SWOT分析法應(yīng)用在個(gè)人職業(yè)的分析

1、SWOT分析法應(yīng)用在個(gè)人職業(yè)的分析 SWOT分析法除了用于對公司的分析，也可以應(yīng)用在個(gè)人職業(yè)的分析上。通過SWOT分析法來了解自己的情況，找準(zhǔn)目標(biāo)、定位和對策。 首先來想一想，你的職場目標(biāo)是什么？ 假設(shè)你是一個(gè)一線城市的電商公司程序員，本科畢業(yè)四五年，二十六七歲，工作已經(jīng)步入“996”的節(jié)奏（“996”工作制是指早上9點(diǎn)上班，晚上9點(diǎn)下班，總計(jì)工作10個(gè)小時(shí)以上，并且一周工作6天的工作制度，代表著中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盛行的加班文化），那怎樣才能升職加薪，擺脫“996”？ 知己知彼，百戰(zhàn)不殆。首先要分析你的優(yōu)勢、你的劣勢，你面臨的時(shí)機(jī)和挑戰(zhàn)。 你的優(yōu)勢有哪些呢？年輕，精力旺盛，吃苦耐勞。 這是毋庸置疑

2、的，二十六七歲是最能干的時(shí)候，也是最有精力去學(xué)習(xí)的時(shí)候。 熟練掌握前沿的編程技術(shù)，是你的另一個(gè)優(yōu)勢。你在大學(xué)可能學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè)，畢業(yè)以后又在一家電商公司工作了四五年，工作經(jīng)驗(yàn)也比較豐富了。 但如果你一天到晚都趴在計(jì)算機(jī)前工作，沒有時(shí)機(jī)接觸更廣闊的管理世界的話，你也沒有時(shí)機(jī)去鍛煉你的溝通和決策能力這是你的劣勢。 從個(gè)人角度來講，“996”的工作方式可能會讓你沒有時(shí)間和精力去規(guī)劃自己的未來，那么你可能缺乏管理知識，工作經(jīng)歷單一，而且因?yàn)橐恢痹诰幊绦?，技術(shù)知識面會趨窄。 但你也有時(shí)機(jī)市場對會編程的管理人員需求較大。尤其電商公司，都希望管理人員會編程。懂技術(shù)才有說服力。如果你要在電商公司管理一批程序

3、員，自己卻不會編程，那么沒人會聽你的。這跟古代打仗似的，你必須得勇冠三軍，別人才會服你。如果會編程的人同時(shí)又會管理，那么市場的需求就會很高，他們的時(shí)機(jī)也多。 另外，已經(jīng)工作了幾年，基本建立起了良好的工作關(guān)系網(wǎng)這也是你的時(shí)機(jī)。 而威脅有哪些呢？技術(shù)更新太快，保持跟進(jìn)很吃力。二十六七歲的你可能還沒有成家，這個(gè)時(shí)候你能“996”；十年以后，你要顧家，需要在工作以外考慮更多，這時(shí)候的你就沒法跟年輕人一樣全力打拼了。 此外，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境可能出現(xiàn)波動，比方近幾年電商市場出現(xiàn)了裁員潮這也是威脅之一。 每個(gè)人的條件和情況不一樣，所以每個(gè)人的對策也不一樣，但大致有三條普遍的應(yīng)對策略。 第一，安于現(xiàn)狀，更加努力地工

4、作。 把“996”的工作模式“升級”成“997”或者“9106”，力爭不被淘汰，這樣可能得到老板更多的賞識和鼓勵(lì)。 但這是下策，你會暫時(shí)嘗到甜頭，而且十年以后，你就無法和剛畢業(yè)的年輕人競爭了。 第二，加強(qiáng)溝通和決策能力，轉(zhuǎn)型走技術(shù)管理的道路。 每天不再埋頭編程，而是考慮怎樣轉(zhuǎn)型為項(xiàng)目經(jīng)理，怎樣成為最后的決策者。這有很多方法可以實(shí)現(xiàn)，比方在獲得時(shí)機(jī)的時(shí)候，你要表現(xiàn)出你的管理能力；另外，也要在公司中找到合適的人做你的導(dǎo)師。 第三，當(dāng)你的職業(yè)發(fā)展到瓶頸的時(shí)候，趁著你還年輕，最好的方法是充電轉(zhuǎn)型。 你可以做一輩子技術(shù)，成為一名技術(shù)骨干，但是，你一定要到達(dá)高端技術(shù)人才的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才有競爭力；或者轉(zhuǎn)入管理領(lǐng)域，做一個(gè)懂技術(shù)