(fù)責(zé)人：嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，

11、動態(tài)跟蹤施工質(zhì)量，對工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，在節(jié)約的同時，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并參與節(jié)約措施的研討。4、專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)組織綠色施工方案的實施，分配具體工作至相關(guān)人員，對綠色施工進(jìn)行自查講評、落實改進(jìn)措施。組織對工人進(jìn)行門審核圖紙，研究節(jié)材對策。5負(fù)責(zé)擬定審查采購合同，將綠色施工管理的相關(guān)內(nèi)容融入合同之內(nèi)，效益分析。6定型化、標(biāo)準(zhǔn)化。負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。 7、材料員：負(fù)責(zé)工程材料的采購、接收、存放、發(fā)放等過程的綜合管理工作。在材料、設(shè)備采購合同中明確綠色施工相關(guān)要求（包括技術(shù)、質(zhì)量、資料要求。對分包單位材料、設(shè)備采購提出綠色施工相進(jìn)行對比；分析材料的損耗情況。8、質(zhì)檢員：執(zhí)行規(guī)范規(guī)程和質(zhì)

12、量標(biāo)準(zhǔn)，動態(tài)跟蹤施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)施資料、照片、錄像、數(shù)據(jù)的收集工作并進(jìn)行分類整理，保證綠色施工相關(guān)記錄齊全、有效。9措施全面組織、執(zhí)行，落實綠色施工要求，定期檢查。實施過程中收集現(xiàn)場第一手資料，提出建設(shè)性的改進(jìn)意見。三、規(guī)劃管理1、編制專項綠色施工方案，按單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。2、綠色施工方案包括以下內(nèi)容：環(huán)境保護(hù)措施，制定環(huán)境管理計劃及應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施，材措施。如進(jìn)行施工方案的節(jié)材優(yōu)化，盡量避免工地現(xiàn)場材料浪費，建筑垃圾減量化，盡量利用可循環(huán)材料等；節(jié)水措施，根據(jù)工程所在地的水資源狀況，制定節(jié)水措施；節(jié)能措施，進(jìn)行施工節(jié)能策劃，確定目標(biāo)，制定節(jié)能措施；等。四、綠色施工目標(biāo)1100%。

13、290%。施工總平面圖布置：合理調(diào)配施工臨設(shè)用地。3、節(jié)水：利用提高用水效率：節(jié)水設(shè)備（設(shè)施）100%；非傳30%4、節(jié)材節(jié)材措施：就地取材，距現(xiàn)場 500 公里以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占70%。30%。90%。100%。 5、環(huán)保揚塵控制：目測揚塵高度小于 0.5m。建筑廢棄物控制：每萬平方米的建筑垃圾產(chǎn)量不大于 380 噸；建筑50100%。五、培訓(xùn)管理1、建立綠色施工教育培訓(xùn)制度，做好培訓(xùn)記錄。2、組織業(yè)務(wù)骨干參加中國建筑業(yè)協(xié)會“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”和住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部“綠色施工科技示范工程”的相關(guān)培訓(xùn)，并及時將培訓(xùn)內(nèi)容向項目部管理人員傳達(dá)。3、定期組織管理人員進(jìn)行綠色施工管理培訓(xùn)，

14、加強(qiáng)項目全體員工的綠色施工意識。4、利用農(nóng)民工夜校，計劃每月對參建施工人員開展綠色施工知識的培訓(xùn)。5、結(jié)合工程項目的特點，有針對性地對綠色施工作相應(yīng)的宣傳，通綠色施工做貢獻(xiàn)。六、實施管理1、節(jié)能措施、能源節(jié)約教育在廁所部位設(shè)置聲控感應(yīng)燈等達(dá)到節(jié)約用電的目的。、臨時用電設(shè)施管理、制定合理的施工能耗指標(biāo)，提高施工能源利用率。施工現(xiàn)場分別設(shè)定生產(chǎn)、生活、辦公和設(shè)施設(shè)備的用電控制指標(biāo)，定期進(jìn)行計量、核算、對比分析，并有預(yù)防和糾正措施。、現(xiàn)場臨電設(shè)計符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)1.2.3、臨時用電要優(yōu)先選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具。辦公區(qū)、生活區(qū)照明全部使用 LEDLED 燈具并配有定時裝置，根據(jù)日

15、照時間及時進(jìn)行調(diào)整。節(jié)能照明燈具使用率達(dá)到100%。、機(jī)械設(shè)備管理、優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和機(jī)具。國家、行業(yè)、地方政府明令淘汰的施工設(shè)備機(jī)具和產(chǎn)品不得使用。機(jī)械設(shè)備定人、定機(jī)、定崗，有專人負(fù)責(zé)。及時采取糾正措施。、建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度，開展用電、用油計量，完善設(shè)1.3.3、機(jī)械設(shè)備宜使用節(jié)能型油料添加劑，在可能的情況下，考慮回收利用，節(jié)約油量。、在施工中，合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機(jī)具數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機(jī)具資源。、定期監(jiān)控重點耗能設(shè)備的利用情況。、材料運輸與施工、建筑材料的采購選用距離較近的供應(yīng)商，縮短運輸距離，減少能源消耗。、采用能

16、耗少的施工工藝。、合理安排施工工序和施工進(jìn)度。、盡量減少夜間作業(yè)。2、節(jié)地措施、在滿足施工要求的前提下，盡可能節(jié)約施工用地。、根據(jù)本工程特點，合理調(diào)配施工臨時用地。、合理減少臨時用地。要積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，避開傳統(tǒng)的、落后的施工方法。、施工現(xiàn)場適當(dāng)提高容積率。合理布置現(xiàn)場，材料應(yīng)就近堆放， 最大限度的減少二次搬運，流水作業(yè)盡量緊湊，避免周轉(zhuǎn)材料堆積，占用場地。3、節(jié)水措施、對現(xiàn)場用水進(jìn)行定額使用、計量管理，并做好數(shù)據(jù)收集，通過核算、對比分析，做出預(yù)防和糾正措施。、辦公區(qū)的生活用水要 100%采用節(jié)水器具，并有專人定期維護(hù)。辦公區(qū)集中設(shè)置直飲水機(jī)，自來水經(jīng)凈化處理后可直接飲用，方便、

17、衛(wèi)生。比飲用桶裝水、瓶裝水成本低，節(jié)水且環(huán)保。、應(yīng)按照優(yōu)質(zhì)優(yōu)用、低質(zhì)低用的原則，充分提高水的利用效率，采用中水回收系統(tǒng)處理利用生活污水。、汽車運水時、保證容器密封性，以免水源傾灑，浪費水資源。、施工用水盡量做到節(jié)約。4、節(jié)材措施、材料的選擇、積極推廣應(yīng)用高性能、低材（能）耗、可再生循環(huán)利用的建500、施工應(yīng)選用綠色、環(huán)保材料。、材料按照設(shè)計要求，采用專用的配套材料，以加強(qiáng)各層次之間的粘結(jié)或連接強(qiáng)度，確保系統(tǒng)的安全性和耐久性。、選用耐用、維護(hù)與拆卸方便的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具。、材料節(jié)約措施、圖紙會審時，審核節(jié)材與材料資源利用的相關(guān)內(nèi)容，達(dá)到材30%。、根據(jù)施工進(jìn)度、庫存情況等合理安排材料的采購、進(jìn)場時

18、間和批次，減少庫存。、現(xiàn)場材料堆放有序。儲存環(huán)境適宜，措施得當(dāng)。保管制度健全，責(zé)任落實。、材料運輸工具適宜，裝卸方法得當(dāng)，防止損壞和遺灑。根據(jù)現(xiàn)場平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運。、材料資源再生利用、建筑余料應(yīng)充分、合理使用，建筑材料包裝物應(yīng)及時回收。現(xiàn)場要建立建筑余料收集箱，落地灰應(yīng)及時清理、收集和再利用。4.3.2、現(xiàn)場辦公用紙分類擺放，紙張兩面使用，廢紙進(jìn)行回收。5、環(huán)保措施、環(huán)保組織措施專職環(huán)保、水保管理干部，各隊分級管理，并配專職管理人員，負(fù)責(zé)惡化，制定環(huán)保、水土保持措施，控制環(huán)境污染，減少和消除有害物義，積極主動地參與環(huán)保工作，自覺遵守環(huán)保的各項規(guī)章制度。提高部門的監(jiān)督與指

19、導(dǎo)。、環(huán)保制度措施用技術(shù)的、管理的手段及其它制度措施，對污染源進(jìn)行監(jiān)督管理，控制污染物的排放量，改善環(huán)境質(zhì)量。、環(huán)保管理制度建立環(huán)保、水保管理制度。管理制度的內(nèi)容有：組織對污染源進(jìn)行調(diào)查，弄清和掌握污染狀況，建立污染源檔案，定期開展環(huán)境監(jiān)測。編制環(huán)境保護(hù)的規(guī)劃和計劃，納入施工生產(chǎn)中。綠化指標(biāo)等，與施工生產(chǎn)一樣考核。加大對環(huán)保的投資，對污染源的治理從資金上給予保證。 加強(qiáng)環(huán)保管理，采用防治污染的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備。開展綠化工作，及時恢復(fù)已完工程的植被，控制新污染源。的達(dá)標(biāo)排放。勞動競賽活動中，推動環(huán)境保護(hù)工作。、環(huán)保責(zé)任制度工，形成環(huán)保工作的責(zé)任體系。、環(huán)保檢查制度施，由工程技術(shù)部、設(shè)備物資

20、部、中心試驗室、主管勞動衛(wèi)生監(jiān)測的人員配合。檢查要明確檢查的內(nèi)容，檢查方法、檢查周期頻次及檢查人員，檢查要有記錄、有總結(jié)，有污染物超標(biāo)排放的限定整改措施和跟蹤整改報告。、環(huán)保技術(shù)措施、環(huán)保措施的規(guī)劃影響因素。明確施工范圍內(nèi)各施工階段應(yīng)遵循的環(huán)保法律、法規(guī)、標(biāo)相應(yīng)的施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境保護(hù)措施規(guī)劃。主要包括：施工活動中的噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油的治理措施；施工區(qū)衛(wèi)生設(shè)施以及垃圾的治理措施。施工計劃中安排環(huán)境保護(hù)的具體工作任務(wù)，包括方案、措施、設(shè)施、工藝、設(shè)計、培訓(xùn)、監(jiān)測、檢查等項目，計算環(huán)境保護(hù)工作量并做出須完成的環(huán)保工作列出明細(xì)表，明確要求。、環(huán)境污染的治理施工期間的主要污染源為施工中產(chǎn)生的廢水、廢氣、噪聲、揚塵等。漿，固體廢棄物等。避免施工垃圾等廢物排放的措